煙草競聘演講稿范文5篇參考

1、煙草競聘演講稿范文5篇參考煙草競聘演講稿范文(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：上午好!我叫xxx，在市xxx工作。首先，感激局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的時(shí)機(jī)，我以一個(gè)平常人的心態(tài)，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗時(shí)機(jī)，讓大家更多地認(rèn)識我、理解我、協(xié)助我實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。隨著“四定”工作帷幕的緩緩拉開，煙草行業(yè)人事用工制度的改革，象冬日的暖陽暖和著每一位煙草的同仁們，首先借如今機(jī)象不斷以來協(xié)助我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示最真誠的謝意，是你們的支持和信任使我有勇氣、有決心再一次站在這里向大家介紹本人，

2、接受檢驗(yàn)，參與政工紀(jì)檢科科長一崗的競聘，今天我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上演講臺，希望能夠找到下一步的人生答案。多年的工作實(shí)踐使我深深的認(rèn)識到要干好任何一項(xiàng)工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng)，政工紀(jì)檢和督察考評是單位特別重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素養(yǎng)和本身涵養(yǎng)外，還必須具備較高的工作技能如：計(jì)算機(jī)操作技能、寫作技能等，對復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最根本的條件，才能真正習(xí)慣當(dāng)前改革情勢的需要才能真正把工作干好。一、個(gè)人根本情況：我叫xxx,1964年出生，大專學(xué)歷，中共黨員，助師職稱，現(xiàn)擔(dān)任xxx卷煙營銷部網(wǎng)建考核

3、辦主任。自一九七九年參加工作以來曾擔(dān)任開票、統(tǒng)計(jì)信息、本錢毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機(jī)系統(tǒng)治理員、營銷效勞科副科長等多種工作，曾屢次被評為省、市先進(jìn)工作者。二、競爭優(yōu)勢政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢：第一、具備一定的文化根底：我受過全國高等教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國際法、行政法等實(shí)體法和程序法;后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)根底治理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等，順利通過了全國考試，獲得了助師職稱;去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱，這為我今后得心應(yīng)手的工作打好了堅(jiān)實(shí)根底。

4、第二、具備較高的工作技能：我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和多年的工作實(shí)踐在計(jì)算機(jī)技術(shù)和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)，圓満完成各項(xiàng)任務(wù)如：1999年的統(tǒng)計(jì)工作辦公現(xiàn)代化;2003年煙草行業(yè)實(shí)行大配送;2004至今的訪銷、網(wǎng)上配貨以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一次次的晉級，再到當(dāng)前各科室辦公自動(dòng)化，對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運(yùn)用自如;因工作需要向*市局提供統(tǒng)計(jì)市場運(yùn)營分析60余篇;制定了營銷效勞科各種制度匯編;制定了*縣卷煙營銷部提升客戶效勞質(zhì)量工作和*縣卷煙營銷部三級督察方案;成功的為*縣煙草專賣局制造“提升客戶效勞質(zhì)量”專題片，預(yù)備了約6000字的文字材料，遭到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，2008年9月又和考核辦的其

5、它同志一起修訂、完善、發(fā)布了*縣局(營銷部)工作手冊第三版。第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)歷：多年的工作實(shí)踐，工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深化的理解，特別是擔(dān)任營銷效勞科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了特別好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)歷如：建立建全了營銷效勞科的各種規(guī)章制度;理順了三級考核根底治理工作和專賣內(nèi)部根底治理工作;把2006年以來的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類治理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)槿缃竦挠姓驴裳?、有條不紊，為2006年上半年我局網(wǎng)建根底治理工作進(jìn)入全市前五名，為改變我局網(wǎng)建根底治理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事

6、宜方面，我采取積極、主動(dòng)的態(tài)度，從不由于不是本人份內(nèi)的工作而推諉，并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任營銷效勞科副科長兼微機(jī)系統(tǒng)治理員時(shí)，由于訪銷、配送加上微機(jī)治理工作的特別性，加班加點(diǎn)工作成為常事，但我沒有由于每周少休息一天，每個(gè)節(jié)假日少休息兩天，沒有由于早上班，晚下班而抱怨，而是以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿勢，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷效勞科的各種工作任務(wù)。由于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任及同志們的協(xié)助，在較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)今年七月份成功競聘為網(wǎng)建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時(shí)間的進(jìn)一步實(shí)踐，使我對今后做好政工紀(jì)檢和考核工作充滿決心，我認(rèn)為本人符合競聘政工紀(jì)檢科科長的最根本要求，具備今后特

7、別好的做好政工、紀(jì)檢工作的充足條件。三、工作設(shè)想假如我競聘成功我將依托領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，不負(fù)眾望，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作努力做到：1、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想涵養(yǎng)，把本人鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。2、精確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建根底治理和紀(jì)檢工作，對工作比擬簿弱的環(huán)節(jié)如：加大制度的執(zhí)行力度，以制度促治理;進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠精確把握好本人工作的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和考核工作的催促作用、高質(zhì)量的做好政工紀(jì)

8、檢科的日常工作。下面，我把本人的一些情況向大家做一簡單的介紹：1991年，我參加本市招工考試，以全市第三名的成績分到市軍人招待所，后來進(jìn)江西廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)，讀財(cái)會專業(yè)，畢業(yè)后擔(dān)任了招待所的會計(jì)工作，由于工作踏實(shí)被聘為干部。其間招待所效益低落，因生活所迫，我決然進(jìn)了市煙草公司做銷售治理，招待所單位撤銷后，我完畢了7年的打工生涯，于2007年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心協(xié)助，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作才能上都有了不小的進(jìn)步。所以，我如今還不能對崗位要求提出一個(gè)完好工作打算，但已經(jīng)明確了今后努力的方向。煙草競聘演講稿范文(二)尊敬

9、的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我競聘的崗位是煙草崗位。首先感激上級領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭的時(shí)機(jī)。軍隊(duì)的司令員，他說煙草崗位競聘：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你確實(shí)是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”如今這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來有才華、有才能所以重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去考慮吧!我今天競聘演說的標(biāo)題是：讓青春在崗位閃光。曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也確實(shí)是這一次心情特別的激動(dòng)。由于這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;

10、由于在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感激所有關(guān)懷、保護(hù)、鼓舞、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)懷、保護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓舞、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年參加中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，2003年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中，我不斷是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上不斷是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級

11、、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾屢次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，由于我一直相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎么樣來開展工作，怎么樣搞好我縣的煙草專賣工作。關(guān)于專賣治理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我考慮了特別久才提出來的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣工作不能只注重市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親

12、情關(guān)系以及如何構(gòu)成一種專賣打假長效治理機(jī)制。關(guān)于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”即堅(jiān)持為零售戶效勞，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深化，我們的煙草專賣治理工作正逐步由制度化治理走向人性化治理，專賣治理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、習(xí)慣這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣治理向治理效勞型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要咨詢題。因而，我們必須結(jié)實(shí)樹立為廣大零售效勞的思想，同時(shí)要提高本身的銷量認(rèn)識，落實(shí)專銷結(jié)合的治理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比方說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作

13、為專賣人員心須敏銳的發(fā)覺這一咨詢題并及時(shí)加以分析，然后有針對性的進(jìn)展市場檢查。(二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑爸卫硇凇鹘y(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這所以起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前治理性效勞，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。二是實(shí)現(xiàn)由治理者與被治理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。往常的專賣治理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被治理對象，專賣人員總是以治理者的身份出如今零售戶的面前，構(gòu)成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員構(gòu)成了反感，造成了工作被動(dòng)的場面。因而，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與

14、其進(jìn)展誠摯的溝通，實(shí)行微笑效勞。例如：與零售戶談?wù)勑?，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上表達(dá)效勞意思，表達(dá)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。(三)抓好“三項(xiàng)工作”第一抓好隊(duì)伍素養(yǎng)建立加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)是基層稽查中隊(duì)建立的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處分幅度，熟悉辦案文書的制造及會純熟的操作專賣治理系統(tǒng)。其次，標(biāo)準(zhǔn)專賣治理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建立的根本保障。專賣人員應(yīng)做到明白法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、標(biāo)準(zhǔn)治理、誠信效勞。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會邁上新的

15、臺階。第二抓好制度量化建立“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁12要依照轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依照轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目的和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立鼓舞機(jī)制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)展量化考核，依照考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。第三抓好本身形象建立作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)本身的勤政、廉政建立。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)開展的事情大膽

16、去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究咨詢題，處理工作中的難點(diǎn)咨詢題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、親密合作，樹立良好的個(gè)人形象?！昂ｉ煈{魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個(gè)人滿意，但是我能夠保證我所做的每一句話都

17、是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人滿意如意，但是我能夠保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的完畢語。關(guān)于專賣辦副主任這個(gè)崗位，我想用一句廣告詞，那確實(shí)是：我選擇、我喜愛。關(guān)于今天的民主測評，我想用一句詩，那確實(shí)是：我用期待的眼神凝視著你，希望你給我一絲確信的答復(fù)。煙草競聘演講稿范文(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好!我叫，出生于上世紀(jì)70年代末，大專學(xué)歷，中共黨員，參加工作，此前在任副站長一職。12年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)懷下煙草崗位競聘演講，兢兢業(yè)業(yè)，先后做過煙技員、倉庫保管員、報(bào)賬會計(jì)、縣系統(tǒng)治理

18、員、基層站副站長等職位，12年我體到會了從事這份工作的責(zé)任和榮耀，也體會到了其中的艱苦和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感驕傲。在競爭劇烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我咨詢過本人：我還能為公司做些什么?適逢這次競爭上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步人生的目的。我要感激這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次時(shí)機(jī);也要感激在坐的各位，是你們給我無比的勇氣和決心。五年前，我站在這里挑戰(zhàn)了一回本人，從一名一般職工走上煙站副站長的治理崗位。今天，我又要向本人提出一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我要競爭一個(gè)新的崗位：客戶效勞分部副主任。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷本人，

19、只要你認(rèn)為本人有才華，你就應(yīng)認(rèn)為本人有資歷擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！毕旅嫖蚁虼蠹彝其N一下本人，通過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為在這次競聘中本人有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一、我認(rèn)為，只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利;只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營建團(tuán)結(jié)和諧的氣氛;只有制造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性，只有讓每個(gè)人的潛力得到發(fā)揮，股室的工作才能更上一層樓。因而我做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)懷別人。二、有豐富的根底工作經(jīng)歷，有良好的工作作風(fēng)。我從進(jìn)入煙草行業(yè)，多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，讓我對煙草的各個(gè)方面都有著較為深化的理解;十多年的基層工作磨

20、練，從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上潛移默化的學(xué)到不少知識，也養(yǎng)成了及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)歷和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣，不斷開辟創(chuàng)新的進(jìn)取精神，又培養(yǎng)了我令行禁止的工作作風(fēng)。三、具有吃苦耐勞，堅(jiān)決不移的堅(jiān)強(qiáng)性情。我今年33歲，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，同時(shí)，通過往常的工作也表現(xiàn)出了我思想活潑、喜愛創(chuàng)新的工作精神?？蛻舴植控?zé)任嚴(yán)重，工作過程需要具有思維縝密、頭腦活潑、處事能夠果斷、干練;所有這一切我都具備，相信我能干好此項(xiàng)工作。作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，全面可靠地保障政令的暢通無阻，作為副手，一切都有要以部門領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目的為中心開展做好本人的工作。四、做過信息系統(tǒng)治理員，明白電腦，明白系統(tǒng)流程，對無紙

21、化辦公能純熟操作。所以，我也有特別多缺乏的地點(diǎn)，如今這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)詳細(xì)工作怎么樣組織。，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。如真能成功入圍，我將會從以下幾個(gè)方面入手去做好我的本職工作：第一，我要胸懷全局，搞好團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和對待本人，胸懷全局，我會尊重分部主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位;積極考慮，建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)股室所有同志，共同做好分部工作。第二，我要以身作則，提高本身素養(yǎng)。打鐵先要本身硬。假如我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加

22、強(qiáng)自我創(chuàng)新才能與自我約束才能，不斷提高工作才能和治理才能，加強(qiáng)本身綜合素養(yǎng)客戶分部工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對工作人員的素養(yǎng)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向四周的行家手里學(xué)。在坐的各位過去是我的教師，今后依然我的教師。在奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆熱誠的心奉獻(xiàn)給我心愛的煙草事業(yè)。第三，我要與時(shí)俱進(jìn)，開辟創(chuàng)新。樹立全新的效勞理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒有創(chuàng)新，

23、她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)分部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道，本人一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。最后，我表個(gè)態(tài)，假如領(lǐng)導(dǎo)和大家依然一如既往的對我以支持和信任，請投我一票吧，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心，用情、用信干好工作。反之，我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。不管結(jié)果如何，我都一直會堅(jiān)守承諾，扎實(shí)做事。在此預(yù)祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。煙草競聘演講稿范文(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：我是來自營銷中心的xx，人稱xx，這在xx煙草但是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓栢?27

24、歲，大學(xué)文化，財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱資歷煙草專賣競聘演講報(bào)告，現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼平安治理員，我競聘的崗位是綜合治理科副科長。對xx煙草來說，能拿出幾個(gè)副科級崗位進(jìn)展公開、公平、公正的競聘上崗，依然首開先河，這是深化人事制度改革的嚴(yán)重舉措，確實(shí)特別振奮人心。往常，我也在綜合治理科工作過，當(dāng)時(shí)的綜合治理科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、計(jì)劃下達(dá)、督查考核、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析，如今新成立的綜合治理科，強(qiáng)化了職能，在原來的根底上，新增加了網(wǎng)建工作，負(fù)責(zé)局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、評價(jià)、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達(dá)，還新增了處理客戶投訴工作，對客戶投訴進(jìn)展分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

25、由于綜合治理科和審計(jì)科是聯(lián)署辦公，工作職能加大了，但編制保持不變。個(gè)人認(rèn)為，能擔(dān)任綜合治理科副科長這一職位的人員，首先綜合素養(yǎng)要求較全面，業(yè)務(wù)水平要精，其次要求處事有一定的原則性，競聘上綜合科副科長，這是對自我才能的一種挑戰(zhàn)、提升和確信，因而，我決定參與這一崗位的競聘。相關(guān)于其他競爭者，我的個(gè)人優(yōu)勢在于：(一)有財(cái)經(jīng)方面的特長。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)，還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱資歷，有一定的會計(jì)理論根底知識，對數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng)，比一般不是科班出身的人更容易融會貫穿，相信在計(jì)劃、運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)分析方面的工作也能得心應(yīng)手。(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng)，不怕得罪人，處事公平公正。我從2003年初開場至今都

26、在從事督查考核工作，是xx唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工，有良好的行業(yè)聲譽(yù)，事實(shí)證明，在平常工作中，對發(fā)覺的違規(guī)事件，不管事件涉及到任何人，我都能站在對事不對人的角度上考慮咨詢題，公平公正地處理咨詢題，為公司樹立了良好的督查形象。(三)綜合素養(yǎng)較全面，機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)歷豐富，有一定的領(lǐng)導(dǎo)治理協(xié)調(diào)才能，能獨(dú)擋一面。在煙草工作的幾年，我先后在業(yè)務(wù)員、人事勞資員、平安治理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過，在基層，也是作為批發(fā)部(治理所)主任(所長)、縣局副股長直截了當(dāng)參與企業(yè)的運(yùn)營治理運(yùn)作，對公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比擬熟悉，作為基層部門領(lǐng)導(dǎo)，不管在那個(gè)地點(diǎn)

27、，我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。(四)有一定的觀察分析才能。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉，對事物的看法根本上能通過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住咨詢題的本質(zhì)，并深化層次解剖、分析、處理工作中的咨詢題。(五)有一個(gè)特別健康的體魄。俗話說身體是革命的本錢，我本錢足夠啊，大家也看到了，我長得比擬強(qiáng)壯，這但是表里如一，如假包換啊!而且年輕，沒有家庭負(fù)擔(dān)，干革命是正當(dāng)年時(shí)。在基層工作的這幾年，不管是踩自行車訪銷和賣煙，依然下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線督查考核，我可都是巾幗不讓須眉。假如組織信任我，給我一個(gè)把個(gè)人知識轉(zhuǎn)化為公司消費(fèi)力的時(shí)機(jī)和一個(gè)展示自我才能的平臺，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，以網(wǎng)絡(luò)建立為重點(diǎn)，督查考核為保障，推進(jìn)x

28、x煙草的可持續(xù)開展將是我的施政綱領(lǐng)。首先，我想談?wù)勚蚨丫W(wǎng)絡(luò)建立作為工作重點(diǎn)，把督查考核作為保障的理由。網(wǎng)建的最終目的，是挽留客戶，只有擁有了忠實(shí)的客戶，同時(shí)他們把我們作為唯一的運(yùn)營購進(jìn)渠道，才能有企業(yè)的持續(xù)開展。今年是實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目的的關(guān)鍵年，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年，xx煙草網(wǎng)絡(luò)建立工作不管在于“形”依然在于“質(zhì)”上，都還存在諸多的缺乏，訪銷率電子結(jié)算率仍較低，現(xiàn)代流通規(guī)劃仍不夠合理，市場資源仍未能得到合理整合和利用，客戶資源未得到合理規(guī)劃，客戶關(guān)系治理工作仍未本質(zhì)性起步，未真正構(gòu)成以客戶奉獻(xiàn)度為核心的客戶關(guān)系治理體系等，結(jié)合xx煙草的實(shí)際情況，在市場根底薄弱的條件

29、下，要想贏得客戶，擁有市場，必須大力推行客戶關(guān)系治理，提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、奉獻(xiàn)度。而督查考核是一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建立等工作落實(shí)的重要手段之一，通過考核體系的薪酬機(jī)制、鼓舞機(jī)制、淘汰機(jī)制、競爭機(jī)制的不斷完善，加強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性，通過督查工作，能夠及時(shí)發(fā)覺工作開展中存在的阻礙工作落實(shí)的咨詢題，從而及時(shí)指導(dǎo)糾正，保持接著良好開展的態(tài)勢。接下來，我淺談一下個(gè)人工作思路，有不當(dāng)之處，還請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教：(一)實(shí)行從一個(gè)基層治理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換，一個(gè)好的治理者，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對我個(gè)人工作的支持，保證工作順利

30、開展，帶著出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)才能的團(tuán)隊(duì)。(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)分析工作。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說服力、更切合實(shí)際，我會定期或不定期組織部門員工進(jìn)展日常一線市場調(diào)研，對市嘗消費(fèi)群體、品牌進(jìn)展分析，對運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程進(jìn)展運(yùn)營分析、評價(jià)，掌握當(dāng)前信息，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好運(yùn)營分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依照。(三)接著抓好網(wǎng)絡(luò)建立-工作。首先是建立客戶分類治理體系。以專賣誠信等級治理為根底，依照銷售規(guī)模、卷煙構(gòu)造、守法運(yùn)營等評價(jià)指標(biāo)對客戶進(jìn)展分類治理?？蛻艚?jīng)理將對不同級別的零售戶在貨源供應(yīng)、促銷、運(yùn)營指導(dǎo)、其他效勞等方面提供差異化效勞，提升對客戶的治理和效勞水平。其次是建立客戶評價(jià)體系，不斷提升效勞水

31、平，由專人負(fù)責(zé)，定期對零售戶進(jìn)展調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容包括產(chǎn)品、效勞、收益和權(quán)益等方面的滿意程度，理解和搜集客戶的意見、建議和要求，依照客戶反應(yīng)的信息不斷改良、提升效勞質(zhì)量，尋找與客戶的最正確結(jié)合點(diǎn)。(四)不斷完善督查考核指標(biāo)，加強(qiáng)督查考核工作。今年的工作方向是建立員工考核評價(jià)治理體系，在局(公司)員工動(dòng)態(tài)治理的根底上，對客戶經(jīng)理、座席員、專賣人員施行季度動(dòng)態(tài)星級治理，對季度業(yè)績、根底工作等進(jìn)展考評，評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員，并與工資掛鉤，不斷激發(fā)員工的競爭和憂患認(rèn)識，提高工作水平。假如我能競聘上崗，我會在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決決心，苦干實(shí)干，加倍努力地做

32、好本職工作;假如沒有被選擇上，說明我離該崗位的要求還有一定的間隔，我會接著努力學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高本人，爭取下一次時(shí)機(jī)。煙草競聘演講稿范文(五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!在競聘演說開場之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官勇猛善戰(zhàn)，特別有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是確實(shí)是如此一個(gè)十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。因而這位軍官按捺不住了，他去找軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你確實(shí)是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”如今這

33、位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來有才華、有才能所以重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去考慮吧!我今天競聘演說的標(biāo)題是：讓青春在崗位閃光。曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也確實(shí)是這一次心情特別的激動(dòng)。由于這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;由于在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感激所有關(guān)懷、保護(hù)、鼓舞、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)懷、保護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓舞、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年參加中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，2003年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就

34、職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中，我不斷是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上不斷是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾屢次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?？傊以趯Ｙu的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，由于我一直相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎么樣來開展工作，怎么樣搞好我縣的煙草專賣工作。關(guān)于專賣治理工作

35、，今天我想提出一個(gè)全新的概念煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我考慮了特別久才提出來的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣工作不能只注重市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何構(gòu)成一種專賣打假長效治理機(jī)制。關(guān)于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”即堅(jiān)持為零售戶效勞，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深化，我們的煙草專賣治理工作正逐步由制度化治理走向人性化治理，專賣治理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、習(xí)

36、慣這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣治理向治理效勞型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要咨詢題。因而，我們必須結(jié)實(shí)樹立為廣大零售效勞的思想，同時(shí)要提高本身的銷量認(rèn)識，落實(shí)專銷結(jié)合的治理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比方說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)覺這一咨詢題并及時(shí)加以分析，然后有針對性的進(jìn)展市場檢查。(二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑爸卫硇?。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這所以起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前治理性效勞，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。二是實(shí)現(xiàn)由治理者與被治理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰?/p>