生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理制度匯編(鍋爐)參考模板范本_第1頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理制度匯編(鍋爐)參考模板范本_第2頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理制度匯編(鍋爐)參考模板范本_第3頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理制度匯編(鍋爐)參考模板范本_第4頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理制度匯編(鍋爐)參考模板范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩73頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 78目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc327099811 目錄 PAGEREF _Toc327099811 h 1 HYPERLINK l _Toc327099812 1安全目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc327099812 h 3 HYPERLINK l _Toc327099813 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc327099813 h 4 HYPERLINK l _Toc327099814 2.1 總則 PAGEREF _Toc327099814 h 4 HYPERLINK l _Toc327099815 2.2 公司領(lǐng)

2、導(dǎo)安全職責(zé) PAGEREF _Toc327099815 h 4 HYPERLINK l _Toc327099816 2.3 其他工作人員安全職責(zé) PAGEREF _Toc327099816 h 5 HYPERLINK l _Toc327099817 3安全生產(chǎn)投入保障制度 PAGEREF _Toc327099817 h 11 HYPERLINK l _Toc327099818 3.1目的 PAGEREF _Toc327099818 h 11 HYPERLINK l _Toc327099819 3.2 適用范圍 PAGEREF _Toc327099819 h 11 HYPERLINK l _To

3、c327099820 3.3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件 PAGEREF _Toc327099820 h 11 HYPERLINK l _Toc327099821 3.4.安全費(fèi)用的提取和財(cái)務(wù)管理 PAGEREF _Toc327099821 h 11 HYPERLINK l _Toc327099822 3.5.安全費(fèi)用的使用范圍 PAGEREF _Toc327099822 h 11 HYPERLINK l _Toc327099823 3.6安全費(fèi)用的使用程序 PAGEREF _Toc327099823 h 12 HYPERLINK l _Toc327099824 3.7本制度由財(cái)務(wù)部門、安全管理部門負(fù)責(zé)

4、解釋 PAGEREF _Toc327099824 h 12 HYPERLINK l _Toc327099825 4法律法規(guī)制度管理 PAGEREF _Toc327099825 h 13 HYPERLINK l _Toc327099826 4.1識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新影響安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的制度 PAGEREF _Toc327099826 h 13 HYPERLINK l _Toc327099827 4.2融入 PAGEREF _Toc327099827 h 14 HYPERLINK l _Toc327099828 4.3評(píng)審與更新 PAGEREF _Toc327099828 h 15

5、 HYPERLINK l _Toc327099829 5 安全教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc327099829 h 17 HYPERLINK l _Toc327099830 5.1 安全教育的內(nèi)容 PAGEREF _Toc327099830 h 17 HYPERLINK l _Toc327099831 5.2 安全教育的方法 PAGEREF _Toc327099831 h 17 HYPERLINK l _Toc327099832 5.3 安全教育的具體形式 PAGEREF _Toc327099832 h 18 HYPERLINK l _Toc327099833 6生產(chǎn)設(shè)施安全管理制

6、度 PAGEREF _Toc327099833 h 21 HYPERLINK l _Toc327099834 6.1 目的 PAGEREF _Toc327099834 h 21 HYPERLINK l _Toc327099835 6.2 適用范圍 PAGEREF _Toc327099835 h 21 HYPERLINK l _Toc327099836 6.3職責(zé) PAGEREF _Toc327099836 h 21 HYPERLINK l _Toc327099837 6.4 主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc327099837 h 21 HYPERLINK l _Toc327099838 6.

7、5 制度的執(zhí)行 PAGEREF _Toc327099838 h 23 HYPERLINK l _Toc327099839 7設(shè)備設(shè)施檢修管理制度 PAGEREF _Toc327099839 h 24 HYPERLINK l _Toc327099840 7.1目的 PAGEREF _Toc327099840 h 24 HYPERLINK l _Toc327099841 7.2 基本內(nèi)容與要求 PAGEREF _Toc327099841 h 24 HYPERLINK l _Toc327099842 8生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)廢管理制度 PAGEREF _Toc327099842 h 26 HYPERLI

8、NK l _Toc327099843 8.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè) PAGEREF _Toc327099843 h 26 HYPERLINK l _Toc327099844 8.2 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收: PAGEREF _Toc327099844 h 26 HYPERLINK l _Toc327099845 8.3生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢: PAGEREF _Toc327099845 h 26 HYPERLINK l _Toc327099846 9安全作業(yè)管理制度 PAGEREF _Toc327099846 h 28 HYPERLINK l _Toc327099847 9.1目的 PAGEREF _Toc3

9、27099847 h 28 HYPERLINK l _Toc327099848 9.2范圍 PAGEREF _Toc327099848 h 28 HYPERLINK l _Toc327099849 9.3職責(zé) PAGEREF _Toc327099849 h 28 HYPERLINK l _Toc327099850 9.4內(nèi)容 PAGEREF _Toc327099850 h 28 HYPERLINK l _Toc327099851 10風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 PAGEREF _Toc327099851 h 30 HYPERLINK l _Toc327099852 10.1目的 PAGEREF _Toc

10、327099852 h 30 HYPERLINK l _Toc327099853 10.2范圍 PAGEREF _Toc327099853 h 30 HYPERLINK l _Toc327099854 10.3職責(zé) PAGEREF _Toc327099854 h 30 HYPERLINK l _Toc327099855 10.4有關(guān)術(shù)語(yǔ) PAGEREF _Toc327099855 h 30 HYPERLINK l _Toc327099856 10.5程序 PAGEREF _Toc327099856 h 31 HYPERLINK l _Toc327099857 10.6本制度由安全辦公室負(fù)責(zé)解釋

11、。 PAGEREF _Toc327099857 h 35 HYPERLINK l _Toc327099858 11變更管理制度 PAGEREF _Toc327099858 h 36 HYPERLINK l _Toc327099859 11.1變理管理目的 PAGEREF _Toc327099859 h 36 HYPERLINK l _Toc327099860 11.2變更管理的定義 PAGEREF _Toc327099860 h 36 HYPERLINK l _Toc327099861 11.3變更的類型 PAGEREF _Toc327099861 h 36 HYPERLINK l _Toc3

12、27099862 12特種作業(yè)作業(yè)人員安全管理制度 PAGEREF _Toc327099862 h 40 HYPERLINK l _Toc327099863 12.1 范圍 PAGEREF _Toc327099863 h 40 HYPERLINK l _Toc327099864 12.2 術(shù)語(yǔ)與定義 PAGEREF _Toc327099864 h 40 HYPERLINK l _Toc327099865 12.3職責(zé) PAGEREF _Toc327099865 h 40 HYPERLINK l _Toc327099866 12.4基本內(nèi)容與要求 PAGEREF _Toc327099866 h

13、40 HYPERLINK l _Toc327099867 13 隱患排查治理制度 PAGEREF _Toc327099867 h 43 HYPERLINK l _Toc327099868 13.1目的和內(nèi)容 PAGEREF _Toc327099868 h 43 HYPERLINK l _Toc327099869 13.2 適用范圍 PAGEREF _Toc327099869 h 43 HYPERLINK l _Toc327099870 13.3 定義 PAGEREF _Toc327099870 h 43 HYPERLINK l _Toc327099871 13.4 職責(zé) PAGEREF _To

14、c327099871 h 44 HYPERLINK l _Toc327099872 13.5 工作要點(diǎn) PAGEREF _Toc327099872 h 45 HYPERLINK l _Toc327099873 13.6 重大事故隱患管理 PAGEREF _Toc327099873 h 46 HYPERLINK l _Toc327099874 13.7 事故隱患治理專項(xiàng)資金 PAGEREF _Toc327099874 h 47 HYPERLINK l _Toc327099875 14事故管理制度 PAGEREF _Toc327099875 h 49 HYPERLINK l _Toc3270998

15、76 14.1報(bào)告 PAGEREF _Toc327099876 h 49 HYPERLINK l _Toc327099877 14.2調(diào)查 PAGEREF _Toc327099877 h 50 HYPERLINK l _Toc327099878 14.3統(tǒng)計(jì)與分析 PAGEREF _Toc327099878 h 52 HYPERLINK l _Toc327099879 14.4事故、事件回顧 PAGEREF _Toc327099879 h 55 HYPERLINK l _Toc327099880 15勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定 PAGEREF _Toc327099880 h 57 HYPERLINK

16、 l _Toc327099881 15.1 目的 PAGEREF _Toc327099881 h 57 HYPERLINK l _Toc327099882 15.2 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則 PAGEREF _Toc327099882 h 57 HYPERLINK l _Toc327099883 15.3 適用范圍 PAGEREF _Toc327099883 h 57 HYPERLINK l _Toc327099884 15.4 名詞定義 PAGEREF _Toc327099884 h 57 HYPERLINK l _Toc327099885 15.5 職責(zé): PAGEREF _Toc327099

17、885 h 57 HYPERLINK l _Toc327099886 15.6發(fā)放程序 PAGEREF _Toc327099886 h 58 HYPERLINK l _Toc327099887 15.7 發(fā)放時(shí)間 PAGEREF _Toc327099887 h 58 HYPERLINK l _Toc327099888 15.8其它: PAGEREF _Toc327099888 h 59 HYPERLINK l _Toc327099889 16 應(yīng)急救援制度 PAGEREF _Toc327099889 h 60 HYPERLINK l _Toc327099890 16.1應(yīng)急準(zhǔn)備 PAGEREF

18、 _Toc327099890 h 60 HYPERLINK l _Toc327099891 16.2應(yīng)急計(jì)劃 PAGEREF _Toc327099891 h 68 HYPERLINK l _Toc327099892 16.3應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc327099892 h 69 HYPERLINK l _Toc327099893 16.4應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc327099893 h 69 HYPERLINK l _Toc327099894 16.5應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn) PAGEREF _Toc327099894 h 70 HYPERLINK l _Toc327099895 17安

19、全例會(huì)制度 PAGEREF _Toc327099895 h 72 HYPERLINK l _Toc327099896 17.1目的 PAGEREF _Toc327099896 h 72 HYPERLINK l _Toc327099897 17.2 例會(huì)制度 PAGEREF _Toc327099897 h 72 HYPERLINK l _Toc327099898 17.3 時(shí)間安排 PAGEREF _Toc327099898 h 72 HYPERLINK l _Toc327099899 17.4 會(huì)議管理 PAGEREF _Toc327099899 h 72 HYPERLINK l _Toc32

20、7099900 18績(jī)效評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc327099900 h 73 HYPERLINK l _Toc327099901 18.1績(jī)效測(cè)量 PAGEREF _Toc327099901 h 73 HYPERLINK l _Toc327099902 18.2系統(tǒng)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc327099902 h 74 HYPERLINK l _Toc327099903 19安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc327099903 h 76 HYPERLINK l _Toc327099904 19.1目的 PAGEREF _Toc327099904 h 76 HYPERLINK

21、l _Toc327099905 19.2范圍 PAGEREF _Toc327099905 h 76 HYPERLINK l _Toc327099906 19.3責(zé)任者;安全部 PAGEREF _Toc327099906 h 76 HYPERLINK l _Toc327099907 19.4 程序: PAGEREF _Toc327099907 h 761安全目標(biāo)管理為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院安委會(huì)相關(guān)文件及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定

22、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。(一) 總經(jīng)理組織安全管理部門制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后頒布執(zhí)行。(二) 安全生產(chǎn)目標(biāo),必須依據(jù)國(guó)家、地方以及上級(jí)、行業(yè)的要求與標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。(三) 重傷事故、死亡事故及重大事故,必須嚴(yán)加控制,均應(yīng)低于政府各級(jí)安監(jiān)部門考核的指標(biāo)要求。(四) 安全生產(chǎn)目標(biāo),除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括安全管理、安全技術(shù)進(jìn)步方面的指標(biāo)。(五) 安全生產(chǎn)目標(biāo),必須進(jìn)行量化,(即每項(xiàng)均有指標(biāo)),同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解。公司有指標(biāo),各部門、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo))。(六) 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,要與上級(jí)安監(jiān)部門與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的要求接

23、軌,以便于上級(jí)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行安全評(píng)估與評(píng)價(jià)。(七) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核,由公司安全部進(jìn)行。(八) 總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全,做到“五同時(shí)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)出先進(jìn),并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、樹(shù)立先進(jìn)榜樣。(九) 安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,量化考核后,公司要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與員工的工資分配掛鉤。(十) 在公司執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理過(guò)程中,所產(chǎn)生的資料,記錄由安全部門整理、匯總、存檔。2 安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1 總則2.1.1 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防

24、為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。2.1.2企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.1.3 安全生產(chǎn)人人有責(zé),有崗必有責(zé)。企業(yè)的每個(gè)職工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.1.4本制度適用于本公司各單位及所有人員。2.2 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)2.2.1總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和指

25、令。每季度至少組織一次安委會(huì)成員會(huì)議,聽(tīng)取各部門安全生產(chǎn)的狀況和意見(jiàn),總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)目標(biāo),與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核。健全安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全專職管理人員,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。把安全生產(chǎn)工作作為公司日常工作重點(diǎn)之一,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá),安全措施費(fèi)用專款專用。按事故“四不放過(guò)”的原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。2.2.2 安全部主任安全職責(zé)貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。及時(shí)獲取、學(xué)

26、習(xí)國(guó)家政府出臺(tái)的法律法規(guī),并根據(jù)相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況組織制定、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。組織制定和安全大檢查,全面落實(shí)各項(xiàng)重大事故隱患的限期整改。組織分管部門開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。 負(fù)責(zé)各部門的安全培訓(xùn)教育和檢查考核工作。 組織對(duì)事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。2.2.3會(huì)計(jì)安全職責(zé)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,保證安全技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用的支出

27、。監(jiān)督檢查安全保證基金的交納和返回基金的使用。審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃時(shí),要同時(shí)審查安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)考核,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。2.3 其他工作人員安全職責(zé)2.3.1 車間主任安全職責(zé)車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示、有關(guān)規(guī)章制度在本車間 貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。組織新工人進(jìn)行車間安全教育和班組教育:對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)

28、練兵;定期組織安全技術(shù)考核。 每周組織一次全車間安全檢查并落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表章先進(jìn)班組和個(gè)人。對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施:對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.3.2 班組長(zhǎng)安全職責(zé)。 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)。 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。 組織并參

29、加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。.4負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表章先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。2.3.3 工人安全職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反

30、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。精心安排,嚴(yán)格執(zhí)行車間紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),果斷正確處理,及時(shí)如時(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 正確操作。精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 積極參加各種安全活動(dòng),崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令,對(duì)他人明顯違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。 特種工作人員必須持證才能上崗2.4 各部門安全職責(zé)2.4.1 公司辦公室安全

31、職責(zé) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。認(rèn)真做好公司有關(guān)安全會(huì)議記錄,對(duì)安全部門的有關(guān)材料,及時(shí)組織會(huì)審并打印、下發(fā)。負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行進(jìn)廠前安全注意事項(xiàng)的宣傳教育工作。搞好所管轄單位的安全工作,制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。在安排工作時(shí),同時(shí)總結(jié)、安排安全工作。2.4.2 安全部門職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在以總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,新進(jìn)公司職工的公司級(jí)安全教育,組織對(duì)特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考

32、核,組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,編制安全措施計(jì)劃,提出安全措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織開(kāi)展并參加安全大檢查,落實(shí)事故隱患整改制度,協(xié)助和監(jiān)督有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理負(fù)責(zé)各類事故匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立健全事故檔案。負(fù)責(zé)各類人員傷亡事故的調(diào)查處理,參加各類報(bào)公司的以上事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)

33、比工作,會(huì)同相關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。檢查督促有關(guān)部門、單位共同搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。0對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。2.4.3銷售部門安全職責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的職工的安全教育和管理。按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。貫徹執(zhí)行運(yùn)輸車輛的安全管理制度,倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符號(hào)企業(yè)要求。2.4.4 車間安全職責(zé)及時(shí)

34、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者,應(yīng)及時(shí)制止,并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮。在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)和批評(píng)。負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串等事故,裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加其它各類報(bào)公司以上事故的調(diào)查處理,及時(shí)向公

35、司經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)上發(fā)生的各類事故。 負(fù)責(zé)本單位的安全管理和各類防雷、防靜電、防火、防爆工作。2.4.5財(cái)會(huì)部門安全職責(zé)在編制、檢查基本建設(shè)和工程計(jì)劃的同時(shí),編制檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)在固定資產(chǎn)、改造資金中提取4%的規(guī)定,專款專用,定期核算,并報(bào)送有關(guān)部門。監(jiān)督和保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開(kāi)支,保證企業(yè)職防經(jīng)費(fèi)和安全教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際需要。負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。按規(guī)定搞好安?;鸬氖褂?。3安全生產(chǎn)投入保障制度3.1目的為保障我公司安全費(fèi)用的投入,確保我公司安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全獎(jiǎng)勵(lì)等各種安全費(fèi)用能

36、準(zhǔn)時(shí)到位,根據(jù)我公司實(shí)際,特制定本制度。3.2 適用范圍本制度適用于我公司所有單位和部門。3.3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件3.3.1 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3.3.2冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范3.3.3安全生產(chǎn)許可證條例3.4.安全費(fèi)用的提取和財(cái)務(wù)管理3.4.1安全費(fèi)用按銷售收入的4提取,按每月提取,記入成本費(fèi)用,專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),不得挪用。3.4.2安全費(fèi)用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要的部分,據(jù)實(shí)在成本中列支。3.5.安全費(fèi)用的使用范圍3.5.1安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用;3.5.2為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi);3.5.3安全設(shè)施,如:報(bào)警、安全通訊、安全

37、警示標(biāo)志、監(jiān)測(cè)、防觸電、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入;3.5.4保證重大隱患治理所需費(fèi)用;3.5.5為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用等;3.5.6安全檢查工作所需費(fèi)用;3.5.7建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開(kāi)展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用;3.5.8其它用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用3.6安全費(fèi)用的使用程序3.6.1每年的12月底各單位將下一年度的全年費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)安全管理部門,經(jīng)評(píng)審匯總后,制訂公司年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。3.6.2涉及日常安全費(fèi)用的使用單位填寫安全專項(xiàng)費(fèi)用使用申請(qǐng)表,安全部門進(jìn)行鑒定、簽字后,經(jīng)總經(jīng)理、會(huì)計(jì)簽字后,財(cái)務(wù)部門方可列

38、支安全費(fèi)用。3.6.3安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)使用的安全費(fèi)用進(jìn)行登記備案,于年底將安全費(fèi)用的提取和使用情況向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。3.6.4每月底倉(cāng)庫(kù)保管員將當(dāng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)安全管理部門備案。3.7本制度由財(cái)務(wù)部門、安全管理部門負(fù)責(zé)解釋4 法律法規(guī)制度管理4.1識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新影響安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的制度建立并保持程序,以獲取、識(shí)別適用于本公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并及時(shí)傳達(dá)、評(píng)審與更新。4.1.1職責(zé)a)安全部負(fù)責(zé)建立有效途徑,獲取員工和部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求。b)安全部負(fù)責(zé)制定適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。c)其他部門負(fù)責(zé)制定適合本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其

39、他要求清單。d)辦公室負(fù)責(zé)將各部門使用的法律法規(guī)與其他要求匯總下發(fā)。e)安全部負(fù)責(zé)建立識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)與其他要求的制度。f)內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。g)各部門遵守、實(shí)施本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。需求識(shí)別與獲取互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查表其他意見(jiàn)箱獲取途徑主管部門中介機(jī)構(gòu)識(shí)別方法頒布部門對(duì)象人 員部 門其 他建立文件化的制度圖1 法律法規(guī)意識(shí)的需求識(shí)別與獲取圖4.1.2管理要求a)識(shí)別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括:法律,行政法規(guī),部門規(guī)章,地方法規(guī),國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范性文件及其他要求。b)檢查識(shí)別并獲取的安全生產(chǎn)法律與其他要求的充分性。c

40、)按周期核實(shí)所識(shí)別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求使用情況。d)確定安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的獲取渠道是否暢通。4.1.3法律法規(guī)需求識(shí)別與獲取作業(yè)文件法律、法規(guī)和其他要求清單(FL03)、法律、法規(guī)及其他要求適用性評(píng)價(jià)表(FL04)、法律、法規(guī)及其他要求臺(tái)帳(FL05)4.2融入4.2.1安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的融入制度建立并保持程序,融入獲取、識(shí)別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。職責(zé)a)安全部負(fù)責(zé)建立有效途徑,便于員工和部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的獲取。b)安全部負(fù)責(zé)制定適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。c)其他部門負(fù)責(zé)制定適合本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。d)辦公室

41、負(fù)責(zé)將各部門使用的法律法規(guī)與其他要求匯總下發(fā)。e)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)與其他要求的制度。f)內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。g)各部門遵守、實(shí)施本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。要求a)公司安全部要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定各崗位責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程,并將法律法規(guī)的相關(guān)條款融入其中。b)將獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行整理,裝訂成冊(cè),分類發(fā)放到各個(gè)部門、車間和員工。c)按所識(shí)別的需求,分時(shí)期分階段的對(duì)員工開(kāi)展有針對(duì)性地、分層次、分類的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的培訓(xùn),并進(jìn)行考核。d)設(shè)立宣傳欄,并在宣傳欄內(nèi)張貼法律法規(guī)的知識(shí),

42、以及觸犯法律法規(guī)的案例,詳細(xì)分析案例,讓員工從根本上意識(shí)到遵守法律法規(guī)重要性。e)安全部應(yīng)及時(shí)根據(jù)更新的法律法規(guī)修訂責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程中的部門條款,并將新的責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程及時(shí)發(fā)放給員工。f)員工要結(jié)合自己的崗位特點(diǎn),盡可能的多掌握與自己相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容,清楚自己負(fù)有的安全生產(chǎn)法律責(zé)任與義務(wù)。4.3評(píng)審與更新4.3.1法律法規(guī)與其它要求的變化管理制度安全部負(fù)責(zé)對(duì)變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定進(jìn)行識(shí)別、獲取和評(píng)審。安全部要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變化情況。每年定期評(píng)審獲取并使用的法律法規(guī),確保其在有效期內(nèi)。定期評(píng)審的安全生產(chǎn)法律法規(guī)包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)

43、、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他規(guī)定。當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)將更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),以及安全責(zé)任制,制度和操作規(guī)程中。通過(guò)行政主管部門、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定。變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求得以更新的比例應(yīng)達(dá)到100%。列出安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的更新清單,將更新的法律法規(guī)形成文本,及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門和人員。4.3.2法律法規(guī)評(píng)審與更新作業(yè)文件更改法律、法規(guī)和其他要求清單(FL06)、合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄(FL07)融入、評(píng)審與更新文 件責(zé)任制程序或規(guī)程制 度評(píng)審更新確保有效性融入培 訓(xùn)建立文件化的制度提 供過(guò)程或活動(dòng)圖2 法律

44、法規(guī)與其他要求的融入、評(píng)審與更新圖5 安全教育培訓(xùn)管理制度安全教育培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì),防止不安全生產(chǎn)行為的重要途徑。是預(yù)防事故和職業(yè)病,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施,是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。 5.1 安全教育的內(nèi)容(1)安全法制教育通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從而達(dá)到強(qiáng)化強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的(2)安全知識(shí)技能教育以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo),內(nèi)容包括消防安全、電氣安全等,其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。5.2 安全教育的方法(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

45、通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn),營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,起到感染和潛移默化的作用。(2)組織安全活動(dòng)通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月等活動(dòng),在班組或車間之間形成良好地安全生產(chǎn)氛圍。(3)安全培訓(xùn)公司主要通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)與管理知識(shí),分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑,使員工較系統(tǒng)的掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。5.3 安全教育的具體形式5.3.1 新員工入廠三級(jí)教育新加入公司員工安全教育實(shí)行三級(jí)教育。即新加入公司人員均須經(jīng)過(guò)公司、車間、班組三級(jí)安全教育。新員工初次培訓(xùn)學(xué)時(shí)必須達(dá)到72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。安全部主管負(fù)責(zé)建立新員

46、工個(gè)人安全教育檔案。公司級(jí)教育,由培訓(xùn)部主任組織,側(cè)重法制教育,以增強(qiáng)員工遵守的自覺(jué)性和安全意識(shí),學(xué)時(shí)不得少于42學(xué)時(shí),教育內(nèi)容包括:(1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(4)有關(guān)事故案例等。車間級(jí)教育,由車間主任實(shí)施,側(cè)重車間的生產(chǎn)制度、生產(chǎn)流程、安全防范知識(shí),應(yīng)急救援的程序和方法,時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí),教育內(nèi)容包括: (1) 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;(2) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3) 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;(5)安全設(shè)備

47、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;(7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);(8)有關(guān)事故案例; 班組級(jí)教育,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé),培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容包括:(1)崗位安全操作規(guī)程;(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);(3)有關(guān)事故案例;5.3.2變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育公司內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗一個(gè)月以上的員工,必須對(duì)其再進(jìn)行車間/部門或班組安全教育和崗位培訓(xùn),考試合格,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。5.3.3特種作業(yè)人員安全教育對(duì)于公司生產(chǎn)部門從事所有特種作業(yè)人員,公司給予資格管理。特

48、種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)具備安全操作技能,能從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的條件,持有政府安全管理部門頒發(fā)的操作資格證書。5.3.4企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人。企業(yè)管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容如下:(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);(3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急

49、處置的內(nèi)容和要求;(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;5.3.5 其他人員的安全教育進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員,由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。職能人員參加勞動(dòng)也應(yīng)經(jīng)過(guò)接受單位相應(yīng)的安全教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念。堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違反安。全生產(chǎn)規(guī)章制度,要根據(jù)情節(jié),由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

50、汲取教訓(xùn)。6生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度6.1 目的 為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。6.2 適用范圍本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。6.3職責(zé)6.3.1操作人員(1)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。6.3.2維修人員(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,

51、不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。(3)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。6.3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員(1)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。6.4 主要內(nèi)容6.4.1設(shè)備的使用1)各類生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由安全技術(shù)人員講解。2)使用人員必須達(dá)到“四懂三會(huì)”(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障),方可上崗操作。3)按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開(kāi)動(dòng)和停止,在設(shè)備使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。4)機(jī)器設(shè)

52、備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),按照操作規(guī)程要求立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告班組長(zhǎng)或管理人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”。5)對(duì)于不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。6)使用人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)記錄。7)為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助安全部對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。8)實(shí)行操作者包機(jī)管理,做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。6.4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:a)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安

53、全,及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。b)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。C)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。4.2.2設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。6.4.3設(shè)備的交接班規(guī)定凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)

54、定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人,應(yīng)告知班組長(zhǎng)。接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見(jiàn),必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。6.5 制度的執(zhí)行本制度從即日起開(kāi)始執(zhí)行。7設(shè)備設(shè)施檢修管理制度 7.1目的 本制度規(guī)定了各種設(shè)備設(shè)施檢修

55、的審批程序和安全要求,其目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修工作中的安全管理,防止檢修過(guò)程中人身安全和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。本制度適用于公司所有設(shè)備設(shè)施的維修與檢修。7.2 基本內(nèi)容與要求7.2.1 基本安全要求(1) 檢修人員應(yīng)對(duì)檢修過(guò)程中的安全工作負(fù)全責(zé),申請(qǐng)檢修單位應(yīng)積極配合檢修人員工作,安全部、機(jī)修班負(fù)責(zé)對(duì)檢修過(guò)程中的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2) 定期進(jìn)行檢修時(shí),原則上應(yīng)在停產(chǎn)期間進(jìn)行,不宜邊生產(chǎn),邊檢修。(3) 臨時(shí)故障檢修開(kāi)始前,檢修人員應(yīng)向主管部門通報(bào)檢修工作開(kāi)始時(shí)間與工作安排等內(nèi)容。(4) 檢修前,檢修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員和安全措施。(5) 檢修

56、前應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)、檢修作業(yè)使用的各種工器具進(jìn)行檢查,確保符合安全要求。(6) 檢修人員必須持證上崗,檢修前,必須對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育,檢修人員在工作中必須按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用具。(7) 檢修設(shè)備設(shè)施周圍應(yīng)設(shè)置檢修工作區(qū),并有明顯的標(biāo)志,與檢修無(wú)關(guān)的人員、設(shè)備及器材等嚴(yán)禁進(jìn)入檢修工作區(qū)。(8) 檢修過(guò)程中必須有人指揮,并指定專人負(fù)責(zé)安全工作。(9) 檢修完畢后,檢修工作負(fù)責(zé)人必須檢查檢修場(chǎng)所清理完成情況,確認(rèn)安全后方可通知設(shè)備使用單位恢復(fù)設(shè)備的使用。(10) 登高檢修作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),在墜落基準(zhǔn)面2m以上(含2m)高處檢修作業(yè)時(shí),必須采取防墜落措施。(11) 檢修照明電壓不應(yīng)超過(guò)36V。(12

57、) 檢修工作中要做好設(shè)備檢修記錄及安全監(jiān)督檢查記錄。(13) 檢修工作中涉及危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)時(shí)按要求辦理審批手續(xù)。(14) 嚴(yán)禁檢修人員私自變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。對(duì)審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,檢修人員有權(quán)拒絕作業(yè)。7.2.2 電氣設(shè)備及線路檢修(1) 檢修電氣設(shè)備及線路時(shí),必須在配電開(kāi)關(guān)處將總電源切斷,在醒目處掛警示牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),防止外人合閘。(2) 檢修高壓線路或電器時(shí),必須停電、驗(yàn)電,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。 2.3 機(jī)械設(shè)備檢修(1) 檢修前,必須切斷設(shè)備電源或其它動(dòng)力源,在開(kāi)關(guān)處掛警示牌,防止外人合閘。在設(shè)備完全停止以前,不準(zhǔn)進(jìn)行檢

58、修工作。(2) 進(jìn)入機(jī)械設(shè)備內(nèi)檢修或察看設(shè)備內(nèi)部情況時(shí),應(yīng)采取斷開(kāi)動(dòng)力源措施,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。8生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)廢管理制度8.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)1)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(三同時(shí))生產(chǎn)和使用。并在建設(shè)的過(guò)程中請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行審核、評(píng)估。2)廠址選擇、廠內(nèi)平面布置、廠房?jī)?nèi)照明、安全出入口的設(shè)置都符合相應(yīng)的法律法規(guī)。8.2 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收:1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備部會(huì)同使用部門共同開(kāi)箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后

59、,由設(shè)備部辦理設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單。正式移交使用部門,設(shè)備使用說(shuō)明書、圖紙、合格證等資料歸檔管理。3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備部通知供應(yīng)部,再由供應(yīng)部通知供應(yīng)廠商處理。8.3生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢:8.3.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢:1)超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。2)使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。3)設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。4)腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。5)因事故或其他災(zāi)害,使

60、設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。6)國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。8.3.2設(shè)備報(bào)廢的審批凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備部填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。8.3.3銷帳設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,應(yīng)在設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。9安全作業(yè)管理制度9.1目的為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全行為,減少安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。9.2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)活動(dòng)9.3職責(zé)1)各單位對(duì)本單位安全作業(yè)負(fù)責(zé)。落實(shí)作業(yè)證制;按規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論