
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、華陽(yáng)多電子: FOP06第 1 頁(yè),共 1 頁(yè)管理評(píng)審程序第 A 版,第 4 次受控號(hào):目的按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境、QC080000管理體系,確保體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。范圍適用于本公司的質(zhì)量、環(huán)境、QC080000管理體系。職責(zé)最高管理層負(fù)責(zé)組織開(kāi)展評(píng)審活動(dòng)。企劃部組織各事業(yè)所制定年度管理評(píng)審計(jì)劃(具體到月份)并督促各事業(yè)所實(shí)施。各事業(yè)所QA部門(mén)負(fù)責(zé)編制本事業(yè)所管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃(具體的日程安排)并組織實(shí)施。定義:(無(wú))相關(guān)文件改進(jìn)控制程序、文件和資料控制程序。程序每年年初由企劃部組織各事業(yè)所 QA 部門(mén)制作 X 年度 審核及管理評(píng)審計(jì)劃,由管理者代表審核,最高管理層批準(zhǔn)。
2、實(shí)際需要時(shí)(如機(jī)構(gòu) 變更、嚴(yán)重質(zhì)量/環(huán)境事故、內(nèi)/外審核嚴(yán)重不符合)應(yīng)增加管理評(píng)審頻次并更新計(jì)劃。管理評(píng)審開(kāi)展前,各事業(yè)所 QA 部門(mén)根據(jù) X 年度 審核及管理評(píng)審計(jì)劃編制管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃以確定評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審的體系范圍、評(píng)審輸入的資料和準(zhǔn)備部門(mén),經(jīng)企劃部協(xié)調(diào)各事業(yè)所評(píng)審時(shí)間后管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃經(jīng)事業(yè)所主管批準(zhǔn)發(fā)至各相關(guān)部門(mén)和 。責(zé)任部門(mén)須準(zhǔn)備的評(píng)審資料包括:內(nèi)/外審結(jié)果; b)顧客反饋; c)過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性(質(zhì)量/環(huán)境/經(jīng)營(yíng)/HSF指標(biāo)的達(dá)成狀況; d)預(yù)防和糾正措施的狀況;e)以往管理評(píng)審的措施; f)可能影響質(zhì)量、環(huán)境、QC080000管理體系的變更;g)改進(jìn)的建議; h)
3、目標(biāo)監(jiān)視和不良質(zhì)量成本的定期和評(píng)估; i)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)特殊階段的衡量準(zhǔn)則(質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本、準(zhǔn)備時(shí)間、關(guān)鍵路徑)j)實(shí)際和潛在市場(chǎng)失效分析及對(duì)質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響;。各事業(yè)所QA部負(fù)責(zé)匯總評(píng)審資料以供評(píng)審(總部的評(píng)審資料由企劃部收集匯總)。管理評(píng)審時(shí),參加應(yīng)對(duì)各項(xiàng)資料做出結(jié)論,以明確需否采取糾正或預(yù)防/改進(jìn)措施,之后由各事業(yè)所QA部或其指定編制管理評(píng)審,最高管理層批準(zhǔn)實(shí)施,并驗(yàn)證效果。企劃部督促各事業(yè)所計(jì)劃的實(shí)施、評(píng)審會(huì)議的組織及果驗(yàn)證和關(guān)閉情況。對(duì)于需要采取措施的情況按改進(jìn)控制程序執(zhí)行,涉及文件修訂的按文件和資料控制程序?qū)嵤?。管理評(píng)審原件各事業(yè)所QA部歸檔保存三年以上,本次評(píng)審的結(jié)果應(yīng)作為下次評(píng)審的輸入。企劃部保存一份管理評(píng)審復(fù)印件。相關(guān)X年度審核及管理評(píng)審計(jì)劃7.2管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃7.3管理評(píng)審附件(無(wú))制 訂:審核:批 準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:生效日期:華陽(yáng)多電子文件更改履歷表QR.ISO.11.B保存至更新題 目:管理評(píng)審程序:FOP06條款更 改內(nèi) 容更 改 前更 改 后126.2.1a) f)第 A 版,第 3 次 質(zhì)量/環(huán)境管理體系質(zhì)量/環(huán)境管理體系質(zhì)量/環(huán)境/經(jīng)營(yíng)指標(biāo)質(zhì)量/環(huán)境管理體系第 A 版,第 4 次質(zhì)量、環(huán)境、QC080000 管理體系質(zhì)量、環(huán)境、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷(xiāo)售行業(yè)保密協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)合同
- 廈門(mén)市拆遷安置合同范本:公房、代建房、信退管理
- 可流通股代理繳款配股合同書(shū)
- 企業(yè)合同簽訂儀式暨包粽子比賽活動(dòng)方案
- 辦公室轉(zhuǎn)租合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 水資源開(kāi)發(fā)利用合作合同
- 4 地球 我們的家園 (教學(xué)設(shè)計(jì))-統(tǒng)編版道德與法治六年級(jí)下冊(cè)
- 2023-2024學(xué)年天津市中小學(xué)生mixly創(chuàng)意編程 第4課 聰明的按鍵-教學(xué)設(shè)計(jì)
- Unit 1 Making friends Part A (Letters and sounds)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 農(nóng)村耕田合同范本
- 專升本專業(yè)人才培養(yǎng)方案-通信工程
- 第25課これは明日會(huì)議で使う資料です課件(14張)
- 如何在本機(jī)上架設(shè)服務(wù)器
- 一年級(jí)寫(xiě)字下學(xué)期課件(PPT 38頁(yè))
- 《實(shí)用日本語(yǔ)應(yīng)用文寫(xiě)作》全套電子課件完整版ppt整本書(shū)電子教案最全教學(xué)教程整套課件
- 怎樣處理課堂突發(fā)事件
- 采礦學(xué)課程設(shè)計(jì)-隆德煤礦1.8Mta新井開(kāi)拓設(shè)計(jì)
- 中藥藥劑學(xué)講義(英語(yǔ)).doc
- 【課件】Unit1ReadingforWriting課件高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第二冊(cè)
- Q∕GDW 10799.6-2018 國(guó)家電網(wǎng)有限公司電力安全工作規(guī)程 第6部分:光伏電站部分
- 滴灌工程設(shè)計(jì)示例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論