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1、德商高速公路夏津至聊城段一標(biāo) 中鐵十三局集團(tuán) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) ( K40+900-K61+800) 中鐵十三局集團(tuán)德商高速公路 夏津至聊城段一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 德商高速公路夏津至聊城段路橋一標(biāo) “質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案總結(jié) 根據(jù)中鐵建(山東)德商高速公路有限公司德商安【2013】41號(hào)關(guān)于開(kāi)展2013年全國(guó)“質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,同時(shí)配合開(kāi)展德商公司部署的2013年09月開(kāi)展“重質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹(shù)品牌為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),中鐵十三局集團(tuán)德商高速公路路橋一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,組織了9月份的質(zhì)量月活動(dòng),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了明顯的提升,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的成效,現(xiàn)將活動(dòng)
2、有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng),召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署。由項(xiàng)目總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,項(xiàng)目質(zhì)量部具體實(shí)施,同時(shí)要求各部門積極配合,搞好活動(dòng)策劃,認(rèn)真組織實(shí)施,注重活動(dòng)效果,以月促年,確保我標(biāo)段全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求;結(jié)合本標(biāo)段具體生產(chǎn)施工特點(diǎn),深入貫徹“重質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹(shù)品牌”的質(zhì)量宗旨。策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案;以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位,組織開(kāi)展活動(dòng)。 二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目部通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2013年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí).為了使
3、“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶 頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。 在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)4塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍. 質(zhì)量月各類宣傳橫幅及板塊如下圖: 三、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,開(kāi)展提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項(xiàng)目部施工質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)
4、,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施 工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好 了基礎(chǔ). 四、突出重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。 項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)
5、等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)施工等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改. 五、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 項(xiàng)目部采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn).施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益.質(zhì)量培訓(xùn)
6、、交底如下圖: 六、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格.每周由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討,使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決. 七、今后質(zhì)量工作展望 “2013年9月質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒 的主題.質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然
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