企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

1、第二章 國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析二.國際企業(yè)戰(zhàn)略 國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征 國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略 國際企業(yè)投資開展戰(zhàn)略 國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 12一.國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境行業(yè)競爭因素行業(yè)競爭因素政治與法律因素經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素社會(huì)與文化因素自然地理因素內(nèi)部因素國際經(jīng)營環(huán)境是國際企業(yè)生存和開展的重要條件；國際企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略必須對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。 A企業(yè)所在國外部環(huán)境宏、微觀B企業(yè)所在國外部環(huán)境宏、微觀A企業(yè)與B企業(yè)開展商務(wù)活動(dòng)國際協(xié)議、條約和組織 國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境示意圖 B企業(yè)內(nèi)部A企業(yè)內(nèi)部國際經(jīng)營環(huán)境 主要國際協(xié)議、條約和組織全面性協(xié)議、條約和組織功能性協(xié)議、條約

2、和組織（全球性）聯(lián)合國，及其所屬世界法庭世界產(chǎn)品銷售公約技術(shù)轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)則反壟斷行為準(zhǔn)則跨國企業(yè)行為準(zhǔn)則消費(fèi)者保護(hù)準(zhǔn)則環(huán)境保護(hù)協(xié)定（區(qū)域性）歐洲聯(lián)盟北美自由貿(mào)易區(qū)拉丁美洲自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織空運(yùn)：國際空港協(xié)會(huì)；國際民航組織海運(yùn)：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織船運(yùn)公約電訊：國際電訊聯(lián)盟貿(mào)易：關(guān)貿(mào)總協(xié)定；世界貿(mào)易組織貨幣：世界銀行；世界金融組織； 多國投資保護(hù)組織空氣污染公約海洋公約月球公約1.政治與法律環(huán)境 國家政治體制 政黨體制政治環(huán)境 ： 政治穩(wěn)定性 政府對(duì)外資態(tài)度 國家政治關(guān)系5意外事件政府權(quán)利機(jī)構(gòu)規(guī)定的法定行為非政府控制因素引發(fā)的事件喪失對(duì)特定資產(chǎn)的控制，而且無法取得相應(yīng)的補(bǔ)償 全部或部分失效 被動(dòng)剝

3、離 沒收 債券的取消或不公平回購 戰(zhàn)爭 革命 恐怖行為 罷工 敲詐和勒索來自國外合作公司的預(yù)期利潤減少 不適用“國家待遇” 限制進(jìn)入金融、勞動(dòng)力和材 料市場 對(duì)價(jià)格、產(chǎn)量和活動(dòng)的限制 通貨與匯款的限制 增值與出口績效要求 政府采購或政府供應(yīng)商 敵對(duì)組織的威脅和破壞 外部金融限制 外部強(qiáng)制實(shí)施進(jìn)出口限制 國際企業(yè)承受的政治風(fēng)險(xiǎn) 法律制度 投資國法規(guī)法律環(huán)境： 東道國法規(guī) 國際法規(guī)與國際慣例世界各國主要法律體系： 大陸法成文法、民法中國、法國等 習(xí)慣法普通法、判例法英國和美國 伊斯蘭教法神學(xué)體系7雇員：勞工法 就業(yè)法 反歧視法 職業(yè)平安與 公共衛(wèi)生法投資者：證券法破產(chǎn)法競爭者：反托拉斯法知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

4、護(hù)法供給商/中間商：合同法產(chǎn)品責(zé)任法商品組織法所在地區(qū)：區(qū)域規(guī)劃法執(zhí)照管理法稅法建筑物管理法顧客：合同法產(chǎn)品責(zé)任法消費(fèi)者權(quán)利法環(huán)境：反污染法有毒有害廢物排泄法企 業(yè) 國際企業(yè)面臨的法律問題索馬里-伊斯蘭教法政黨 索馬里黨派林立，帶有強(qiáng)烈部族色彩，各派不斷分化組 合，最多時(shí)達(dá)30余個(gè)刑事法規(guī)()通奸罪：(揭發(fā)者必須有四名見證人，否那么為誣陷通奸 罪。)對(duì)于已婚者，判處100鞭刑，并處以石塊擊斃。 對(duì)于未婚者，判處100鞭刑，并流放一年。 ()誣陷通奸罪：處80鞭刑，永不能再舉證。 ()酗酒罪：80鞭刑。 ()偷盜罪：初犯斷右手，重犯削左足，再犯那么監(jiān)禁。 ()搶劫罪：斷右手，削左足。殺人越貨者處

5、斬首或絞刑。 ()叛教罪：根據(jù)輕重，判決鞭笞、監(jiān)禁或處死。92.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策 經(jīng)濟(jì)開展水平及其開展前景 市場規(guī)模及其準(zhǔn)入程度 生產(chǎn)要素市場的完善程度 科技開展水平 社會(huì)根底設(shè)施 世界經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)103.社會(huì)與文化環(huán)境 語言與文化傳統(tǒng) 語言 思維工具和交流媒介?？陬^語言、非口頭語言 宗教信仰 四大宗教：基督教、伊斯蘭教、印度教和佛教 教育水平與人口素質(zhì) 社會(huì)心理、價(jià)值觀念與風(fēng)俗習(xí)慣114.自然地理環(huán)境 自然資源狀況 地理位置、地形、氣候12 列舉一些國家的經(jīng)營環(huán)境，并簡單說明和我國的主要異同。13二.國際企業(yè)戰(zhàn)略1.國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征2.國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略3.國際企業(yè)投

6、資開展戰(zhàn)略4.國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 141.國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念： 指國際企業(yè)在面對(duì)劇烈變化的國際經(jīng)營環(huán)境和國際市場嚴(yán)峻的競爭，為謀求生存和不斷開展而做出的總體性、長遠(yuǎn)性的投資謀劃和方略。國際企業(yè)戰(zhàn)略的特征： 全球性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、抗?fàn)幮浴L(fēng)險(xiǎn)性。152.國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略 指企業(yè)進(jìn)入國際市場，對(duì)參與跨國間的貿(mào)易、投資與合作等活動(dòng)所進(jìn)行的總體性投資規(guī)劃。常見的國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略模式，包括： 對(duì)外貿(mào)易開展戰(zhàn)略 非股權(quán)投資戰(zhàn)略 股權(quán)投資戰(zhàn)略16對(duì)外貿(mào)易開展戰(zhàn)略1間接產(chǎn)品出口戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)：適用于：2直接產(chǎn)品出口戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)：適用于：17非股權(quán)投資戰(zhàn)略1許可證合同2租賃合同

7、3生產(chǎn)合同4管理合同5特許經(jīng)營6“交鑰匙工程7國際BOT方式8戰(zhàn)略聯(lián)盟18股權(quán)投資戰(zhàn)略股權(quán)投資戰(zhàn)略根本形式： 1獨(dú)資經(jīng)營企業(yè) 2合資經(jīng)營企業(yè) 各自優(yōu)缺點(diǎn)股權(quán)投資戰(zhàn)略具體的實(shí)現(xiàn)方式： 1創(chuàng)立 2收購 各自優(yōu)缺點(diǎn)19股權(quán)投資戰(zhàn)略的根本形式： 獨(dú)資、合資20股權(quán)投資戰(zhàn)略具體的實(shí)現(xiàn)方式：創(chuàng)立 、收購21影響企業(yè)國際化進(jìn)入戰(zhàn)略選擇的因素223.國際企業(yè)投資開展戰(zhàn)略橫向開展戰(zhàn)略縱向開展戰(zhàn)略混合多樣化開展戰(zhàn)略234.國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 的概念及特征國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 形成的動(dòng)因國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 的類型國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 的管理2425261 、交鑰匙工程 指國際企業(yè)與東道國企業(yè)簽訂協(xié)議,為其設(shè)計(jì)

8、和建造一個(gè)整體工程。2 、特許專營 指已經(jīng)取得經(jīng)營成功的企業(yè),將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、效勞標(biāo)志、專利、訣竅和管理的方法或經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè),后者有權(quán)使用前者的商標(biāo)、商號(hào)名稱、效勞標(biāo)志、專利、訣竅和管理經(jīng)驗(yàn),但需支付一定的特許費(fèi)。3 、管理合同 是一個(gè)公司通過合同的形式在一些或全部管理職能的領(lǐng)域,向另一個(gè)公司提供管理訣竅,并按照銷售的一定比率(2%-5%)收取費(fèi)用的勞務(wù)活動(dòng)。4 、許可協(xié)議 是許可人將無形資產(chǎn)使用的權(quán)利授予被許可人,并允許被許可人根據(jù)協(xié)議使用特定 的一段時(shí)間(5-7年),作為回報(bào),被許可人以經(jīng)濟(jì)上的使用效果(銷售額)作為提成基數(shù),以一定的比例(2%-5%)按期連續(xù)向許可人支付特許權(quán)使用費(fèi)。5 、國際BOT方式 BOT(Build-Operatc-Transfer)即“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 案例分析 對(duì)一個(gè)失敗聯(lián)盟的剖析通用汽車與大宇 案例分析 “審判便利