全流程企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)統(tǒng)籌管控能力提升培訓(xùn)班

1、全流程企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)統(tǒng)籌管控能力提升培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：2017年4月25日 深 圳 市 2017年5月23日 北 京 市 2017年6月21日 深 圳 市 2017年7月13日 呼和浩特 2017年8月16日 深 圳 市 會(huì)場一般都是定在市區(qū)的3-4星級酒店、住宿協(xié)議價(jià)在350-500之間一晚，需要參加的客戶定好參加哪期課程提前報(bào)名，我們登記備注、課程時(shí)間要是有變化可以及時(shí)通知到您！也方便我們統(tǒng)計(jì)人數(shù)確定開課情況！培訓(xùn)費(fèi)用可現(xiàn)金或者提前轉(zhuǎn)賬，如有需要發(fā)票可提前快遞或者現(xiàn)場給到您。會(huì)前一周發(fā)詳細(xì)報(bào)道通知！【費(fèi)用】2400元/人（含教材費(fèi)、午餐、稅費(fèi)、上下午茶點(diǎn)）外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿費(fèi)

2、用自理培訓(xùn)對象：企事業(yè)各級各部門管理人員、綜合辦公、行政人事后勤文秘及黨群綜合管理干部等人士【認(rèn)證費(fèi)用】需另交：高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)【備 注】1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由頒發(fā)國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證全球通行社會(huì)認(rèn)可官方網(wǎng)上查詢）；2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼電子版照片；3課程結(jié)束后30個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；開篇：現(xiàn)代企業(yè)精益管理新理念與基礎(chǔ)原理篇引子視頻：一個(gè)企業(yè)綜合管理干部的困惑-企業(yè)綜合管理中效率效能迷失的現(xiàn)象回顧第一講：辦事能力提升（企業(yè)行政后勤事務(wù)效能

3、提升）第一章：基于企業(yè)行政管理效能的行政綜合工作統(tǒng)籌理念與思維構(gòu)建1.1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢五大新知1.2現(xiàn)代企業(yè)行政綜合事務(wù)工作的價(jià)值定位及識(shí)別1.3企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)效能迷失原因分析1.4企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)的理念與思維構(gòu)建例分享：現(xiàn)代企業(yè)行政綜合工作的價(jià)值定位及識(shí)別第二章：企業(yè)行政后勤事務(wù)的科學(xué)分類與定義2.1行政后勤事務(wù)及行政效能定義、目的、意義作用 2.2行政后勤事務(wù)的科學(xué)規(guī)范-案例：某企業(yè)行政事務(wù)分類規(guī)范2.3行政事務(wù)科學(xué)分類與定義2.4行政事務(wù)管理目標(biāo)提取與設(shè)定案例：某企業(yè)行政事務(wù)KPI指標(biāo)體系第三章：基于精益管理的行政后勤工作全面統(tǒng)籌方法體系構(gòu)建3.1企業(yè)行政后勤管理工作統(tǒng)籌

4、的思路、基本方法3.2企業(yè)行政后勤管理工作統(tǒng)籌的步驟-案例：某企業(yè)行政事務(wù)統(tǒng)籌流程3.3企業(yè)行政后勤工作統(tǒng)籌的工具與方法及應(yīng)用3.4企業(yè)行政后勤管理工作內(nèi)容規(guī)范-案例：某企業(yè)行政事務(wù)規(guī)范案例3.5企業(yè)行政后勤事務(wù)工作的持續(xù)高效執(zhí)行技巧-案例：企業(yè)行政事務(wù)執(zhí)行案例第四章：基于精益管理的行政后勤工作高效統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)4.1前臺(tái)文秘接待管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)4.2 車輛管理統(tǒng)籌執(zhí)行技巧要領(lǐng)4.3辦公室規(guī)劃管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)4.4食堂管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)4.5辦公資產(chǎn)管理統(tǒng)籌執(zhí)行要領(lǐng)案例與互動(dòng)：案例分析師介紹： 博文（Bowen）老師簡介資深管理顧問 高級會(huì)計(jì)師管理學(xué)碩士世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及人力資源管理

5、專家國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。咨詢項(xiàng)目背景：具有跨國IT電子家電、汽車及機(jī)械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、電力、煙草、自來水、環(huán)保等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。主要課程系列：基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的目標(biāo)績效管理體系與績效文化系列 全面預(yù)算管理與成本控制企事業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)企業(yè)

6、管理者管理能力提升精益管理、5S與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作背景：有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺(tái)500強(qiáng)制造業(yè)）企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港臺(tái)新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物醫(yī)藥科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（臺(tái)制造）、MOXELL（摩托羅拉合營公司、IT數(shù)碼家電）、天元礦業(yè)。管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽）、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集

7、團(tuán)、銀仕來、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)?、卓寶科技、中國安防、北方合電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方科技、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、

8、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣西移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、中國華能、華僑城、綠雪生物、日新傳導(dǎo)、海油發(fā)展、河北移動(dòng)、山西移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、博時(shí)基金、漢典醫(yī)藥、金活醫(yī)藥、東風(fēng)本田、廣汽豐田、東風(fēng)水電、黔東水電、吉林移動(dòng)、王曲電廠、東風(fēng)日產(chǎn)、風(fēng)行牛奶、中華紙業(yè)、凌峰集團(tuán)、深廣電傳媒、國際新材、湖南大學(xué)、沙星基地、興義電力、保鈔、金風(fēng)科創(chuàng)、西藏聯(lián)通、湖北移動(dòng)、佛山水務(wù)擅長提供企業(yè)管理解決

9、方案的領(lǐng)域：全面精益人力資源管理系統(tǒng); 全面預(yù)算管理體系；成本控制與核算管理體系目標(biāo)績效與薪酬管理體系高中層管理干部管理提升與員工素質(zhì)教育；基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 企業(yè)組織與職位體系建設(shè)授課風(fēng)格：互動(dòng)式多媒體教學(xué)，動(dòng)感享受； 聲情并茂，激情演繹； 案例分析，現(xiàn)場點(diǎn)評；經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合；實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用理論與實(shí)操結(jié)合；通俗幽默，趣味生動(dòng)。 以上行政后勤內(nèi)容是下面課程3天當(dāng)中的一天內(nèi)容課程鏈接： HYPERLINK /pxCourse/qypx13096-k150429145257.html t _blank 精益化管理和行政效能提升的企業(yè)干部三辦專業(yè)能力提升2017年4月25-27日 深

10、圳 市 （4月24日全天報(bào)道）2017年5月23-25日 北 京 市 （5月22日全天報(bào)道）2017年6月21-23日 深 圳 市 （6月20日全天報(bào)道）2017年7月13-15日 呼和浩特 （7月12日全天報(bào)道）2017年8月16-18日 深 圳 市 （8月15日全天報(bào)道）注明：本課程三天課程，每天6個(gè)小時(shí)，第一天：行政后勤管理、第二天：會(huì)議管理、第三天：公文寫作課程可根據(jù)客戶需求選擇參加 1天2400元、2天3600元、3天5200元聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司聯(lián) 系 人：潘宏利聯(lián)系電話 真 箱： HYPERLINK mailto:phL phL 網(wǎng) 址： HYPERLINK http:/www.zqL www.zqL 地 址：北京市海淀區(qū)紫竹院南路18號(hào)全流程企業(yè)行政后勤綜合事務(wù)統(tǒng)籌管控能力提升培訓(xùn)班單位名稱地 址郵 編聯(lián) 系 人電 話傳 真網(wǎng)