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1、第 頁(yè)2022關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃4篇關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃4篇 時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,你是否希望職業(yè)生涯開展順利呢?我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才能切實(shí)有效地幫助到自己將來(lái)的開展呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼穆殬I(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃4篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1何為職業(yè)規(guī)劃?在問(wèn)及家長(zhǎng)這個(gè)問(wèn)題時(shí),很多家長(zhǎng)會(huì)答復(fù)說(shuō):我家孩子以后要當(dāng)醫(yī)生.他以后要當(dāng)工程師的.我女兒以后肯定要當(dāng)老師的.不,這些頂多只能算是職業(yè)目標(biāo)。確實(shí),在一個(gè)橫空出世的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即可顛覆人們生活方式的當(dāng)下,變幻莫測(cè)的國(guó)際大環(huán)境和日新月異的科技變革使得我們時(shí)常感到“方案趕不上變化,對(duì)很多普通人
2、來(lái)說(shuō),職業(yè)規(guī)劃也就更加無(wú)從談起了。由此,外灘微課在關(guān)注學(xué)科素養(yǎng)的根底上,特別增加了“職業(yè)素養(yǎng)這一新的微課類別。我們會(huì)定期請(qǐng)來(lái)各個(gè)行業(yè)的精英和代表人物坐鎮(zhèn)外灘微課的直播間,從他們親身的職業(yè)生涯講起,為家長(zhǎng)和學(xué)生們分享當(dāng)前和未來(lái)各行業(yè)的就業(yè)趨勢(shì)和環(huán)境,以及學(xué)生們到底需要具備哪些軟技能,才能在未來(lái)吸引到優(yōu)秀頂尖的雇主。外灘微課“職業(yè)素養(yǎng)第一期,我們請(qǐng)來(lái)了Paragon One 的首席運(yùn)營(yíng)官的葉慧嫻老師。paragon one是美國(guó)首屈一指的留學(xué)人才在線職場(chǎng)技能培訓(xùn)平臺(tái),由兩位MIT麻省理工學(xué)霸創(chuàng)立,職業(yè)導(dǎo)師全都是來(lái)自于世界500強(qiáng)企業(yè)高管和在美成功創(chuàng)業(yè)家?;刍劾蠋熈裘拦ぷ?0年,成功的穩(wěn)住了H1B工
3、作簽證。她高中被深圳中學(xué)選中去德國(guó)紐倫堡做交換生,16歲便就讀于波士頓大學(xué)商學(xué)院。在世界知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤工作時(shí),她只花了一年半便升職成為主管,并獲取美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。慧慧老師從事金融會(huì)計(jì)工作以及管理私人財(cái)富的業(yè)務(wù)多年,曾擔(dān)任美國(guó)多所頂尖對(duì)沖基金的金融主管?;刍劾蠋煬F(xiàn)在作為職業(yè)教練,已經(jīng)幫助百名學(xué)生解決就職迷茫并獲得理想的offer,并讓中國(guó)家長(zhǎng)更了解海內(nèi)外職場(chǎng)。下周三,慧慧老師將來(lái)到外灘微課的直播間,開講“國(guó)際大環(huán)境中的就業(yè)趨勢(shì)與職業(yè)規(guī)劃。她會(huì)從自己在美職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)開始講起,分析中國(guó)學(xué)生在國(guó)際大環(huán)境中求職和就業(yè)的現(xiàn)況和趨勢(shì)。不僅如此,慧慧老師還會(huì)根據(jù)自己在做職業(yè)教練時(shí)的多件案例,總結(jié)在職業(yè)
4、規(guī)劃時(shí)常見(jiàn)的5大挑戰(zhàn)和8大誤區(qū)。最后,慧慧老師會(huì)從自己多年海外頂尖金融和會(huì)計(jì)公司的工作經(jīng)驗(yàn)中,解析大企業(yè)雇主們到底喜歡什么樣的軟技能。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2“很簡(jiǎn)單,請(qǐng)君“曲線轉(zhuǎn)型?!稗D(zhuǎn)型是件非常困難的事!向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師王紅琳強(qiáng)調(diào)。職場(chǎng)中還有很多人在懵懂中瞎折騰,有的人是轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職,能力強(qiáng)的還能順利度過(guò);有的人完全是因?yàn)檫\(yùn)氣,撞上了。但就是這屈指可數(shù)的成功事例,被大家謠傳成“不太難的事,尤其對(duì)于那些轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗的人就是最大的誤導(dǎo)。如何在轉(zhuǎn)型規(guī)劃中找準(zhǔn)每一步的連接點(diǎn),如何不讓“曲線轉(zhuǎn)型變成走冤枉路,向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師手把手指點(diǎn)你。外科醫(yī)生的苦惱:轉(zhuǎn)型無(wú)門從醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后,C就在
5、醫(yī)院里做外科大夫??墒请S著時(shí)間的推移,C發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)、外科手術(shù)都不是自己的興趣所在。每天在一個(gè)半封閉的環(huán)境中,聞著空氣中揮散不去的藥味、消毒水味,視線里滿是清一色的白大褂和病人服,這些對(duì)于性格外向、喜歡接觸人和新鮮事的C來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是一個(gè)悲劇??勺约阂呀?jīng)在“學(xué)醫(yī)這條路上走了很遠(yuǎn)。C覺(jué)察,行業(yè)越專業(yè),轉(zhuǎn)型越難辦!C一直對(duì)人力資源的工作感興趣,一直琢磨著找轉(zhuǎn)型的事,還托朋友找關(guān)系去應(yīng)聘HR.可沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),就要從基層崗位起步,C琢磨著“自降身價(jià)換工作的事不靠譜,就放棄了用降身價(jià)轉(zhuǎn)型的方法。C雖然學(xué)歷不錯(cuò)醫(yī)學(xué)碩士,但工作五六年了再想跳到別的行業(yè),又不想從“0起步,簡(jiǎn)直是難上加難。C平??戳瞬簧偃肆Y
6、源方面的書籍,但畢竟自己沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),加之專業(yè)背景與此相差甚遠(yuǎn),都被對(duì)方婉拒了。醫(yī)生的工作不想再做,可又找不到適宜的切入口進(jìn)到人力資源領(lǐng)域,該怎么辦才好?C陷入苦惱中。在無(wú)意間,C在微博上看到向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心的官方微博,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)他聯(lián)絡(luò)到了專家,以尋求幫助?!扒€前進(jìn)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型C的轉(zhuǎn)型屬于難度最大、風(fēng)險(xiǎn)亦最大的轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)行。在經(jīng)過(guò)職業(yè)測(cè)評(píng)的輔助了解,以及與向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師王紅琳一對(duì)一的咨詢后,王紅琳發(fā)現(xiàn)C的性格和潛質(zhì)都非常是適合做人力資源管理工作,但難點(diǎn)在于,如何找到適宜的切入口,這是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵之一。C首先要想方法從醫(yī)院出來(lái),到企業(yè)工作,然后再進(jìn)一步考慮從事人力資源管理工作,
7、有醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,這對(duì)C來(lái)說(shuō)能進(jìn)到一家不錯(cuò)的制藥或醫(yī)療企業(yè)。但申請(qǐng)的職位并不是HR,而是一個(gè)與她專業(yè)相關(guān)的職位。在選擇公司時(shí),最好選用人機(jī)制較為靈活的的公司,利用崗位轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,這是轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵之二。同時(shí),C要加緊學(xué)習(xí)專業(yè)的人力資源管理師的知識(shí)和技能,一定要抓緊時(shí)間把這五六年的“空白盡可能補(bǔ)上,抓住一切可能的時(shí)機(jī)參與人力資源管理的實(shí)踐,積累實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。半年后,C從醫(yī)院離開,到一家化工公司做起了研究員,之后不管是公司內(nèi)部的,還是外面自發(fā)組織的人力資源管理沙龍、交流會(huì)、專家演講,她都積極參與,抓住每個(gè)與之相關(guān)的時(shí)機(jī)。而后,她還積極為公司的人力資源管理工作上做了大量奉獻(xiàn),使自己慢慢向這個(gè)領(lǐng)域靠近
8、。因?yàn)樽约簩?duì)專業(yè)、行業(yè)有很深了解,加上在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,C成功轉(zhuǎn)型為該公司的人力資源總監(jiān)。這個(gè)轉(zhuǎn)型路線是:醫(yī)生企業(yè)研究員企業(yè)人力資源總監(jiān),雖然有些“曲折,最后還是讓C如愿以償達(dá)成目標(biāo)。路線的制定和采用的方式方法是轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵。當(dāng)然,這同時(shí)也和C在這期間的努力和學(xué)習(xí)是分不開的。掌握三大關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“曲線轉(zhuǎn)型1、找準(zhǔn)能力特長(zhǎng),找準(zhǔn)切入口對(duì)于要轉(zhuǎn)型的人來(lái)說(shuō),最難的局部也許就是找“切入點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)這一步,最關(guān)鍵的是要明確自己真正擅長(zhǎng)的領(lǐng)域或感興趣的領(lǐng)域在哪里。前一份工作,你已經(jīng)浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力,對(duì)此再不仔細(xì)、慎重的考量,很可能再次浪費(fèi)時(shí)間,那么你的職業(yè)生涯將會(huì)受到很大的負(fù)面影響。如
9、果自己對(duì)此有想法,但不確定是否可行,建議你找專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師從旁幫助。2、深入了解行業(yè)、企業(yè),找準(zhǔn)適宜時(shí)機(jī)如果你明確知道自己的“能力在別處,那么尋找適宜的工作時(shí)機(jī)就很關(guān)鍵。此時(shí),你要分析,從前的工作中,你已具備的能力哪些是可遷移的。也就是說(shuō),要充分利用過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和技能,這在轉(zhuǎn)型時(shí)能加大成功的砝碼。正如案例中,C就是把自己多年的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)揮起來(lái),先到企業(yè)里做研究員,實(shí)現(xiàn)了快速轉(zhuǎn)換環(huán)境的可能。當(dāng)然,這也需要你對(duì)目標(biāo)行業(yè)和公司有一定了解,才可能找到恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。3、積累、學(xué)習(xí),一個(gè)都不能少?gòu)腃的經(jīng)歷中不難看出,在轉(zhuǎn)型期間要做足功課,不僅是前期準(zhǔn)備階段,入職后的繼續(xù)深入學(xué)習(xí)也必不可少。你只有
10、抓緊時(shí)間、抓住時(shí)機(jī),讓自己在新領(lǐng)域中逐步累積起核心競(jìng)爭(zhēng)力,那才能讓轉(zhuǎn)型贏得最后的成功。如果不做好充分的準(zhǔn)備,很可能會(huì)讓轉(zhuǎn)型“半路夭折,豈不是前功盡棄了么? 轉(zhuǎn)型,不必急于求成,不必一步到位。向陽(yáng)生涯認(rèn)為,找準(zhǔn)新方向后,盡管中間需做一些適當(dāng)轉(zhuǎn)換,但并不影響你的最終轉(zhuǎn)型,反而可能讓你的轉(zhuǎn)型更穩(wěn)妥。有時(shí)候,“曲線前進(jìn)的方式,反而才是真正能達(dá)成目標(biāo)的捷徑。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3很多人會(huì)對(duì)“職業(yè)規(guī)劃師有誤解,以為職業(yè)規(guī)劃師就像歐美電視劇里的咨詢專家,發(fā)給來(lái)訪者一沓表格和問(wèn)卷,填寫完成后就分析出,此人適合做什么職業(yè),適合在什么公司工作。其實(shí)這非常片面,職業(yè)規(guī)劃師的重要工作內(nèi)容,不是表格和工具,而是與人的溝
11、通。方文怡就是一名職業(yè)規(guī)劃師,同時(shí)也是一名企業(yè)HR。這在職業(yè)規(guī)劃師領(lǐng)域很常見(jiàn),因?yàn)闀r(shí)間自由,很多職業(yè)規(guī)劃師都是兼職,但并不表示這是一份簡(jiǎn)單的工作。作為一名職業(yè)規(guī)劃師首先要具備超凡的溝通能力。來(lái)請(qǐng)職業(yè)規(guī)劃師做咨詢的客戶一般正面臨職場(chǎng)困境或職業(yè)瓶頸,他們的心情和狀態(tài)都不會(huì)很好。作為職業(yè)規(guī)劃師的一言一行,可能都會(huì)引起他們的抵觸或者封閉。此時(shí),如何運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)和溝通技巧,讓來(lái)訪者翻開心胸,暢談自己的困惑,就成為考驗(yàn)職業(yè)規(guī)劃師素質(zhì)的一道關(guān)口。讓方文怡記憶深刻的是一位海歸的來(lái)訪。這位客戶在國(guó)外留學(xué)畢業(yè)后又在國(guó)外工作4年,后來(lái)被派回中國(guó)的分公司工作?;貒?guó)工作后因?yàn)樯仙臻g有限,以及工作環(huán)境變化帶來(lái)的困擾,
12、讓他對(duì)自己的前途產(chǎn)生焦慮。在向陽(yáng)生涯管理咨詢公司,方文怡接待了這位郁悶的海歸。因?yàn)樵趪?guó)外生活和工作時(shí)間比擬久,這位海歸對(duì)西方文化接受度很高,對(duì)一些相關(guān)私人的問(wèn)題抗拒答復(fù)。同時(shí),因?yàn)楸旧硇愿竦膬?nèi)向,他對(duì)方文怡的問(wèn)題都是就題答題,點(diǎn)到為止,不多說(shuō)一句話。雙方的溝通非常不順暢。方文怡意識(shí)到如果與他進(jìn)行面對(duì)面的溝通,很難獲得有用的信息。她采用了客戶關(guān)心話題引導(dǎo)提問(wèn)的方式進(jìn)行切入,很快建立了信任關(guān)系,客戶翻開了心扉,并對(duì)自己過(guò)往經(jīng)歷滔滔不絕地談?wù)撈饋?lái)。在職業(yè)方向即將導(dǎo)出時(shí),方文怡采取了回避的方法,為這位海歸提供了一個(gè)私密的空間,讓他一人重新梳理自己性格的特征,面臨的困惑等等。這位海歸在放松和獨(dú)立的空間里
13、,反倒放下自衛(wèi)的心態(tài),洋洋灑灑對(duì)自己做了詳細(xì)的剖析,為方文怡后期的分析提供了重要的依據(jù)。這種情況對(duì)方文怡來(lái)說(shuō)不是最糟糕的,最壞的情況是客戶是一個(gè)極好的“演員,帶著一種偏執(zhí)的心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃師對(duì)話,所說(shuō)的一切與真實(shí)的他完全不同。此時(shí),職業(yè)規(guī)劃師就要具有一雙火眼金睛,在謊話里淘沙,去偽存真,把客觀的信息挑選出來(lái)。有時(shí)候,面對(duì)特別固執(zhí)的來(lái)訪者,滔滔不絕的控訴周圍的環(huán)境和人,而完全無(wú)法意識(shí)到自己本身存在問(wèn)題的時(shí)候,方文怡也會(huì)用“棒喝的方法,讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題。但在多數(shù)情況下,是以引導(dǎo)和鼓勵(lì)為主,讓來(lái)訪者清醒的認(rèn)識(shí)到自己缺乏或誤區(qū),向積極的方面開展。因?yàn)橐獙?duì)客戶的職業(yè)做出指引,職業(yè)規(guī)劃師就需要對(duì)
14、國(guó)家政策、行業(yè)開展趨勢(shì)、地方經(jīng)濟(jì)開展、各種職業(yè)內(nèi)容等有深刻的了解,否那么就會(huì)如盲人指路,喪失客戶的信賴。平日里,方文怡的閱讀量非常大,社會(huì)、財(cái)經(jīng)、文化都要有所涉獵。加上每天接觸不同的客戶,傾聽很多的職業(yè)困惑,方文怡可以說(shuō)見(jiàn)多識(shí)廣,跟每個(gè)行業(yè)的人都能聊得來(lái),快速與對(duì)方接近,獲得對(duì)方的信任。雖然有測(cè)評(píng)工具的輔助,但測(cè)評(píng)結(jié)果僅僅是參考作用。對(duì)一個(gè)人的了解還是要靠職業(yè)規(guī)劃師的觀察能力??蛻舻恼Z(yǔ)言特征、表情、肢體動(dòng)作等都是職業(yè)規(guī)劃師考察和判斷一個(gè)人性格及思維特點(diǎn)的重要參考依據(jù)。比方,客戶在聽取職業(yè)規(guī)劃師的建議和分析的時(shí)候,眼神的變化、坐姿的變化等,可以推斷出他對(duì)規(guī)劃師說(shuō)法的認(rèn)同或者反對(duì),對(duì)目前話題是否有
15、興趣或者到達(dá)興奮點(diǎn)。這些規(guī)律的總結(jié),除了要靠豐富的心理學(xué)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)的積累也非常重要。因?yàn)橐?jiàn)識(shí)了各種的職場(chǎng)問(wèn)題,每個(gè)職業(yè)規(guī)劃師都是善解人意的“知心大姐。如果沒(méi)有足夠的耐心和助人為樂(lè)的精神,很難在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下來(lái)。不過(guò),幫助人也需要技巧,如何讓客戶在自尊不受損害的情況下,坦然面對(duì)自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,接受職業(yè)規(guī)劃師的建議和指導(dǎo),這是每位職業(yè)規(guī)劃師的目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃師如果具有人力資源工作背景,那就會(huì)如虎添翼,因?yàn)閷?duì)企業(yè)人力資源管理有所了解,才能為客戶提出具有可行性的突破職業(yè)瓶頸、解決職業(yè)困惑的可行性方案。如果對(duì)企業(yè)管理、崗位設(shè)置、開展通道一無(wú)所知,那對(duì)客戶的建議也等于閉門造車,不僅不會(huì)有幫助,還可能誤人子
16、弟。同時(shí),做過(guò)職業(yè)規(guī)劃師的人力資源從業(yè)者,也會(huì)因此對(duì)人力資源管理有更加深刻的理解。如方文怡一樣,做了職業(yè)規(guī)劃師之后,對(duì)HR的工作有很大的幫助。公司有一位技術(shù)人員因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)重心調(diào)整后對(duì)技術(shù)支撐的依賴逐漸變少,他感覺(jué)到自己在公司的開展前景受到限制,因此提出辭職。這位員工對(duì)公司有很大的奉獻(xiàn),只是因?yàn)樾愿駜?nèi)向而畏懼越來(lái)越廣泛的.溝通。方文怡遇到過(guò)不少這樣的案例,所以很理解這位技術(shù)人員的壓力和困惑。她主動(dòng)找到這位技術(shù)人員,為他分析了技術(shù)人員的職業(yè)開展前景,并鼓勵(lì)他慢慢改變自己。在她的建議下,這位技術(shù)人員調(diào)到另外的部門,以技術(shù)為根底,兼做簡(jiǎn)單的管理工作,從內(nèi)部溝通做起,職業(yè)前景由此逐漸開闊起來(lái)。方文怡越
17、來(lái)越喜歡職業(yè)規(guī)劃師的工作,就是因?yàn)樗梢詭椭芏嗳?,這讓她非常有成就感。作為一名職業(yè)規(guī)劃師,必要的測(cè)評(píng)技術(shù)是必備的素質(zhì)。在方文怡看來(lái),測(cè)評(píng)技術(shù)是“術(shù),通過(guò)培訓(xùn)、觀摩就可以掌握或者復(fù)制,這并非一名優(yōu)秀職業(yè)規(guī)劃師的核心“法寶。一名優(yōu)秀的職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)該是授人以漁的“神仙指,不是通過(guò)測(cè)評(píng)結(jié)果告訴客戶他應(yīng)該去做什么,最適合做什么。而是通過(guò)自己的引導(dǎo)、啟發(fā)去讓客戶自己發(fā)現(xiàn)翻開職業(yè)大門的鑰匙。要成為“神仙指就得自己修煉“道。“道不是通過(guò)書本、培訓(xùn)可以學(xué)會(huì)的,必須要經(jīng)過(guò)一番“寒徹骨的反思、忍耐,不懈求索才能到達(dá)。這就說(shuō)明,職業(yè)規(guī)劃師不是一項(xiàng)技術(shù)活,是一門藝術(shù),溝通、助人的藝術(shù)。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4我一直沒(méi)有
18、非常明確的方向。但是最近找工作換工作的歷程讓我深深覺(jué)得如果一畢業(yè)我就有相關(guān)的規(guī)劃,就開始積累根底,也許現(xiàn)在也不至于這么迷茫了。其實(shí)現(xiàn)在開始有意識(shí)去改變和積累也不算太遲。在此之前,我想先講個(gè)故事。小伙伴A今年5月主動(dòng)辭職,想換一份薪水比之前高3K4K,工作比之前輕松的行政工作。以她6年的工作經(jīng)歷,我以為這不是事兒。但仔細(xì)觀察她6年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),做過(guò)客服、數(shù)據(jù)輸入員、前臺(tái)、跟單助理幾乎每一份工作之間的關(guān)聯(lián)都不是大,而且?guī)缀趺恳环莨ぷ鞫际窃谡也坏降那闆r下將就去做的,所以我又隱隱擔(dān)憂。果然四個(gè)多月過(guò)去了,她仍然沒(méi)有找到合意的工作,于是又陷入了新的一輪惡性循環(huán)。前幾天我跟她通 得知,她又一次選擇了一家無(wú)論是工作內(nèi)容,待遇,還是制度都不喜歡的公司。這份工作看起來(lái)也并不能為她的下一份工作儲(chǔ)藏經(jīng)驗(yàn)。但是她說(shuō),沒(méi)方法啊,找了那么久都沒(méi)有找到,中秋回去家人都在責(zé)怪她,只能先做著看看明年年初能不能有好的時(shí)機(jī)。今年沒(méi)有的時(shí)機(jī),
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