冶金等工貿行業(yè)安全隱患排查治理各種制度

1、-. z.冶金等工貿行業(yè)隱患排查治理制度一、企業(yè)主要負責人對本單位隱患排查治理工作全面負責。二、企業(yè)應定期組織平安生產管理人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理的責任，保證不留空檔，不留死角。三、企業(yè)應依照有關法律法規(guī)和文件要求對平安生產規(guī)章制度，落實責任，資金投入，人員培訓，勞動紀律，現場管理，事故查處以及平安生產根本條件，工藝系統(tǒng)，根底設施技術，作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。四、企業(yè)應每月至少排查一次平安隱患，并落實崗位，班組車間隱患排查治理工作責任。五、企業(yè)應加強自然災害預防，對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按有關法律、法規(guī)、標準的

2、要求排查治理，采取可靠的預防措施。發(fā)生自然災害可能危及人員平安的情況時，應當采取撤離人員，停頓作業(yè)，加強監(jiān)測等平安措施，并及時向有關部門報告。六、企業(yè)接到有關部門下達的責令停產整改的指令，必須立即停頓生產經營，由主要負責人組織制訂整改方案，并及時報送有關部門。七、停產整改方案應確定整改工程，整改目標，整改時限，整改作業(yè)*圍，從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，平安技術措施和應急預案，以及職工平安教育和培訓等內容。隱患定期報告和監(jiān)視管理制度一、應及時上報報告隱患排查治理情況，每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進展統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施。二、企業(yè)應當按照有關法律、法規(guī)

3、、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求建立健全隱患排查治理等各項制度，開展隱患排查治理工作，發(fā)現存在難以解決的重大問題時應及時上報。三、企業(yè)對發(fā)現的重大事故隱患要及時登記，建立檔案或隱患管理臺帳，制訂重大隱患整改方案。四、按照誰主管，誰負責和分級管理的平安生產責任制原則，落實隱患監(jiān)管責任。重大隱患公告和公示制度一、企業(yè)負責人負責重大事故隱患公告公示的具體組織實施工作，對自查和有關部門檢查發(fā)現的重大事故隱患要予以公示，應當在排查或檢查發(fā)現的3日內進展公示。二、公告公示的內容為重大事故隱患根本情況及危害，重大事故隱患整改責任人和責任單位。三、被公示的單位和場所應懸掛顯示內容及危害的相應級別的警示標志牌。四、被公

4、示的整改責任部門要制定隱患整改的具體方案，并上報，被公示單位隱患整改完畢，經歷收確認合格后，摘除警示標志牌。重大平安隱患掛牌督辦制度一、凡檢查發(fā)現的重大事故隱患，一律實行整改掛牌督辦制度，重大事故隱患由相關單位掛牌督辦。二、凡被查出的重大事故隱患，相關單位必須當時即下達文書，要求限期整改，并抓好整改的跟蹤落實。三、需掛牌督辦的重大事故隱患企業(yè)，企業(yè)以書面形式報告監(jiān)管單位，內容包括重大事故隱患名稱，情況簡介，可能造成的后果，擬整改措施和整改目標，所需經費，平安措施和應急預案等。四、凡被掛牌的重大事故隱患企業(yè)，在整改期限內，認真制訂整改方案，想方設法落實整改措施，確保事故隱患得以及時消除，同時要采

5、取必要的措施，做到防*于未然。五、重大事故隱患整改完畢，企業(yè)應及時報告相關單位，相關單位組織有關人員進展檢查驗收，確認合格后，予以摘牌。六、對限期內仍未整改到位的重大事故隱患企業(yè)，相關單位有權對其做出處分。平安隱患跟蹤治理制度一、催促整改的責任人應當每天至少深入現場一次，跟蹤檢查有關防*和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握隱患整改良度，催促按整改方案對事故隱患進展治理，徹底消除事故隱患。二、隱患整改完畢后，企業(yè)應向相關單位提出驗收申請，相關單位應當在2日內組織有關人員進展現場核查，驗收合格并經歷收人員簽字后，方可恢復使用。三、事故隱患在整改期限內徹底治理，經平安部門驗收后，將有關臺帳整理后歸檔管理。隱

6、患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度一、企業(yè)應當每季、每年對平安事故隱患排查治理情況進展統(tǒng)計分析，并按期向縣安監(jiān)局報送統(tǒng)計分析材料。二、要按照縣安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，確定專人負責信息報送，按時上報相關情況。三、要加強領導，落實責任，健全制度，全面加強信息統(tǒng)計，認真填報各項平安隱患排查治理材料，并開展統(tǒng)計分析，查找解決個性和共性問題，為平安生產工作提供可靠地信息支持。領導干部檢查制度為貫徹落實各種管理制度，監(jiān)視各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度，對存在的問題做出決策處理，切實掌握設備運行狀態(tài)和技術情況、以及設備存在的缺陷等，確保平安生產，特制定領導干部檢查制度。一、科室干部每周檢查一次，了解檢查設備的運行情況，檢查設備是否存在問題和事故隱患，填寫領導干部登記簿。二、分管領導每月檢查一次，了解和檢查設備的運輸情況，檢查上述人員檢查執(zhí)行任務情況，填寫領導干部登記簿，提出今后的工作意見檢查檢查內容：1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評語并登記。3. 檢查設備性能、平安運轉情況，檢查試驗各種平安裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準確。4. 檢查廠房、設備使用情況，檢查場所工器具是否齊全、整潔