2020年部門年中工作參考總結

1、2021年部門年中工作參考總結部門年中工作總結一一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素養(yǎng)。上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現了節(jié)拍快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室屢次組織職工結合系統(tǒng)測試進展學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運轉。二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。針對公司制定并落實到部門的目的，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確實在可行的施行措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完

2、成情況，查找存在征詢題，對未完工作催促完成;按照執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊施行。一年來辦公室工作計劃縝密、執(zhí)行得力、檢查細致，總結認真，較好地保證了年度工作目的的完成。三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。辦公室工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會阻礙公司大局。因此，我們要求每一位職工結實樹立辦公室工作無小事的認識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡工作的同志遭到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20 xx年我們還將把培養(yǎng)工作細致嚴謹

3、，效勞細心周到的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政治理，都要求認真、細致、嚴謹。四、做好辦公室工作，必須用效勞至上的精神來統(tǒng)領。我們對辦公室每個職工都強調了效勞精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都表達了效勞精神，縝密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調處理部門的困難，為每一個職工分憂解難。即便在工作中遇到一些不合理的指責，也本著效勞的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比方我們在司機班試行了投訴登記制度，20 xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。上半年，我部圍繞公司的運營目的和工作任務，積極開展各項工作，

4、獲得了較好的工作成果。我們有幾點體會：一、注重工作計劃性努力加強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，防止隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進展檢查、總結，對本月工作計劃進展安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時按照職工的崗位職責要求把工作任務進展層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，實在保障部門工作的有序化運轉。二、突出重點，抓住關鍵按照部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的情況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的運營目的和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大

5、局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、嚴峻工程以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質量，講務實效在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格治理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。結實樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、縝密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，制造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司運營目的和工作目的的落實。四、加強作風建立工作開展得是否順利、是否能獲得可能

6、的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以標準治理作為工作的根本要求，要求全體職工認真、嚴謹、標準地操作每一件小事，每一項詳細工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈敏性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服方式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建立一支效率高、作風硬的隊伍。部門年中工作總結二半年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務等工作。一、緊跟企業(yè)治理開展趨勢，努力實現治理職能的轉變。致力于從財務材料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯七M者的角色轉換，從提供多項任務和買賣信息為

7、主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算治理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進展決策提供按照。二、做好會計根底核算工作，為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進展核算，標準核算手續(xù);配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息治理系統(tǒng)建立。三、強化資金治理，優(yōu)化資本構造。加強資金的計劃治理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運轉情況，進展資金操縱，使集團能夠對資金掌握有度;加強籌資治理，積極拓展融資渠道，調整公司負債構造，優(yōu)化資本構造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)約財務費用。四、標準治理公司委托貸款和擔保業(yè)務。從嚴操縱委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。五、完善財務治理，加強投資工程操縱。致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決