價(jià)格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響

1、價(jià)格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響第1頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日養(yǎng)雞殺雞無奈二、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響第2頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日2001年，營銷策劃公司報(bào)告：由于市場上荔枝嚴(yán)重供不應(yīng)求，荔枝價(jià)格一升再升智囊團(tuán)回應(yīng)： 馬上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量，以獲得最大的收益。第3頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日2004年，緊急情況！市場上荔枝等水果供應(yīng)太多，嚴(yán)重供過于求，價(jià)格跌到2元/斤！智囊團(tuán)回應(yīng)： 馬上壓縮生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)減產(chǎn)量！第4頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日供過于求價(jià)格下降價(jià)格上漲獲利減少獲利增加生產(chǎn)縮小

2、生產(chǎn)擴(kuò)大1、調(diào)節(jié)生產(chǎn)供不應(yīng)求在市場經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)完全受價(jià)格支配，這是供給法則。第5頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日牛蒡價(jià)格的漲落是怎樣影響藥農(nóng)生產(chǎn)活動的？怎樣才能減少牛蒡價(jià)格暴跌帶來的損失？價(jià)格上漲，刺激生產(chǎn)；價(jià)格下降，減少生產(chǎn)。藥農(nóng)：面向市場進(jìn)行生產(chǎn)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，依靠科技降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品的深加工等。政府：應(yīng)采取措施，防止價(jià)格大起大落。第6頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日2.提高勞動生產(chǎn)率縮短個(gè)別勞動時(shí)間商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營管理提高個(gè)別勞動生產(chǎn)率給自己的產(chǎn)品提供降價(jià)空間使自己在競爭處于優(yōu)勢第7頁，共12頁

3、，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日社會必要勞動時(shí)間社會必要勞動時(shí)間個(gè)別勞動時(shí)間個(gè)別勞動時(shí)間高于低于處于有利地位處于不利地位努力提高勞動生產(chǎn)率，降低成本2、提高勞動生產(chǎn)率競爭第8頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日2006年6月，百事可樂、麥當(dāng)勞、雀巢、箭牌口香糖、等著名品牌企業(yè)正在努力尋找菠蘿濃縮汁原料智囊團(tuán)回應(yīng)：菠蘿馬上停止銷售，送往果汁加工廠加工第9頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日3.生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品 消費(fèi)者購買商品就是為了獲得商品的使用價(jià)值(指商品能夠滿足人們某種需要的屬性)。在市場經(jīng)濟(jì)中,哪個(gè)生產(chǎn)者能夠提供質(zhì)量好的商品或其他企業(yè)無法生產(chǎn)的商品,就能獲得較大的市場份額,從中獲利。人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)！對商品生產(chǎn)者的啟示：第10頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題價(jià)格變動調(diào)節(jié)生產(chǎn)生產(chǎn)試銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品提高生產(chǎn)率第11頁，共12頁，2022年，5月20日，14點(diǎn)3分，星期日價(jià)格變動的影響 1.商品本身價(jià)格的變動會引起需求量的變動 2.不同商品的需求量對價(jià)格變動的反應(yīng)程度是不同的 3.相關(guān)商品價(jià)格變動對商品需求量的影響二、價(jià)格變動對生產(chǎn)經(jīng)營的影響 1.調(diào)節(jié)生產(chǎn) 2.提高勞動生產(chǎn)率 3.生