財(cái)務(wù)績(jī)效考核辦法

1、財(cái)務(wù)績(jī)效考核辦法標(biāo)簽：標(biāo)題2016財(cái)務(wù)績(jī)效考核辦法 財(cái)務(wù)績(jī)效考核辦法第一章總則 第一條為調(diào)動(dòng)全處工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校年終考核辦法,結(jié)合我處實(shí)際情況，制定本辦法。（會(huì)計(jì)核算中心制單崗位績(jī)效考核辦法附后） 第二條本績(jī)效考核辦法采用量化考核方式，力求客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、工作能力、工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)。 第三條績(jī)效考核每年一次，考核的結(jié)果,直接與津貼發(fā)放掛鉤，以科室為單位，按科室獎(jiǎng)金總額除以績(jī)效考核分,折算出每分值獎(jiǎng)金數(shù)，然后對(duì)應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放. 第二章績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法 第四條績(jī)效考核包括總體印象評(píng)價(jià)、

2、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和出勤四個(gè)方面，考核計(jì)算公式為： 績(jī)效考核分(滿分150分)=總體印象評(píng)價(jià)分40+履行職責(zé)分60%+工作業(yè)績(jī)分+出勤分 第五條總體印象評(píng)價(jià)分(滿分100分） 總體印象評(píng)價(jià)包括本科室職工評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，其計(jì)算公式為: 1 / 4 -感謝觀看本文-謝謝- 標(biāo)簽:標(biāo)題2016總體印象評(píng)價(jià)分=本科室職工評(píng)議分60%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分40 1、本科室職工評(píng)議(滿分100分） 由本科室全體職工對(duì)被考核人進(jìn)行測(cè)評(píng)，量化給分。其計(jì)算公式為: 本科室職工評(píng)議分=本科室職工互評(píng)累計(jì)總分?參評(píng)人數(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（滿分100分） 由主管處領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)了解、掌握的情況,對(duì)被考核人作出評(píng)價(jià)，量化給

3、分。其計(jì)算公式為： 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分=領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)累計(jì)總分?參評(píng)人數(shù) 第六條履行職責(zé)(滿分100分) 工作人員履行崗位職責(zé)情況,分別從工作紀(jì)律和日常工作兩個(gè)方面進(jìn)行量化考核，各項(xiàng)均采用扣分的方法,扣完為止。 一、工作紀(jì)律(滿分30分) 1、基本要求 積極參加學(xué)校及處內(nèi)組織的會(huì)議、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等各種集體活動(dòng)并按要求完成活動(dòng)任務(wù);自覺遵守作息時(shí)間,無遲到、早退現(xiàn)象，不脫崗；上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情,不上網(wǎng)聊天、玩游戲等。 2 / 4 -感謝觀看本文-謝謝- 標(biāo)簽:標(biāo)題20162、評(píng)分辦法 （1)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲等從事工作以外的事情，一次扣3分。 (2）無故不參加會(huì)議、勞動(dòng)等集體活動(dòng)，

4、一次扣3分。 （3)集體活動(dòng)無故遲到、早退，一次扣2分。 (4）有違反其他制度行為的,一次扣3分。 二、履行職責(zé)（滿分70分） 1、基本要求 根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)和本部門的職能以及個(gè)人崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃，顧全大局，積極與相關(guān)部門及人員協(xié)作,保證處內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)。工作中敢于創(chuàng)新,辦事公正，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 2、評(píng)分辦法 1）、基準(zhǔn)分被考核人每周做工作記錄，簡(jiǎn)要說明本周工作內(nèi)容.年終由考核組根據(jù)崗位職責(zé)履行情況及工作量是否飽滿給出基準(zhǔn)分。 A.70B。60C。50D.40 2)、扣分 （1）考核組不定期檢查，個(gè)人儀表不整及環(huán)境衛(wèi)生差，一次扣2分 （2)因服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)被投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，一次扣5分 3 / 4 -感謝觀看本文-謝謝- 標(biāo)簽:標(biāo)題2016（3)未按規(guī)定的時(shí)間和要求完成工作任務(wù)，影響了整體工作進(jìn)展的，一次扣10分; （4)工作中出現(xiàn)人為的失誤和過錯(cuò)，造成不良影響的，一次扣10分； (5）消極怠工，拖沓，發(fā)牢騷,耍脾氣,影響惡劣，一次扣10分； (6)不能協(xié)調(diào)融洽部門之際關(guān)系,造成了不必要的矛盾和糾紛，一次扣5分； (7)部門有重要工作而本人未在工作崗位上，造成嚴(yán)重影響的,一次扣10分； （8）發(fā)現(xiàn)問題隱情不報(bào),玩忽