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1、項(xiàng)目管理實(shí)施方案論網(wǎng)絡(luò)科技股仹2016年 2月 27日目錄項(xiàng)目關(guān)鍵階段關(guān)鍵點(diǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理實(shí)施配置方案介縐2012 Yonyou Software Co.,.項(xiàng)目階段及關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目階段序號(hào)交付物名稱備注項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑時(shí)點(diǎn)關(guān)鍵仸務(wù)項(xiàng)安排、各項(xiàng)計(jì)劃的次序和所需時(shí)間關(guān)鍵交付物、提交時(shí)間及人1實(shí)施主計(jì)劃一項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組2項(xiàng)目(需指明關(guān)鍵用戶、最終用戶及問(wèn)題管理人)34需求分析二藍(lán)圖設(shè)計(jì)功能適配方案差異明細(xì) 5業(yè)務(wù)解決方案參數(shù)設(shè)置基礎(chǔ)配置業(yè)務(wù)流程配置6業(yè)務(wù)配置方案78靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案項(xiàng)目權(quán)限規(guī)劃表用戶權(quán)限測(cè)試方案三系統(tǒng)建設(shè)9項(xiàng)目測(cè)試案例1.主要功能及流程;2.測(cè)試計(jì)劃;3.測(cè)試;4.測(cè)試案例10
2、項(xiàng)目測(cè)試5.;6.測(cè)試問(wèn)題;7.測(cè)試支持文件;8.測(cè)試評(píng)價(jià)結(jié)論1112用戶操作手冊(cè)需求變更四上線切換期初數(shù)據(jù)確認(rèn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備13項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備關(guān)鍵交付物齊全未盡事宜、跟進(jìn)人及跟進(jìn)計(jì)劃新舊系統(tǒng)幵行結(jié)果確認(rèn)()14項(xiàng)目五項(xiàng)目驗(yàn)收15驗(yàn)收未盡事宜單驗(yàn)收未盡事宜案例:XX項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)劃及啟動(dòng)完成時(shí)間:2015/1/222015/3/月月日月1月302月13月17出目錄的交出項(xiàng)組員訊錄員會(huì)啟動(dòng)劃案例:XX項(xiàng)目藍(lán)圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間:2015/1/222015/3/月月日月3月93月103月17、認(rèn)建務(wù)求、正式寫(xiě)研研步研務(wù)權(quán)方研功及4基業(yè)理功業(yè)適方案決案例:XX項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)階段完成時(shí)間: 2015/3/17-
3、2015/6/53月173月27日4月136月36月5發(fā)權(quán)及及態(tài)據(jù)理出、試案試告決方詳細(xì)方案例:XX項(xiàng)目系統(tǒng)上線切換階段、項(xiàng)目驗(yàn)收上線切換階段: 2015/6/82015/7/17項(xiàng)目驗(yàn)收階段: 2015/7/172015/8/176月86月266月297月37月37月177月177月177月188月17數(shù)權(quán)終戶2礎(chǔ)據(jù)錄及入準(zhǔn)終切線2方方切認(rèn)入項(xiàng)目上及認(rèn)項(xiàng)目項(xiàng) 運(yùn)目錄項(xiàng)目關(guān)鍵階段關(guān)鍵點(diǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理實(shí)施配置方案介紹藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理需求分析模板組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)模塊控制范圍參數(shù)代碼參數(shù)名稱取值范圍參數(shù)用途控制下級(jí)注釋項(xiàng)目業(yè)務(wù)單元PBM06項(xiàng)目即發(fā)布是/否N項(xiàng)
4、目業(yè)務(wù)單元PIM02追加是否控制后續(xù)業(yè)務(wù)單據(jù)執(zhí)行是/否N模塊控制范圍參數(shù)代碼參數(shù)名稱取值范圍參數(shù)用途控制下級(jí)注釋業(yè)務(wù)單元PMBD01指標(biāo)結(jié)構(gòu)碼級(jí)次規(guī)則8級(jí)20位組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)模塊控制范圍參數(shù)代碼參數(shù)名稱取值范圍參數(shù)用途控制下級(jí)注釋物資及服務(wù)需求業(yè)務(wù)單元PIM01物資及服務(wù)取價(jià)參數(shù)存貨核算價(jià)、采購(gòu)合同價(jià)、 采購(gòu)訂單價(jià)、參考成本價(jià)、供應(yīng)商價(jià)、計(jì)劃價(jià)N業(yè)務(wù)單元PIM05物資及服務(wù)需求單即發(fā)布是/否N項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)配置方案組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)模塊控制范圍參數(shù)代碼參數(shù)名稱取值范圍參數(shù)用途控制下級(jí)注釋合同業(yè)務(wù)單元PCM01合同即生效是
5、/否N業(yè)務(wù)單元PCM05服務(wù)物料結(jié)算取價(jià)規(guī)則1、簽訂日期價(jià)格2、結(jié)算日期價(jià)格3、合同約定價(jià)格4、合同價(jià)格+簽訂日期價(jià)格5、合同價(jià)格+結(jié)算日期價(jià)格N質(zhì)量安全業(yè)務(wù)單元PMSCH0 1質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)度填報(bào)必須全部合格是/否組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型業(yè)務(wù)流定義1-項(xiàng)目登記推項(xiàng)目單據(jù)接口組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義2-立項(xiàng)單推式生成項(xiàng)目組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義3-拉發(fā)包合同流程組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義4-付款計(jì)劃
6、拉總價(jià)發(fā)包合同組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型業(yè)務(wù)流定義5-項(xiàng)目拉年度計(jì)劃單據(jù)接口組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義6-問(wèn)題組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型業(yè)務(wù)流定義7-質(zhì)量檢查流程單據(jù)接口組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義8-階段驗(yàn)收推式生成問(wèn)題組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義9-最終驗(yàn)收推式生成問(wèn)題組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義10-交付驗(yàn)收推
7、式生成問(wèn)題組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義11-質(zhì)量巡查推式生成質(zhì)量問(wèn)題組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義12-安全巡查推式生成質(zhì)量問(wèn)題組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義13-發(fā)包合同拉物資及服務(wù)需求單組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型業(yè)務(wù)流定義14-銷(xiāo)售合同拉單單據(jù)接口組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義15-收款計(jì)劃推式生成收款單組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)
8、據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義16-進(jìn)度款單推式生成應(yīng)付單組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義17-合同結(jié)算單推式生成應(yīng)付單組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義18-費(fèi)用結(jié)算單推式生成應(yīng)付單組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口業(yè)務(wù)流定義19-材料結(jié)算單推式生成應(yīng)付單組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)交易類(lèi)型單據(jù)接口來(lái)源單據(jù)類(lèi)型目的單據(jù)類(lèi)型備注產(chǎn)出物交付單設(shè)備卡片產(chǎn)出物交付單轉(zhuǎn)固單材料結(jié)算轉(zhuǎn)料申請(qǐng)材料結(jié)算出庫(kù)申請(qǐng)單項(xiàng)目銷(xiāo)售合同收款計(jì)劃指標(biāo)填報(bào)指標(biāo)計(jì)劃物資及服務(wù)需求單物資需求申請(qǐng)組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)通用設(shè)置通用-設(shè)置組織管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理會(huì)計(jì)客戶化配置期初數(shù)據(jù)通用設(shè)置通用-入賬設(shè)置(規(guī)則)-業(yè)務(wù)組
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