人力資源個人述職報告范文

1、文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除人力資源個人述職報告范文述職報告的目的是為了以后更好地工作， 揚長避短，因此經(jīng)驗與教 訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵，要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的 東西，這樣的述職報告才有意義，下面小編給大家?guī)砣肆Y源個人 述職報告范文，希望大家喜歡！人力資源個人述職報告范文1年7月，在工廠的工作調(diào)整中，根據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資 源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個 新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，基本完成了今年 的任務(wù)?，F(xiàn)分兩個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報。一、思想，學(xué)習(xí)方面的情況：人力資源管理部門是履行人事管理職 能的關(guān)鍵部門，我

2、深感責(zé)任重大。能關(guān)心同事，以工廠利益為重，堅 持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應(yīng)當(dāng)在有空余時間 的時候，抓緊時間學(xué)習(xí)人力資源管理知識。但是在學(xué)習(xí)的過程中卻斷 斷續(xù)續(xù)，沒有堅持。也沒有通過學(xué)習(xí)和工作的實踐，得到應(yīng)有的收獲 和鍛煉，執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地 給自己安排工作，缺少創(chuàng)新觀念。二、主要工作情況和不足：（一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求， 體現(xiàn)了員 文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除工和老板間的橋梁作用。但是有的時候，沒有掌握度，使得工作的性 質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，從而影響

3、了員工的工作，影響了效率和進度。（二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地, 公正地去思考，在此提前下，多次過護了員工的利益。（三）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時 進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多次遲到, 這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。（四）開展教育培訓(xùn)方面：沒有定期安排一些教育培訓(xùn)座談，以及員 工崗位技能培訓(xùn)工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時的那 個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預(yù)期效果。由于主抓人 事工作的我，沒有盡到該盡的責(zé)任，導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展 沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的

4、。綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管 理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。三、年工作思路：新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形 勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工 作做得更好，以下是我 年的工作思路：要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，工作上必須嚴謹細致，多與領(lǐng) 導(dǎo)，同事溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地 開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。（一）要加強員工隊伍建設(shè)，要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量 人才的主要標準，建立高素質(zhì)的員工隊伍，以適應(yīng)激烈市場競爭。文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)

5、，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除（二）要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通，制定合理的 招聘方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)工 廠效益的化。（三）要強化員工培訓(xùn)工作。有針對性地制定培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)。要加強培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果，提高員工的職業(yè)化水 平。（四）推進企業(yè)文化的建設(shè)。要通過組織座談、培訓(xùn)等多種方式，積 極宣貫漢鼎的企業(yè)文化，加強員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo)， 營造 良好的學(xué)習(xí)氛圍。（五）推進工廠“5s”活動的實施，使得整頓，整理，清潔，清掃， 素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。 組織大家學(xué)習(xí)，使得人人心 有“5s

6、”，工作按照“ 5s”的要求來做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持，謝謝！人力資源個人述職報告范文2雖然天寒，但是我述職的熱情依然不減。 年我有幸擔(dān)任人力資源部副部長一職，專管企業(yè)培訓(xùn)。對我來說，這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻 變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我工作的支持，現(xiàn)將 年全年工作情況匯報一、工作任務(wù)完成情況（一）基礎(chǔ)工作文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份，其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份，全 員學(xué)習(xí)資料26份，時事政治12份。2、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料

7、 96份，根據(jù)各個室部交回的 學(xué)習(xí)資料共出考試題96份，批閱考試卷子1600余張。3、全年組織辯論賽7次，共有48名選手參加了全年辯論賽，總決 賽也于年12月13日隆重舉行并完美收官。（二）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作1、結(jié)合一年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案，全年共完成中層培訓(xùn)10次，全員培訓(xùn)14次，其中外出參觀培訓(xùn)分享6次，光碟授課5次， 外聘教師授課8次、其他培訓(xùn)5次。2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓(xùn)13次，共計培訓(xùn)新員工49人。3、針對性培訓(xùn)，其中包括服務(wù)禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售 技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次，另外還針對培訓(xùn)助理、辯論選手進行 了 10次座談培訓(xùn)

8、。4、軍訓(xùn)邀請武警中隊對 年新入職員工和 年軍訓(xùn)不合格員工進行 軍訓(xùn)，并組織軍訓(xùn)考核驗收。5、持證上崗的維系工作對新入職的員工進行普通話專項培訓(xùn)， 并組織普通話考試，使員工 的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。6、外聯(lián)培訓(xùn)工作文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思 八達、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通，就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi) 容進行溝通和洽談，并建立了良好合作關(guān)系。（三）建立案例分析庫結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇，修改各個室部交回的案例分析 修改53篇，健全案例分析庫共100

9、篇。在此，我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意，正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿，才使得我有效的完成全 年的案例編寫工作。（四）編寫結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標準，對進行編寫，目前在定稿階段，預(yù)計于年1月份完成。計劃在新員工入職后，發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項制度。（五）建立講解員題庫根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立健全講解員 題庫：出考試題初級30份、中級20份、高級10份。（六）員工溝通工作剛才 部長已匯報，全年我彳門配合座談員工共 95名，另外還結(jié) 合 年的培訓(xùn)情況和 年的培訓(xùn)需求，對各個室部的培訓(xùn)助理進 行專門溝

10、通談話，希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體， 也希望通 過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。（七）配合性工作文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除另外，全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次， 配合講解導(dǎo)游部 五一、十一黃金周的講解工作，為公司創(chuàng)收的同時，更鍛煉自己，深 切體會到各個室部工作的不易。工作一年以來還擔(dān)任了團委副書記一職，協(xié)助書記完成五四青年節(jié) 活動的舉辦、微 的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。作為人力資源部的副部長，在完成自己的本職工作時，我和部長同 心協(xié)力、彼此配合，抓重點完成部門的全年工作，對細節(jié)工作互相提 醒

11、，時間性長的工作互相督促，一人不在，另一人全權(quán)接手負責(zé)到底， 做好一個副職應(yīng)履行的職責(zé)。長時間的接觸和配合，我們已經(jīng)成為了 比較默契的搭檔，正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督 促，相互監(jiān)督。人力資源個人述職報告范文3匆匆逝去，我們市場的一切營運工作也準備就緒， 所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總 結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃 分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)

12、置及人 員編制，從而初步確定了公司的定員定編， 并且不斷依據(jù)實際情況和 工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個 職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立 完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件一一。其中前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組

13、織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的組織擬訂也接近尾聲；的調(diào)整完善工作也已開始。3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管 理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案， 現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，將正式付諸實施。重新修訂了。二、公司人員招聘工作20 年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空 缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全 年的招

14、聘工作中花費了較多的時間和精力。 在人力資源部先后參加了 八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅 為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、 有潛力的專業(yè)人才，而且在公 司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司 人員規(guī)模已達到118人。三、員工的培訓(xùn)工作公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用， 這也是人力資源部的重點工作之一。但

15、因本年度工作重點取向問題， 管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)；一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于 職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。四、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作 用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起 到了應(yīng)有的作用?？傊?，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的 情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、 嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到 了積極的管理引導(dǎo)

16、作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些 不足。主要體現(xiàn)在：1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；3、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高；4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng) 地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年， 作為公司籌建的 重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng) 驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下

17、面我談以下我部門明年的工作思路：首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規(guī)范管理工作；其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段， 促進引導(dǎo) 員工成長；再次，落實我部門今年的工作重點一一員工培訓(xùn)工作。 我們董事長 非常重視員工的培訓(xùn)，曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司 得到很大的提高?，F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓， 那里給我們 提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。謝謝大家！人力資源個人述職報告范文4我自今年20年月份到公司上班，此刻已有 一 個月的時間， 這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合 下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。文章來源于個

18、人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除我將近幾個月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要述職 匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志自到公司上班以來，我能嚴格要求自我，每一天按時上下班，能正 確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度， 從不搞特殊，也從不向公 司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與 他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團 結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)我在公司主要從事人事工作，為此我從以下方面做了一些工作

19、：1、建立健全公司人事制度。公司成立以來，負責(zé)每月的報表的報送，使得公司人事上的制度不 夠健全。自到公司正式上班后，我將人事人員的工作合理劃分，在公 司的人事方面按規(guī)定進行了要求。2、及時將人事狀況匯報于公司，用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的人事狀況給公司經(jīng)理進行匯報， 使經(jīng)理能及時 了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理 化推薦，發(fā)揮人事在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。 另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不貼合要求的做法，我也能及 時提醒和指出。三、存在的問題文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系

20、刪除圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力， 取得了必須的成效，但與公司 的要求和期望相比還存在一些問題和差距， 主要是：自我來公司時間 短，一些狀況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和 零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司 對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準確。 對這些問題，我將在 今后的工作中認真加以解決。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我 所談的，期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績， 首先要感謝我的助手,她對我的工作能用心給予配合和支持，任勞任怨，是在有身 體不便的狀況下，堅持上下班，幫我

21、做了許多工作。同時，我還要感 謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成 績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。個性是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方 面，你們精誠團結(jié)，用心為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工 是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是期望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如 既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。人力資源個人述職報告范文5回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù)。年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè)；新員工招聘與錄用工作；績效考核工作；員工文章來源于個人收集整理，如

22、有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除入、離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護與管理工作；社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。一、年度工作匯報：（一）人力資源規(guī)劃與管理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況， 進行 年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目 公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。（二）人力資源基本情況截止年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人；企管部6人；財務(wù)部3人；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人。（三）招聘與錄用工作1、年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人 力資源庫。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)

23、招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求 計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘 工作。3、年公司總部新員工25人（包括合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理），通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。（四）培訓(xùn)管理為做好公司的培訓(xùn)工作，促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施， 滿足公 司及員工個人發(fā)展的。需要，公司下發(fā)了。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，以至于公司未出臺明確的 年培訓(xùn)計劃。年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財

24、政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。（五）績效管理為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于年5月新出臺了，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導(dǎo)的考核方式。每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”， 收集后上 報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。 12月 份，重新修訂了各崗位績效考核。二級考核辦法暫定于 一年元月開 始實行。（六）薪酬福利薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性 工作。認真完成了以下工作任務(wù)：1、準確、及時的擬制每月工資表。2、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、 公積金等相關(guān)手續(xù)， 共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、 轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除文章來源于個人收集整理，如有不慎侵權(quán)，請聯(lián)系刪除3、每季度按時填寫、匯總、上報。（七）勞動關(guān)系1、認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔 案一事一檔，并及時更新