建設(shè)單位工程成本控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、建立單位工程本錢控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，建立單位要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下生存或謀求開(kāi)展，除了擁有先進(jìn)技術(shù)程度、雄厚資本之外，還要高度重視對(duì)工程工程本錢的控制。努力將各項(xiàng)費(fèi)用控制在方案之內(nèi)，有效控制本錢，最終進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文主要介紹了建立單位從工程工程立項(xiàng)到開(kāi)工決算本錢控制中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的措施。abstrat:iththedevelpentfarketeny,ifthenstrutinunitanttsurviverseekdevelpentinthefierepetitin,theyusthaveadvanedtehnlgyandabun

2、dantapital,inadditin,theyshuldalspayattentintprjetstntrl,giveeffrtstntrlthestithintheprgra,effetivelyntrlsts,andultiatelyiprvetheenieffiienyfenterprises.thispaperdesribestheexistingprblesinstntrlinthehlepressfprjet,andraisestherrespndingeasures.關(guān)鍵詞：建立單位；工程本錢控制；問(wèn)題；措施keyrds:nstrutinunits；prjetstntrl；p

3、rble；easures0引言工程工程建立周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多，而目前包括從立項(xiàng)到開(kāi)工結(jié)算的全過(guò)程、全方位的投資管理還沒(méi)有完全形成，投資管理中的各個(gè)層面有待于進(jìn)一步完善，從而導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。建立單位為了進(jìn)步工程建立的投資效益和效果，必須在保證工程工程質(zhì)量和工期的前提下對(duì)本錢進(jìn)展有效的控制。1建立單位本錢控制中存在的問(wèn)題最近幾年不少建立單位對(duì)工程考察不到位，盲目立項(xiàng)，立項(xiàng)后，在施工過(guò)程又缺乏有效控制，導(dǎo)致施工本錢超出概算，投資失控。工程建成以后資產(chǎn)折舊額過(guò)大，投資回收期無(wú)限延長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)無(wú)法收回本錢的現(xiàn)象。建立單位將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作片面地理解為設(shè)計(jì)單位的事而

4、不聞不問(wèn)。在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重視程度不夠，工程設(shè)計(jì)人員往往側(cè)重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，有些設(shè)計(jì)的平安系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，由此造成許多投資浪費(fèi)。有的建立單位在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中審核不嚴(yán)格，對(duì)甲、乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)咨詢的把關(guān)也不嚴(yán)。并且在工程建立工程過(guò)程中，對(duì)工程變更沒(méi)有進(jìn)展主動(dòng)有效控制而導(dǎo)致投資失控。建立工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，這項(xiàng)工作很繁瑣，需要編審人員認(rèn)真對(duì)待，這就要求編審人員不僅具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，編審人員總會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤。還有，在結(jié)算時(shí)施工單位高估冒算現(xiàn)象比擬普遍，一些施

5、工單位為了獲得較多的收入，采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為地進(jìn)步工程造價(jià)，而不采用改善經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)步工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等正當(dāng)手段。2建立單位本錢控制詳細(xì)措施2.1設(shè)計(jì)階段對(duì)工程本錢的控制為了抓好設(shè)計(jì)工作，應(yīng)注意一下幾個(gè)方面。積極開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)。設(shè)計(jì)方案好、設(shè)計(jì)程度高的設(shè)計(jì)單位能設(shè)計(jì)出工藝流程合理，建筑構(gòu)造簡(jiǎn)單，工程造價(jià)低廉的工程工程。通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選的方式擇優(yōu)選擇好的設(shè)計(jì)方案和信得過(guò)的設(shè)計(jì)單位。充分運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。針對(duì)同一個(gè)建立工程而言，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案不同工程造價(jià)就不同，通過(guò)價(jià)值工程對(duì)方案的比擬，功能一樣的選擇造價(jià)最低的，或造價(jià)一樣的我們選擇功

6、能最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。適當(dāng)進(jìn)步設(shè)計(jì)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員，為降低工程造價(jià)提供可能。一旦設(shè)計(jì)概算形成后，建立方可以以要求設(shè)計(jì)方在概算的根底上假設(shè)能使施工圖預(yù)算造價(jià)每降低多少個(gè)百分點(diǎn)，就獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員相應(yīng)的工程造價(jià)費(fèi)用作為設(shè)計(jì)費(fèi)，以這種方式調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，盡量多計(jì)算、多畫(huà)圖，充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)歷來(lái)降低工程造價(jià)。2.2投標(biāo)階段對(duì)工程本錢的控制建筑工程采用招投標(biāo)是降低工程造價(jià)的一個(gè)好方法。它比直接發(fā)包要降低造價(jià)15到25個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供給商對(duì)控制工程投資、質(zhì)量和進(jìn)度都非常重要。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平，公開(kāi)，公正，誠(chéng)信的原那么；對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)展分析，然后編制招標(biāo)文件；合理

7、低價(jià)者中標(biāo)，不過(guò)也不能絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以防止低于本錢價(jià)而惡意競(jìng)爭(zhēng)。2.3制定嚴(yán)密有效的合同條款對(duì)工程變更及索賠實(shí)行有效控制是在施工階段的本錢控制的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前工程量清單報(bào)價(jià)的方式，施工單位往往采取低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利的方式承攬工程。作為設(shè)單位應(yīng)該事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，特別是要嚴(yán)格控制增加投資的變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，防止投資失控；合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按照合同約定的時(shí)限、內(nèi)容認(rèn)真履行好各自的義務(wù)，防止違約索賠，從而有效控制本錢。2.4在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制在工程建立施行過(guò)程中，對(duì)施工技術(shù)方案做好論證的根底上鼓勵(lì)建立單位廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新方法等，最大限度節(jié)

8、約建立本錢，進(jìn)步投資效益。對(duì)由建立單位供給的材料要做好詳細(xì)的方案，根據(jù)施工進(jìn)度方案及合同約定，合理、及時(shí)供給，假設(shè)超前采購(gòu)將造成資金的積壓、增加保管費(fèi)用及材料的貯存損失，假設(shè)供給不及時(shí)將影響工程進(jìn)度，還將造成建立單位的索賠。2.5在工程決算階段對(duì)工程造價(jià)的控制這個(gè)階段是工程造價(jià)控制比擬重要的階段，也是最后階段，其工作就是對(duì)工程開(kāi)工決算的審核。該項(xiàng)工作主要由工程審核人員根據(jù)合同，預(yù)決算結(jié)算單、相關(guān)定額，開(kāi)工資料，國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)法規(guī)為根據(jù)，對(duì)送審的開(kāi)工決算進(jìn)展核實(shí)。假如是中小型企業(yè)也可以委托給審計(jì)事務(wù)所施行。建立工程預(yù)結(jié)算的審核是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致地技術(shù)工作，審核人員必須具有預(yù)算技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)

9、、施工技術(shù)、相應(yīng)的法律法規(guī)和較高的預(yù)決算業(yè)務(wù)才能等專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在工程決算的審核上，審核的難點(diǎn)之一是隱蔽工程的簽證，且隱蔽工程的簽證在可審工程造價(jià)中國(guó)占較大比重，由于施工后不能看到，只有根據(jù)相關(guān)資料及簽證，而有些簽證很不標(biāo)準(zhǔn)，具有較大的人為性，必須以有效簽證作為結(jié)算審核的根據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前施工單位提交的工程結(jié)算，一般都能核減15%左右，有的甚至更多。因此建立方對(duì)施工單位的結(jié)算進(jìn)展認(rèn)真審核顯得非常必要。3結(jié)語(yǔ)建立工程的本錢控制是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜的工作，在工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)要求各個(gè)階段每位工程管理人員都具備多項(xiàng)技能的素質(zhì)，既要懂工程方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)視，還要會(huì)本錢核算和控制。每個(gè)員工都要有本錢節(jié)約意識(shí)，全體人員都要明白自己為降低建立工程