人力資源年終工作總結-2

1、人力資源年終工作總結人力資源年終工作總結1 一、人力資源工作總述。 xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸取國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 二、人力資源基本狀況 截至20 xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。 南粵物流學歷狀況：截至20 xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士

2、1人，碩士37人，本科242人，大專202人。 三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。 為協作做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本把握，依據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務狀況進行定崗定員，具體狀況如下： （一）通驛分兩類進行定崗定員： 1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類。 2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設供應標準化模塊。 （二）廣東新粵應按大路工程交通平安設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期狀況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，

3、把握好人員數量和人工成本。 （三）實業(yè)依據高速大路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務狀況來做好定崗定員工作。 （四）威盛依據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 同時我們通過走訪廣珠北、高校城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，把握了第一手定崗定員資料。 四、樂觀推動人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 公司本部依據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓方法、人力資源管理暫行方法、員工考勤

4、管理暫行方法、勞動合同管理方法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行方法和員工績效考核暫行方法已正式頒布并在施行中。 人力資源年終工作總結2 人力資源部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人力資源部日常的管理工作制造了便利的條件，詳細內容請看下文人力資源助理年終個人工作總結。 通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導關懷下，我在人力資源工作上的業(yè)務力氣和業(yè)務水平都有了很大的提高。各項人力資源工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。 今年作為公司的管理年，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的

5、內部培訓特別是各部門之間的溝通培訓，使我在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作力氣，對今后更好的協作各部門的工作有很大的關懷。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的企業(yè)人力資源上崗證的培訓，通過對企業(yè)工資管理、勞動合同管理、勞動爭議與勞動仲裁、工傷保險管理、法學與勞動法、勞動經濟概論六門課程的學習，增加了我對日常工作中處理問題的力氣，大大提高業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業(yè)學問，開闊了視野，提高了處事力氣。 在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半

6、年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作，準時、精確上報數據是這項工作的重點，通過人力資源部全體同事的通力協作順當完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人力資源部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人力資源部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險，使報銷基數由每年xx元下降至每年500元，這項工作的實施的確地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關懷，提高了員工工作的樂觀性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。 在工資管理方面，依據公司領導規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準的

7、要求，我關心人力資源部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在xx年初順當實行了新的工資方案。 在平常日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順當，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們準時了解了各部門的費用狀況，發(fā)覺問題準時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊急的工作之余得到了放松，充分的體現了公司對員工的關懷，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。 人力資源年終工作總結3 人力資源部在做好基礎性工作的同時，樂觀探究人員開發(fā)與管理，不斷

8、開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經過進一步的爭論和學習，對于政策的把握、溝通技巧方面以及辦事力氣上感覺有確定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對20 年人力資源部的工作做如下總結： 一、 人力資源基本狀況 1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12 人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。 2. 在職職工學歷狀況：爭論生以上2人，本科9人，?？?9人。 3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。 4. 本年度去世退休職工1名。 二、 做好人力資源管理的基礎和日常工作 1. 按規(guī)定準時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求準時填報人事工

9、資、用工等各類年報、季報和月報。 2. 為公司新調入及聘請的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調出的職工準時辦理相關手續(xù)。 3. 完成核定20 xx年職工繳費工資基數的工作，按規(guī)定核算職工20 xx全年收入，合法繳納社會保險。20 xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。 4. 準時計發(fā)員工工資及各項福利，依據YCYA規(guī)定的時間按時完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。 5. 準時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更便利職工看病就醫(yī)，供應相關手續(xù)等信息方面的詢問、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社?？ㄏ掳l(fā)連接過程中的醫(yī)療費用報銷。 6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調，企業(yè)依據北京市人保局發(fā)布

10、的20 xx年最低工資標準調整方案中的規(guī)定，準時調整了長期病假職工的工資，保障了職工權益。 7. 本年度去世退休職工1名，在5月份準時辦理了其喪葬費的申領。 8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都賜予了解答或完成了辦理。 三、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱忱。 本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探究人力開發(fā)及管理開了頭。 四、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。 1. 依據殘疾人聯合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，準時完成了按比例安置等工作。 2. 社保對企業(yè)進行20 xx年度社會保險繳費基數及繳費人數的稽 2 核工

11、作，依據稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位20 xx年繳費狀況檢查表及參保單位(20 xx)年度職工繳費狀況明細表，協作完成檢查工作。 3. 完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。 五、20 年工作方案 1. 確保本部門基礎性工作的完成。 2. 加強本部門管理方面的學習，更深化人力開發(fā)工作，對于20 xx年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步。 3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。 4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造。 人力資源年終工作總結4 當今時代是信息的時代，是飛速進展的時代，在這個高速進展的時代中，我們公司應運而生。從國際的形勢看國內的進展，任何企業(yè)的興衰成

12、敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培育。依據我們企業(yè)及行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的聘請模式，特與省內外各高校取得聯系，實行校內現場聘請的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時近兩個月，經過我們通力協作、共同努力，取得了可喜的成果，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增加了新的活力，同時這也為公司的更好進展供應了有利條件。 第一、前期鋪墊，網絡宣揚，起到準備作用。 1、排解萬難，制造條件，做好前期鋪墊。 公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)

13、還不生疏。針對這一現狀，我們抽調了其他部門的部分人員和設備，充分利用現有資料進行學習。并通過各種途徑，對國內外的相關行業(yè)做了充分的了解，結合我們公司的具體狀況，制作了公司自己的網站，一個公司對外宣揚的窗口。到施工現場拍攝廠房和住房的建設狀況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚了“沒有條件制造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的聘請宣揚工作，打下了很好的鋪墊。 2、有效溝通，宣揚到位，收獲意外驚喜。 本次聘請，我們通過網絡及前期與各高校的電話溝通和走訪進行宣揚，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認可。而且在聘請過程中，我們深有體會，當一批批德才兼?zhèn)涞母咝Ｉ瑺?/p>

14、先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經看到了我們企業(yè)興盛和高速進展的曙光。尤其是在中國石油高校，應同學和老師的猛烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協議70余份。簽約的每個同學都是經過嚴格的筆試、面試和英語口試逐關篩選出來的，應當說是學校的精英。在佳木斯高校，通過學校就業(yè)部門老師關心，來我公司參加的應聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現出我們的宣揚力度已超出了我們的預期效果，使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。 其次、打有預備之仗，在實踐中收成果。 1、宣講課件ppt材料預備充分。 通過吳迪有聲有色的敘述，吸引

15、了寬闊應聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產品生產及銷售的方向，以及新進員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進行籌劃。 2、答疑工作做得急躁、細致、簡潔而精彩。 當有同學問到：“你們華嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來證明自己的實力和以后的進展呢?”時，趙部長回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢!”這就是我們華嘉人對應聘者做出的精彩回答。從趙部長對種種問題的回答過程中，應聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團隊精神”，激發(fā)了應聘者高漲的熱忱。 3、筆試試卷的預備充分。 路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達到最佳效果，不辭辛苦，依據每所學校的具

16、體狀況共預備了五套試卷并附答案(詳見附表4)，這使我們在筆試過程中避開了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質量，考出了應聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯系，使得我們能準時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順當進行。機會留給有預備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。 第三、聘請面試流程合理、效率高。 我們剛開頭聘請時，在聘請流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的聘請流程。然后結合我們公司的具體狀況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的聘請面試流程，共分色覺測試、英語口試、專業(yè)力氣測試和綜合素養(yǎng)測試

17、四個步驟。每個步驟都做到了分工明確，各負其責，嚴格認真，各測試環(huán)節(jié)協作默契。這使得我們聘請工作順當完成。每個應聘者都要經受關關測試，如一關不合格者絕不會到下一關進行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并支配部分同學分批次到公司相關部門進行實習。在聘請過程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時到凌晨三點鐘，但不僅沒有人埋怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。 第四、不足之處。 我們在取得上述好成果的同時，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達到預想效果，試卷沒有準時編號，也沒有給應聘者一個明確的聘用崗位。在學習和管理上，我們還有很多欠缺之處，但

18、我們有信念，在以后的工作中揚長避短，通過不斷的學習和實踐來完善自我。為了使個人的力氣得到提高，我們通過網絡和書籍正在進行學習。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領下，進行英語和韓語的學習。為了華嘉的明天我們會倍加努力，由于我們都是華嘉人! 總之，這次聘請為公司的健康進展注入了新穎血液。從這次聘請工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網上一些同學(如：中國石油的劉炳奇，吉林高校的陳龍等)自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉談天群和華嘉bbs，為公司提出了很多具有建設性的建議。同時為了能夠更好的對他們進行管理，培育他們的力氣，在不占用工作時間的狀況下，我們也建立了四個群，分時段的與他們溝通，引導他們多為公司的建設和進展，提出

19、自己的看法。每個應聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱忱和才智，投入到華嘉的建設中，他們的精神將分散成一股強大的動力，推動我們企業(yè)朝著成功的方向進展。 我們信任：華嘉的成功不是并不遙遠，而是就在眼前! 人力資源年終工作總結5 今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市連續(xù)教育項目10項，批準立項6項;制定了職工連續(xù)教育培訓項目方案及外出進修培訓方案認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次，實行院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論學問與技術、新業(yè)務、新技術、傳染病防治疫情報告學問、各相關法律法規(guī)學問、平安生產學問、醫(yī)療平安教育學問、合理用藥學問等為重點的培訓教學活動

20、約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量，促進人才隊伍快速進步。 實習進修人員的管理。全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉科，學習帶教工作的管理，定期組織開會，經常不定時下科室檢查實習狀況，發(fā)覺特殊狀況準時與學校聯系解決，大力表揚表現好的同學和實習組，用人本文化，以人為本的思想為同學服務，保證明習質量和學習大綱方案任務的圓滿完成。 總之半年來，通過本部門樂觀努力與通力合作，全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理方法的修改工作及人才隊伍的建設，現醫(yī)院人才儲備力氣不強，人才隊伍建設需要醫(yī)院加大政策傾斜的

21、力度，要出臺切實可行的激勵人才. 引進留住人才的優(yōu)待政策及方法，進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，樂觀為醫(yī)院的進展服務。 行政人事部20 xx年度工作總結 時間荏苒，20 xx年即將與我們告辭，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎的半年，也是分公司全部員工探路和摸索的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”，也算是對自己的一種“鞭策”。 第一部分：下面就對20 xx年近半年的工作狀況進行總結： 一、行政方面 1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時

22、近三個月的時間里，工商、稅務、質量技術監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。 2、走訪詢問相關職能部門：工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。 3、對內做好辦公用品選購工作，審查各部門初期辦公用品的使用狀況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的選購辦公用品。 二、人事方面 1、依據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員聘請。 2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。 3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。 三、公司方面 1、依據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構

23、，沉淀分公司企業(yè)文化。 2、協作其他部門做好管理工作。 四、對工作的感悟及對自身的評價 1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)學問、還是溝通協調的力氣、服務一線部門的意識等都要同樣精彩。 2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經常對自己開展“批判與自我批判”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足： 2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。 2.2在工作中有時簡潔脾

24、氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。 2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。 2.4和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。 其次部分：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20 xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20 xx年，行政工作著手從以下幾點開展： 一、完善分公司制度、宣揚企業(yè)文化 1、依據總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據可依”，為了實現分公司管理規(guī)范化，行政部把此項工作列為重點。 2、“至誠服務、有序高效、務實創(chuàng)新、求真求情”是公司經營的理

25、念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素養(yǎng)為目標、以樹立企業(yè)良好形象為標準，連續(xù)沉淀、連續(xù)深化，更好的宣揚我公司的企業(yè)文化。 二、關心部門工作，加強團隊建設 連續(xù)協作各部門的工作，關心各部門解決各種突發(fā)大事。20 xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。 三、20 xx年工作展望 1、加強學習，拓寬學問面。努力學習物業(yè)專業(yè)學問，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數。 2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。 3、留意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，

26、勤奮工作，形成良好的工作氛圍。 4遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 人力資源年終工作總結6 XX年是信托行業(yè)在嚴峻市場形勢下實現轉型的基礎之年，也是我公司克難前行、取得引人注目業(yè)績的一年。一年來，在公司黨組的正確領導和分管經理的大力支持下，在各兄弟部門的緊密協作下，我?guī)ьI部門員工立足部門崗位工作，緊緊圍繞公司“推動業(yè)務轉型、加強主動管理、確保業(yè)績增長”的戰(zhàn)略任務，以提升人力資源管理水平、服務員工為主線，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，加強人力資源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各個階段的工作重點和難點，統(tǒng)籌兼顧，既突出重點又照看細枝末節(jié)，不斷提高服務質量與服

27、務水平，以不懼繁難瑣碎的的務實精神和精益求精的認真態(tài)度，真抓實干，高效的完成了各項工作任務，個人思想素養(yǎng)與綜合力氣也在學習與工作實踐中得到了熬煉和提高?，F將個人狀況做如下匯報。 一、緊緊抓住學習不放，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。 人力資源部門人員較少，事務繁雜，需要面面俱到，時間相當緊急，任務相當繁重，工作相當繁忙。但在緊急工作之余，我堅持學習政治理論和業(yè)務學問，樂觀參加公司的組織的各項學習實踐活動，著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務力氣，提升服務員工的力氣。 1、加強政治學習，提高政策理論水平。 XX年黨的XX屆XX全會對經濟社會進展提出了新要求，一方面強調解放思想，轉變經濟進展方式，牢牢把握進展就是硬

28、道理的原則；另一方面強調關注民生問題，堅持以人為本的進展理念。這對信托行業(yè)業(yè)務轉型和深化改革供應了良好的宏觀經濟環(huán)境，也對人力資源管理要增加服務員工的意識提出了嶄新課題。一年來，我認真學習黨的XX屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度，學習國家的新出臺的金融政策，學習勞動和社會保障部有關新政策，把握了更多的法規(guī)政策和政治理論，增加了服務員工的責任感和使命感。按公司黨委的要求，認真撰寫讀書筆記和心得體會文章，切實提高自身的政治素養(yǎng)，確保學習成效。全年共參加了公司黨委中心組學習11次，黨性修養(yǎng)進一步提高，對金融政策和信托行業(yè)進展環(huán)境有了明晰的了解。通過學習，深刻熟識到人力資源管理工作要堅持以人為本的服

29、務理念，培育文明認真的工作作風，切實真心關懷員工辦實事，主動為員工排憂解難。 2、加強業(yè)務學習，提升工作力氣。 為了適應新形勢的需要，我樂觀參加各類業(yè)務培訓活動，其中參加公司組織的業(yè)務培訓6次，外出參加行業(yè)培訓4次。無論哪種培訓，我都認真學習，留意鉆研思考，留意學習實效，堅持理論聯系實際的原則，力求學以致用，把所學學問轉化成為指導工作的強大動力。為進一步提高管理力氣，XX年某月，XXX和XX兩個分公司ERP系統(tǒng)上線，由于ERP屬于新的信息管理系統(tǒng)，公司缺乏相關閱歷，作為分管該項目負責人，我時刻感到肩上擔子的重大，在匆忙忙忙之中到XX市參加了3天的短期培訓，回公司后就馬上投入到新系統(tǒng)的建設之中。

30、 結合所學理論，我邊思考邊操作，邊學邊干，不斷摸索操作閱歷，白天堅持到現場工作，晚上查閱資料，分析系統(tǒng)上線的難點，全力以赴投入工作。在分公司領導的支持與協作下，經過艱苦的工作，一個月之內全部系統(tǒng)全部上線，而且運行良好，高效完成了上級交付的任務，得到領導和同志們的全都好評。通過學習與實踐，使我深刻熟識到：現代管理理念、管理方式方法層出不窮，科學學問進展迅猛，更新換代較快，尤其是信息技術進展更是一日千里，我們必需與時俱進，樹立終身學習理念，把握更多的新學問，服務于信托事業(yè)可持續(xù)進展，讓新學問新技術為信托戰(zhàn)略轉型插上騰飛的翅膀。 二、緊緊抓住制度建設不放，為公司改制供應規(guī)范化的管理依據。 XX年是我

31、公司改制的基礎年，各方面工作都需要依據市場形勢加以調整，也涉及到人力資源管理的各個方面。為適應公司改制的需要，在公司領導的指導下，我和同事們通力協作，借鑒信托行業(yè)的先進做法，結合我公司實際狀況，對公司人力資源管理制度進行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。 全年共修繕各項規(guī)章制度總計11項，其中包括XXX、XX、XX、XX等重要內容。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理方法。原來，我公司實行的的員工薪酬制度確定程度存在同工不同酬的傾向，有的員工付出的勞動多，卻得不到相應的回報，有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在確定程度上磋商了員工的樂觀性和主動性，也確

32、定程度阻礙了公司的可持續(xù)進展。薪酬改革引起了領導的高度重視，多次開會爭論爭辯方案措施，最終準備實行薪酬雙軌制。 在副總的直接指導下，我?guī)ьI部門員工深化開展調查爭論活動，到各分公司了解相關的狀況，認真傾聽基層人員的看法，適時接受合理化建議，和同事們一道，完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度實行XXX，突出了員工同工同酬，體現了多勞多得、少勞少得的按勞支配原則，使薪資支配更加公正合理，激發(fā)了寬闊員工創(chuàng)業(yè)干事的熱忱，進一步提高了各部門工作效率，使公司員工團隊更加具有分散力、向心力和戰(zhàn)斗力。依據公司黨組的決策和部署，進一步修改了年金管理方法，使其激勵功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略

33、轉型的實際需要，為公司人力資源管理供應了牢靠的制度保障。 三、緊緊抓住社會保障工作不放，全力以赴做好保險福利工作。 勞資科只有4人，而公司有在職職工XX名、離退休職工XX名，合同制和臨時職工XX名，總計XX人員。這些人員的工資指標、獎金、社會保險、公積金，死亡職工的喪葬費、撫恤金及辦理職工工傷補貼報批手續(xù)等都需要一一辦理，可以說的事無巨細，大大小小事情都需要動手處理，也需要細心細致、一絲不茍地工作作風。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點工作，較好地完成了各項工作任務，在職員工和退休員工的各類保險做到了準時足額繳納。 樂觀協作社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，做好每位職工的上一年工

34、資狀況的錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，為五險繳費基數核定供應依據。每月初準時申報和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險，做到人員、金額相符無差錯，準時調整參保人數。XX年全公司職工應繳社保金XXXXX元（其中：養(yǎng)老保險XXX元；醫(yī)療保險XXX3元；失業(yè)保險XXX元；工傷保險XX元、生育保險XXXX元），實繳XXX元，實現了全年無欠費、無差錯。 加強對4050人員的管理。公司現有4050人員XX人，每月都仔細急躁核對人員相關狀況，申報，審核，進行精確無誤的上報，以免給國家造成損失。每月申報公積金，調整公積金、準時為退休人員辦理公積金及個人帳戶養(yǎng)老保險的返還。負責個人所得稅的計算

35、和申報。準時報送人社局，財政局，稅務局、城建局所需的各類有關人事方面的報表，為財務科年度預算和人員信息表填報有關數據。 四、緊緊抓住日常事務不放，盡職盡責做好各項工作。 一年來，我統(tǒng)籌支配各項工作，既抓住了重點和難點問題，也兼顧了日常工作。古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之”；現代管理學也強調：“細節(jié)準備成敗?！边@些細節(jié)小事處處關乎員工的切身利益，也是建設團結奮進、和諧溫馨的企業(yè)的需要。因此我特別關注細節(jié)，堅持從小事做起，盡心盡力為員工服務。 1、高級職稱申報工作。樂觀組織高級職稱評定工作，準時下發(fā)省市相關文件，集中預備申報材料，并認真審核，本著對員工負責態(tài)度，對不符合要求的材料退回整理

36、，并樂觀與市人事局協調溝通，以期提高通過率。全年共申報材料XX份，有XXX名同志已經通過審批。 2、人事檔案整理工作。和同事一道，對人事檔案進行進行整理，對各項考核材料、工資檔案登記表、干部任免呈報表等材料的準時入檔，確保干部人事檔案內容的完整性。除了整理紙質檔案外，將相關信息準時輸入電腦，實行電子存檔，提高了檔案管理的效率。經過急躁細致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順當完成了人事檔案達標工作，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的樂觀確定。 3、新入人員材料上報工作。今年公司新調入人員XX名，聘請本科考生、爭論生、留同學總計XX名，對于他們檔案材料進行進行整理，歸檔，并上報XXX。同時

37、，樂觀協作相關部門做好人員聘請和崗位安置工作。 4、領導人員績效考核工作。關心上級領導完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核，并準時總結。 5、薪資管理工作。完成了公司XX余名（包括離退休人員）干部員工XX年度的工資晉升、工資變動、年終獎金等各項、各類工資審批工作，為員工的各項工資福利政策的準時兌現供應有力保障。同時，準時將各類工資報表、工資花名冊裝訂成冊，為各臺工資相關材料的查詢供應便利。 6、其他工作。完成季報表和年報表工作，準時更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫，便于各部門、各類查詢工作；準時完成各類調出人員的工資增減狀況，完成工資證明、檔案等所需材料的供應，為人員調配供應有力

38、保障辦理調動（調出、調入）10人、退休（含病退、退職）11人、辭職13人。 五、緊緊抓住ERP系統(tǒng)建設管理不放，不斷提高公司信息化管理水平。 信托公司是信息技術廣泛應用的密集行業(yè)。平常，我認真鉆研ERP信息技術，學習了大量相關書籍，不斷提高自身信息技術管理水平。做好了系統(tǒng)的日常維護工作，并樂觀指導分公司建立和完善ERP管理系統(tǒng)。今年，經過艱苦的努力，完成了XXX、XXXX等XX個分公司人事ERP信息系統(tǒng)的上線工作，并樂觀為其供應技術指導和維護服務，各單位的工作效率和質量得到了大幅度提升。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng)，在上級部門的檢查中獲得全都好評。在erp使用的狀況業(yè)內通報上，我單位在薪酬核

39、算比例及完成狀況上都是并列第一，公司人事信息管理邁向了一個嶄新臺階。 六、正視不足，超越自我。 古人云：“人貴有自知之明?！闭曌陨淼娜秉c與不足，才能實現自我超越，制造更好的業(yè)績?；仡櫼荒陙?，在領導和同志們的支持與關懷住下，雖然取得了一些成果，但是與領導的要求相比，照舊存在不小的差距。 一是創(chuàng)新力氣不強。雖然信息系統(tǒng)上線過程中培育了自己的創(chuàng)新力氣，雖然在勞資管理制度建設上有一些新思路，但是總的來看，是在領導的宏觀規(guī)劃和具體要求下執(zhí)行，是被領導推著前進，缺乏主動、大膽創(chuàng)新管理的意識。今后要廣開思路，主動進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，樂觀為領導分憂，主動建言獻策。 二是與員工的溝通溝通較少。由于專注于具

40、體的管理事務和實務性工作，而忽視了與員工的溝通溝通。對于本部門員工，強調管理與聽從的時候多，強調相互理解的時候少；溝通工作的狀況多，溝通生活的狀況少，對員工的關懷程度不夠，服務程度不夠，今后將以人為本，樂觀溝通，力爭關懷員工排憂解難。此外，對基層員工也缺乏深化的溝通，不能準時了解員工思想動態(tài)和要求。今后將堅持以人為本，敬重員工合理訴求，樂觀溝通，及所能及地關懷員工解決實際困難。 七、抓住機遇，謀劃將來藍圖。 XX年11月份中國外貿出口量劇增，意味經濟形勢逐步走出金融危機的影陰影，給即將來臨的XX年帶來良好機遇。XX年是國家實施十二五規(guī)劃的開局之年，國家持續(xù)增加投資，拉動經濟增長；同時，XX年也

41、是我公司戰(zhàn)略轉型的關鍵年，種種因素綜合在一起，對公司人力資源管理提出了新的要求。因此，我將緊緊圍繞公司轉型期的根本任務，謀劃將來進展。XX年工作思路如下； 1、在總結erp信息系統(tǒng)上線以及維護閱歷的基礎上，出臺相關管理與維護細則，建立長效管理機制，進一步推動信息化建設。 2、堅持群眾利益無小事的原則，突出服務員工的理念，制定服務規(guī)章，完善部門接待、接訪等工作流程，處理好涉及到寬闊職工的切身利益的大事小事。比如熱忱服務，真誠待人，做到“來有應聲、問有答聲、走有送聲”；對不符合條件的做到急躁解釋，切切實實為寬闊員工供應到位服務。 3、圍繞領導要求，進一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、業(yè)績考核、

42、崗位聘任、教育培訓、專業(yè)隊伍建設、企業(yè)保險福利等方面政策、制度，保持原有制度的框架，側重于微觀微小制度，并組織實施。 4、連續(xù)做好社會保障工作、薪資發(fā)放工作以及人事檔案等，特別留意商業(yè)保險、住房公積金政策的制定和實施工作。 5、關心上級部門做好備干部隊伍建設的有關工作，做好中層及以下管理人員的培育、選拔、考核、任免、聘任等工作。 6、與同事們深化溝通，團結協作，完成好領導交辦的臨時性工作。 過去一年個人取得一些的成果，離不開黨組和公司領導正確指導，離不開各部門的全力協作，也是部門員工團結一心、扎實工作的結果?；仡欉^去，我們布滿傲慢；展望將來，我們信念百倍。站在新起點上，我將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部

43、署，團結并帶領所屬員工搶抓機遇，奮力拼搏，以更加飽滿的熱忱、更加精細的管理，更加優(yōu)秀的業(yè)績，努力開創(chuàng)公司人力資源工作的新局面！ 人力資源年終工作總結7 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20 xx年?；赝?0 xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成

44、熟。自20 xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在慢慢得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正開放，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結： 一、對于公司員工的人事檔案及其

45、他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。關心上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，

46、公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭辯后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 1、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消逝較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲處，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲處，均

47、熟識到了自身的錯誤。 2、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正慢慢開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月關心行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。 3、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺許多

48、市場并沒有嚴格依據制度來執(zhí)行，任憑性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格依據規(guī)章制度辦事。把握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 4、關心做好聘請與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等 5、關懷建立樂觀的員工關系，協調員工與管理層的關系，關心組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導關懷下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理

49、念。 對個人來講下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20 xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部確定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。 人力資源年終工作總結8 來到人力資源部工作已有一年，時間雖然不長，但卻讓我學習到許多新學問、接觸到了以前未曾接觸的工作內容。這一切對我個人的處事力氣和思維方式，都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長。這一年的時間是緊急而充實的，現將20 xx年工作匯報如下： 1、20 xx年1月

50、份參與本年度衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試報名工作，完成對報名人員的資格審核，并向洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局考務科報送報名材料。本年度全院各專業(yè)各級別共報名251人。 2、20 xx年2月份參與我院JCI復認證工作，參照JCI管理標準關心整理員工技術檔案和培訓資料。 3、聘請工作： （1）20 xx年3月參與各科室業(yè)務骨干聘請的電子簡歷資格初審、現場確認工作，并關心組織筆試、面試和業(yè)務力氣考核。本次聘請共有687人報名，其中260人符合報名條件。 （2）20 xx年4月參與本年度第一批臨床護理、醫(yī)技、藥學等專業(yè)合同制人員聘請工作。 （3）20 xx年7月參與本年度應屆爭論生聘請工作，本次聘請通過網絡報名共計324

51、人，其中170人符合報名條件。 （4）20 xx年11月參與本年度其次批臨床護理人員聘請工作。 4、薪酬、福利工作： （1）20 xx年7月至12月依據每月各科室上報考勤完成各月日常工資、獎金、福利待遇等處理工作。 （2）為8月份到崗的應屆爭論生45人及有工作閱歷的業(yè)務骨干23人制定工資標準，報部門領導審核后遞送財務核算中心核發(fā)。 （3）20 xx年11月依據前10個月出勤狀況為全體1747名職工發(fā)放本年度質量管理嘉獎。 （4）20 xx年12月依據相關政策及標準為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費。 （5）本年度共完成薪級工資調整689人，轉正定級工資報批27人，退休辦理及離退費報批7人。 5、體

52、檢工作：20 xx年3月20 xx年8月共參與組織新員工體檢219人。 6、20 xx年8月關心科室領導完成本院20 xx年高中級專業(yè)技術職務聘任的報名、聘任材料呈現等工作。 7、關心科室領導進行本年度全員聘任及中層干部競聘工作。 8、完成科室的日常工作及科室領導交辦的臨時性工作。 20 xx年本人應進一步在工作中發(fā)揮主觀能動性，多思考、多實踐、多總結，督促自己持續(xù)進步，并充分發(fā)揮團隊合作精神，盡個人所能使人力資源部的整體工作更加完善。 人力資源年終工作總結9 今年，是我做人力資源總監(jiān)的第一年。在這一年的工作里，我感受到了這個工作的不簡潔，感受到了這個工作的艱辛。對于今年的工作，我覺得自己有很

53、多不完善的地方，有許多需要改進的地方。由于這是我工作的第一年，我信任，在接下來的一年，我會努力改進自己，努力做到最優(yōu)，有序的完成我的任務。 一、20 xx年度主要工作 1.帶隊伍 一個快速進展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“力氣”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預期，部門實行了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)力氣和協同作戰(zhàn)力氣，工作效率和質量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推動的道

54、路上，照亮了自己，也照耀著他人。 2.直接參與的工作 20 xx年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結，有以下幾個方面： 1)基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的批閱、復核;部門對內、對外行文的批閱等。 2)工作方案的制定及實施過程中的必要輔導。 3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。 4)項目性工作的籌劃與參與。 3.提倡、弘揚公司文化 提倡、弘揚公司文化看不見、摸不著，但卻有著后效應及重大影響。 人資作為一個對內、對外的窗口，打交道的人較多，確定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并特殊珍惜和重視。無論是聘請、與員工溝通溝通還是

55、其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，提倡公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內向外傳遞了公司的良好信息。 二、一年的工作閱歷、不足、體會 20 xx年，人力資源部內部工作的運轉較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。 總體來講，20 xx年度最大的收獲莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用這對公司健康、持續(xù)地進展特殊重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅決不移的企業(yè)進展信念息息相關，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我隨著市場競爭力的提升和管理需求的增加，人力資源部的工作已經

56、從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。20 xx年人資工作將更為困難：一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該進展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好預備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。 三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性看法 想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總結中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質量的提升比較有關懷，供參考： 1.日常文檔管理 1)留意行文或報表的排版。排版包括頁邊距

57、、字號、行間距等這往往在編寫文檔之處就要設定開頭設定標準，后邊的自然都標準了(當然，依據狀況最終可適當調整)。 2)要擅長運用名目。名目起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了或許了解，也便于歸檔。當然，名目可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結合起來，這對內部管理特殊必要。 3)文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)

58、分等。 2.各項工作在實施之前先做好籌劃 開展各項工作的精髓就是“PDCA”這個“P”就是策劃、方案，也就是說在做之前先要盤點盤點畢竟有哪些工作內容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙勞碌碌而不得要點或者事倍功半。 3.辦公用品的選用 十一孔袋、夾以及手風琴票據夾對未歸檔前的工作資料、單據的整理特殊有關懷，成本也很低。 人力資源年終工作總結10 xx年，是三利酒店飛速進展的一年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學習，樂觀工作，同心協力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然本部門成立不長，但在本年度工

59、作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的規(guī)范性、高效性。 依據部門工作的支配，xx年從員工聘請到勞動關系等，做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在xx年開頭之際，重新端詳完成的工作，總結閱歷和不足，以便于今后更好地開展工作。 一、聘請工作 xx年，隨著公司的進展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等緣由。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開頭，通過網絡聘請、現場聘請、校內聘請及內部員工介紹等多種渠道進行聘請。從10月1日酒店總

60、人數為120人，直至xx年12月31日酒店總人數增至157人，累計入職人員62人，轉崗至集團其他部們人員5人，離職人員20人。 在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息等400余份，來公司面試60多人;出差至章丘、煙臺、菏澤、濰坊、合肥等地，共8所院校進行校內聘請活動，電話溝通10余所院校，為xx年聘請工作做前期鋪墊。 二、培訓工作 xx年10月份我部門參加三利酒店組織的技能培訓及評比，并最終良好完成考核;從xx年11月10日開頭至今，主要關心莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓工作，期間實習生關心公司完成各項工作任務，并在圣誕節(jié)平安夜的聯歡晚會中表現優(yōu)秀，得到公司領導及同事的始終好評。 三、日常管理 負