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文檔簡(jiǎn)介

1、、請(qǐng)?zhí)岢龇治瞿繕?biāo)景區(qū)所在行業(yè)的研究報(bào)告框架,并對(duì)研究思路進(jìn)行闡述。報(bào)告框架一、行業(yè)概況行業(yè)簡(jiǎn)介、市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等二、行業(yè)發(fā)展背景宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀三、行業(yè)供求狀況行業(yè)供給狀況行業(yè)需求狀況四、行業(yè)龍頭企業(yè)分析龍頭企業(yè)基本情況目標(biāo)景區(qū)分析投資機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)研究思路如下:首先,整體介紹行業(yè)概況,包括行業(yè)的特點(diǎn)、定位及市場(chǎng)規(guī)模等。第二,主要考慮外部因素對(duì)于行業(yè)發(fā)展的影響。使用PEST模型從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面分析企業(yè)外部環(huán)境。通過分析宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)生命周期,明確行業(yè)未來發(fā)展前景。第三,通過供給、需求兩方面的分析,有助于更加全面的了解旅游景區(qū)行業(yè)的內(nèi)部拉動(dòng)因素。供給

2、方面分析行業(yè)盈利模式、主要產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格、行業(yè)集中度分析等。需求方面分析需求結(jié)構(gòu),影響需求的要素以及未來需求預(yù)測(cè)。最后,研究行業(yè)有代表性的龍頭企業(yè)(包括高管情況、公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、商業(yè)模式等),總結(jié)歸納行業(yè)成功因素。通過SWOT模型分析目標(biāo)景區(qū)現(xiàn)狀,追蹤投資熱點(diǎn)并分析未來投資機(jī)會(huì)。2、請(qǐng)選取與目標(biāo)景區(qū)可比的1-2家上市公司,對(duì)比評(píng)價(jià)目標(biāo)景區(qū)商業(yè)模式的優(yōu)劣。目標(biāo)景區(qū)是國(guó)家5A級(jí)景區(qū),同時(shí)兼?zhèn)渖?、水自然資源,因此從5A級(jí)上市公司中分別摘要峨眉山(山脈資源)以及天目湖(水資源)作為可比公司。2.1.峨眉山峨眉山公司主要從事峨眉山風(fēng)景區(qū)游山門票、客運(yùn)索道、賓館酒店服務(wù)、茶葉生產(chǎn)、含茶制品生產(chǎn)以及其他

3、相關(guān)旅游服務(wù)的經(jīng)營(yíng)。用途、經(jīng)營(yíng)模式等未發(fā)生變化,游山門票收入運(yùn)索道收入14,296.63萬元,占營(yíng)業(yè)總收入的2018年初到年中,公司主要業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品及23,363.53萬元,占營(yíng)業(yè)總收入的44.54%;客27.26%;賓館酒店收入9,166.9萬元,占營(yíng)業(yè)收入17.48%。峨眉山的商業(yè)模式可以稱為旅游綜合收益商業(yè)模式。除了收入占比較大的門票+索道收入外,峨眉山在酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展及茶葉生產(chǎn)、文化演藝等領(lǐng)域深耕細(xì)作,豐富業(yè)態(tài)發(fā)展。目標(biāo)景區(qū)的商業(yè)模式為傳統(tǒng)的單一門票商業(yè)模式。這種模式的優(yōu)勢(shì)是投資相對(duì)較小,劣勢(shì)是過于依賴資源,難以形成有效的資金的循環(huán),單一的門票經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的需求,收益也非常有

4、限,同時(shí)受政策影響較大。2.2.天目湖公司主要從事旅游景區(qū)的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要包括景區(qū)經(jīng)營(yíng)、水世界主題公園、溫泉、酒店、旅行社及旅游商業(yè)等。同時(shí),公司擁有綜合性旅游配套設(shè)施,著力開發(fā)了療休養(yǎng)、夏令營(yíng)等其他特色旅游業(yè)務(wù)。天目湖的商業(yè)模式為“一站式旅游休閑目的地”模式,業(yè)務(wù)涵蓋了觀光型景區(qū)、休閑度假游產(chǎn)品、主題公園、旅游配套等。景區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,一方面可以延長(zhǎng)游客停留時(shí)間并刺激二次消費(fèi),另一方面集眾多功能于一體(旅游、休閑、商務(wù))可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同人群、不同季節(jié)的覆蓋。目標(biāo)景區(qū)瀑布及親水活動(dòng)深受游客喜愛。可以充分利用水資源,打造水世界主題樂園、觀景酒店、溫泉設(shè)施等,豐富游客游玩體驗(yàn)。、請(qǐng)結(jié)合

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析判斷目標(biāo)景區(qū)是否具備投資價(jià)值?主要從目標(biāo)公司的收益性、安全性、成長(zhǎng)性三個(gè)方面分析判斷投資價(jià)值。3.1收益性收益性指標(biāo)期初期末毛利率76.12%71.88%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率3.80%18.40%凈利率14.40%20.39%凈資產(chǎn)收益率10.45%14.90%目標(biāo)景區(qū)營(yíng)業(yè)收入從2016年的8800萬上漲到11350萬,凈利潤(rùn)從期初的1270萬增加到2315萬(如果扣除期初凈利潤(rùn)受稅收優(yōu)惠政策影響,則凈利率上升更加明顯),近三年扭虧為贏,而且增幅顯著。從收益性指標(biāo)分析,除了毛利率有小幅下降外,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈利率以及凈資產(chǎn)收益率均有顯著提升。說明目標(biāo)景區(qū)在快速發(fā)展的同時(shí)比較好的控制了成本。

6、按照目標(biāo)景區(qū)的規(guī)劃,未來修建觀光索道及電梯。假設(shè)后續(xù)每年仍有200萬左右游客數(shù)量,按照50%的游客乘坐索道及電梯,則每年將有大約1億元(100萬*(70+30)左右的穩(wěn)定收入,如果能夠比較好的控制成本,目標(biāo)景區(qū)的盈利能力將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。3.2安全性安全性指標(biāo)期初期末流動(dòng)比率4.410.87資產(chǎn)負(fù)債率60.48%55.45%由于題目所提供數(shù)據(jù)有限,因此流動(dòng)資產(chǎn)用貨幣資金預(yù)估,流動(dòng)負(fù)債用一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債預(yù)估。流動(dòng)比率從期初到期末大幅下降,到期末已經(jīng)下降到1以下,說明公司短期償債能力很差,存在風(fēng)險(xiǎn)。此外,公司計(jì)劃投入1.4億元修建索道和電梯,因此短期內(nèi)面臨巨大的資金壓力。資產(chǎn)負(fù)債率從期初小幅度

7、下降,長(zhǎng)期償債能力略微有所改善。3.3成長(zhǎng)性增長(zhǎng)性指標(biāo)期初期末營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率125%13.89%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率138%45.15%目標(biāo)景區(qū)于2015年正式營(yíng)業(yè),處于發(fā)展的初期階段,無論是游客量還是收入和利潤(rùn)都有較大幅度的增長(zhǎng)。但是景區(qū)附近有一個(gè)相類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后續(xù)能否繼續(xù)保持增長(zhǎng)需要從多方面角度分析。綜上所述,公司在短期內(nèi)存在很大的資金問題,但是盈利狀況以及成長(zhǎng)性相對(duì)良好,并且景區(qū)具有現(xiàn)金流穩(wěn)定的特點(diǎn),具備一定的投資價(jià)值。、請(qǐng)分析目標(biāo)景區(qū)未來是否具備上市的可能性?不同板塊的上市條件有所不同。海外上市旅游公司主要以O(shè)TA類民營(yíng)企業(yè)為主,景區(qū)類公司尚未查到海外上市先例。因此目標(biāo)景區(qū)公司主要考慮境內(nèi)

8、上市。境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板中以創(chuàng)業(yè)板上市要求相對(duì)寬松,因此以創(chuàng)業(yè)板上市為目標(biāo)。如果目標(biāo)景區(qū)準(zhǔn)備上市,最主要面臨主體資格、主營(yíng)業(yè)務(wù)X圍、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)合法性和獨(dú)立性的四個(gè)問題。4.1公司主體以創(chuàng)業(yè)板為例,上市條件之一發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上的股份XX。目標(biāo)景區(qū)2015年正式營(yíng)業(yè),已滿足持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年條件。但如果目標(biāo)景區(qū)公司前期是XX公司,則必須進(jìn)行股份改制,且具有完善的公司治理結(jié)構(gòu),方可滿足上市條件。4.2財(cái)務(wù)要求以創(chuàng)業(yè)板為例,要求擬上市企業(yè)最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于一千萬元;或者最近一年盈利,最近一年?duì)I業(yè)收入不少于五千萬元。根據(jù)2006年12月1日施行的風(fēng)景名勝區(qū)條例的規(guī)

9、定,風(fēng)景名勝區(qū)的門票不能作為上市主體的收入。目標(biāo)景區(qū)已經(jīng)是國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),且主要收入來源于門票收入,若將門票收入剝離,則無法滿足上市財(cái)務(wù)要求。4.3經(jīng)營(yíng)合法風(fēng)景名勝區(qū)條例規(guī)定,風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的交通、服務(wù)等項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)由風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃,采用招標(biāo)等公平競(jìng)爭(zhēng)的方式確定經(jīng)營(yíng)者。需要進(jìn)一步明確核實(shí)目標(biāo)景區(qū)公司提供的觀光車服務(wù)是否取得了特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。4.4獨(dú)立性景區(qū)上市公司獨(dú)立性存疑。一般情況下旅游景區(qū)受當(dāng)?shù)卣哂绊懢薮?、公司治理?dú)立性較缺乏、可能存在部分職能和政府部門職能混淆等問題。此外,近幾年成功上市的景區(qū)公司鳳毛麟角,可以考慮掛牌新三板作為備選方案。、如目標(biāo)景區(qū)

10、有上市預(yù)期,目標(biāo)景區(qū)應(yīng)該在哪些方面重點(diǎn)改善或者規(guī)X?5.1推進(jìn)股份改制并加強(qiáng)公司治理如果目標(biāo)景區(qū)公司為XX,則應(yīng)著重推進(jìn)股份制改造。同時(shí),完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書、審計(jì)委員會(huì)制度。5.2擺脫門票依賴注重業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,由單一景區(qū)參觀轉(zhuǎn)型為綜合型旅游公司。一方面可以避免因?yàn)殚T票收入剝離無法滿足上市的財(cái)務(wù)要求,另一方面可以促進(jìn)景區(qū)內(nèi)的二次消費(fèi),增加收入來源。5.3經(jīng)營(yíng)合法性依照有關(guān)法律、法規(guī)和景區(qū)簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同。、對(duì)標(biāo)旅游行業(yè)優(yōu)秀公司,您認(rèn)為目標(biāo)景區(qū)應(yīng)該從哪些方面開展業(yè)務(wù)或管理提升工作?6.1業(yè)務(wù)方面資料來源:公司公告,申萬宏源研究通過上表分析,

11、可以看出多數(shù)上市景區(qū)公司旅游產(chǎn)品豐富,收入來源多樣,目標(biāo)景區(qū)目前產(chǎn)品單一,應(yīng)考慮豐富產(chǎn)品線,提升游客游玩體驗(yàn)。參考天目湖模式,結(jié)合目標(biāo)景區(qū)特色考慮投資建造酒店、餐廳、購(gòu)物中心、主題樂園、溫泉度假村等,以此豐富收入來源。借鑒宋城演藝模式,打造有當(dāng)?shù)匚幕厣难菟嚻放?。目?biāo)景區(qū)周邊一小時(shí)車程內(nèi)有另一景區(qū),且旅游資源接近,構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)。一方面可開發(fā)新的旅游資源,采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。另一方面,也可嘗試在一些領(lǐng)域合作,互利互惠。6.2管理方面目標(biāo)景區(qū)短期內(nèi)資金壓力巨大,且后續(xù)計(jì)劃投資修建索道及觀光電梯,因此急需做好現(xiàn)金流管理,否則可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。隨著游客量快速上漲,對(duì)于景區(qū)的接待要求及服務(wù)能力有了更高的要求。基礎(chǔ)設(shè)施方

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