2022年應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施范文

1、2022 年應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施范文為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行， 年 月 日下午 17：00-18：00 開展了信息系統(tǒng)運(yùn)行 應(yīng)急演練。趙真分管副院長擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的 實施。演練前，信息科制定了應(yīng)急方案， 技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了故障設(shè)計，制定了周密的場景分析、風(fēng)險評估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下，信息科技術(shù)人員分別對門診樓、住院樓進(jìn)行斷網(wǎng)，全程歷時 小時，信息故障影響范圍包括掛號、收費(fèi)、急診、護(hù)士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫、醫(yī)技科室等部門。演練中，斷網(wǎng)后各科室在不知情的時候向信息科匯報網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題，無法連接

2、到服務(wù)器，由信息科立即匯報分管院長，分管院長了解情況后立即 協(xié)調(diào)各部門馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，轉(zhuǎn)入手工操作。1、門診掛號、收款工作由門診部、財務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、住院處由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。3、病房醫(yī)生站、護(hù)士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。14、藥房、藥庫由藥劑科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。面對突如其來的故障，各科室的醫(yī)生和收費(fèi)及配藥窗口人員反映出來的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對有序得到了患者的贊許。立即啟動應(yīng)急預(yù)案， 迅速轉(zhuǎn)換工作模式，做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作， 同時面帶微笑耐心給病人解釋，體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識， 展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形 象。演練后，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)

3、正常運(yùn)行，各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時的錄入到計算機(jī)中，恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。通過此次演練，不僅提高了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力，而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。各科室要針對演練中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院將不定期地開展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置能力。 年信息應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施烏拉特中旗人民醫(yī)院信息科217：00 點至 18：00，在就診患者很少的時間段里，我院 開展了

4、醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。趙真分管副院長擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的 實施。一、預(yù)案演練存在的問題1、預(yù)案存在的問題預(yù)案內(nèi)容不夠完善，通知不到位有患者投訴。2、演練存在的問題、演練預(yù)案與實際工作不符，處理事故的辦法欠佳，演練人員不清楚具體的行動做法，銜接不好，慌亂盲從。、演練過程與預(yù)案不符，演練人員不嚴(yán)肅，松散不緊張。二、預(yù)案演練改進(jìn)建議及整改措施1、編寫符合診療過程的應(yīng)急預(yù)案，要真正編寫好應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng) 多次演練，使各科人員熟練操作流程。烏拉特中旗人民醫(yī)院信息科1第三篇：應(yīng)急演練整改措施應(yīng)急演練分析總結(jié)整改措施： 通過演練，檢驗我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性、應(yīng)急反應(yīng)速度和準(zhǔn)備工

5、作以及用物處置是否規(guī)范。（范本）結(jié)果，參與演練的工作人員反應(yīng)敏捷、到位及時、準(zhǔn)備工作較充分， 報告程序正確。對應(yīng)急演練全過程分析如下：不足之處：1、醫(yī)生尋問病史欠熟練；2、現(xiàn)場護(hù)士操作忙亂，神情緊張；3、沒有清理現(xiàn)場，雜亂觀望人數(shù)較多；4、各科室在環(huán)節(jié)上銜接配合不夠熟練，有空檔；5、用后物品未按要求放置在專用桶內(nèi)；6、浸泡護(hù)目鏡容器太小，護(hù)目鏡未完全浸泡于消毒液中。7、通道未清理，有紙箱存放；8、向上級部門匯報突發(fā)情況不夠迅速。值得肯定之處：1、為各科的臨床技能操作尤其是急救技能提供良好的借鑒和啟示。2、達(dá)到了鍛煉隊伍、整合資源、提高水平的目的，這也是建立一支訓(xùn)練有素的急救隊伍，是提高急診救治

6、能力的必備條件。通過演練，使全院的醫(yī)護(hù)人員對于突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力明顯提高，加強(qiáng)心理素質(zhì)，強(qiáng)化急診急救意識，規(guī)范救治流程，通過實戰(zhàn)演練，提高我院醫(yī)護(hù)人員的整體急診急救水平。醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施為了維護(hù)我院重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為遵旨，按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)時間的應(yīng)急處置能力，我院與 年 月 日舉行了醫(yī)院信息應(yīng)急演練。白院長擔(dān)任演練總指揮，網(wǎng)管室、信息科、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等科室參與了此次演練，此次演練取得了很好的成果，但仍存在不足的地方，現(xiàn)針對此次演練情況總結(jié)如下：一、取得效果：此次應(yīng)急演練指揮調(diào)度靈活，準(zhǔn)備充分、緊張有序、忙而不亂， 使得醫(yī)院

7、負(fù)責(zé)信息化工作人員知道了在網(wǎng)絡(luò)故障中如何快速響應(yīng)，以使得網(wǎng)絡(luò)能夠在最短的時間內(nèi)得以恢復(fù)。二、存在問題：1、手工劃價慢，找一個藥品劃價需要 分鐘；2、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門診病人無編號，無法對患者身份核查；3、系統(tǒng)癱瘓后藥品領(lǐng)取不規(guī)范；4、沒有更好 通知患者，而導(dǎo)致患者投訴。三、整改措施：1、考慮門診收費(fèi)電腦 電子版收費(fèi)目錄。2、當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號，以便臨床檢查核對，如系統(tǒng)癱瘓時間長，所用紙質(zhì)病歷應(yīng)保存完整，出院時附在電子病歷中，并加以說明。3、藥品的領(lǐng)取。有備用藥品的用備用藥品，無備用藥品的用藥品請領(lǐng)單。4、當(dāng)系統(tǒng)癱瘓后，應(yīng)當(dāng)在門診住院收費(fèi)室醒目的地方掛起通知。5、其他科

8、室存在的問題自行整改。應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)及改進(jìn)為了考核護(hù)理應(yīng)急小組成員在緊急狀態(tài)下對突發(fā)病情應(yīng)急掌握程度，我院舉行了急診模擬案例演練考核方案，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次演練，全體護(hù)理急救應(yīng)急小組成員均在不知情的情況下參與演練。此次演練取得了很好的成果，但仍存在不足地方，現(xiàn)針對此次演練情況總結(jié)如下：演練疾病：演練地點：演練時間：參加人員：一、取得效果：此次急救演練護(hù)理部劉主任指揮調(diào)度靈活，準(zhǔn)備充分，急救小組成員積極參與，及時達(dá)到，攜帶用物齊全。二、存在問題：1、個別成員急救意識不強(qiáng)，到現(xiàn)場后沒有立即加入搶救現(xiàn)場。2、上班時間外出辦私事，未能在規(guī)定時間到達(dá)現(xiàn)場。3、個別成員未聽清急救地點，走錯地方。4、個別

9、成員未接電話。三、改進(jìn)方案：1、召開護(hù)理急救成員會議，再次強(qiáng)調(diào)應(yīng)急小組成員職責(zé)與重要性。（范本）2 、 加 強(qiáng) 應(yīng) 急 預(yù) 案 培 訓(xùn) ， 再 次 演 練 ， 提 高 應(yīng) 急 反 應(yīng) 。2022 年應(yīng)急演練方案及總結(jié)天然氣泄漏演練實施方案我站自建站以來，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的安全生產(chǎn)原則。積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對我站的消防安全檢查工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見立即改正。通過每個月開展的安全學(xué)習(xí)會議，加強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)化員工使用消防設(shè)施的能力?？紤]到加氣站高壓、易燃、 的特性，我們擬在 月份進(jìn)行了一次天然氣泄漏的演練活動。一、目的：提高員工的安全生產(chǎn)意識，鍛煉應(yīng)對 的能力，熟練掌握加氣站

10、應(yīng)急演練預(yù)案的各項實施步驟，確保我站的安全生產(chǎn)運(yùn)營。二、要求：為了保證此次演練活動的質(zhì)量，我們對參加演練的所有人員提出了以下幾點要求（一）加氣站所有員工必須全部參加，并積極配合天然氣泄漏演練的各項活動。（二）員工必須充分認(rèn)識到天然氣泄漏演練活動的重要性。（范本）（三）各班認(rèn)真學(xué)習(xí)加氣站應(yīng)急演練預(yù)案中的各項要求，嚴(yán)格按照加氣站應(yīng)急演練預(yù)案的各項實施步驟，對班內(nèi)的人員進(jìn)行明確分工。（四）各班可按照以下要求對人員分工：每班 人，其中一人關(guān)閉快速切斷閥和進(jìn)氣閥門；一人關(guān)閉壓縮機(jī)和總電源；一人打 119 報警并通知公司領(lǐng)導(dǎo)；兩人進(jìn)行人員車輛疏散并拉出警戒線。各班可按照發(fā)生的泄 的不同，積極討論分工方法，

11、靈活進(jìn)行人員配置。（五）認(rèn)真總結(jié)此次消防演練，提高自我保護(hù)意識。三、人員分工：（一）現(xiàn)場指揮。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練活動的工作安排，對演練過程中存在的問題及時糾正，并在演練完成后進(jìn)行簡短總結(jié)，評出操作規(guī)范，反應(yīng)迅速的班組。（二）消防器材配置。 保證消防器材的配置到位。（三）參加演練人員：加氣站全體員工參加演練人員工分四組，分工如下：加氣站一班。加氣機(jī)被車輛撞倒，發(fā)生天然氣大面積泄漏。加氣站二班和三班。天然氣管線破裂，發(fā)生天然氣大面積泄漏。加氣站四班。儲氣井發(fā)生井噴，天然氣大面積泄漏。此次天然氣泄漏演練活動是對我站員工消防意識的考察，也是我站員工對自己的應(yīng)對 能力的檢驗。通過實際操作演練，讓大家找出自己

12、存在的問題，并進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和我站安全生產(chǎn)工作的需要，以加氣站為演練地點，以演練前擬定的計劃和加氣站應(yīng)急演練預(yù)案做為活動指導(dǎo)，我站于 月 日進(jìn)行了一次天然氣泄漏的演練活動。通過此次演練活動，加強(qiáng)了員工的消防安全意識，鍛煉了員工應(yīng)對 的能力，考察了員工對加氣站應(yīng)急演練預(yù)案的掌握程度，為加氣站站今后的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。為了鞏固此次演練活動的成果，我們進(jìn)行了總結(jié)：一、演練中存在的問題：（一）險情出現(xiàn)時，部分員工沒有危機(jī)感，行動遲緩；（二）疏散人員過程有些亂，速度太慢；（三）個別員工對待消防演練活動態(tài)（范本）度不嚴(yán)肅； 二、解決辦法：（一）針對演練過程中，部分員工行動遲緩，我們進(jìn)行