加速5G新基建的關(guān)鍵策略探索

1、 加速5G新基建的關(guān)鍵策略探索 核心摘要5G第一次將以人為中心的通信，擴展到了以人與物為中心的通信，從而實現(xiàn)了萬物互聯(lián)。1G到4G主要的服務(wù)對象是C端用戶，滿足其個人通信及上網(wǎng)的需求。5G不但服務(wù)于C端用戶，而且還服務(wù)于B端用戶。在速率方面，5G最高速率可達到10Gbps，特殊場景下能達到20Gbps，用戶的體驗速率也將達到1Gbps。在時延方面，5G端到端時延最低可達到1毫秒。在連接量方面，5G每平方千米能接入100萬臺終端。對于C端用戶來說，大帶寬能夠保障4K/8K等超高清視頻的良好體驗。毫秒級的時延也將推動云游戲及云VR等應(yīng)用場景的發(fā)展。對于B端用戶而言，大帶寬能滿足高清視頻監(jiān)控，機器視

2、覺類的應(yīng)用場景的需求，低時延能滿足自動駕駛、遠程手術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智慧能源中遠程控制類應(yīng)用場景的需求，大連接能滿足海量高清視頻監(jiān)控等應(yīng)用場景的需求?？梢?，5G的到來將改變現(xiàn)有的生活與生產(chǎn)方式，使我們的生活與生產(chǎn)方式向數(shù)字化發(fā)展，也將促進商業(yè)模式的變革。雖然，遠程手術(shù)及自動駕駛等應(yīng)用場景未必能在5G時代真正普及，但是5G拉開了變革的序幕，對于社會的發(fā)展有著重要的意義。5G有著如此重要的意義，現(xiàn)階段，產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)如何加速5G新基建呢？5G新基建對于經(jīng)濟的重要性5G新基建資金投入高，將直接帶動我國經(jīng)濟增長移動通信技術(shù)發(fā)展速度快，大約5-6年迭代一次。新技術(shù)的出現(xiàn)，運營商需要重新投資建設(shè)新一代的移動通

3、信網(wǎng)絡(luò)。2009年，3G牌照發(fā)放，運營商開始發(fā)力3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。從2009年到2013年底，3大運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用約5788億。2013年12月，4G TDD牌照發(fā)放，中國移動開始發(fā)力4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2015年4G FDD牌照發(fā)放，電信與聯(lián)通開始發(fā)力4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，2014年到2019年底，3大運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用超過了8300億。而5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)費用還要遠遠高于4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)費用。一方面是因為5G使用的頻率更高，單站覆蓋范圍更小，所需建設(shè)的數(shù)量更多。另一方面是因為單站建設(shè)的成本更高。5G新基建的高額投入將帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，也將拉動我國經(jīng)濟增長。5G發(fā)展需經(jīng)歷多個階段5G發(fā)展是一個長期的過程，各方需

4、多階段持續(xù)加速5G新基建5G發(fā)展大致要經(jīng)過標準制定、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)部署及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用四個階段。首先，ITU-R分階段完成了5G“愿景”的描述與5G技術(shù)評估方法的設(shè)計，并向全世界發(fā)出征集5G候選技術(shù)的通函。然后，3GPP將根據(jù)ITU-R提出的系統(tǒng)框架與WRC制定的頻譜，開始5G技術(shù)規(guī)范的研究，并按照流程向ITU-R進行提交評估。3GPP對5G技術(shù)規(guī)范的研究是分階段進行的。雖然目前凍結(jié)的R15與R16標準已構(gòu)成了5G技術(shù)標準的核心基礎(chǔ)，但是標準還在演進，會產(chǎn)生新的功能和新的特性，也會根據(jù)不斷變化的市場需求，增加對新的行業(yè)場景的支持。標準發(fā)布后，各主設(shè)備廠商進入開發(fā)測試階段，至少需要一年的時間才能實現(xiàn)產(chǎn)

5、品的商用。下一步，運營商開始進行設(shè)備采購，按照規(guī)劃，建設(shè)，維護及優(yōu)化的流程，建設(shè)一張可滿足用戶需求的網(wǎng)絡(luò)。5G網(wǎng)絡(luò)部署是一個持續(xù)的過程。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前期，運營商采用先城市后農(nóng)村，先室外后室內(nèi)的原則，進行規(guī)模建設(shè)，實現(xiàn)基礎(chǔ)覆蓋。在基礎(chǔ)覆蓋的基礎(chǔ)上，進一步按需部署、補熱補盲，提升室內(nèi)覆蓋，不斷進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，以提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。5G應(yīng)用作為發(fā)展的最后一環(huán)，與產(chǎn)業(yè)的融合也是一個較為漫長的過程。5G標準還再不斷演進，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與行業(yè)應(yīng)用發(fā)展還需較長時間。整體來看， 5G發(fā)展是一個長期的過程，需要政府、運營商、設(shè)備廠商及終端廠商等企業(yè)從標準制定、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)部署運營及應(yīng)用多個階段出發(fā)，持續(xù)加速5G新基建。加速

6、5G新基建的關(guān)鍵策略探索設(shè)備商與運營商應(yīng)持續(xù)加大研發(fā)投入，促進5G技術(shù)不斷發(fā)展5G發(fā)展是一個長期的過程，標準制定、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)部署及應(yīng)用的進度均會影響新基建的速度。5G標準還在不斷演進，以更好的實現(xiàn)5G”愿景”。R15標準主要是面向eMBB及基礎(chǔ)的uRLLC的應(yīng)用，實現(xiàn)了5G的基本功能，已于2019年6月凍結(jié)。R16標準是在R15標準的基礎(chǔ)上，一方面對MIMO、雙連接等R15中的功能進行了增強，另一方面，主要是面向垂直行業(yè)應(yīng)用進行了新功能的拓展，已于今年6月凍結(jié)。R17標準是在R16的基礎(chǔ)上，依然按照現(xiàn)有功能增強與新功能拓展的思路進行研究，計劃在2021年9月完成。主設(shè)備廠商與運營商作為3G

7、PP的主要成員，需保證持續(xù)的研發(fā)投入，以保障R17及之后標準按計劃完成。標準發(fā)布到產(chǎn)品商用大致需要一年時間。R16剛凍結(jié)，設(shè)備廠商需加大研發(fā)投入，盡快實現(xiàn)R16的新特性。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)部署主要基于R15標準，運營商一方面要積極推動引入R16的新特性，另一方面需加大投入，促進網(wǎng)絡(luò)切片及邊緣計算方案的成熟，服務(wù)于垂直行業(yè)。促進技術(shù)更加成熟是移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的首要任務(wù)。運營商與設(shè)備廠商持續(xù)的研發(fā)投入是移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷演進的保障。雖然我國已經(jīng)開始基站的規(guī)模部署，但主要是基于R15的部署，能滿足eMBB的應(yīng)用。加速5G新基建，除加速基站建設(shè)速度以外，還需要加速5G技術(shù)的發(fā)展，以建設(shè)高質(zhì)量的5G網(wǎng)絡(luò)，賦能行業(yè)應(yīng)用的

8、發(fā)展，體現(xiàn)出5G的價值。從移動網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備廠商近十年的研發(fā)支出來看，整體呈上升趨勢，但近兩年愛立信與中興趨于穩(wěn)定。當(dāng)前，5G行業(yè)應(yīng)用仍在發(fā)展初期，需要標準、產(chǎn)品及解決方案的不斷發(fā)展。因此，設(shè)備商與運營商均應(yīng)持續(xù)加大研發(fā)投入，促進5G技術(shù)不斷發(fā)展。運營商應(yīng)以用戶為導(dǎo)向，分階段精準部署與維護優(yōu)化，提升基站利用率相較于4G，5G網(wǎng)絡(luò)成本更高，主要體現(xiàn)在建設(shè)成本高與運營成本高兩方面。建設(shè)成本高主要是由基站數(shù)量多與單基站價格高造成的。運營成本高主要是基站數(shù)量多且單站功耗高造成的。持續(xù)降低5G網(wǎng)絡(luò)成本已成為當(dāng)前整個5G產(chǎn)業(yè)鏈的第一要務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，電聯(lián)采取共建共享的方式，中國移動在積極爭取與中國廣電合作

9、，從而達到降低成本的目的。在運營成本方面，政府積極協(xié)調(diào)降低電費價格，設(shè)備廠商從硬件角度降低基站功耗，鐵塔積極推進轉(zhuǎn)供電改直供電，運營商智能關(guān)停5G AAU通道。從4G網(wǎng)絡(luò)的運營情況來看，各方除了持續(xù)堅持上述的降本措施以外，運營商還需要提升5G基站的利用率，以降低成本，提升投資效益。以2020年8月中國移動某市單日基站的運行情況為例，全天24小時均有無業(yè)務(wù)的小區(qū)，白天上下行流量小于1M的小區(qū)數(shù)量在200到1000之間。假設(shè)該市之后5G網(wǎng)絡(luò)亦出現(xiàn)此類情況，以5G基站空載功率2.3KW，轉(zhuǎn)供電1.3元/度進行簡單的計算，單個空載站一個小時的電費約3元，那該市一天無業(yè)務(wù)小區(qū)的電費約1.1萬元，1M以下

10、小區(qū)的電費約2.8萬元。在4G與5G協(xié)同組網(wǎng)下，4G能滿足C端用戶的日常業(yè)務(wù)需要，當(dāng)前5G的價值體現(xiàn)在4K/8K視頻、云VR及云游戲等應(yīng)用上。除了愿意“嘗鮮”且對價格不敏感的用戶外，更能感受到5G價值的云游戲、云VR及4K/8K高清視頻愛好者轉(zhuǎn)換5G套餐的意愿更強。在規(guī)劃階段，運營商應(yīng)進一步細化規(guī)劃原則，充分考慮移動用戶升級5G的意愿程度，分階段精準部署，避免出現(xiàn)5G基站長期低業(yè)務(wù)的情況。在維護與優(yōu)化階段，不單純以覆蓋、接通率、掉話率等指標作為考核標準，不再單純以用戶投訴作為網(wǎng)絡(luò)部與用戶的唯一紐帶，應(yīng)建立兩者之間的實時反饋通道，充分考慮用戶的意見。整體來看，各方除了要持續(xù)采取措施降低成本外，運

11、營商還需以用戶為導(dǎo)向，分階段進行精準部署與維護優(yōu)化，提升基站利用率。運營商應(yīng)采取價值經(jīng)營，加速多量綱計費落地，與應(yīng)用合作推廣規(guī)?；瘧?yīng)用是5G新基建發(fā)展的持續(xù)動力。相較于4G，5G用戶的發(fā)展速度較慢。以4G與5G用戶均處于領(lǐng)先地位的移動進行分析，在5G發(fā)放牌照后的第四季度，5G用戶量達到了7020萬戶，但4G牌照發(fā)放后的第四季度，4G用戶數(shù)量已經(jīng)達到了9006萬戶。就移動視頻來說，3G時代已經(jīng)開始發(fā)展，是一個基本與共性的需求，但3G網(wǎng)絡(luò)性能無法支撐其良好的體驗。4G網(wǎng)絡(luò)更快的速度能帶來更清晰更流暢的視頻體驗，用戶感知提升明顯，升級4G意愿強。因此，運營商以流量制定不同檔位的套餐，以當(dāng)時的話費劃分

12、高中低端用戶，并由高到低規(guī)模推廣，達到了良好的效果。而云游戲、云VR及4K/8K高清視頻尚處于發(fā)展初期，技術(shù)待進一步成熟，當(dāng)前來看并不全是共性需求。且各應(yīng)用對于網(wǎng)絡(luò)性能需求不同，一張公網(wǎng)無法滿足各應(yīng)用的極致體驗，需要網(wǎng)絡(luò)切片打造性能不同的虛擬網(wǎng)絡(luò)，因此，5G網(wǎng)絡(luò)需要更加靈活的計價方式。雖然，運營商已經(jīng)提出了“多量綱”計價，但目前依然采用4G規(guī)模經(jīng)營的方式，力求中高端用戶的突破。對于大多數(shù)C端用戶來說，4G能滿足日常業(yè)務(wù)體驗，5G并不能對現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來質(zhì)的提升，且套餐費用高，導(dǎo)致用戶升級5G的意愿弱。運營商應(yīng)采取價值經(jīng)營，加速多量綱計費的落地，與第三方平臺合作，精準的推送給更能感知到5G價值的用戶。例如，運營商可以和云游戲及云VR平臺合作，在云VR游戲平臺上建議更合適該款游戲的電信套餐。行業(yè)應(yīng)用分階段落地，加速ICT融合，促進早期應(yīng)用規(guī)模推廣行業(yè)應(yīng)用是5G網(wǎng)絡(luò)的重點應(yīng)用場景，也將成為通信運營商營收持續(xù)增長的驅(qū)動力。近兩年，運營商與設(shè)備廠商積極尋求5G與行業(yè)的融合，兌現(xiàn)5G在行業(yè)應(yīng)用中的價值。但行業(yè)應(yīng)用的多樣性與復(fù)雜性決定了5G與行業(yè)融合是一個漫長的過程。部分應(yīng)用場景尚存在除網(wǎng)絡(luò)以外的技術(shù)瓶頸，也決定了5G行業(yè)應(yīng)用需要分階段落地。5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展存在網(wǎng)絡(luò)不成熟，缺少解決方案集成商，需求碎片化，定制化成本高，行業(yè)終端