人力資源競(jìng)聘報(bào)告

1、人力資源競(jìng)聘報(bào)告人力資源競(jìng)聘報(bào)告1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委： 你們好! 依據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我準(zhǔn)備參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的狀況及對(duì)工作的考慮。 一、工作經(jīng)受及工作業(yè)績(jī) 我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，支配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所爭(zhēng)論室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順當(dāng)修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，2000年4月任人事科副

2、科長(zhǎng)，20 xx年5月任人事科科長(zhǎng)至今。 任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉方法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工”。 1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還依據(jù)省公司的要求無(wú)差錯(cuò)地完成過(guò)一次全體職工的工資調(diào)整工作，順當(dāng)進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順當(dāng)完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退療養(yǎng)老金

3、社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問題，從社會(huì)上聘請(qǐng)了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理方法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行方法。20 xx年利用爭(zhēng)取到的政策，自主聘請(qǐng)了一批高校畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績(jī)效考核方法，充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外損害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理方法。 二、對(duì)人力資源部工作的熟識(shí) 人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的進(jìn)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和平安生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)分于以往單純

4、的人事管理，應(yīng)樂觀主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)覺人才，更重要的是培育人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。 人力資源部的工作內(nèi)容包括關(guān)心省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的方案統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。 總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：留意針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、制造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總

5、體進(jìn)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的爭(zhēng)論、分析和猜想。 三、工作預(yù)備和設(shè)想 在全面總結(jié)以往人事科工作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。 (一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，懇切待人，敬重學(xué)問，敬重人才，培育高尚的職業(yè)道德。 (二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際狀況確定工作思路，制定工作新方案，制造性地開展工作。 (三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力氣，通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)閱歷等方式來(lái)提高自我、進(jìn)展自我，以適應(yīng)人力

6、資源管理新形勢(shì)以及把握不斷消逝的新理念。 結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作： (一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理方法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以學(xué)問創(chuàng)新爭(zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)進(jìn)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)問更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)進(jìn)展的最前沿。 (二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的特長(zhǎng)得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流淌的水”。 (三)改進(jìn)支配與考核方法。依據(jù)省公司的指導(dǎo)看法，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任

7、制和績(jī)效考核方法。在支配機(jī)制上體現(xiàn)重力氣更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的.原則。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。 (四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)比與嘉獎(jiǎng)制度準(zhǔn)時(shí)評(píng)。嘉獎(jiǎng)到位，使員工的貢獻(xiàn)準(zhǔn)時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)，將基本狀況、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)狀況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈敏的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。 四、今后工作努力的方向 假如能夠競(jìng)爭(zhēng)上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、急躁和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)

8、度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)： (一)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素養(yǎng)。 (二)落實(shí)、把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、準(zhǔn)備等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。 (三)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、方案性，同其他處室協(xié)作好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭(zhēng)取支持。 (四)服務(wù)、踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。 我的報(bào)告到此結(jié)束，感謝大家! 人力資源競(jìng)聘報(bào)告2 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好。我叫*，在總編辦從事*崗位。今日

9、競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！ 下面我簡(jiǎn)潔介紹一下我自己。 我今年*歲，黨員，*學(xué)歷，工程師職稱。*年參加工作，*年進(jìn)入電視臺(tái)，先在電視臺(tái)技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。我假如說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成果的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心關(guān)懷。在此請(qǐng)各位接受我的謝意！ 首先，我勤奮、好學(xué)、樂于接受新穎事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，接受科學(xué)的方法做好人力資源工作。 其次，我擅長(zhǎng)觀看，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，樂觀思考并提出解決方法，工作的針對(duì)性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。 第三，我擅長(zhǎng)溝通，組織力氣較強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，這是做好人力資源工作的重要保障。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、

10、各位評(píng)委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。 我的具體工作思路是：在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得快速的進(jìn)展： 首先，在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。 一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績(jī)，力氣，學(xué)問，品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷資格而不唯學(xué)歷資格，不拘一格選拔人才，制造一個(gè)“肯努力，有力氣，就確定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境！ 二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全中心樂觀制造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行 而有效的激勵(lì)措施，保證讓有業(yè)績(jī)

11、的員工看到效益，看到實(shí)惠。 三、精簡(jiǎn)，高效，滿負(fù)荷。對(duì)各部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，削減中間環(huán)節(jié)，避開無(wú)謂鋪張，提高工作效率。 四、善用人才。在人才選拔任用上，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。 以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，感謝大家！ 人力資源競(jìng)聘報(bào)告3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持，賜予我這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。 此時(shí)此刻，站在這演講臺(tái)上，我心情不免有些緊急，由于這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)受。不過(guò)我想，人生總是在許多個(gè)第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不行避

12、開的時(shí)，我確定要勇敢面對(duì)。 下面我先簡(jiǎn)潔介紹一下自己，我叫*，誕生于1984年3月，現(xiàn)今23歲，2022年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院，高校本科，所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時(shí)間，我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會(huì)、團(tuán)委）的助理主辦，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。 隨后的一個(gè)月，我被派到了*實(shí)習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個(gè)新的坐標(biāo)，我體會(huì)到：只有樂觀努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進(jìn)步不斷提高。 在見習(xí)的這半年時(shí)間里，我在*加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的加油員生活，是*給我上的第一課。從

13、加油站的管理人員到每一位一般員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過(guò)氣、流過(guò)淚，但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)覺自己是最歡快的，最充實(shí)的，既獲得了友情又使自己變得更堅(jiān)韌。 尤其是到了*之后，給了我很大的熬煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達(dá)不到公司的要求，但部門主任及各位同事都特別熱心，給了我很多的關(guān)懷，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精

14、神，是永久值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真實(shí)的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證。 競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處： 一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口，從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)當(dāng)成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡(jiǎn)潔多輕松。這其實(shí)只是看到了表面，臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是簡(jiǎn)潔裂開的“花瓶”，往往有著堅(jiān)韌的意志力。所以我堅(jiān)信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會(huì)付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。我剛從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)公司工作時(shí)間短，工作閱歷缺乏，業(yè)務(wù)力氣有限。但我認(rèn)為：由不生疏到熟能生巧，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，我有信念、有力氣不斷總結(jié)閱歷，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說(shuō)：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還你一段精彩！ 二是除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是確定的。雖然我已不能轉(zhuǎn)變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作，并在條件成熟