疫情背后的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

1、 靜待生機(jī)疫情背后的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 從數(shù)據(jù)可以看出，2020年春節(jié)之前流量增長(zhǎng)率雖呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但相對(duì)于2019年，增長(zhǎng)率漲幅不明顯，其實(shí)疫情對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的影響不大，實(shí)質(zhì)上是疫情的限制在維持流量的發(fā)展。預(yù)計(jì)疫情過后3個(gè)月，生鮮電商行業(yè)將步入正軌。在整個(gè)供應(yīng)鏈中，C端目前機(jī)會(huì)不多，反而給產(chǎn)業(yè)鏈上游出現(xiàn)了很大的機(jī)會(huì)，電商平臺(tái)通過助農(nóng)補(bǔ)貼、暫免傭金、免費(fèi)直播、平臺(tái)直購等方式促進(jìn)營銷和轉(zhuǎn)化。對(duì)于生鮮電商來說，物流端損耗高達(dá)30%-40%的成本。疫情之下，無接觸配送、商品品質(zhì)、商品豐富度、商品價(jià)格、種類豐富度逐漸成為中國居民選擇生鮮電商的看重因素。疫情之下對(duì)于外賣行業(yè)的影響從C端來看，到店和外賣使用次

2、數(shù)明顯下降，可見疫情期間都選擇從電商平臺(tái)采購后在家做飯的方式。此外，疫情進(jìn)一步促進(jìn)了O2O的發(fā)展。從B端來看，餓了么用戶月獨(dú)立設(shè)備數(shù)略有增長(zhǎng)，但商家版月獨(dú)立設(shè)備數(shù)明顯增長(zhǎng)。這是由于餐飲行業(yè)全年?duì)I業(yè)額的25%來自于年夜飯，受疫情原因，導(dǎo)致很多商家自然而然地轉(zhuǎn)向外賣平臺(tái)來促進(jìn)營業(yè)額。當(dāng)大型商超開始以互聯(lián)網(wǎng)方式采用生鮮電商行業(yè)模式發(fā)展時(shí)，系統(tǒng)才是困擾轉(zhuǎn)型的最大問題。一方面商家和用戶之間很難實(shí)現(xiàn)線上對(duì)接，另一方面小型商家成本不足以支撐互聯(lián)網(wǎng)化且很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，所以出現(xiàn)小型商家難以維持，中大型的實(shí)現(xiàn)規(guī)?；钠髽I(yè)能在疫情之后維持和生存下來。疫情之下對(duì)于出行辦公的影響出行和工作息息相關(guān)，當(dāng)遠(yuǎn)程線上辦公逐漸成

3、為常態(tài)，這必然會(huì)對(duì)商旅行業(yè)造成很大影響。從數(shù)據(jù)可以看出，疫情之下效率辦公月數(shù)據(jù)獨(dú)立設(shè)備數(shù)呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。此外，效率辦公軟件目前增速最快的是二線及以下城市，一線城市增速并不明顯，促使了一線城市工作生活習(xí)慣向二線及以下城市下沉，線上效率辦公的模式逐漸形成后，這將會(huì)一定程度上對(duì)商業(yè)地產(chǎn)帶來很大的沖擊。商業(yè)地產(chǎn)如果想試圖改變這樣的局面，可以參考證券公司的營業(yè)部的運(yùn)作模式。商戶寫字樓看似針對(duì)的是B端的企業(yè)，但實(shí)質(zhì)上服務(wù)的是每一個(gè)個(gè)體，當(dāng)個(gè)體轉(zhuǎn)變成線上辦公時(shí)，可以逐漸轉(zhuǎn)換成共享辦公的方式。在未來，在線辦公成為常態(tài)，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)在做進(jìn)一步規(guī)劃時(shí)，可以將工位式辦公的經(jīng)營場(chǎng)所轉(zhuǎn)變成會(huì)議室模式的經(jīng)營場(chǎng)所。決策與場(chǎng)

4、景：解決方案如何更貼近你的業(yè)務(wù)場(chǎng)景艾瑞咨詢副總裁呂卓婭互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中，隨著整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境的變化，對(duì)于企業(yè)的能力提出了新的要求，企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中，存活甚至高速增長(zhǎng)，必須具有融資&商業(yè)模式、品牌塑造&營銷、盈利能力&業(yè)務(wù)落地、科學(xué)的戰(zhàn)略&商業(yè)分析決策等四項(xiàng)基本能力。融資和商業(yè)模式企業(yè)及CEO在前期融資階段會(huì)面臨的困惑主要是：如何定義所處賽道、市場(chǎng)空間和增速怎樣、是否被資本市場(chǎng)關(guān)注、如何觸達(dá)感興趣的投資人等。艾瑞可以清晰地梳理商業(yè)模式，明確企業(yè)賽道定位，及發(fā)展趨勢(shì)和潛力。主要從行業(yè)研究和公司研究?jī)煞矫嫜芯糠椒ㄈ胧?。行業(yè)研究主要是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、市場(chǎng)空間、行業(yè)規(guī)模、以及促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的有利因素，公

5、司研究主要闡述企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及核心競(jìng)對(duì)分析、核心優(yōu)勢(shì)分析。企業(yè)及CEO在上市前后需要做好投資者關(guān)系的管理，企業(yè)一般要經(jīng)歷的重要環(huán)節(jié)：企業(yè)估值、上市前后發(fā)聲、IPO、財(cái)報(bào)披露。在這一過程中，艾瑞可以通過企業(yè)品牌定位與行業(yè)發(fā)聲等方式強(qiáng)化定位，提升估值；通過深入持續(xù)的產(chǎn)業(yè)研究、豐富的IPO行業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)、路演等方式深度挖掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)上市；通過輸出長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累和定制化的解決方案等方式配合企業(yè)策略提供市值管理等長(zhǎng)期多樣的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)上市前提供企業(yè)估值、助力順利上市、上市后的市值管理的服務(wù)模式。品牌塑造和營銷企業(yè)需要通過擴(kuò)大品牌聲量，構(gòu)建品牌壁壘，凸顯品牌價(jià)值。針對(duì)以上的需求，艾瑞從研究層面可以輸出行業(yè)報(bào)告、數(shù)說報(bào)告、定制案例報(bào)告。從營銷推廣層面，通過定向邀約、聯(lián)合服務(wù)等方式幫助企業(yè)對(duì)接客戶資源，加強(qiáng)資本、行業(yè)、客戶三端影響力。主要方式有合辦品牌峰會(huì)、品牌發(fā)布會(huì)、以及高端沙龍分享等方式。盈利能力&業(yè)務(wù)落地企業(yè)銷售策略的制定發(fā)掘和了解潛在機(jī)會(huì)市場(chǎng)，通過行業(yè)專家、客戶企業(yè)等訪談了解目標(biāo)客戶的需求、預(yù)算、供應(yīng)商選取的考量因素。根據(jù)企業(yè)和競(jìng)品在認(rèn)知、服務(wù)的差異上，制定市場(chǎng)進(jìn)入策略及差異化打法。企業(yè)解決方案