2022年工程計劃科部門職責

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年工程計劃科部門職責1.配合公司對前期各項工作的運轉。2.全面負責工程開工前的準備工作，發(fā)放承包單位的施工圖紙及相關文件。3.參與工程項目和監(jiān)理單位的投標工作。4.協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。5.負責對承包商、局部單項工程、分包、監(jiān)理、設計單位的管理工作。6.負責工程施工過程中的質量，進度，安全，文明施工的控制管理。7.負責組織工程竣工驗收及移交工作。8.負責對工程施工過程中的文件、資料的管理。工程部經理崗位職責1.配合工程項目經理做好工程前期運作及招標投標工作；2.負責項目的整體運作和管理：(1)負責編制工程施工計劃，報項目經理審閱

2、后實施。(2)開工準備階段的必備文件進行核實。(3)組織設計圖紙會審、同監(jiān)理對承包單位進行技術交底并檢查實施情況。(4)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位(施工監(jiān)理規(guī)劃)(施工組織設計/方案)進行審查隨附檢查實施情況。(5)對施工過程中重大的技術問題組織專業(yè)工程師進行技術探討、提出初步方案、報請項目部總工程師經理審批后實施。(6)組織監(jiān)理召開工程中出現的單項發(fā)包和總承包單位的協(xié)調會議保證工程的順利進行。(7)監(jiān)督檢查各施工單位的質量、進度、安全和文明施工。(8)負責工程停工、復工的管理。(9)負責工程竣工驗收及移交工作。(10)對工程施工過程中的文件和資料的管理。土建工程師崗位職責1.協(xié)助工程

3、部經理做好開工前的準備工作。2.參與土建工程的投標資料、文件的審查和評標工作提出的合理建議。3.參與圖紙會審、設計交底工作負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。4.審查土建施工組織設計方案和監(jiān)理施工規(guī)劃。5.負責土建施工組織設計方案中重大技術措施和經濟方案進行審查、提出審查意見。6.對土建施工組織設計、方案中的新技術、新材料、新工藝的應用以及可能導致工期，造價變動的因素進行審查。7.負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更的要求。8.根據相關規(guī)范標準，對土建工程質量進行控制、對承包單位和監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。9.參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會提出和

4、了解工程項目土建施工過程中出現的問題進行研究討論提出解決方法。10.負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。11.負責土建工程的竣工驗收。水電工程師崗位職責1.協(xié)助工程部經理做好工程開工前的準備工作。2.參與水電工程的投標資料文件的審查和評標工作提出的合理意見。3.參與圖紙會審、設計交底工作、負責交底記錄整理、簽收和發(fā)放、跟蹤處理圖紙會審提出的問題。4.審查水電施工組織設計方案和監(jiān)理規(guī)劃、對水電施工組織設計方案、施工監(jiān)理規(guī)范中重大的技術措施和經濟方案提出審查意見。5.對水電施工組織設計方案中的新技術、新材料、新工藝的應用以及可能導致工期造價等變動因素進行審查。6.負責

5、審查水電工程相關各單位提出的水電工程變更要求。7.根據相關規(guī)范、標準，對水電施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調查意見。8.參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水電施工過程中出現的問題進行研究討論。9.負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。10.負責水電工程竣工驗收。工程造價師崗位職責1.協(xié)助工程部經理做好工程開工前的準備工作。2.全面負責工程開工前各投標單位的預算審核。3.參與圖紙會審設計交底工作。4.負責收集工程相關的市場信息價額并整理。5.對施工單位的施工組織設計、方案中的新技術、新材料、新工藝的應用以及可能導致工期

6、，造價變動因素進行審核。6.負責跟蹤施工的形象進度、控制進度的發(fā)放。7.全面負責工程造價的審核工作。8.參加工程竣工驗收。造價員崗位職責1.協(xié)助造價師做好工程開工前的準備工作。2.負責簽收各招標投標單位的投標書及相關資料的保管。3.參與圖紙會審、設計交底工作做好記錄和整理。4.協(xié)助收集工程相關的市場信息價額和整理。5.做好相關文件及資料的傳遞工作。6.負責合同書的編號及保管工作。土建管理員崗位職責1.協(xié)助土建工程師做好工程開工前的準備工作。2.參與圖紙會審、設計交底工作和記錄整理。3.參與審查土建施工組織設計方案和監(jiān)理規(guī)劃。4.參與土建施工組織設計方案中重大技術措施和經濟方案的審查。5.參與土

7、建施工設計方案中的新技術、新材料、新工藝的應用以及可能導致工期造價等變動的審查。6.根據相關規(guī)范、標準對土建工程質量進行控制，對承包單位和監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查工作。7.參與工程協(xié)調會和監(jiān)理例會、對工程施工中出現的問題進行研究討論。8.負責設計監(jiān)理各施工單位的信息、資料傳遞。9.參與土建工程的竣工驗收。10.做好工程部辦公室的保潔工作。工程部管理人員崗位職責根據公司要求工程部管理人員必須做到定崗位、定職責，要分工明確互相配合，是事有人管，是事有人做，管理有程序，做事有結果，為此，工程部全體人員的崗位責任具體如下：周本忠，負責工程部的全面工作，兼土建工程師；1.負責編制工程部周工作計劃。

8、2.檢查和考核工程部人員的工作完成情況和工作業(yè)績。開工準備階段的必備文件進行核實。_組織設計圖紙會審，同監(jiān)理對承包單位進行技術交底并檢查實施情況。_組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位(施工監(jiān)理規(guī)劃)(施工組織設計/方案)進行審查隨附檢查實施情況。5.對施工過程中重大的技術問題組織專業(yè)工程師進行技術探討，提出初步方案，報請項目部總工程師經理審批后實施。_組織監(jiān)理召開工程中出現的單項發(fā)包和總承包單位的協(xié)調會議保證工程的順利進行。7.監(jiān)督檢查各施工單位的質量，進度，安全和文明施工。8.負責工程停工，復工的管理。9.負責工程竣工驗收及移交工作。10.對工程施工過程中的文件和資料的管理。田金華負責水電工

9、程的工作；余霞負責工程預決算工作；小龔配合余工預決算，負責資料的收集整理；李浩參與土建工程的管理工作及資料的收發(fā)。2022年工程計劃科部門職責（二）物資管理科部門職責及工作計劃(初步方案)1.部門職責1.1制定相關管理制度(1)物資管理辦法(目標降低成本，規(guī)范化操作，一般要求)(2)物資采購規(guī)定(合格供方評審，計劃控制，采購流程等)(3)物資驗收規(guī)定(按采購計劃簽收，持有技術標準，做好記錄)(4)物資保管規(guī)定(按保管規(guī)定執(zhí)行，標識及移植，防止受損等)(5)物資核銷規(guī)定(按生產管理要求，建立收發(fā)臺帳，多余物資管理)(6)甲供物資管理規(guī)定(按甲方規(guī)定，驗收和發(fā)放，備品備件專用工具)(7)化學危險品

10、管理規(guī)定(收貨發(fā)放，保管要求，倉儲要求等)(8)廢舊物資處置規(guī)定(已有規(guī)定，待正式發(fā)文)1.2實施物資管理考核制度(1)考核細則(考核目的，內容，方式等)(2)考核評分及評價(被考核對象，評分內容及分值，評價等級)1.3檢查系統(tǒng)內物資管理(1)檢查各單位物資管理制度和執(zhí)行情況(2)檢查項目部物資管理制度和執(zhí)行情況(3)檢查采購活動的實施情況(4)檢查物資收發(fā)的實施情況(5)檢查物資保管的實施情況(6)檢查化學危險品收發(fā)和保管情況(7)檢查廢舊物資處置情況1.4研究物資管理的改進工作(1)解決當前物資管理上遇到的新問題(2)探討現有制度需改進的課題(3)學習先進的物資管理理論和理念(4)不斷修訂

11、和完善物資管理制度2.工作計劃2.1掌握各單位物資管理狀況(1)機構設置和人員結構(名稱和組織機構，人數及學歷、年齡等)(2)物資采購供應的模式(集中采購或分散采購，供應的權限等)(3)物資管理的規(guī)模(物供部負責采供的年度工作量，庫存量等)2.2收集各單位的現有物資管理制度(收集現行的管理制度，指出缺乏管理制度的項目)2.3提出完善物資管理的要點(1)提出目前應建立和完善的制度目錄(總體上情況，分別的補充目錄)(2)進而著手規(guī)劃系統(tǒng)性的物資管控體系，與貫標無縫銜接(3)編制物資管控實施細則2.4研究對工程項目物資管理的規(guī)范化，制定標準化管理辦法(對于各種形式的工程項目如何加強物資管理，通過調研

12、后制定一系列最基本的管理辦法，包括采購、驗收、保管、領用、多余物資、核銷等標準化規(guī)定，真正降低成本，達到高效管理)物資部部門職責1、制定相關物資管理制度(下述括弧內是指主要管理要求)(1)物資管理辦法(目標降低成本，規(guī)范化操作，一般要求)；(2)物資采購規(guī)定(合格供方評審，計劃控制，采購流程等)；(3)物資驗收規(guī)定(按采購計劃簽收，持有技術標準，做好記錄)；(4)物資保管規(guī)定(按保管規(guī)定執(zhí)行，標識及移植，防止受損等)；(5)物資核銷規(guī)定(按生產管理要求，建立收發(fā)臺帳，多余物資管理)；(6)甲供物資管理規(guī)定(按甲方規(guī)定，驗收和發(fā)放，備品備件專用工具)；(7)化學危險品管理規(guī)定(收貨發(fā)放，保管要求

13、，倉儲要求等)；(8)廢舊物資處置規(guī)定(已有規(guī)定，待正式發(fā)文)。2、檢查系統(tǒng)內物資管理(與整合體系相結合)(1)檢查各單位整體上物資管理制度和執(zhí)行情況；(2)檢查上海電建承接工程項目的物資管理制度和執(zhí)行情況；(3)檢查采購活動的實施情況；(4)檢查物資收發(fā)的實施情況；(5)檢查物資保管的實施情況；(6)檢查化學危險品收發(fā)和保管情況；(7)檢查廢舊物資處置情況。3、實施物資管理考核制度(1)考核細則(就考核目的，內容，方式等制定辦法)；(2)考核評分及評價(被考核對象，評分內容及分值，評價等級)。4、研究物資管理的改進工作(1)解決當前物資管理上遇到的新問題；(2)探討現有制度需改進的課題；(3)學習先進的物資管理理論和理