版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2020年4月19日培訓(xùn)班規(guī)章制度范本文檔僅供參考培訓(xùn)班規(guī)章制度范本【篇一:培訓(xùn)機構(gòu)員工規(guī)章制度完美版】 員工規(guī)章制度 為了加強校區(qū)的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進學(xué)校發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定,特制定本管理大綱。 辦公室日常行為規(guī)范 一、職業(yè)操守 1. 遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級,聽從指揮; 2. 維護公司形象,樹立職業(yè)道德,保守公司秘密; 3. 團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),杜絕是非; 4. 尊老愛幼,不抱怨、不欺瞞; 5. 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通課業(yè); 6. 積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。 二、教室常規(guī) 1. 使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招
2、呼; 2. 有家長和學(xué)員在場時,相互應(yīng)以老師稱呼; 3. 辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉,不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食; 4. 教室內(nèi)不得大聲喧嘩; 5. 教室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具,并清理干凈; 6. 勤儉節(jié)約,愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生; 7. 不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙; 8. 下班后,應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉,電源和水閘是否切斷,門是否鎖好,確認無誤后方可離開。 三、接待規(guī)范 1. 有人到訪應(yīng)主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關(guān)人員報備后靈活處理; 2. 如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并做好記錄; 3. 如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)
3、導(dǎo)同意后將人帶入指定會談地點; 4. 來訪者離開時,應(yīng)主動將其送至電梯門口; 5. 如遇咨詢者,應(yīng)提供詳細的、確切的相關(guān)資料,如不知詳情,應(yīng)請具體人員予以解答。 6. 接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。 四、電話禮儀 1. 鈴聲響起3聲后必須接起; 2. 接起電話后需親切的使用“您好,陶氏遠航教育,請問有什么能夠幫到您?”問候?qū)Ψ?,并耐心的幫其解決問題,如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給咨詢師,使用禮貌用語“請您稍等,我將會為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”; 3. 電話機旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表,如對方所詢之人不在,需根據(jù)熱線登記表上的項目如實填寫,并給予轉(zhuǎn)達; 4. 不得對著話筒大
4、聲喧嘩,不得與來電者爭吵,不得將她人電話號碼隨意告訴來電者。 五、著裝要求 1. 日常辦公:(女員工)平時著裝優(yōu)雅、大方,不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋,不得濃妝艷抹;(男員工)平時著裝整潔、大方,不得留長發(fā),不得穿短褲、背心、涼拖; 2. 周末上課或校區(qū)搞活動,全體員工必須穿工裝; 辦公用品領(lǐng)取 1. 辦公用品領(lǐng)取,需在行政前臺老師處填寫辦公用品領(lǐng)用表,大物件需由主管審核,批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取; 2. 新員工在辦理入職手續(xù)后,在行政前臺老師處簽字領(lǐng)取; 日常懲罰 1. 有下列行為之一者,視情節(jié)嚴重性,給予10200元的懲罰 a、著裝不符合公司規(guī)定,不穿工裝,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍;
5、 b、工作時間在前臺閑聊與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍; c、每日早會、息會提前通知了時間,但因為個人原因遲到,發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元,管理層翻倍; d、每次大小會議,不做會議記錄或隨意敷衍記錄,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍; e、開會時手機鈴聲響起,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍; f、開會時玩手機或手機鈴聲響起,確有急事(家長電話、家里急事)、但不打報告隨意走出會場接聽者,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管理層翻倍; g、下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機未關(guān)閉,教室零亂,發(fā)現(xiàn)一次,責(zé)任人樂捐20元,管理層翻倍; h、工作時間,在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下,做與工作無關(guān)的事情,如玩
6、手機、聊私人qq、看電視、閑聊、吃零食、睡覺,發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元,管理層翻倍; i、工作時間,私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報告,發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元,管理層翻倍; j、消極工作,懶散工作,上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管理層翻倍,若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成,需無條件加班且無加班工資; k、損壞公司財物,無法修復(fù),造價賠償; l、未經(jīng)她人允許,私自剽竊或使用她人的客戶信息,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管理層翻倍; m、隨意向客戶許下公司不可能實現(xiàn)的承諾,發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元,管理層翻倍;若對公司造成損失,視情節(jié)嚴重,最高給予當(dāng)事人200元罰款,管理層翻倍,并承擔(dān)一定的責(zé)任; n、不按時對
7、意向客戶進行回訪,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,管理層翻倍; o、因各種原因,對公司造成一定負面影響和重大損失,視情節(jié)嚴重,發(fā)現(xiàn)一次樂捐50200元不等,管理層翻倍;情節(jié)特別嚴重,予以開除 (注:以上樂捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處,行政老師記錄并妥善放置于樂捐箱,作為校區(qū)活動經(jīng)費) 2. 有下列行為之一者,視情節(jié)嚴重性,給予降薪、降職或開除 a、故意損壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工; b、在職場打架鬧事者; c、對競爭對手或她人泄露公司機密,重要資料; 獎勵機制 a、員工每月全勤獎100元; b、工作突出獎(對于市場部和行政部),詳見各部門員工薪資福利待遇方案; c、優(yōu)秀教師獎(對于教師部),詳見各部門員工
8、薪資福利待遇方案; d、教師師的班上學(xué)生經(jīng)過該名教師的輔導(dǎo)獲得市級以上的榮譽,獎勵該教師5001000元; e、對于學(xué)校內(nèi)部員工推薦她人進入學(xué)校工作,而且該人經(jīng)過考核、表現(xiàn)優(yōu)異,按照人事獎勵方案給予該員工相應(yīng)獎勵; f、其它的獎勵按照各部門薪資福利待遇方式操作。 員工制度 員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職 一、員工培訓(xùn) 1. 新員工面試經(jīng)過,需要經(jīng)過7天的觀察期后方可成為公司正式員工,簽署公司試用期協(xié)議; 2. 7天觀察期內(nèi),新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn); 3. 觀察期的第7天為培訓(xùn)考核,考核內(nèi)容分為筆試和演講2部分; 4. 新員工根據(jù)自身面試的崗位,依照個人能力,分配到各自面試崗位的部門,考核由各部門主管
9、對其考核; 二、員工入職 1. 新員工入職時應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù);(身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書) 2. 提交入職申請表,需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張,由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌,工裝及辦公用品等; 3. 簽試用期協(xié)議、保密協(xié)議、勞動合同,均一式兩份,自留一份,入職期從合同簽訂之日算起; 4. 新員工入職后試用期為13個月,表現(xiàn)優(yōu)異者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正; 三、員工轉(zhuǎn)正 1. 13個月后轉(zhuǎn)為正式員工,轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放; 2. 新員工如在試用期工作不合格,不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)正期將延后或辭退; 3. 新員工如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式
10、員工; 4. 新員工試用期滿,經(jīng)所在部門主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式員工; 5. 轉(zhuǎn)正考核要求:a. 業(yè)績考核 b. 問題解析與處理 c. 任務(wù)目標(biāo)的完成情況d. 對工作的認同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力 四、員工離職 1. 員工合同期滿正式離職,公司將提前一個月通知員工,員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同; 2. 合同期內(nèi)員工如無正當(dāng)理由不得離職,如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職,所有的提成不予以發(fā)放,對公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任; 3. 員工如因特俗原因必須離開公司,方可申請離職,離職須提前一個月提出書面申請,填寫員工離職交接表,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作; 4. 員工離職需將一切資料、工
11、裝、工牌以及其它學(xué)校配備的物品歸還到前臺行政人事老師處; 5. 員工工作交接完畢,持離職申請表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。 員工考勤 一、作息時間 早班:10:0018:00 晚班:13:0021:00 早班員工中途允許1.5個小時的吃飯休息時間,晚班員工中途允許0.5個小時的吃飯休息時間 1. 員工每日需記得上下班打卡,每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認時間),超過次數(shù)均以10元/次作為警戒,每月2次忘記打卡需填寫未打卡說明,直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可生效; 2. 遲到、早退罰款10元/次(超過30分鐘20元/次),管理層翻倍,超過2個小時無故未到者按曠工情況處理; 3. 曠工:員
12、工無故曠工,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,并當(dāng)月額外扣除100元/次,管理層翻倍,如無故曠工3次,立即開除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失; 4. 事假:須提前一天詳細填寫請假條,經(jīng)部門主管簽字確認后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行); 5. 病假:員工每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假可累計,但不可累計到第二年; 6. 如員工帶薪病假休完還需休假,需提前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo),待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理;(病假必須持有醫(yī)生證明) 二、請假流程 1. 病假,持病例及醫(yī)院證明,交部門主管,由各部門自行安排工作,并記入考勤登記表; 2. 事假,由本人填寫請假
13、條經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效,請假3天以上者須由校長簽字批準(zhǔn);【篇二:學(xué)校(培訓(xùn)機構(gòu))規(guī)章制度范本】 學(xué) 校 各 項 規(guī) 章 制 度安全培訓(xùn)組織管理制度 學(xué)校校長工作職責(zé) 一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校全面工作,認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,堅持原則,秉公辦事,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。 二、根據(jù)上級要求,及時安排培訓(xùn)考核工作的任務(wù),確保培訓(xùn)考核任務(wù)按時完成。 三、配合從事安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的各類人員,組織協(xié)調(diào)好與上級部門和有關(guān)部門的關(guān)系,保證培訓(xùn)考核工作順利進行。 四、經(jīng)常檢查培訓(xùn)考核工作的開展情況,及時指出存在的問題,督促落實整改措施。 五、審核培訓(xùn)考核工作財務(wù)收支情況和落實
14、財務(wù)監(jiān)督。 教務(wù)處主任工作職責(zé) 一、在培訓(xùn)學(xué)校校長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全區(qū)的各類安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作,主持培訓(xùn)考核組的日常工作。 二、根據(jù)上級要求,安排好各類人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核計劃,并確保培訓(xùn)考核質(zhì)量和安全。經(jīng)常檢查培訓(xùn)班教學(xué)進展情況,及時處理培訓(xùn)班中出現(xiàn)的突出問題。 三、關(guān)心培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)班期間的生活,保證培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)正常進行。 四、審查培訓(xùn)班的財務(wù)收支情況,做到賬目清楚。 五、及時向校長匯報教育培訓(xùn)的有關(guān)情況,聽取校長對培訓(xùn)考核工作的要求,并及時抓落實。 培訓(xùn)班班主任工作職責(zé) 一、經(jīng)常了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,針對學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中提出的教學(xué)要求和問題,及時反饋給授課老師。及時完成每期培訓(xùn)班的工作
15、小結(jié)。 二、認真做好學(xué)員到課的考勤工作,每天分上、下午考勤,培訓(xùn)班結(jié)束后,做好學(xué)員的到課情況統(tǒng)計匯總,計算出每位學(xué)員的考勤得分。及時收起學(xué)員的課外作業(yè)本,培訓(xùn)班結(jié)束后,按照學(xué)員課外作業(yè)完成情況得出課外作業(yè)完成分。 三、經(jīng)常與授課老師保持聯(lián)系,對授課老師提出教學(xué)中的要求,及時向?qū)W校校務(wù)處反映,以求得及時解決。 四、辦班期間要求學(xué)員按規(guī)定填寫各類表格,收齊照片,以便填發(fā)證件。 五、協(xié)助培訓(xùn)后勤組落實好學(xué)員培訓(xùn)期間的住宿、就餐等有關(guān)生活事宜和做好學(xué)員學(xué)習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。 培訓(xùn)班教員職責(zé) 一、授課教員應(yīng)認真鉆研、系統(tǒng)掌握所任課教材目的要求,制定好教學(xué)計劃,安排好教學(xué)進度。 二、認真?zhèn)湔n,授課內(nèi)容要
16、符合上級指定教材的要求。 三、按照教學(xué)進度,認真上好每堂課,講究教學(xué)方法,保證達到規(guī)定教學(xué)的課時安排。 四、課堂教學(xué)要突出重點,抓住難點,解決疑點,層次清楚,特別要突出安全作業(yè)要求和安全生產(chǎn)知識;每次教學(xué)后,要布置一定的課后復(fù)習(xí)題。 五、遇有特殊情況,不能到校講課,要提前告知學(xué)校教務(wù)處,以便安排調(diào)劑。 六、教學(xué)中出現(xiàn)的問題要及時與班主任或?qū)W校教務(wù)處聯(lián)系,并盡快給予解決?!酒号嘤?xùn)中心規(guī)章制度】 目 錄 一、 培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé) 二、 班主任工作職責(zé) 三、 培訓(xùn)中心教師職責(zé) 四、 實訓(xùn)指導(dǎo)教師職責(zé) 五、 教師選聘制度 六、 教師考核制度 七、 教師獎懲及淘汰制度 八、 備課制度 九、 上課制
17、度 十、 學(xué)員守則 十一、 學(xué)員考勤制度 十二、 考場規(guī)則(筆試) 十三、 監(jiān)考守則(筆試) 十四、 實際操作考試監(jiān)考守則 十五、 教學(xué)質(zhì)量管理制度 十六、 學(xué)員實習(xí)操作管理制度 十七、 培訓(xùn)檔案管理制度 十八、 教材使用發(fā)放管理制度 十九、 財務(wù)管理制度 二十、 后勤管理制度 一、 培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé) 1、在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織、指導(dǎo)本機構(gòu)按初、中級資質(zhì)承訓(xùn)范圍,進行相應(yīng)的分類培訓(xùn)。 2、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則,認真開展各類培訓(xùn)工作。 3、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴格按照國家局和省局統(tǒng)一制定的教學(xué)類容培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培
18、訓(xùn)工作。 4、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策性、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費。 5、按規(guī)定配齊專、兼職教師,及時組織、選符合教師資格條件的人員參加學(xué)校舉辦的各類培訓(xùn)科目授課。 6、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)建立、健全各項培訓(xùn)管理制度。 7、對本機構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費管理、師資管理工作負主要責(zé)任。 二、班主任工作職責(zé) 1、班主任按培訓(xùn)名單向?qū)W員介紹學(xué)校概況,審核學(xué)員入學(xué)資質(zhì),準(zhǔn)備開班資料。 2、做好學(xué)員的入學(xué)教育工作,組織學(xué)員學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,教育和督促學(xué)員遵紀守法、舉止文明。 3、發(fā)放教材,排好座位,編制花名冊并安排好每天環(huán)境衛(wèi)生值日。 4、審核學(xué)員
19、審批表,對學(xué)員學(xué)習(xí)資格進行初審。 5、每天檢查學(xué)員出勤情況,如有缺席,及時與學(xué)員單位取得聯(lián)系,搞清原因,同時檢查學(xué)員著裝儀表情況是否符合學(xué)校要求。 6、教育學(xué)生愛護學(xué)校的財產(chǎn),節(jié)約用水,經(jīng)常檢查班級公務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時調(diào)查和處理。7、督促學(xué)員遵守有關(guān)住宿管理制度,檢查學(xué)員文明休息情況,妥善處理突發(fā)事件。對影響較大的突發(fā)事件及時報校領(lǐng)導(dǎo)并通知其所在單位。經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)違紀行為及時制止。 8、善于發(fā)現(xiàn)班級中的先進事跡,及時進行表揚,對不良現(xiàn)象及時批評教育。 9、了解學(xué)員學(xué)習(xí)時衛(wèi)生情況,督促學(xué)員遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,注意保持環(huán)境整潔。 10、放學(xué)后,檢查班級衛(wèi)生情況以及門窗、電器設(shè)備是否關(guān)好。 11、及時
20、反映學(xué)員隊學(xué)校工作的意見和要求,并結(jié)合具體情況提出有關(guān)建議和解決措施。 12、負責(zé)學(xué)員考試的安排工作,安排考場。教育學(xué)員端正考風(fēng),嚴肅考紀。 13、整理培訓(xùn)檔案,交檔案管理人員存檔。 三、培訓(xùn)中心教師職責(zé) 1、按指定的教學(xué)計劃,教學(xué)類容大綱,認真?zhèn)湔n,規(guī)范教學(xué)行為,保證教學(xué)質(zhì)量,組織好課堂紀律,確保學(xué)員聽課人數(shù)。 2、按章行事,加強組織紀律觀念,維護和保證教學(xué)制度權(quán)威性和嚴肅性。 3、任課教師要按照培訓(xùn)基本排定的課程安排表按時間到指定教室上課,不得隨意停課。 4、關(guān)心和愛護學(xué)員,尊重學(xué)員人格。 5、教師講課理論聯(lián)系實際,更新觀念,注重培訓(xùn)效果,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。 6、教師上課應(yīng)口述和手寫并
21、重,板書整齊,使學(xué)員能做好筆記。 7、教任課教師認真回答學(xué)員提出的問題。 8、遵守培訓(xùn)中心的教學(xué)管理制度。四、實訓(xùn)指導(dǎo)教師職責(zé) 1、熱愛本職工作,認真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,編寫好學(xué)期授課計劃,努力完成教學(xué)任務(wù)。 2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不缺課、不隨意調(diào)課、堅持上下課制度、不無故提前下課。 3、認真?zhèn)湔n,寫好教案,做好課前的一切準(zhǔn)備工作。 4、上好實訓(xùn)課,按時達到實訓(xùn)場地,按要求做好演示、指導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。認真做好入門教育、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)的教學(xué)工作,填好教學(xué)日志。 5、加強學(xué)生實訓(xùn)管理,嚴禁學(xué)生在實訓(xùn)場地嬉鬧或做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。 6、負責(zé)考核學(xué)生平時實習(xí)成績,并認真記載及時報送教學(xué)科。 7、不斷采用先進技術(shù)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南省洛陽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試 歷史 含答案
- 部編版-五年級下冊語文第三單元教案-表格版
- 2植樹牧羊人教案:2024年的綠色希望
- 美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方案4篇
- 小學(xué)信息技術(shù)專業(yè)考試題及答案
- 500kvgis設(shè)備安裝無塵化實施方案
- 2023年管理經(jīng)濟學(xué)第八章競爭中的價格策略
- 氫氣純化裝置控制系統(tǒng)-2023年學(xué)習(xí)資料
- 2024升級版G0培訓(xùn)課件:建筑信息模型的深度解析
- 三年級語文楚才杯同步獲獎作文相遇
- 英國文學(xué)Jonathan-swift介紹
- 小學(xué)男女生如何正常交往主題班會課件
- 小學(xué)三年級語文期中考試總結(jié)反思
- GA/T 591-2023法庭科學(xué)照相設(shè)備技術(shù)條件
- GB/T 6451-2023油浸式電力變壓器技術(shù)參數(shù)和要求
- LED屏施工方案(技術(shù)方案)
- 統(tǒng)計學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 邊坡防護作用與防護類型全解課件
- 項目收費站機電工程(三大系統(tǒng))設(shè)備基本培訓(xùn)資料
- 難治性高血壓-課件
- 混凝土攪拌站租賃合同范本(4篇)
評論
0/150
提交評論