業(yè)務員紀律管理

1、業(yè)務員紀律管理一、總那么為了規(guī)范業(yè)務員日常行為，提高業(yè)務員的工作效率和水平。維護公 司形象，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體銷售人員，包括業(yè)務人員、直銷人員。三、日常工作制度1、上班期間銷售部正式員工必須統(tǒng)一著裝，佩戴工作證，周六日除 外。凡違反者，罰款當事人50元。2、業(yè)務人員必須每天按時參加部門召開的晨會和夕會。如有特殊情 況，需經(jīng)銷售部經(jīng)理審批。如無故不參加會議，罰款當事人50元/ 次。3、業(yè)務員每天必須通過“日報表”或者口頭闡述問題，并提出解決 方案。向銷售經(jīng)理匯報當天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難 的方法。每周周一提交“周工作總結”的書面報告。此項規(guī)定旨在 發(fā)現(xiàn)并解

2、決業(yè)務員工作中存在的問題，予以總結歸納，幫助提高業(yè) 務員的業(yè)務水平。4、業(yè)務員如需離開市區(qū)洽談客戶的，必須提前向銷售經(jīng)理申請，經(jīng) 批準，方可外出。外出期間應有詳細計劃，并報銷售經(jīng)理備案。5、公司本著充分保障每個業(yè)務員利益的原那么，嚴禁業(yè)務員之間出現(xiàn) 搶客戶或劃單的行為。搶客戶，是指甲業(yè)務員在洽談跟進的客戶， 乙業(yè)務員通過各種手段占為己有；劃單是指，甲業(yè)務員將自己的單 劃到乙業(yè)務員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有客戶劃單的行為，罰款當事 人各500元。6、業(yè)務員不得擅自把本區(qū)域的貨調(diào)往其它區(qū)域。如遇特殊情況，必 須經(jīng)對方區(qū)域業(yè)務員的允許方可。否那么一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核擅自調(diào)貨到 其它區(qū)域的業(yè)務員1000元，并給

3、予嚴重警告處分。如發(fā)現(xiàn)第二次， 公司給予調(diào)崗處分。、日常行為制度1、銷售人員在上班期間，不得從事與工作無關的活動，公司的 不得用來做與工作無關的閑聊。如發(fā)現(xiàn)此類情況，罰款當事人50yc o2、銷售人員在上班期間，不得瞎晃閑逛，不得到各個部門串崗聊天 消磨時光，影響他人的工作。如發(fā)現(xiàn)此類情況，罰款當事人50元。3、銷售人員在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，禁止奇裝異服 或過于暴露的服裝，敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。如發(fā)現(xiàn) 此類情況，罰款當事人50元。4、業(yè)務員是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個業(yè)務員在客 戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動，不得作出有損公司 信譽的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào) 查屬實，罰款當事人500元。5、業(yè)務員之間應相敬相愛，團結互助，要具備團隊意識，有矛盾糾 紛要妥善解決，或上報公司領導尋求調(diào)解。不得私下用武力等不良 方式解決。辱罵對方的，罰款500元。使用武力的，扣除當月所有工 資提成，公司有權解除合同，予以解聘。6、業(yè)務員在外不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務無關的 活動。業(yè)務人員不得兼職。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月所有工