彈性工作制對員工職業(yè)生涯發(fā)展影響的研究綜述

1、 彈性工作制對員工職業(yè)生涯發(fā)展影響的研究綜述【摘要】彈性工作制在20世紀(jì)60年代起源于德國,80年代開始在美國、歐洲等地得到穩(wěn)步的 2002年,一項人力資源管理協(xié)會的調(diào)查顯示,在接受調(diào)查的組織當(dāng)中,58%提供彈性時間安排,37%允許員工遠(yuǎn)程辦公,這兩個比例比前一年分別增長了7%和11%大量組織積極地為雇員提供彈性工作安排有很多的原因。首先是雇主相信彈性工作安排可以幫助雇員更好地地平衡工作和家庭之間的沖突并緩解由此帶來的壓力和緊張(aimer,cohen,single,2003;cohen single,2001;hill,hawkins,ferris,weitzman,2001;meyer,1

2、997)。alan和sienko(1998)調(diào)查發(fā)現(xiàn),個體偏好彈性工作安排的原因還包括在:時間上更自由,具有變化性和挑戰(zhàn)性,有助于更新技能,能賺取更高的邊際收入或額外收入。實行彈性工作安排的公司被認(rèn)為是“家庭友好型”的,可以吸引和留住合格的員工。 但實際情況是,大部分雇主主動為雇員提供彈性工作安排,而彈性工作安排并沒有在雇員中得到廣泛的使用(fried,1998;hochschild,1997),也并不一定帶來工作-生活之間沖突的減少(bond,2004;odriscoll et al.,2003)。這種使用不足的問題在那些處于監(jiān)督或管理職位的女性雇員以及處于任何職位的男性雇員中十分突出。 1

3、 彈性工作制的使用對員工職業(yè)生涯發(fā)展的影響 研究者們普遍認(rèn)為彈性工作制會對雇員的職業(yè)生涯發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。LOcAlhostmacdermid,lee,buck, williams(2001)對78位女性經(jīng)理和教授進行了半結(jié)構(gòu)化訪談,這些人都是使用了工作負(fù)擔(dān)減少(reduced workload)的彈性工作安排,訪談主要是問她們對于自己職業(yè)發(fā)展和成功多個角度和方面的認(rèn)知和感受。絕大多數(shù)的受訪者感覺她們犧牲了一些向上流動的職業(yè)機會,至少從短期來看是這樣的。 首先,我們可以通過兩個間接的證據(jù)推斷出使用彈性工作安排會對雇員的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。waldfogel(1998)發(fā)現(xiàn),從1990年到1

4、998年這8年間,有孩子的女性的工資增長率比那些沒有孩子的女性的工資增長率低8個百分點。aimer&kaplan(2002)指出,大部分使用彈性工作安排的女性正是為了更好地照看孩子。工資增長率可以被看作是員工職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r的一個重要指標(biāo),那么可以大致推斷出使用彈性工作安排會對員工職業(yè)生涯的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。judiesch and lyness(1999)做了一項研究,是關(guān)于請假是如何影響職業(yè)成功的,他們發(fā)現(xiàn)請假(不管是因為家庭原因還是自身的疾病)與更少的晉升和更低的工資增長有著顯著的相關(guān)關(guān)系,并且對男性和女性來說都是如此。 2 彈性工作制對員工職業(yè)生涯發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響 原因主要有: 由于使

5、用彈性工作制,造成公司里其他人(包括上級和同事)對他們的職業(yè)忠誠度和責(zé)任感產(chǎn)生負(fù)面認(rèn)知和評價。sara ,margaret (2004)的研究表明,使用彈性工作安排會給人感覺這個雇員沒有把工作和事業(yè)當(dāng)作他生活的中心,進而會質(zhì)疑他是否對工作和事業(yè)有足夠的責(zé)任心和承諾。cohen and single(2001)讓五大 2 almer,cohen,&single,(2003).eactors affecting the choice to participate in flexible work arrangements,auditing,22,69-91 3 bardoel,(2003)the

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