大學社團項目部工作條例

1、項目部工作條例第一節(jié) 總則第四十九條 xx大學學生社團聯(lián)合會項目部直屬于xx大學學生社團聯(lián)合會，以“用科學標準提升社團活動水平，打造精品化社團項目”為宗旨，策劃主題鮮明、健康有益、豐富多彩的校園活動。主要負責對大型（社團）活動的可行性進行評估，同時承辦或協(xié)辦大型（社團）活動；加強對學生社團的引導、服務和聯(lián)系。遵照主席團指示，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門在大型活動中發(fā)揮作用；策劃承辦社聯(lián)會內(nèi)部活動等。第五十條 為進一步規(guī)范對項目部的管理，促進項目部健康、有序地發(fā)展，使其有效地完成負責的相關事項，更好地發(fā)揮項目部在學生社團聯(lián)合會中的積極作用，特制定本章程。第二節(jié) 機構設置第五十一條 項目部每屆設部長一名，副部長

2、若干名。 第五十二條 項目部對學生社團聯(lián)合會主席團負責。項目部實行部長負責制，部長與副部長各司其職，分工合作。第五十三條 部長：對項目部全權負責，部署并協(xié)調(diào)項目部的工作，積極配合主席團處理好學生社團聯(lián)合會的工作；組織大型活動的策劃，撰寫、修改、上交大型活動策劃書；主持項目部內(nèi)部會議；代表本部門向主席團報告部門事務。第五十四條 副部長：協(xié)助部長展開工作，對部長進行監(jiān)督；依據(jù)社聯(lián)會的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)項目部與學生社團聯(lián)合會其他部門及各學生社團之間的關系，發(fā)揮項目部的積極作用；各副部長之間相互協(xié)調(diào)與合作，指導干事開展具體工作，培養(yǎng)干事的工作能力；總結工作經(jīng)驗，搞好本部門的建設管理；負責部長交辦的其他事務

3、。第三節(jié) 工作制度第五十五條 所有成員要服從小組分組安排及工作安排，以大局為重，工作認真負責，講究效率和創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度及時完成所承接的各項任務，注重團隊合作，待人誠懇熱情。第五十六條 維護xx大學學生社團聯(lián)合會的名譽，積極參與學生社團聯(lián)合會組織的相關活動，深入現(xiàn)場，認真學習，及時總結工作經(jīng)驗。第五十七條 注重團隊合作，小組形式完成的策劃必須匯集民智，由組員共同完成，不得以個人形式獨斷完成。副部對干事應給予經(jīng)驗傳授和指導，評估策劃的合理性。第五十八條 實行每周一次的定期例會制度，不得無故缺席。例會由部長主持，會議主要進行每周工作總結和下周工作安排。各副部長匯報近期工作；部長傳達上級指示和

4、新任務，安排下階段的工作任務；與會干事需進行會議記錄，可以提出自己的意見及建議；各個副部長在例會結束后，帶領各自組員對所負責的一系列工作進行民主交流商議，以及時、高效地開展后續(xù)工作。第五十九條 部長遇外出、患病等特殊情況無法負責部門工作時，項目部實行代部長制度；代部長在代職期間內(nèi)，負責項目部的日常活動和主席團交辦的其他事務，參加委員例會，對部長負責，并主持定期的例會及工作總結報告，保證項目部工作的順利進行；部長恢復正常工作時， 代部長負責向部長做好工作交接。第六十條 由部長主持，各副部參與組織對部內(nèi)干事的中期測評。依其具體工作情況，民主決議干事的去留。第六十一條 如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議。第六十二條 項目部每屆通過社聯(lián)會統(tǒng)一納新方式吸收新干事。第六十三條 定期對項目部全體工作人員進行階段工作考核，考核成績將作為項目部工作人員年度評獎評優(yōu)及任免的重要依據(jù)。第六十四條 項目部部長有意提前離職需報校團委和主席團批準；副部長離職需報主席團和部長批準；干事離職需報部長批準。上述人員正常離職后，由委員會妥善其他部內(nèi)成員交接工作。項目部工作人員如日常工作不積極或出現(xiàn)嚴重失職，應予以勸退或開除；如遇學習成績出現(xiàn)嚴重不理想，應當立即開除。第四節(jié) 其他第六十五條 xx大學學生社團聯(lián)