食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范文

1、.wd.wd.wd. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第1版受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：公布令本手冊(cè)依據(jù)?企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 基本標(biāo)準(zhǔn)?AQ/T9006-2010、?食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和公司管理實(shí)際，在公司原有安全生產(chǎn)管理制度的根基上重新進(jìn)展了補(bǔ)充、修訂，編制了公司?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)?。本手冊(cè)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織起草并歸口管理。本手冊(cè)主要起草人：張傳許、劉建成、劉瑞利、王本良、劉小毛、劉國紅、舒浩松、宋玉秀本手冊(cè)經(jīng)各職能部門評(píng)審?fù)ㄟ^，符合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求。本手冊(cè)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理簽批后公

2、布實(shí)施。本手冊(cè)是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)那么，現(xiàn)準(zhǔn)予公布，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行?？偨?jīng)理：目錄 TOC o 1-3 h z u 總則 HYPERLINK l _Toc355361122 第一章安全生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc355361122 h 3 HYPERLINK l _Toc355361122 01、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc355361122 h 3 HYPERLINK l _Toc355361122 02、質(zhì)量與安全工作方案與總結(jié)制度 PAGEREF _Toc355361122 h 3第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) HYPERLINK l _Toc3

3、55361124 03、安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員配置管理制度 PAGEREF _Toc355361124 h 3 HYPERLINK l _Toc355361125 04、安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度 PAGEREF _Toc355361125 h 3 HYPERLINK l _Toc355361126 05、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 PAGEREF _Toc355361126 h 3 HYPERLINK l _Toc355361127 06、安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc355361127 h 3 HYPERLINK l _Toc355361128 07、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 PAGER

4、EF _Toc355361128 h 3 HYPERLINK l _Toc355361129 08、值班管理制度 PAGEREF _Toc355361129 h 3 HYPERLINK l _Toc355361131 第三章安全投入管理 PAGEREF _Toc355361131 h 3 HYPERLINK l _Toc355361131 09、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 PAGEREF _Toc355361131 h 3 HYPERLINK l _Toc355361132 10、工傷保險(xiǎn)管理制度 PAGEREF _Toc355361132 h 3 HYPERLINK l _Toc3553

5、61134 第四章法律法規(guī)與安全管理培訓(xùn) PAGEREF _Toc355361134 h 3 HYPERLINK l _Toc355361134 11、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與其它要求管理制度 PAGEREF _Toc355361134 h 3 HYPERLINK l _Toc355361135 12、檔案管理制度 PAGEREF _Toc355361135 h 3 HYPERLINK l _Toc355361136 13、外部授權(quán)手續(xù)管理制度 PAGEREF _Toc355361136 h 3 HYPERLINK l _Toc355361138 第五章教育培訓(xùn)管理 PAGEREF _Toc355

6、361138 h 3 HYPERLINK l _Toc355361138 14、安全教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc355361138 h 3第六章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理 PAGEREF _Toc355361140 h 3 HYPERLINK l _Toc355361140 15、“三同時(shí)管理制度 PAGEREF _Toc355361140 h 3 HYPERLINK l _Toc355361141 16、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度 PAGEREF _Toc355361141 h 3 HYPERLINK l _Toc355361142 17、設(shè)備巡回檢查與維護(hù)保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc3

7、55361142 h 3 HYPERLINK l _Toc355361143 18、設(shè)備檢維修管理制度 PAGEREF _Toc355361143 h 3 HYPERLINK l _Toc355361144 19、倉庫安全管理制度 PAGEREF _Toc355361144 h 3 HYPERLINK l _Toc355361145 20、特種設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc355361145 h 3 HYPERLINK l _Toc355361146 21、防雷、防靜電管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361146 h 3 HYPERLINK l _Toc355361147 22

8、、消防設(shè)施與器材管理制度 PAGEREF _Toc355361147 h 3 HYPERLINK l _Toc355361148 23、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc355361148 h 3 HYPERLINK l _Toc355361149 24、吊索具管理制度 PAGEREF _Toc355361149 h 3 HYPERLINK l _Toc355361150 25、對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361150 h 3第七章作業(yè)安全 PAGEREF _Toc355361152 h 3 HYPERLINK l _Toc355361152 26、動(dòng)火作業(yè)

9、安全管理制度 PAGEREF _Toc355361152 h 3 HYPERLINK l _Toc355361153 27、高處作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361153 h 3 HYPERLINK l _Toc355361154 28、受限空間作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361154 h 3 HYPERLINK l _Toc355361155 29、臨時(shí)用電作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361155 h 3 HYPERLINK l _Toc355361156 30、吊裝作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361156 h 3

10、 HYPERLINK l _Toc355361157 31、外來施工作業(yè)人員作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361157 h 3 HYPERLINK l _Toc355361158 32、設(shè)備檢修作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361158 h 3 HYPERLINK l _Toc355361159 33、盲板抽堵作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361159 h 3 HYPERLINK l _Toc355361160 34、糧食熏蒸作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361160 h 3 HYPERLINK l _Toc3553611

11、61 35、動(dòng)土作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361161 h 3 HYPERLINK l _Toc355361162 36、斷路作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361162 h 3 HYPERLINK l _Toc355361172 37、勞務(wù)用工安全管理制度 PAGEREF _Toc355361172 h 3 HYPERLINK l _Toc355361173 38、外來參觀、檢查人員安全管理方法 PAGEREF _Toc355361173 h 3 HYPERLINK l _Toc355361174 39、變更管理制度 PAGEREF _Toc355361

12、174 h 3 HYPERLINK l _Toc355361175 40、消防安全管理制度 PAGEREF _Toc355361175 h 3 HYPERLINK l _Toc355361163 41、不安全化學(xué)品管理制度 PAGEREF _Toc355361163 h 3 HYPERLINK l _Toc355361164 42、易制毒化學(xué)品管理制度 PAGEREF _Toc355361164 h 3 HYPERLINK l _Toc355361165 43、正己烷安全管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361165 h 3 HYPERLINK l _Toc355361166 44、特種

13、作業(yè)人員管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361166 h 3 HYPERLINK l _Toc355361167 45、交接班管理制度 PAGEREF _Toc355361167 h 3 HYPERLINK l _Toc355361168 46、操作牌管理制度 PAGEREF _Toc355361168 h 3 HYPERLINK l _Toc355361169 47、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 PAGEREF _Toc355361169 h 3 HYPERLINK l _Toc355361170 48、供應(yīng)商管理制度 PAGEREF _Toc355361170 h 3 HYPERLI

14、NK l _Toc355361171 49、承包商安全管理制度 PAGEREF _Toc355361171 h 3 HYPERLINK l _Toc355361176 50、粉塵防爆管理制度 PAGEREF _Toc355361176 h 3 HYPERLINK l _Toc355361177 51、許可作業(yè)人員持證上崗安全管理方法 PAGEREF _Toc355361177 h 3 HYPERLINK l _Toc355361178 52、安全觀察管理制度 PAGEREF _Toc355361178 h 3 HYPERLINK l _Toc355361179 53、穿插作業(yè)安全管理規(guī)定 PA

15、GEREF _Toc355361179 h 3 HYPERLINK l _Toc355361180 54、油罐區(qū)安全管理制度 PAGEREF _Toc355361180 h 3 HYPERLINK l _Toc355361181 55、化驗(yàn)室管理制度 PAGEREF _Toc355361181 h 3 HYPERLINK l _Toc355361202 56、人員、車輛出入管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361202 h 3 HYPERLINK l _Toc355361203 57、廠內(nèi)運(yùn)輸安全管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361203 h 3 HYPERLINK l _To

16、c355361204 58、安全保衛(wèi)制度 PAGEREF _Toc355361204 h 3 HYPERLINK l _Toc355361183 第八章隱患排查與治理 PAGEREF _Toc355361183 h 3 HYPERLINK l _Toc355361183 59、安全隱患排查治理管理方法 PAGEREF _Toc355361183 h 3 HYPERLINK l _Toc355361185 第九章重大不安全因素監(jiān)控 PAGEREF _Toc355361185 h 3 HYPERLINK l _Toc355361185 60、重大不安全因素管理制度 PAGEREF _Toc3553

17、61185 h 3 HYPERLINK l _Toc355361186 61、不安全因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361186 h 3 HYPERLINK l _Toc355361187 62、消防、安全重點(diǎn)部位管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361187 h 3 HYPERLINK l _Toc355361188 63、安全關(guān)鍵控制點(diǎn)管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361188 h 3 HYPERLINK l _Toc355361189 64、不安全因素點(diǎn)分級(jí)管理控制方法 PAGEREF _Toc355361189 h 3第十章職業(yè)安康管理 HYP

18、ERLINK l _Toc355361191 PAGEREF _Toc355361191 h 3 HYPERLINK l _Toc355361191 65、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 PAGEREF _Toc355361191 h 3 HYPERLINK l _Toc355361192 66、職業(yè)安康管理制度 PAGEREF _Toc355361192 h 3 HYPERLINK l _Toc355361193 67、女工保護(hù)管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361193 h 3第十一章應(yīng)急救援管理 PAGEREF _Toc355361195 h 3 HYPERLINK l _Toc35536

19、1195 68、應(yīng)急救援管理制度 PAGEREF _Toc355361195 h 3第十二章事故報(bào)告、調(diào)查和處理 PAGEREF _Toc355361197 h 3 HYPERLINK l _Toc355361197 69、事故管理制度 PAGEREF _Toc355361197 h 3 HYPERLINK l _Toc355361198 70、事件報(bào)告及調(diào)查處理管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361198 h 3 HYPERLINK l _Toc355361202 第十三章績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) PAGEREF _Toc355361202 h 3 HYPERLINK l _Toc3553

20、61200 71、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定 PAGEREF _Toc355361200 h 3 HYPERLINK l _Toc355361206 72、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核方法 PAGEREF _Toc355361206 h 3 HYPERLINK l _Toc355361207 73、獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc355361207 h 3安全生產(chǎn)管理總則1、以?安全生產(chǎn)法?為準(zhǔn)繩，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。2、組織對(duì)員工進(jìn)展安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。3、組織員工進(jìn)展各項(xiàng)預(yù)案培訓(xùn)與演練，提高應(yīng)急處置能力。4、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確

21、定安全管理目標(biāo)和改善措施，并對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的有效性定期進(jìn)展評(píng)估。5、“以人為本，堅(jiān)持把員工生命安全放在第一位，不斷消除人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，努力創(chuàng)立安全的工作環(huán)境。6、以杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，盡可能防止安全事故的發(fā)生。7、對(duì)提出事故隱患和合理化安全管理建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全管理規(guī)定的員工給予處分。8、將全體員工安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)納入日常安全生產(chǎn)考評(píng)范圍。9、不斷完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，努力提高安全管理水平。10、全面落實(shí)職業(yè)安康安全法律法規(guī)，采取有效措施杜絕職業(yè)病的發(fā)生。11、全面貫徹落實(shí)中糧集團(tuán)安全要求、落實(shí)?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?、?安全管理績(jī)效評(píng)估體系?相關(guān)條款。中糧糧油

22、工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼1/3第一章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理01、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1.目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制定、分解、實(shí)施、績(jī)效等程序。以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)具有可操作性、可測(cè)量性及前瞻性。2.適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核等方面的管理工作。3.編制依據(jù)3.1國家政策、相關(guān)法律法規(guī)及政府下達(dá)的安全管理目標(biāo)3.2集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及油脂部與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)內(nèi)容；3.3公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略、規(guī)劃以及年度工

23、作方案；3.4公司的安全生產(chǎn)管理方針；3.5公司的安全管理現(xiàn)狀、技術(shù)裝備水平、員工的安全意識(shí)及技能、資源等實(shí)際情況；3.6公司年度安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、公司安全隱患排查及治理情況；3.7公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及上年度安全管理目標(biāo)目標(biāo)完成情況及遺留的問題。4.術(shù)語與定義4.1目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人取得最正確業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的管理目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的根基上確定安全生產(chǎn)所要到達(dá)的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)。5.職責(zé)要求5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)5.1.1負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的討論、審核、批準(zhǔn)、公布等相關(guān)工作。5.1.2負(fù)責(zé)

24、對(duì)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)年度完成效果進(jìn)展評(píng)估。5.2安全環(huán)保部5.2.1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的組織、起草、分析、分解及各部門安全生產(chǎn)指標(biāo)的中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼2/3考核、跟蹤工作；5.2.2負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)展一次監(jiān)測(cè)，對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)展評(píng)估和考核。5.2.3負(fù)責(zé)將各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)測(cè)結(jié)果納入公司年度績(jī)效考核。5.3各部門5.3.1負(fù)責(zé)逐級(jí)分解本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案與考評(píng)方法。5.3.2對(duì)所屬車間、崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)

25、與指標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)展一次監(jiān)測(cè)并記錄。6.工作要求6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定6.1.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)依據(jù)公司的實(shí)際情況與上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況起草下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論、審批；6.1.2 公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)高于集團(tuán)公司的目標(biāo)，包括但不限于政府及集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。6.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)安全委員會(huì)討論、審批、公布后，由安全生產(chǎn)委員會(huì)委員負(fù)責(zé)對(duì)公司員工宣傳。6.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解6.2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)在制定下一年度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時(shí)，要同步對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)實(shí)際向各部門實(shí)施分解，將分解結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批；6.2.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

26、首先分解至部門，再由部門分解至車間、直至班組、員工，在分解過程中應(yīng)保證員工、班組、車間、部門指標(biāo)均不低于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。6.2.3在分解安全生產(chǎn)指標(biāo)分解的同時(shí)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層分解、層層落實(shí)，要使指標(biāo)、責(zé)任、權(quán)限嚴(yán)密結(jié)合，下級(jí)的指標(biāo)要得到上級(jí)的認(rèn)可。6.3安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)施6.3.1安全環(huán)保部將下一年度公司、部門安全生產(chǎn)指標(biāo)公示后，組織各部門、車間負(fù)責(zé)人及個(gè)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任及指標(biāo)。6.3.1全員依照簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)，強(qiáng)化部門、車間、個(gè)人行為、杜絕“三違現(xiàn)象，積極組織、參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并在各個(gè)崗位上表達(dá)“一崗雙責(zé)、遵章守紀(jì)

27、，杜絕安全生產(chǎn)事故。7.考核與鼓勵(lì)中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼3/37.1考核原那么堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說話、鼓勵(lì)為主、公正、公開的原那么。7.2考核依據(jù)7.2.1安全生產(chǎn)工作的監(jiān)測(cè)與考核標(biāo)準(zhǔn)為?年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?。7.2.2安全生產(chǎn)考核工作主要根據(jù)各級(jí)負(fù)責(zé)人的日常安全管理工作、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、機(jī)械設(shè)備使用和管理、安全隱患整改、以及工傷事故及處理情況等，進(jìn)展安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的監(jiān)測(cè)與考核。7.3監(jiān)測(cè)與考核7.3.1安全環(huán)保部依據(jù)?中糧黃岡安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度?對(duì)各部門、車間、班組員工實(shí)施考核；

28、7.3.2考核頻次：各部門、車間考核為每季度一次；公司考核每半年一次；7.3.3在對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)展跟蹤的過程中，必須對(duì)各部門偏離的指標(biāo)進(jìn)展原因分析，以便采取糾正和預(yù)防措施。7.3.4考核采取平時(shí)與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)展。7.3.5評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)負(fù)責(zé)人評(píng)先的主要依據(jù)，凡被評(píng)價(jià)差的車間、部門不得參與當(dāng)年度任何評(píng)先評(píng)優(yōu)。被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的車間和部門，公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。8.相關(guān)文件與記錄8.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審記錄8.2?安全管理獎(jiǎng)懲制度?及相關(guān)考核記錄8.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)布通知8.4安全生責(zé)任制考核記錄8.5安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄9.附那么本制度自2013年1

29、月1日起實(shí)施。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版2、質(zhì)量與安全工作方案與總結(jié)制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼1/202、質(zhì)量與安全工作方案與總結(jié)制度1.目的為及時(shí)做好質(zhì)量安全管理工作總結(jié)，綜合分析質(zhì)量安全管理工作中存在的問題與缺乏，以明確下一步重點(diǎn)工作方案，制定本制度。2.適用范圍適用于公司生產(chǎn)部、物流部、品控部、工程部、綜合管理部等部門。3.編制依據(jù)中糧集團(tuán)質(zhì)量安全績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4.職責(zé)4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)做好公司安全生產(chǎn)工作方案與總結(jié)，并監(jiān)視相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作方案與總結(jié)。4.2品控部負(fù)責(zé)做好公司質(zhì)量安全管理工作方案與總結(jié)，并監(jiān)視相關(guān)部門做好質(zhì)量安全工作方案與總

30、結(jié)。4.3生產(chǎn)部、物流部等相關(guān)部門做好本部門質(zhì)量與安全管理工作方案與總結(jié)。5.管理內(nèi)容5.1方案與總結(jié)的編制5.1.1相關(guān)部門每月5日前編制完成上月質(zhì)量與安全管理工作方案與總結(jié)。每季度10日前完成上季度部門質(zhì)量與安全管理工作總結(jié)和下一步工作方案。每年1月10日前完成上年度部門質(zhì)量與安全工作總結(jié)和下年度工作方案。5.1.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)每季度15日前編制完成公司上季度安全環(huán)保管理工作總結(jié)與下一步工作方案。每年1月15日編制完成公司上年度安全環(huán)保管理工作總結(jié)與下年度工作方案。5.1.3品控部負(fù)責(zé)每季度15日前編制完成公司上季度質(zhì)量管理工作總結(jié)與下一步工作方案。每年1月15日前編制完成公司上年度質(zhì)量

31、管理工作總結(jié)與下年度工作方案。5.2工作方案與總結(jié)的內(nèi)容5.2.1質(zhì)量與安全工作目標(biāo)完成情況；5.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理體系、職業(yè)安康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系、質(zhì)量安全績(jī)效評(píng)估體系等體系運(yùn)行情況；中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版2、質(zhì)量與安全工作方案與總結(jié)制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼2/25.2.3質(zhì)量與安全培訓(xùn)與文化建設(shè)情況；5.2.4質(zhì)量與安全隱患排查治理情況；5.2.5質(zhì)量與安全現(xiàn)場(chǎng)管理情況；5.2.6質(zhì)量與安全作業(yè)管理情況；5.2.7質(zhì)量與安全不安全因素管理情況；5.2.8外來施工安全管理情況；5.2.9質(zhì)量與安全考核情況；5

32、.2.10質(zhì)量與安全投入情況；5.2.11其他工作情況5.2.12下一步工作方案；5.3工作方案與總結(jié)的報(bào)送5.3.1相關(guān)部門于每月5日前、每季度10日前將部門質(zhì)量與安全工作總結(jié)分別報(bào)送安全環(huán)保部和品控部。5.3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)于每月5日前將公司質(zhì)量與安全工作總結(jié)與下月工作方案報(bào)送油脂部安全環(huán)保部。5.3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將公司季度、年度安全環(huán)保工作總結(jié)與方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。5.3.4品控部負(fù)責(zé)將公司季度、年度質(zhì)量管理工作總結(jié)與方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。6.附那么本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定與解釋，自2013年7月起實(shí)施。7.支持文件月度質(zhì)量與安全工作總結(jié)與方案季度質(zhì)量與安全工作總結(jié)與方案年度質(zhì)

33、量與安全工作總結(jié)與方案第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版3、安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員配置管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼1/203、安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員配置管理制度1、目的為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，標(biāo)準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。3、編制依據(jù)?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?中華人民共和國職業(yè)病防治法?用人單位職業(yè)病防治指南?GB/T225-2010?湖北省安全生產(chǎn)條例?湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定?企業(yè)安全生產(chǎn)

34、標(biāo)準(zhǔn)化 基本標(biāo)準(zhǔn)?AQ/T9006-2010?食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?4、職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)依法設(shè)置安全管理部門，任命安全管理人員。4.2綜合管理部4.2.1負(fù)責(zé)起草制定并發(fā)放安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備文件。4.2.2負(fù)責(zé)招聘合格的專職安全管理人員，保證人員配備數(shù)量。5、管理要求5.1安全管理部門設(shè)置公司須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，設(shè)置專門的安全管理部門。5.2安全管理人員配備中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版3、安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員配置管理制度修改次數(shù)第次日期2013-7-10頁碼2/25.2.1公司須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)要求，配備不少于從業(yè)人員8比例的專

35、職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)管理工作，不兼任其他工作；配備至少一名專職職業(yè)安康管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)安康管理工作。5.2.2安全管理人員和職業(yè)安康管理人員必須具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力。5.2.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職的安全管理人員。兼職安全管理人員是指在部門或崗位中承擔(dān)其他工作，同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員。5.3安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置5.3.1公司應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求成立公司級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理以上人員及員工代表組成。5.3.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，為小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安全管理部

36、門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。6、附那么本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂與解釋。自2013年1月1日起實(shí)施。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版4、安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼1/404、安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度1.目的以安全開展、節(jié)約開展、和諧開展為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)公司安全環(huán)保監(jiān)管體系建設(shè)為核心，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，夯實(shí)根基的總體要求，確保公司員工的安全和安康，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際現(xiàn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。2.適用范圍安全生產(chǎn)、環(huán)保、應(yīng)急管理、消防、職業(yè)安康、危化品管理、治安、各類體系建設(shè)

37、等管理，其中機(jī)構(gòu)設(shè)置均為同一機(jī)構(gòu)，以下單篇不再另行規(guī)定。3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)3.1安全生產(chǎn)委員會(huì)的人員組成主任: 總經(jīng)理副主任：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)成員：各部門經(jīng)理、專職安全員、員工代表安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)小組日常具體管理工作。3.2安全委員會(huì)辦公室人員組成主任：安全環(huán)保部經(jīng)理成員：安全主管、專、兼職安全員4.安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)、權(quán)限4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)4.1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，宣傳國家的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，落實(shí)中糧集團(tuán)、油脂部及公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定

38、，完成公司安全工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。4.1.2審定年度安全管理工作方案，確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)，統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、解決重大隱患和職業(yè)病危害。4.1.3研究解決安全管理方面的重大問題。4.1.4批準(zhǔn)安全管理規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。4.1.5負(fù)責(zé)安全事故處理的審批工作依照國家法律執(zhí)行。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版4、安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼2/44.1.6根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，每季度組織召開1次公司安全管理工作會(huì)，總結(jié)上一階段安全環(huán)保工作，布置下一階段安全環(huán)保工作任務(wù)。4.1.7聽取對(duì)工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報(bào)，并做出決定。

39、4.1.8監(jiān)視檢查各部門對(duì)公司安全管理決議及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4.1.9領(lǐng)導(dǎo)各職能部門開展安全大檢查，催促對(duì)重大事故隱患的整改。4.1.10 催促檢查各部門對(duì)事故的調(diào)查處理，對(duì)一般及以上事故按照國家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查處理，并向上級(jí)匯報(bào)。4.1.11審定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。4.2安全環(huán)保部職責(zé)4.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、指示和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，完成上級(jí)部署的安全環(huán)保管理工作。4.2.2經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展安全意識(shí)和安全知識(shí)的宣傳教育，定期進(jìn)展安全環(huán)保食品安全考核；組織好安全月活動(dòng)宣傳和教育。4.2.3組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章

40、制度，安全操作規(guī)程；組織編制安全方案，提出技術(shù)措施方案，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。4.2.4匯總和審查安全技術(shù)措施方案，并且催促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行；指導(dǎo)各部門班組兼職安全員的工作。4.2.5組織進(jìn)展各種類型的安全教育，提高員工素質(zhì)。4.2.6組織全公司隱患排查,協(xié)助和催促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患制定防范措施，檢查事故隱患整改工作。4.2.7經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，催促并協(xié)助解決有關(guān)安全環(huán)保食品安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)；遇有不安全及安全環(huán)保食品安全的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停頓工作或生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。4.2.8參加新建、改建、擴(kuò)建及大修工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全環(huán)

41、保食品安全要求。4.2.9協(xié)助各部門制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)組織救援工作；組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施。4.2.10負(fù)責(zé)不安全作業(yè)的審批，經(jīng)常監(jiān)視檢查不安全作業(yè)安全措施的執(zhí)行情況。4.2.11負(fù)責(zé)并監(jiān)視對(duì)重大不安全因素和事故隱患的管理、監(jiān)控和整改。4.2.12負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建設(shè)健全事故檔案，組織對(duì)事故的調(diào)查處理。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版4、安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼3/44.2.13按照國家有關(guān)規(guī)定，保障安全物資和勞保用品的使用并監(jiān)視按規(guī)定定期發(fā)放。催促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作

42、。4.2.14會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全環(huán)保食品安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全環(huán)保食品安全先進(jìn)經(jīng)歷，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，不斷提高安全管理水平。4.2.15組織公司各部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)展調(diào)查、研究、分析工作，并落實(shí)相關(guān)安全防范措施。4.2.16定期組織對(duì)全公司避雷設(shè)施安全檢測(cè)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)。4.2.17定期總結(jié)安全環(huán)保食品安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。4.2.18其他安全環(huán)保食品安全管理工作。4.3安全生產(chǎn)委員會(huì)主任含副主任、辦公室主任權(quán)限和職責(zé)4.3.1有權(quán)制定各部門年度的安全環(huán)保食品安全工作目標(biāo)。4.3.2有權(quán)參加部門會(huì)議、車間班組會(huì)議，查詢所有有關(guān)檔案資料，向有關(guān)人員了解情況，有關(guān)部門和人員應(yīng)

43、積極配合，如實(shí)匯報(bào)情況。4.3.3有權(quán)直接向上級(jí)匯報(bào)安全環(huán)保食品安全方面的重大問題。4.3.4有權(quán)對(duì)所屬部門進(jìn)展安全檢查、消防檢查等專項(xiàng)檢查總結(jié)經(jīng)歷提出相應(yīng)的建議。4.3.5有權(quán)督導(dǎo)各部門健全必要的安全規(guī)章制度，并催促檢查落實(shí)情況。4.3.6有權(quán)對(duì)有突出奉獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；有權(quán)對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者提出處理意見。4.3.7有權(quán)提出的安康、安全、環(huán)保和食品安全的有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)予以記錄，并組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員進(jìn)展討論，提議納入措施跟蹤系統(tǒng)，確認(rèn)是否明確跟蹤措施。4.4安全生產(chǎn)委員會(huì)成員權(quán)限和職責(zé)4.4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)成員有權(quán)監(jiān)視各部門執(zhí)行、落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決議的情況；4.

44、4.2安全生產(chǎn)委員會(huì)成員有權(quán)監(jiān)視各車間員工的執(zhí)行操作作業(yè)指導(dǎo)書情況，并有效制止“三違行為；4.4.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員查閱文件、資料的權(quán)限4.4.3.1有權(quán)查閱公司公開的制度、作業(yè)指導(dǎo)書、體系等公開性文件；4.4.3.2有權(quán)查閱相關(guān)部門、車間的運(yùn)行記錄、交接班記錄；4.4.3.3在得到安全生委員會(huì)主任含副主任授權(quán)后，可以查閱除公司商業(yè)機(jī)密以外的所有文件。4.4.4有權(quán)向安全生產(chǎn)委員會(huì)主任及安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室反映公司存在的各項(xiàng)問題及中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版4、安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼4/4解決問題的各項(xiàng)建議。5.安全生產(chǎn)委員會(huì)工作流

45、程5.1 每季度由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究、部署、總結(jié)公司安全環(huán)保食品安全管理工作，協(xié)調(diào)解決安全環(huán)保食品安全中的重大問題。每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議簽到記錄和會(huì)議紀(jì)要。5.2 安全生委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決日常有關(guān)安全管理方面的問題，并在下次會(huì)議上匯報(bào)承辦結(jié)果。5.3安全生產(chǎn)委員會(huì)將相關(guān)記錄和結(jié)果、會(huì)議記錄通過板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議、月刊等形式傳達(dá)每位員工。6附那么本制度自2013年1月1日起實(shí)施。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版5、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼1/205、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1、目的為建設(shè)健全、落實(shí)

46、安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各部門和各級(jí)員工履職到位，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求和公司安全管理制度規(guī)定，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與安康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各部門、各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等。3、編制依據(jù)?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?湖北省安全生產(chǎn)條例?湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定?4、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 HYPERLINK :/baike.baidu /view/1577911.htm t _blank 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)，建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工

47、程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。5、職責(zé)5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、審批公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并每半年對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)展考核。5.3各部門5.3.1負(fù)責(zé)組織制定本部門崗位、班組、員工安全生產(chǎn)職責(zé)；5.3.2每半年對(duì)各級(jí)員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)展考核。6、內(nèi)容與要求6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定6.1.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂必須符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，符合公中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版5、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度修改次數(shù)第1

48、次日期2013-7-10頁碼2/2司安全管理實(shí)際。6.1.3責(zé)任制的制定要做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角，形成全員、全方位、全過程的安全管理責(zé)任體系。6.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的審核發(fā)布6.2.1安全環(huán)保部將起草后的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)下發(fā)至各部門，由各部門組織所屬員工對(duì)其進(jìn)展評(píng)審提出意見，并將意見反響到安全環(huán)保部。6.2.2安全環(huán)保部根據(jù)各部門上報(bào)的修改意見，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展修訂完善后，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。6.2.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將總經(jīng)理簽批后的安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)放到各部門。6.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)6.3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織各部門開展安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。6.

49、3.2各部門組織所屬員工進(jìn)展安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，并組織進(jìn)展考試，檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)的掌握情況。同時(shí)留存好培訓(xùn)相關(guān)記錄簽到、評(píng)價(jià)、試卷、總結(jié)等相關(guān)資料。6.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核6.4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)每半年對(duì)各部門及部門副總監(jiān)/總監(jiān)、總經(jīng)理助理的安全生產(chǎn)職責(zé)完成情況進(jìn)展一次考核。6.4.2生產(chǎn)、物流、品控等部門每半年逐級(jí)對(duì)各級(jí)員工安全生產(chǎn)職責(zé)完成情況進(jìn)展一次考核。7、附那么本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定與解釋，自2013年1月1日起實(shí)施。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版6、安全生產(chǎn)責(zé)任制修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼1/5006、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.

50、目的為明確公司各職能部門以及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制定本責(zé)任制。2.適用范圍公司內(nèi)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.編制依據(jù)?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?湖北省安全生產(chǎn)條例?4. 術(shù)語與定義安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng) 基本管理制度。5.各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；副總經(jīng)理經(jīng)理/總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門總監(jiān)/經(jīng)理是安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各安全職能部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工

51、作負(fù)直接收理責(zé)任；各級(jí)主管、班長(zhǎng)、安全員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接收理責(zé)任；各崗位員工對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。5.1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)病防冶等方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。親自主持重要的安全工作會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全工作文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。5.1.2 組織建設(shè)、健全并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 5.1.3健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。 5.1.4 組織制定并簽發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

52、5.1.5 簽批并保障公司安全生產(chǎn)投入。5.1.6 組織制定并簽發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版6、安全生產(chǎn)責(zé)任制修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼2/505.1.7 簽批重大安全隱患治理方案，并對(duì)公司安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)展檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.1.8及時(shí)、如實(shí)的上報(bào)生產(chǎn)安全事故，并按事故處理的“四不放過原那么，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。5.1.9加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定生產(chǎn)安全的重要獎(jiǎng)罰。5.2、總經(jīng)理助理/總監(jiān)/工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.1總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.1.1堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)的原那么，監(jiān)視檢查分管業(yè)務(wù)范圍

53、內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)病防冶等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。5.2.1.2組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。5.2.1.3負(fù)責(zé)催促公司新建工程落實(shí)“三同時(shí)，確保工程建設(shè)的符合國家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求。5.2.1.4組織并參加公司和分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。5.2.1.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)歷，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5.2.1.6催促分管部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。5.2.1.7組織分管部門對(duì)事故的調(diào)查處理。5.2.1.8定期召開分管部門

54、安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5.2.2工程部總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.2.1堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)的原那么，監(jiān)視檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)病防冶等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。5.2.2.2組織制定、修訂并簽批所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。5.2.2.3負(fù)責(zé)催促公司新建工程落實(shí)“三同時(shí)，確保工程建設(shè)的符合國家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求。5.2.2.4組織并參加公司和所轄業(yè)務(wù)內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。5.2.2.5組織所管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作

55、的先進(jìn)經(jīng)歷，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5.2.2.6催促所轄部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本第1版6、安全生產(chǎn)責(zé)任制修改次數(shù)第1次日期2013-7-10頁碼3/505.2.3品控部總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.3.1堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)的原那么，監(jiān)視檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)病防冶等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。5.2.3.2組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。5.2.3.3組織并參加公司和所轄業(yè)務(wù)內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。5.2.3.4組織分管部門

56、開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)歷，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5.2.3.5 催促所轄部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。5.2.3.6 組織所轄部門對(duì)事故的調(diào)查處理。5.2.3.7定期召開分管部門安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5.2.4財(cái)務(wù)部總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.4.1堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)的原那么，監(jiān)視檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)病防冶等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。5.2.4.2組織制定、修訂所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。5.2.4.3組織并參加公司和所轄業(yè)務(wù)內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。5.2.

57、4.4組織開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)歷，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5.2.4.5 催促各級(jí)安全培訓(xùn)教育與考核工作的落實(shí)。5.2.4.6 組織對(duì)公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。5.2.4.7定期召開公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和所轄部門安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5.2.5、工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.5.1貫徹國家及總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)視執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)視在安全生產(chǎn)工作中的作用。5.2.5.2加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)視，對(duì)于任何部門和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。組織開展安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)展輿論監(jiān)視。5.2.5.3組

58、織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。5.2.5.4參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。5.2.5.5組織開展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。5.2.5.6關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與安康。做好女工勞動(dòng)保中糧糧油工業(yè)黃岡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版 本第1版6、安全生產(chǎn)責(zé)任制修 改次 數(shù)第1次日 期2013-7-10頁 碼4/50護(hù)工作。5.2.5.7對(duì)公司存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)視實(shí)施整改。5.2.5.8參加安全檢查和對(duì)新建、改擴(kuò)建工程的“三同時(shí)監(jiān)視，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。5.3各部門經(jīng)理

59、安全生產(chǎn)職責(zé)5.3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5.3.1.1執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，制定和組織實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作方案，建設(shè)、落實(shí)、完善本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)病防冶等逐級(jí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；5.3.1.2 組織擬訂、修訂部門安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本部門安全技術(shù)措施方案和方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5.3.1.3 組織本部門各崗位進(jìn)展員工安全生產(chǎn)宣傳教育；并催促檢查主管的安全工作的開展。5.3.1.4 組織部門崗位主管進(jìn)展定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告

60、。5.3.1.5 組織本部門安全生產(chǎn)事故的救援和藹后處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；5.3.1.6參加各類事故調(diào)查和處理工作，為安全生產(chǎn)事故的原因調(diào)查提供各種便利。5.3.1.7 組織部門員工參與公司安全促進(jìn)活動(dòng)，并組織本部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等形式安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)歷。5.3.1.8 組織各崗位主管對(duì)職工進(jìn)展安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)展考核。5.3.1.9 建設(shè)、健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間、班組的安全工作。5.3.2物流部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5.3.2.1執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定和組織實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作方案，建設(shè)、落實(shí)、完善本部門內(nèi)的安全