2022年社區(qū)單位工作計(jì)劃

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年社區(qū)單位工作計(jì)劃_年即將過去，我們又迎來新的一年。_路社區(qū)_年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開展。一、保持原有的特色今年以來，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開展工作：1、建立健全_網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治_，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、

2、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理_電動(dòng)門，配備專職值班人員，定時(shí)開門、關(guān)門，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)_社區(qū)輔警進(jìn)行_小時(shí)值班巡邏，_由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)

3、巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治_的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治_。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，_社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健

4、康向上的需求和_程度愈來愈高，作為居民的自治_社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在_年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)_建設(shè)為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由_負(fù)總責(zé)，按照以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)

5、，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持四抓四面對(duì)的工作思路。四抓，即：一抓_網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨_，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨_的凝聚力，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健_活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)

6、教育陣地。四面對(duì)，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動(dòng)，通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開展老年健康知識(shí)講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)計(jì)劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，_社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛國(guó)教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是_迷信的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生

7、觀和價(jià)值觀。三、突破四大工作瓶頸1、社區(qū)綜治工作有新突破以爭(zhēng)取漯河市平安社區(qū)為目標(biāo)，加大普法宣傳力度，突出打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動(dòng)群眾的工作方針，合理調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域，結(jié)合計(jì)生工作澄清社區(qū)住戶底子，建立一戶一檔表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級(jí)管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)系表。進(jìn)一步規(guī)范綜治臺(tái)帳，建立綜治四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，成立社區(qū)各類志愿者巡防隊(duì)，深入開展社區(qū)志愿者巡防隊(duì)與規(guī)范小區(qū)管理的六無平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，確保社區(qū)居民_。2、計(jì)生工作有新突破一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，建立三位一體的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作，規(guī)范_臺(tái)賬，結(jié)合綜治工作澄

8、清底子、建立完善計(jì)生流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效新機(jī)制，繼續(xù)開展新育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治工作，按照一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎的工作要求，力爭(zhēng)長(zhǎng)效避孕率達(dá)_%以上，群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)_%以上。確保計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。做好城區(qū)屬地管理工作，做到屬地管理達(dá)_%以上。3、社會(huì)保障工作有新突破。一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、_技能免費(fèi)培訓(xùn)，努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位_個(gè)，進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁，規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳，開展退休人員服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)退休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)。二是進(jìn)一步完善社會(huì)救助工作。努力健全幫扶

9、助困制度，規(guī)范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理，確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保;努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢(shì)群體因病救助有求必應(yīng)。三是努力搞好社區(qū)殯改工作，及時(shí)反饋社區(qū)殯改工作信息。4、城市管理工作有新突破。一是完善社區(qū)城管網(wǎng)絡(luò)，健全城管各項(xiàng)制度，規(guī)范城管內(nèi)部臺(tái)帳，改變管理模式，成立社區(qū)城管協(xié)會(huì)，建立社區(qū)志愿者隊(duì)伍。2022年社區(qū)單位工作計(jì)劃（二）“_”時(shí)期是我街全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)_，實(shí)現(xiàn)漢中跨越式發(fā)展的重要時(shí)期。根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)“_”規(guī)劃編制工作的總體部署和要求，結(jié)合我街實(shí)際情況，現(xiàn)制定漢中街兩型社會(huì)建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃

10、。一、指導(dǎo)思想“以_統(tǒng)攬全局，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)為宗旨，全面推進(jìn)兩型社會(huì)綜合配套改革試點(diǎn)，力爭(zhēng)在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行政管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破、大膽創(chuàng)新，消除制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制性障礙，積極推動(dòng)兩型社會(huì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)望城的可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二、主要目標(biāo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)?！癬”期間，確保財(cái)稅收入增長(zhǎng)率保持在_%_%的發(fā)展水平，到_年實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入達(dá)到_億元以上，街財(cái)政預(yù)算收入達(dá)到_萬元，年均增長(zhǎng)_%。舊城改造進(jìn)一步加快。一是完成嘉茂廣場(chǎng)中山項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)稅收；二是完成長(zhǎng)江食品廠片漢中地塊舊城改造建設(shè)，建立樓宇經(jīng)濟(jì)總部；三是完成漢中二

11、期危改建設(shè)，打通操場(chǎng)角路。四是實(shí)施漢中三期舊城改造，率先在全區(qū)完成改造任務(wù)。人民生活水平進(jìn)一步提高。低收入家庭生活、住房做到應(yīng)保盡保；城鎮(zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)率達(dá)_%；全街_個(gè)社區(qū)兩型社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)老舊住宅物業(yè)服務(wù)全覆蓋。群眾安全知識(shí)普及達(dá)_%，不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，創(chuàng)建轄區(qū)安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。三、工作任務(wù)1、以舊城改造為依托，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目興街。“_”期間，我街舊城改造應(yīng)緊扣“快拆、快掛、快建”發(fā)展方針，著力抓好四大項(xiàng)目建設(shè)：一是嘉茂廣場(chǎng)中山項(xiàng)目，以此項(xiàng)目的建設(shè)完成，來拉動(dòng)中山大道、武勝路沿線商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)以及樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是長(zhǎng)江食品廠片漢中地塊樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目

12、，力爭(zhēng)_年完成此地塊舊城改造，打造出一條武勝路至沿河大道商務(wù)區(qū)，使之成為沿河濱水商貿(mào)中心；三是漢中二期舊城改造項(xiàng)目，漢中二期要堅(jiān)持整體開發(fā)、就地安置的原則，分步、分期實(shí)施，一期建設(shè)的同時(shí)，滾動(dòng)實(shí)施二期、三期的拆遷與建設(shè)；四是操場(chǎng)角道路暢通項(xiàng)目，利用漢中二期建設(shè)的時(shí)機(jī)，完成街轄區(qū)內(nèi)道路的規(guī)劃建設(shè)，打通操場(chǎng)角路，營(yíng)造一條生活氣息濃郁、交通便利的商業(yè)街。2、以招商引資為抓手，確保稅源富街。提高招商引資水平，注意整合招商資源，重點(diǎn)盯住國(guó)際知名企業(yè)、中央直屬企業(yè)和上市地產(chǎn)企業(yè)，著力引進(jìn)一批專業(yè)開發(fā)商、主題營(yíng)運(yùn)商和戰(zhàn)略投資者，繼續(xù)推進(jìn)“零資源”招商，提高項(xiàng)目和企業(yè)引進(jìn)的成功率。提高項(xiàng)目策劃能力，堅(jiān)持以開發(fā)

13、帶開路、以開路帶項(xiàng)目的發(fā)展策略，先以舊城開發(fā)為載體實(shí)施大面積、大規(guī)模滾動(dòng)式開發(fā)，再以舊城改造所形成的道路為支撐，以中山大道嘉茂廣場(chǎng)為拉動(dòng)，大力引進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療康復(fù)中心、宗教禮儀服務(wù)等新型項(xiàng)目。隨著舊城改造的逐步推進(jìn)，嘉茂廣場(chǎng)、漢中二期等項(xiàng)目的建安稅和房屋銷售稅將會(huì)大幅提高。3、以惠民利民為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。圍繞全街“兩型社區(qū)”建設(shè)的總體目標(biāo)，緊貼百姓需求，力爭(zhēng)將“兩型社區(qū)”建設(shè)成“民心工程”。完善社區(qū)服務(wù)體系，形成政府公共服務(wù)、社會(huì)中介服務(wù)、居民自主服務(wù)相結(jié)合的“三位一體”模式，為轄區(qū)居民提供便民服務(wù)、就業(yè)服務(wù)。抓好社區(qū)民間組織的培育和發(fā)展，搞好社區(qū)公益服務(wù)和有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)，開展咨

14、詢服務(wù)、家政服務(wù)等多種中介服務(wù)，形成管理體系，提高社區(qū)服務(wù)功能，為社區(qū)實(shí)行封閉式管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)老舊城區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作，以“小區(qū)變面貌，群眾得實(shí)惠”為宗旨，不斷完善居民的居住環(huán)境。通過實(shí)施社區(qū)建設(shè)“883行動(dòng)計(jì)劃”，使全街_個(gè)社區(qū)創(chuàng)建達(dá)到“全優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)：_年，漢中、萬興社區(qū)完成社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)；_年馬家、三善社區(qū)創(chuàng)市級(jí)示范社區(qū)服務(wù)站；_年上閘、萬興社區(qū)創(chuàng)市級(jí)示范社區(qū)服務(wù)站；_年漢中、長(zhǎng)壽創(chuàng)區(qū)級(jí)示范社區(qū)服務(wù)站。4、以幫困救助為己任，完善保障救助機(jī)制。深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，積極支持民間資本，探索建立發(fā)展就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)掘就業(yè)資源，努力拓展就業(yè)渠道。落實(shí)新一輪就業(yè)政策，完善就業(yè)監(jiān)控和失業(yè)預(yù)

15、警機(jī)制，加大對(duì)失業(yè)青年的技能培訓(xùn)力度，幫助失業(yè)青年樹立正確的擇業(yè)觀。全面落實(shí)各級(jí)政府社會(huì)保障政策，繼續(xù)做好“五險(xiǎn)”和居民醫(yī)?！皵U(kuò)面”工作，進(jìn)一步健全最低生活保障和住房保障管理機(jī)制。加大幫扶救助，加大特困家庭定期物資救助與臨時(shí)現(xiàn)金救助力度，繼續(xù)落實(shí)大病救助和“五免六減”政策，緩解低收入群體和其他特殊群體的生活困難。推進(jìn)低保規(guī)范化管理制度建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)建全國(guó)低保規(guī)范化管理示范站活動(dòng)，力爭(zhēng)全街_%的社區(qū)達(dá)到示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。5、以創(chuàng)建環(huán)保街道為契機(jī)，打造宜居生活環(huán)境。一是加大環(huán)境建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持，多渠道拓寬城建資金來源，加大對(duì)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)背街小巷破損路面進(jìn)行改造，集中

16、力量做好道路暢通、環(huán)境滿意、違建控制三大工程。二是規(guī)范城市綜合管理。立足達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步改善轄區(qū)市容市貌。立足干凈、整潔，著力清除背街小巷的暴露垃圾，逐步推廣垃圾分類收集和處理。立足嚴(yán)查、實(shí)控，堅(jiān)決拆除違章建筑。立足有序、暢通，重點(diǎn)推動(dòng)操場(chǎng)角路和沿江大道地區(qū)的綜合整治工作，有效緩解道路擁堵狀況。三是健全市容管理制度。探索和建立市容環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善“分片管理、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化管理模式。以建立與網(wǎng)格化管理相銜接的應(yīng)對(duì)機(jī)制和處置措施為重點(diǎn)，進(jìn)一步理順管理職能，暢通處置督查渠道，規(guī)范工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。6、以平安穩(wěn)定為動(dòng)力，強(qiáng)化安全防范措施。一是繼續(xù)做好安全防范宣傳引導(dǎo)工作，增強(qiáng)群眾的自我防

17、范意識(shí)，鼓勵(lì)轄區(qū)居民開展群防群治，提高自我防范能力。二是定期召開轄區(qū)治安會(huì)議，及時(shí)分析轄區(qū)治安形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整安保力量。加強(qiáng)防范設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)，按照“能聯(lián)則聯(lián)，能封則封”的原則，積極引導(dǎo)社區(qū)采取封閉、半封閉式管理。三是做好對(duì)重點(diǎn)人員的管理幫扶，認(rèn)真解決“兩釋”人員在學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的實(shí)際困難，同時(shí)做好外來人員信息統(tǒng)計(jì)工作，并創(chuàng)造條件使其早日融入社區(qū)。四是暢通訴求渠道，深入了解民情民意，及時(shí)解決公眾合理訴求，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解工作機(jī)制，有效化解各類矛盾糾紛，維護(hù)轄區(qū)信訪穩(wěn)定。五是加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目的安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕重特大

18、事故發(fā)生。7、以齊頭并進(jìn)為要求，加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展。全面推進(jìn)轄區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng)，以文明社區(qū)、文明單位、文明街道、文明家庭活動(dòng)的開展為契機(jī)，以市民學(xué)校為依托，繼續(xù)抓好社區(qū)教育工作，切實(shí)提高市民文明素質(zhì)。堅(jiān)持以“抓基層，打基礎(chǔ)；抓宣教，優(yōu)服務(wù)；抓法治，促管理”為目標(biāo)，以深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動(dòng)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育法等政策法規(guī)的宣傳力度，深化信息平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)計(jì)生基層基礎(chǔ)工作；堅(jiān)持“同宣傳，同服務(wù)，同管理，同考核”的工作模式，進(jìn)一步強(qiáng)化流動(dòng)人口的管理和服務(wù)，穩(wěn)定低生育水平。廣泛開展群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，唱響“發(fā)展?jié)h中，和諧漢中”的主旋律，豐富社區(qū)居民的文化生活。進(jìn)一步探索和改進(jìn)國(guó)防教育的方式方法，加強(qiáng)民兵組織建設(shè)和陣地建設(shè)。四、保障措施1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為完滿完成兩型社會(huì)建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全街要在緊緊團(tuán)結(jié)在街工委書記、辦事處主任的周圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各分管領(lǐng)