2022年通用的三年級班主任工作計劃

1、第PAGE18頁共NUMPAGES18頁2022年通用的三年級班主任工作計劃一指導(dǎo)思想：以進修學(xué)校工作計劃進修附小教育教學(xué)工作計劃為依據(jù)，以學(xué)生常規(guī)落實為前提，引進各項競爭機制，激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)自我管理的積極性，為全面提高班級教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。二工作重點：以學(xué)生常規(guī)為重點，對學(xué)生進行思想品德和行為習(xí)慣教育。積極提高班級教育教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)秀班級。三學(xué)生情況分析：本班共有名學(xué)生，男生人，女生人，個個思維活躍，個性張揚。針對學(xué)生好說好動的特點，本學(xué)期需認真抓好班級紀律。另外，插班生學(xué)習(xí)仍比較吃力，對這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化也將是今后班級工作的重點。本學(xué)期將根據(jù)不同學(xué)生的性格特點，有針對性地對學(xué)生施

2、加不同的教育，使學(xué)生健康快樂地成長。二本學(xué)期班級管理方面要采取的措施。(一)為人師表，率先垂范。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位，而班主任則是這個單位的領(lǐng)導(dǎo)者組織者和管理者，班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作，班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體，全面提高學(xué)生素質(zhì)，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里，班主任接觸學(xué)生的時間最長，開展的教育活動最多，對學(xué)生的影響最大，在學(xué)生面前自己就是一面鏡子一本書。因此，規(guī)范學(xué)生的行為，首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。今后我要求學(xué)生做到的，首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮

3、貌，我首先做到尊重每一位學(xué)生人格，不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動，每天早上和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團結(jié)，我首先做到和科任老師年級同志搞好團結(jié);和學(xué)生交知心朋友。讓自己的一言一行成為一種無聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣，在全面推進素質(zhì)教育的今天，作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì)，樹立職業(yè)道德，以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生，當(dāng)好學(xué)生健康的指導(dǎo)者和引路人。(二)抓好班級紀律，促使學(xué)生學(xué)會自律。嚴格各項紀律，對違反學(xué)校紀律的現(xiàn)象要嚴加批評，對學(xué)生要嚴格管理。要求學(xué)生按小學(xué)生守則小學(xué)生日常行為規(guī)范的標準去做。學(xué)期末進行優(yōu)秀小組的評選，具體如下：上課時認真聽講，小組成員每人在考評記錄表

4、上各得到一次表揚;課堂作業(yè)家庭作業(yè)完成質(zhì)量高，得一次A+表揚一次;兩操中表現(xiàn)突出的，讓組長記一次表揚;路隊行進中表現(xiàn)得好的，由路隊檢查員給記一次表揚;反之，在各方面表現(xiàn)較差的則由組長給記一次批評。最后在期末時比一比哪個小組得到的表揚總數(shù)最多，這一小組就是本學(xué)期的最佳小組，期末時將對這一小組的成員進行獎勵。(三)實行學(xué)生輪流工作制度，培養(yǎng)每個學(xué)生的能力。班級管理工作過去的一貫作法都是只讓幾個干部輪流做，經(jīng)過實驗觀察，我發(fā)現(xiàn)這樣下去只能是好的學(xué)生好，差的仍然趕不上，因為這會使部分兒童長期處于被動狀態(tài)，失去了上進心和積極性。為了全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生自育能力和競爭意識，在德智體美勞幾方面得到全面

5、發(fā)展，讓每個兒童都有鍛煉的機會，本學(xué)期將讓全班學(xué)生輪流值日。在當(dāng)值日時，值日生要報告當(dāng)天的學(xué)習(xí)衛(wèi)生紀律出勤以及戴紅領(lǐng)巾?；涨闆r等，協(xié)助班長做好班級管理工作，使每個學(xué)生都有獨立工作機會，在值日中學(xué)會管理，培養(yǎng)學(xué)生獨立工作能力。(四)繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期要把培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，作為班風(fēng)班貌建設(shè)的一個突破口。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步內(nèi)化，成為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)品質(zhì)，這需要一個長期的過程。但只要教師遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律，高度重視，從小行為入手。本學(xué)期要注意培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，在學(xué)習(xí)新課之前布置學(xué)生預(yù)習(xí)，并注意在課堂中對學(xué)生的預(yù)習(xí)進行指導(dǎo)。通過逐步的訓(xùn)練，使學(xué)生養(yǎng)成認真預(yù)習(xí)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。另外，要著重

6、培養(yǎng)學(xué)生認真書寫的習(xí)慣。本班的學(xué)生在書寫方面，存在著急躁潦草的壞毛病。為糾正學(xué)生的這一不良習(xí)慣，今后布置各項作業(yè)時，盡量少而精，并加強書寫的指導(dǎo)，讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。同時，為了培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀的興趣，我將利用每節(jié)課的剩余時間，讓學(xué)生進行自由閱讀，以增加學(xué)生的閱讀量，開闊學(xué)生的視野。(五)加強家校聯(lián)系，與家長及時溝通。要改變過去與家長聯(lián)系過少的現(xiàn)象，對學(xué)生在校的表現(xiàn)要及時要向家長匯報，使他們心中有數(shù)，對孩子加大教育的力度。(六)積極組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動。四年級的學(xué)生各方面的能力方面有了較大的發(fā)展，為使學(xué)生得到更多的煅煉，應(yīng)鼓勵學(xué)生積極參加各項活動。本學(xué)期的板報將放手讓學(xué)生去出，

7、教師發(fā)揮指導(dǎo)的作用。教師主要指導(dǎo)學(xué)生做好搜集料版面設(shè)計等方面的工作。班內(nèi)成立三個板報小組，小組之間開展競賽活動，促進板報水平的提高。還要讓學(xué)生自己管理自己，提高自律能力。以上所制定的班級工作計劃難免有疏漏不當(dāng)之處，在今后的班級工作中將靈活地加以執(zhí)行，不斷改進班級管理工作，使學(xué)生全面發(fā)展，早日成才。2022年通用的三年級班主任工作計劃（二）本學(xué)期班級活動安排：九月份：發(fā)放新書，重新排位，選拔新班委。布置教室，美化教室環(huán)境。好習(xí)慣訓(xùn)練:見老師主動問好，遵守規(guī)則上下樓梯靠右行。兩操路隊快靜齊。重新劃分值日組，重新分工。召開全體學(xué)生家長會班會主題：常規(guī)安全教育。黑板報主題：中秋節(jié)十月份結(jié)合國慶節(jié)開展愛

8、國主義教育。班會主題：禮儀教育黑板報主題：歡渡國慶好習(xí)慣訓(xùn)練：熱愛祖國,升國旗奏國歌時自覺肅立;環(huán)保衛(wèi)生，干干凈凈迎接每一天。召開部分家長會。參加學(xué)校秋季運動會。十一月份規(guī)范班級各項常規(guī)教育活動班會主題：體育之美黑板報主題：體育之美好習(xí)慣訓(xùn)練：學(xué)會尊重，耐心聽他人說話;勤奮自強，天天鍛煉身體。部分學(xué)生家長會。十二月份開展環(huán)保教育系列活動。班級開展“辭舊迎新”活動。好習(xí)慣訓(xùn)練：誠實守信，說了就要努力做，利人利己，用過東西放原處。班會主題：誠實守信伴我行黑板報主題：節(jié)氣知識召開部分學(xué)生家長會準備各項工作，迎接縣局督導(dǎo)檢查。一月份：總結(jié)本學(xué)期班主任工作評“三好學(xué)生”。2022年通用的三年級班主任工作

9、計劃（三）一學(xué)生情況本班學(xué)生就整體特點：不喜歡出風(fēng)頭。中規(guī)中矩不愛鬧事稍有成績易于滿足二班級發(fā)展定位打造成為自律自信，積極向上的班集體。三總結(jié)不足：班干部管理不夠大膽，發(fā)揮的作用還不夠，很多工作都是他們自己在包攬。由于害怕老師批評部分習(xí)慣不好的學(xué)生選擇隱藏自己的不好習(xí)慣。參與各種活動不夠自信。四改進措施：延續(xù)以前的家長會就餐時學(xué)生特長展示，另外多給孩子創(chuàng)設(shè)展示自己的平臺，讓學(xué)生展示而自信。鼓勵積極參加學(xué)校各項活動，多鼓勵培養(yǎng)學(xué)生積極向上。及時召開班干部會議，鼓勵班干部大膽工作，放手讓班干部做，培養(yǎng)他們的能力，大膽工作，不怕犯錯，以點帶面。對于習(xí)慣不好的學(xué)生應(yīng)該多一點鼓勵與贊美，樹立孩子的自信。

10、在今后的工作中我自己還需加倍努力，不斷完善自我，虛心向他人學(xué)習(xí)，以飽滿的自信與熱情投入到今后的班級管理工作中。五班會主題：細節(jié)決定成敗我的理想做時間的主人爭做節(jié)約標兵時刻敲響安全警鐘學(xué)會欣賞自己學(xué)會感恩學(xué)會約束自己2022年通用的三年級班主任工作計劃（四）一指導(dǎo)思想教育是良心工程，教育要以人為本，要教育學(xué)生成為一個正直善良智慧獨立健康的人;班主任的工作就是要為學(xué)生營造一個溫馨和諧自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就像回到了大家庭一樣，讓學(xué)生學(xué)會關(guān)愛同學(xué)和尊敬他人。真心的關(guān)愛每一個學(xué)生，走進每一個學(xué)生心里，成為學(xué)生的心靈導(dǎo)師，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立他們學(xué)習(xí)和生活的信心。多方

11、面培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好。上好每一堂課，認真抓好課堂紀律，讓班級永遠規(guī)范但又不失活力，積極而向上!二班級情況簡析本班共個同學(xué)，其中男生個，女生個。這是一個比較活躍的班級，特別是男生都好動，尤其是譚永銘何明鑫等同學(xué)，自控能力不是很好，所以在紀律方面不夠好，個別同學(xué)上課的時候心思完全不能集中到課堂，下課以后愛打鬧，危及自己和他人的健康。學(xué)生學(xué)習(xí)上兩極分化比較嚴重，尖子生大概幾個，頭腦靈活，反應(yīng)很快，每次上課都是反應(yīng)最迅速，最愛發(fā)言，接受知識最快的;中等生多個，平時上課發(fā)言不太積極。后進生個左右，書寫速度也慢，經(jīng)常不能按時完成當(dāng)天所布置的作業(yè)，不能跟上課堂的進度。三工作目標常規(guī)目標衛(wèi)生：教室和清潔區(qū)每天

12、早晚各打掃一次，做到全面細致無死角，每天安排保潔人員課間隨時保潔。路隊：確保每天都有老師護送放學(xué)路隊，按學(xué)校規(guī)定送到指定地點，放學(xué)時確保學(xué)生都按時站隊放學(xué)回家。言行：學(xué)生全部使用普通話和老師交流，見到老師要主動問好，規(guī)范文明言行(使用文明用語，不追逐打鬧，行走靠右行)。兩操：兩操做到全勤參加，老師全程監(jiān)督學(xué)生兩操情況。安全：將學(xué)生安全放在第一位，每周上學(xué)和放學(xué)時要強調(diào)學(xué)校安全事宜和放假期間的安全注意事項。在校嚴格管理學(xué)生，確保學(xué)生安全?；顒幽繕税嚓爼喊凑諏W(xué)校安排的班隊會主題上號班隊會，做到班務(wù)工作提前安排，有序進行。社團：做到班上有個特色節(jié)目和集體展示項目，并充分發(fā)掘?qū)W生的興趣愛好，以少帶多

13、，豐富班級社團活動。班級文化目標將班級文化建設(shè)落到實處，不能僅僅追求外表的美觀，要讓學(xué)生真正的接受這些文化并指導(dǎo)生活和學(xué)習(xí)。四工作措施：常規(guī)工作衛(wèi)生：衛(wèi)生每天早晚兩打掃，各安排兩小組(人)，一個小組負責(zé)教室衛(wèi)生，一個小組樓梯道和走廊衛(wèi)生。除了日常的衛(wèi)生打掃，重點要做好衛(wèi)生保潔工作，每節(jié)課下課的時候都提醒學(xué)生撿走自己座位周圍的垃圾，清潔區(qū)每天五次保潔，逐漸形成習(xí)慣。同時加強班干部負責(zé)制，兩位衛(wèi)生督導(dǎo)員，分別負責(zé)教室和清潔區(qū)，衛(wèi)生委員負責(zé)檢查教室和清潔區(qū)整體衛(wèi)生。路隊：音樂響起督促學(xué)生自覺站好，隨著音樂踏準節(jié)拍，自然擺臂，音樂停止以后立正姿勢站好，做到手不亂摸手不亂放。大課間路隊和搭班老師合作，班

14、主任在前領(lǐng)隊，副班主任在后協(xié)助，保證學(xué)生路隊整齊，橫成排，豎成行。就餐路隊要注意下樓梯靠右行，一步一個臺階，下樓梯不推不搶不跑。每天都要有老師護送放學(xué)路隊，正副班主任各送一周，如果有特殊情況不能按時送路隊，必須提前向搭班老師告知，提前安排，不能出現(xiàn)無人管理狀況，送路隊時要按學(xué)校規(guī)定送到指定地點，放學(xué)時確保所有學(xué)生都按時站隊放學(xué)回家，把握每一個學(xué)生的動向。言行：教會學(xué)生在校要使用普通話，要使用文明用語，規(guī)范文明言行。見到老師要主動問好，早上見面要說“_老師，早上好”，白天見面要說“_老師好”，晚上放學(xué)要說“_老師，再見”，說話聲音要洪亮，儀態(tài)要自然大方。平時行走要靠右行，課件活動要健康，做到不亂

15、跑不推搡，不追逐打鬧。兩操：兩操做到老師全程監(jiān)督。音樂響起督促學(xué)生自覺站好，隨著音樂踏準節(jié)拍，自然擺臂，音樂停止以后立正姿勢站好，做到手不亂摸手不亂放。和搭班老師合作，班主任在前領(lǐng)隊，副班主任在后協(xié)助，保證學(xué)生路隊整齊，橫成排，豎成行。指導(dǎo)學(xué)生進行兩操，糾正不規(guī)范行為和動作，如跑步，學(xué)生不能把握好時間，老師可在前面領(lǐng)跑，把握節(jié)奏。安全：將學(xué)生安全放在第一位，每周周一和周五放學(xué)時要強調(diào)學(xué)校安全事宜和放假期間的安全注意事項，平時發(fā)現(xiàn)問題要及時對學(xué)生進行安全教育。上下樓梯要靠右行，行走要慢行，課件活動要健康，不能跑推追，確保學(xué)生安全。關(guān)心學(xué)生的健康狀況，要求做到出現(xiàn)生病情況第一時間向班主任匯報，班主

16、任不在時，要報告給掛班老師，同時做到本班上課老師人手一份家長聯(lián)系冊，有學(xué)生生病第一時間通知家長。班務(wù)活動班隊會：充分利用好班隊會，在班隊會上總結(jié)上周班級各項工作，查漏補缺，同時安排好本周的工作以及想學(xué)生強調(diào)本周的注意事項，做到班務(wù)工作提前安排，有序進行。在班上形成競爭氛圍和良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫互學(xué)互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。在班上進行“優(yōu)秀小組”評選和“幫扶能手”評選。社團：發(fā)揚以前的優(yōu)勢節(jié)目，同時注重培養(yǎng)學(xué)生新的特色項目。力爭做到班上有個特色節(jié)目和集體展示項目，并充分發(fā)掘?qū)W生的興趣愛好，以少帶多，豐富班級社團活動，要讓社團活動拉得出叫得響。班級文化將班級文化建設(shè)落到實處，不能

17、僅僅追求外表的美觀，要讓學(xué)生真正的接受這些文化并指導(dǎo)生活和學(xué)習(xí)。要充分根據(jù)本班的特色建設(shè)特色文化，讓學(xué)生在自己的特色文化中找到信心和快樂。其次，班務(wù)工作也離不開其他老師和學(xué)生的支持，在滋生做好以上工作的基礎(chǔ)上，還需要做到以下幾點：調(diào)動干部工作熱情，發(fā)揮小干部的作用。讓學(xué)生人人有事做，人人都領(lǐng)導(dǎo)，小組四名成員分別為學(xué)習(xí)組長作業(yè)組長紀律組長衛(wèi)生組長，每個人都有分管的工作，調(diào)動所有學(xué)生的工作熱情，讓學(xué)生管理學(xué)生，師生共同管理班級。同時發(fā)揮學(xué)生的主體地位，盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做，比如早上晚上保潔，干部要主動提醒值日學(xué)生進行保潔，要報工作細化到每一個學(xué)生的身上。協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系，定

18、期召開班主任工作會，邀請班上所有任課老師參與，對近期要注意的事項進行溝通，統(tǒng)一標準，嚴格要求，共同對學(xué)生進行管理，讓學(xué)生逐漸形成習(xí)慣。利用早上家長送學(xué)生上學(xué)和周五晚上放學(xué)的機會，加強與家長的溝通，將學(xué)校教育和家庭教育充分的結(jié)合，時刻了解學(xué)生的生活情況家庭情況學(xué)習(xí)情況和思想情況，了解學(xué)生的動向，才能更好的開展教學(xué)。做好家訪工作。在條件允許的情況下，可以到學(xué)生家里進行家訪，和家長學(xué)生一起面對面交流。2022年通用的三年級班主任工作計劃（五）一、_年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展的科學(xué)觀念，堅持實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標，著力構(gòu)建長久安全生產(chǎn)機制，堅決杜絕重大事故，各類事故要有明顯減少，切實保障員工的身心健

19、康，為公司實現(xiàn)新老庫區(qū)平穩(wěn)接替，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供安全生產(chǎn)保障。二、_年安全生產(chǎn)工作目標全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，堅決杜絕重大事故，一般事故同比下降_%，“三違”現(xiàn)象大幅下降，杜絕個體傷害，改善作業(yè)環(huán)境。三、公司主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)承諾作為法_全生產(chǎn)第一責(zé)任人的公司主要負責(zé)人，堅決遵守國家和各級政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范；堅決遵守公司已制定并頒布實行的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，率先執(zhí)行，決不違反；堅決按國家法律規(guī)定保證足夠的安全生產(chǎn)費用的投入；堅決保證每位員工得到應(yīng)有的安全教育和培訓(xùn)，堅決維護員工法律賦予的安全生產(chǎn)的權(quán)利和權(quán)益；堅決履行法律賦予企業(yè)的社會責(zé)任；堅決遵循_年

20、公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，為全面實現(xiàn)公司_年的安全生產(chǎn)目標而努力！四、_年安全生產(chǎn)工作的重點要抓好_年的安全生產(chǎn)工作，要認真分析_年我公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，做好_年的安全生產(chǎn)，我們有許多有利條件，最主要是經(jīng)過幾年來的努力，安全生產(chǎn)的機制已基本形成，安全生產(chǎn)規(guī)章制度已基本配套，員工的安全生產(chǎn)意識和技能已有很大提高，安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和水平明顯提高，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任得到落實并已經(jīng)層層分解到科室員工，這些已經(jīng)成為我們企業(yè)寶貴的財富，也是我們做好_年安全生產(chǎn)工作的堅實基礎(chǔ)。但是我們更要清楚地認識到我們所面臨的安全生產(chǎn)任務(wù)同樣具有艱巨性，復(fù)雜性，面臨著許多挑戰(zhàn)，客觀存在一些對安全生產(chǎn)不利的因素，突出地表

21、現(xiàn)為：由于老庫區(qū)即將在_年內(nèi)實施整體搬遷，因此不可能對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行大的更新改造，存在著設(shè)備設(shè)施使用壽命即將到期，容易出故障的安全隱患；如何保證按安全標準化的運行模式實施安全生產(chǎn)的管理，也是對我們安全生產(chǎn)管理能力的一個極其重要的考驗。我們必須科學(xué)地、實事求是地抓住_年的安全生產(chǎn)工作的重點、概況起來就是抓好“三個一”。堅定一個理念，即堅_全發(fā)展科學(xué)理念；構(gòu)建一個機制，即構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制；打牢一個基礎(chǔ)，即安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。1、堅_全發(fā)展的科學(xué)理念怎樣理解這個科學(xué)理念？從企業(yè)的角度理解，堅持安全發(fā)展就要求企業(yè)的投資者和企業(yè)的負責(zé)人做到：依法治企，依法治安(全)。不安全的項目不投資、不安全的利潤不

22、去掙、不安全的企業(yè)不去經(jīng)營，其次，員工也必須牢固地樹立安全發(fā)展的理念，這就要求我們每一位員工“三違”的事不干、帶血的錢不掙、這些都是安全發(fā)展理念的具體體現(xiàn)和最基本的要求，在這方面我們要做好以下三項工作：第一、要依法治企，依法治安(全)我們要在_年開展一個學(xué)法守法的活動，中層以上干部要重新學(xué)習(xí)公司匯編的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)手冊。原原本本地讀全文，要弄清楚三個問題：在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中我們怎么做，才符合法律的要求？我應(yīng)該依法對安全生產(chǎn)盡哪些責(zé)任和義務(wù)？如果我不依法行事而出了事故，我將會面臨什么樣的法律嚴懲？每個中層干部要從行動上回答這三個問題。企業(yè)的員工要有重點地選五至八個法律法規(guī)，進行教育。

23、要求員工弄清楚三個問題：法律賦予員工哪些安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)？員工如何依法律規(guī)定做好安全生產(chǎn)的本職工作？一個人出事故應(yīng)負哪些法律責(zé)任？第二、要堅決保證足夠的安全投入_年的安全投入同比再增加_%，以絕對保證滿足安全生產(chǎn)的需要。_年安全生產(chǎn)投入的重點首先是設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和必要的大修，少量的更新；其次是加大員工技能培訓(xùn)，安全教育投入；三是重大災(zāi)害的預(yù)防，預(yù)警，自動化等方面的投入。第三、嚴格執(zhí)法，加大獎懲力度公司的所有規(guī)章制度，作業(yè)規(guī)程都是依據(jù)國家法律而制定，都是安全生產(chǎn)法律法規(guī)在企業(yè)的具體體現(xiàn)，因此要實現(xiàn)安全發(fā)展，就要嚴格執(zhí)法，嚴格考核，嚴格檢查、監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上加大獎懲力度，安全標準化考核將是

24、_年的重點考核內(nèi)容。這項工作由經(jīng)理辦具體負責(zé)，有關(guān)科室要積極配合，通過嚴格的考核使員工們逐步認識到遵守公司規(guī)章制度，按章做事，按章作業(yè)，就是守法的具體表現(xiàn)，就是用行動實踐了安全發(fā)展的科學(xué)理念。2、構(gòu)建長效安全生產(chǎn)機制什么是企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制？國內(nèi)外企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗證明，按安全標準化運行模式來管理企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化軌道上運行，就能保證企業(yè)長_安。一定要通過_年安全標準化的運行，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中形成全員、全過程、全方位、全天候安全標準化管理，使公司的安全生產(chǎn)管理水平得到不斷提升，使人、機、環(huán)境始終處于最佳的狀態(tài)下運行，從而實現(xiàn)我們多年期盼的長治久安的愿望，安

25、全標準化的工作是_年安全生產(chǎn)工作的重要抓手，是其它安全生產(chǎn)工作的龍頭，我們一定要抓好以下四個方面的工作。第一、要保證安全標準化順利地高標準地通過國家考核和評審，取得相關(guān)的證書_年開門的首要的大事就是安全標準化試運行，和申請國家評審，這項工作仍然由總經(jīng)理掛帥，經(jīng)理辦負責(zé)總體計劃，全面布署統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要調(diào)動一切力量，認認真真地，踏踏實實地，一件一件地抓落實，職責(zé)到科，任務(wù)到人，按計劃推進。我們對通過國家的安全標準化考核，取得國家的安全標準化證書，即要十分重視又要充滿信心，這將標志著公司的安全生產(chǎn)管理工作進入一個更新更高的階段，標志著一個科學(xué)的保證公司長治久安的機制已經(jīng)形成。第二、做好全員參與的風(fēng)險評

26、價和風(fēng)險控制工作風(fēng)險評價和風(fēng)險預(yù)防控制是安全標準化重要的基礎(chǔ)工作，涉及到各個崗位，更涉及重大危險源的安全管理，因此_年要認真做好這項極其重要的工作，只有清楚地了解，認知我們企業(yè)和各個工作場所的客觀存在的所有風(fēng)險才有可能有效地，積極地，主動地去采取措施，從而控制事故的發(fā)生，從而達到事先預(yù)知，事前預(yù)防的、預(yù)防為主的方針，要做好這項工作，要按“一全四定”的原則來做，一全就是要求全員參與風(fēng)險評價和控制活動，這是風(fēng)險評價和控制工作的本身要求，因為風(fēng)險存在于全部庫區(qū)和作業(yè)場所，存在于生產(chǎn)活動的任何地方，任何時候，任何作業(yè)環(huán)節(jié)，與每個員工的作業(yè)更是密不可分。只有全員參加才有可能實現(xiàn)全方位、全天候地杜絕任何風(fēng)

27、險釀成事故，否則，稍有疏漏、一時一地的事故都可能造成對全員的，全局的危害！“四個定”一是定內(nèi)容：風(fēng)險評價和控制要按安全標準化的規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容來做，才能使員工了解公司以及員工作業(yè)場所都存在哪些風(fēng)險？其危害的形式是什么？危害程度有多大？員工如何進行自我防護？采取哪些措施進行控制？員工應(yīng)采取哪些措施減輕或消除危害？二是定頻次：公司每年進行一次綜合性安全評價，委托有資質(zhì)的公司完成，公司組織有關(guān)科室每三個月對重大危險源及關(guān)鍵裝置，設(shè)備進行一次風(fēng)險評價；各科室每月對所在的作業(yè)場所進行一次風(fēng)險評價。三是定責(zé)任：總經(jīng)理對這項工作全面負責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理辦和安技科具體負責(zé)實施，并負責(zé)有關(guān)風(fēng)險評價控制的最終文件的

28、編制或?qū)彶?。四是定措施：凡是通過風(fēng)險評價而提出的來的各項風(fēng)險預(yù)防措施都是我們安全生產(chǎn)必須首先要完成的工作，要和隱患治理一樣按“四定”的原則進行落實，沒有這些整改措施一切風(fēng)險評價工作只能是流于形式，紙上談兵，安技科負責(zé)對此檢查督促。第三、要加強設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和檢維修保證關(guān)鍵設(shè)備不出事故，從而杜絕因設(shè)備問題引起的安全事故。這是針對_年面臨的安全生產(chǎn)特殊狀況而提出的必須盡全力做好的一項工作。因此我們一定要按照標準化的要求、按照已定的方針、制度、機制、標準做好每天的、每一項的檢維修工作。目標就是保證設(shè)備完好率達到_%。具體要做到：加強班組的日常保養(yǎng)，加強科室的巡查，加強計劃檢維修，加強關(guān)鍵設(shè)備的責(zé)任制

29、管理，加強大修和更新管理，加強安全檢測，校驗。以上六方面工作按安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到有關(guān)科室。第四、要強化評審考核工作安全標準化工作的運行模式要求通過評審考核不斷糾正運行中的偏差，改進運行中的缺陷，從而使安全標準化工作不斷得到完善和提高。同時也評價員工在安全標準化工作中的職責(zé)和效果，我們要按安全標準化和質(zhì)量管理體系的要求每年進行一至二次的符合性評價和內(nèi)審工作，尤其是安全標準化的評審工作要規(guī)范地、高質(zhì)量地、按計劃地完成，為申報國家一級安全標準化企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，為了提高考核的質(zhì)量，簡化考核的內(nèi)容，靈活運用考核的形式和方法，在考核的內(nèi)容上可以將各項考核項目進行整合，時間上可以兼顧，_年的評審和考核工作，由經(jīng)理辦牽頭，人事科、后勤科協(xié)助，每次考核結(jié)果要存檔，作為年終有關(guān)獎金或作為處罰的依據(jù)，也作為今后員工晉升調(diào)資的依據(jù)。3、打牢安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是什么？從理論上講，人、機、環(huán)境。人的因素是關(guān)鍵并處于主導(dǎo)地位的，一切設(shè)備都是由人去操作，控制的，安全生產(chǎn)事故中有_%都是由于人的“三違”而造成，國際上有一種理念認為：風(fēng)險是客觀存在的，但是任何事故是完全可以控制并且避免的。因此我們不難得出一個重要的結(jié)論：安全生產(chǎn)決定性因素是員工，是員工的安全意識和操作技能，公司的安全生產(chǎn)能否得到可靠的保證完全取決于員工的一舉一動。而企業(yè)的安全生產(chǎn)不是靠一個