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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年銀行青年文明號(hào)創(chuàng)建計(jì)劃范本_分理處在過(guò)去的幾年中取得了豐碩的成果,連續(xù)兩年被評(píng)為瑞安市青年文明號(hào)。_分理處現(xiàn)擁有全行最年輕的團(tuán)隊(duì),其中_歲以下員工_名,黨員_名,共青團(tuán)員_名。_年我們將再接再厲,以創(chuàng)新服務(wù)方式,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為創(chuàng)建主題,不斷的深化青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)溫州市級(jí)的青年文明號(hào)?,F(xiàn)制定_年度計(jì)劃一、完善組織體系,強(qiáng)化管理,提高創(chuàng)建意識(shí)。為使青年文明號(hào)活動(dòng)健康有序的開(kāi)展,把創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作之中,我處成立了以團(tuán)支部負(fù)責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)具體組織、落實(shí)、檢查創(chuàng)建工作的開(kāi)展。二、加強(qiáng)員工思想政治教育,使員工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建青年文

2、明號(hào)的意義。積極開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在本職崗位上恪盡職守,文明從業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn),培養(yǎng)青年員工敬崗愛(ài)業(yè)精神,展示_分理處青年文明號(hào)的精神面貌。黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建任務(wù)配合黨建任務(wù)一起部署和實(shí)施,并積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨。三、立足崗位,打造服務(wù)品牌。我們將以爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)的活動(dòng)為契機(jī),以文明誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,把顧客滿意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展服務(wù)理念和實(shí)踐的探討與學(xué)習(xí),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)打造品牌效益,把_農(nóng)行建設(shè)成為精神文明建設(shè)的窗口。四、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型的組織。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,_年我處將以抓好內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)的交流與學(xué)習(xí),以做好本職工作、搞好服務(wù)為主線

3、,積極開(kāi)展相關(guān)文件和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能不放松,繼續(xù)加強(qiáng)同行內(nèi)其他部門(mén)的交流與聯(lián)系,提高我處整體辦事效率。此外,鼓勵(lì)員工不斷的自我充電,參加繼續(xù)教育和培訓(xùn),積極參與行里組織的調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng),提高學(xué)習(xí)能力,提升自身素養(yǎng),并營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。五、以活動(dòng)為載體,促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。分理處結(jié)合自身的工作特點(diǎn),組織開(kāi)展各種形式的文娛活動(dòng)。豐富員工的業(yè)余生活,使員工在活動(dòng)中放松身心,提升團(tuán)隊(duì)合作精神,以更好的精神狀態(tài)投入到本職工作中去。六、加大檢查、監(jiān)督力度,制定一系列規(guī)章制度,獎(jiǎng)勵(lì)表彰先進(jìn),懲罰鞭策落后,做到獎(jiǎng)罰分明,有章可循。具體措施一、成立團(tuán)支部落實(shí)工作責(zé)任。年初成立新的團(tuán)支

4、部,選舉產(chǎn)生團(tuán)支書(shū)、團(tuán)支部文娛委員。擬訂_年度計(jì)劃,明確創(chuàng)建青年文明號(hào)的主題、創(chuàng)建標(biāo)志,制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和制度。以文明誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為創(chuàng)建主題,以顧客的滿意為標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)堅(jiān)持周會(huì)月會(huì)制度,認(rèn)真對(duì)工作進(jìn)行階段性的認(rèn)識(shí)和總結(jié),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),提高工作質(zhì)量。二、立足崗位,打造服務(wù)品牌,首先從服務(wù)環(huán)境抓起。(一)打造精品vip室,服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶。我處將對(duì)貴賓室進(jìn)行改造,添置窗簾、休閑桌椅、書(shū)報(bào)欄,增加書(shū)報(bào)的名目,選擇客戶喜歡的休閑類(lèi)雜志,力求使客戶享受到我們舒適的服務(wù)環(huán)境。(二)衛(wèi)生環(huán)境責(zé)任到人,分窗口、分片區(qū),包干到個(gè)人,作好包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和維護(hù)工作。(三)維護(hù)好便民設(shè)施,醫(yī)藥箱、老花鏡等便民設(shè)施專(zhuān)人

5、負(fù)責(zé),若有缺失及時(shí)補(bǔ)給。組織改善服務(wù)的討論和嘗試。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的探討和實(shí)踐。針對(duì)分理處客等問(wèn)題嚴(yán)重、窗口壓力大等問(wèn)題,開(kāi)展深入研究,嘗試新的勞動(dòng)組合和窗口分流。鼓勵(lì)員工參與問(wèn)題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),文章撰寫(xiě)。每月根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)量等評(píng)選月服務(wù)明星,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在分理處內(nèi)形成良性競(jìng)爭(zhēng),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。年終對(duì)表現(xiàn)突出的月服務(wù)明星向支行推優(yōu)。2022年銀行青年文明號(hào)創(chuàng)建計(jì)劃范本(二)各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表鑄造廠職工,對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)_的要求,將我單位月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、上半年生產(chǎn)經(jīng)

6、營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。由于我公司的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì),外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難,如汽車(chē)制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對(duì)零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車(chē)間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷(xiāo)售收入下降。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備,另一方面認(rèn)真_生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力

7、扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:產(chǎn)值方面。月份完成產(chǎn)值萬(wàn)元月份累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元。收入方面。月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元。利潤(rùn)方面。月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,如按去年政策,將利息萬(wàn)元視同利潤(rùn),本月實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元。月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元將貸款利息萬(wàn)元視同利潤(rùn),實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,比去年減少萬(wàn)元。貨款回收方面。月份回款萬(wàn)元,月份累計(jì)回款萬(wàn)元。應(yīng)收賬款方面。月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬(wàn)元比年初萬(wàn)元降低萬(wàn)元。工資發(fā)放方面。月份中,正式工人均月工資為元,臨時(shí)工人均月工資為元,除月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金元,月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金元,其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng)。

8、針對(duì)上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素,主要有以下幾個(gè)方面。一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時(shí)也給生產(chǎn)_造成了被動(dòng)。為此,我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng),目前,公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品面向外部市場(chǎng),內(nèi)部只占,公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大。此外,在國(guó)有體制下,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大,特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大

9、的沖擊。特別是在電費(fèi)方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對(duì)我們這樣的用電大戶影響很大。二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施近期,通過(guò)公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,應(yīng)收帳款壓縮在萬(wàn)元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做

10、好以下幾項(xiàng)工作。首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是繼續(xù)深入開(kāi)展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測(cè)試,對(duì)有問(wèn)題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,確保安全用電。三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂

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