公司各部門經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明

1、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱直接上級(jí)行政部經(jīng)理分管基地副總所屬部門匯報(bào)關(guān)系行政部分管基地副總職務(wù)性質(zhì)中層管理下屬崗位崗位性質(zhì)管理權(quán)限管理責(zé)任主要職責(zé)客車司機(jī)、門衛(wèi)、食堂工作人員。協(xié)助分管副總主持日常管理及本部門的工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。行使對(duì)公司行政后勤、食堂、門衛(wèi)、衛(wèi)生等工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好分管副總的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；并負(fù)責(zé)公司內(nèi)上傳下達(dá)工作，確保流程化、制度化、規(guī)范化辦理。2、3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部考勤工作，完善公司績(jī)效考核制度；負(fù)責(zé)擬定公司相關(guān)管

2、理制度（如員工考勤制度、檔案管理制度、員工手冊(cè)、保密制度、勞動(dòng)合同、衛(wèi)生制度等）并負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)、檢查和完善，確保其有效實(shí)施。4、做好公司會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安排、組織相關(guān)內(nèi)部活動(dòng)；5、6、7、8、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和相關(guān)證件及公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)證件年檢；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待服務(wù)及伙食安排工作；9、對(duì)公司管理制度、規(guī)章制度、及公司總體運(yùn)行進(jìn)行全力配合；10、在分管副總的引導(dǎo)下，執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員

3、的招募；11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及廠區(qū)衛(wèi)生管理，并檢查實(shí)施；12、督導(dǎo)辦理員工入職、離職手續(xù)的辦理；13、督導(dǎo)并建立完善員工個(gè)人檔案；14、督導(dǎo)并辦理公司人員的社會(huì)保險(xiǎn)事宜、公司員工的考勤計(jì)薪及審核工作；15、協(xié)調(diào)各部門、各級(jí)人員之間的關(guān)系，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化；16、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。編制編制日期審核審核日期生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期崗位名稱直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理分管基地副總所屬部門匯報(bào)關(guān)系生產(chǎn)部分管基地副總職務(wù)性質(zhì)中層管理下屬崗位崗位性質(zhì)管理權(quán)限車間主任及全體生產(chǎn)員工、設(shè)備主管、原料及包材保管。負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指

4、導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，管理責(zé)任主要職責(zé)對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、采購(gòu)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5與營(yíng)銷部門密切配合，每天下班前與銷售內(nèi)勤溝通生產(chǎn)計(jì)劃的順序安排，確保產(chǎn)品不斷貨，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面完成；6根據(jù)銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)檢查

5、包材、原料庫(kù)存，根據(jù)需要數(shù)量，向公司打簽呈報(bào)告，書面匯報(bào)物品所需數(shù)量，經(jīng)分管副總批示后，再交采購(gòu)部門執(zhí)行采購(gòu)。6配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；10強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11負(fù)責(zé)組織車間主任及全體

6、生產(chǎn)員工、設(shè)備主管、原料包材保管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；12負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬設(shè)備主管、原料包材保管、車間主任新增或更換人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；并負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門新增人員的招聘和面試。14按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理分管基地副總所屬部門匯報(bào)關(guān)系采購(gòu)部分管基地副總職務(wù)性質(zhì)職務(wù)代理中層管理客車司機(jī)崗位性質(zhì)管理責(zé)任主要職責(zé)協(xié)助分管基地副總行使對(duì)原料、包材、生產(chǎn)用品、辦公用品、勞保用品等采購(gòu)工作。

7、對(duì)其分管的采購(gòu)工作全面負(fù)責(zé)。1.認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按公司采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。3、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;并合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)量承

8、諾書。并積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。5、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。6、定期向采購(gòu)聯(lián)合會(huì)上傳采購(gòu)信息。7、積極配合質(zhì)保部，及時(shí)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供小樣。8、做到以公司利益為重，不索取回扣，如有饋贈(zèng)錢物及禮品應(yīng)自覺(jué)上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9、遵守司機(jī)管理規(guī)定及崗位職責(zé)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期質(zhì)保部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理分管基地副總所

9、屬部門匯報(bào)關(guān)系質(zhì)保部分管基地副總職務(wù)性質(zhì)職務(wù)代理中層管理QA下屬崗位崗位性質(zhì)管理權(quán)限管理責(zé)任QA、QC。負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)；帶領(lǐng)QA、QC行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力，并全面主持GMP軟件的編寫與管理工作。對(duì)其分管的質(zhì)保部工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)123456789在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。制訂公司質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量管理及檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)。主持公司GMP推進(jìn)日常工作，協(xié)調(diào)各部門GMP認(rèn)證工作開(kāi)展。負(fù)責(zé)驗(yàn)證文件、批號(hào)生產(chǎn)記錄等GMP文件的編寫匯總，并保管歸

10、檔。組織企業(yè)的原輔料、成品、內(nèi)包裝材料，工藝用水及環(huán)境衛(wèi)生的檢驗(yàn)工作。組織編寫申報(bào)藥政、藥檢審批的資料，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的申報(bào)及報(bào)批工作。保持儀器存放及實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)儀器存放場(chǎng)所的防火安全工作。本著科學(xué)使用，精心保養(yǎng)，定期校驗(yàn)的原則組織對(duì)精密儀器進(jìn)行管理。組織完成公司下達(dá)的科研、小試任務(wù).10貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、生產(chǎn)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)對(duì)被抽檢藥品回函及送樣公作。11有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬Q(mào)A、QC的新增或更換人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；并負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部新增人員的招聘和面試。12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。編制編制

11、日期審核審核日期會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期崗位名稱會(huì)計(jì)主管所屬部門財(cái)務(wù)部職務(wù)性質(zhì)中層管理直接上級(jí)分管基地副總匯報(bào)關(guān)系分管基地副總下屬崗位出納崗位性質(zhì)管理權(quán)限管理責(zé)任主要職責(zé)協(xié)助分管副總主持本部門的管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。行使對(duì)公司財(cái)務(wù)賬目的審核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。1根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目。2準(zhǔn)確及時(shí)做好賬務(wù)結(jié)算工作,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)賬和總賬,做到賬賬相符。對(duì)款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)的增減和貨幣的收支進(jìn)行核算。3準(zhǔn)確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本.正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成

12、果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算,及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配工作.會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚,報(bào)送及時(shí)。4負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作,每個(gè)季度進(jìn)行財(cái)物盤點(diǎn)。5負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定成本,費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,費(fèi)用報(bào)銷必須按公司的報(bào)銷審批制度執(zhí)行。6做好會(huì)計(jì)憑證,賬簿,報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的保密,收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。7嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)工作必須錢賬分管,會(huì)計(jì)不得管錢管物的規(guī)定.遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。8.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)基地所有員工工

13、資報(bào)表的制作和審核。9完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期銷售內(nèi)勤主管崗位職責(zé)崗位名稱直接上級(jí)內(nèi)勤主管總經(jīng)理所屬部門匯報(bào)關(guān)系銷售部總經(jīng)理職務(wù)性質(zhì)職務(wù)代理中層管理銷售內(nèi)勤下屬崗位崗位性質(zhì)管理權(quán)限內(nèi)勤、成品保管、貨車司機(jī)協(xié)助分管銷售領(lǐng)導(dǎo)主持銷售日常管理及本部門的工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。行使對(duì)公司銷售內(nèi)勤保障工作，負(fù)責(zé)物流人員、成品保管工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，管理責(zé)任對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤工作，組織內(nèi)勤人員為銷售人員提供良好的支持與服務(wù)。2、負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部考勤工作，完善公司績(jī)效考核制度。3、負(fù)責(zé)銷售部門具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行等工作；4、合理安排內(nèi)勤人員工作，做好內(nèi)勤人員與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)組織各類銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，整理工作，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送。6、定期對(duì)銷售內(nèi)勤、成品保管、物流司機(jī)