醫(yī)院一般物品管理制度及采購管理制度

1、歡迎下載歡迎下載醫(yī)院一般物品管理制度及采購管理制度（一）物品材料的購置：1、各科室需要購置新的物品材料，要根據(jù)實際工作需要填寫購置申請單，由科主任簽字，報院領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批 后，由物流部購置。2、衛(wèi)生材料由物流部根據(jù)臨床需要統(tǒng)一計劃購置。所 購置的衛(wèi)生材料必須“五證”齊全。（二）物品材料的供應(yīng)：1、辦公用品、清潔用品、印刷品及低值消耗品按需供 應(yīng)，做到厲行節(jié)約、合理使用、杜絕浪費。2、各類物品領(lǐng)用時要填寫出庫單，由科主任或護(hù)士長 簽字，經(jīng)物流部經(jīng)理批準(zhǔn)后，到庫房領(lǐng)取。（三）物品材料的使用與保管：1、各科室要指定專人負(fù)責(zé)管理物品，包括領(lǐng)用、登記、 發(fā)放、保管、指導(dǎo)使用等。2、各科室的物品不得擅自

2、調(diào)換。如因工作需要調(diào)換， 應(yīng)由主管部門統(tǒng)一調(diào)配，并辦理完備的手續(xù)。3、所有物品任何人不得私自挪用。凡違反者，按規(guī)定 作出批評教育、賠償、罰款、處分等處理。（四）物品材料的報殘與處理：1、非消耗性物品因陳舊、破損需報廢時，由使用科室提出申請，報物流部門鑒定后，報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理、變賣者，要追究當(dāng)事人的責(zé) 任，按規(guī)定做出嚴(yán)肅處理。三、采購管理制度1、采購工作必須堅持原則，掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制度，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明確不采購， 價格不合理不采購。2、做好廣泛深入的市場調(diào)查，及時掌握市場信息，熟悉醫(yī)療器械、醫(yī)用材料、藥品、電子產(chǎn)品、文化用品、辦公 家具等行業(yè)的生產(chǎn)

3、、銷售情況。研究國家政策，及時了解政 府經(jīng)濟(jì)改革動態(tài)和信息。3、調(diào)查分析供應(yīng)商的內(nèi)容至少要包括：供方證明文件的確認(rèn)（生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品許可證，銷售許可證，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，銷售員身份證等），產(chǎn)品的性能、技術(shù)指標(biāo)（參數(shù)）、價格等主要指標(biāo)，企業(yè)以往業(yè)績考察和認(rèn)證情況，樣品鑒定 材料。4、在調(diào)查了解的生產(chǎn)、銷售企業(yè)中通過比較分析，篩選出適合我院需要的合格供方名單。每年要對供方情況廣泛 聽取使用單位的評價意見，作為下一年能否保留合格供方的 依據(jù)。5、及時分析醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并作出發(fā)展規(guī)劃預(yù)測。經(jīng)常深入科室了解儀器設(shè)備、器材物資材料等的使用情 況，及時掌握需求。在綜合分析上述情況的基礎(chǔ)上研究確定 采購計劃，上報總經(jīng)理審批后實施。6、根據(jù)年度采購計劃，制訂采購工作的具體方案，包括采購時間、供方選擇、質(zhì)量要求、人員分工等。要在合格供方名單中選擇采購單位。要“貨比三家”，在對產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、企業(yè)信譽等進(jìn)行充分