優(yōu)酷土豆2017校園招聘大禮包

1、優(yōu)酷土豆2014 校園招聘大禮包 大街網(wǎng)傾情奉獻(xiàn)優(yōu)酷土豆校園招聘公共主頁(yè)http/大街園招聘頻道http:/大街園招聘/yjsxyzp優(yōu)酷土豆2014 校園招聘簡(jiǎn)介： 優(yōu)酷土豆（NYSE:YOKU），專注于領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)韮?yōu)酷土豆擁有龐大的用戶群、多元化的內(nèi)容資源及強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前，優(yōu)酷土豆月度用戶規(guī)模已突破 4 億，意味著已有 1/3 的成為優(yōu)酷土豆的用戶。優(yōu)酷土豆為用戶群提供最全、最多樣的內(nèi)容，幫助用戶多終端、更便捷的觀賞高品質(zhì)，充分滿足用戶日益增長(zhǎng)的互動(dòng)需求及多元化體驗(yàn)。優(yōu)酷土豆現(xiàn)已覆蓋 PC、電視、移動(dòng)三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通內(nèi)容制作、三大環(huán)節(jié)

2、，成為真正意義的互聯(lián)網(wǎng)電視。優(yōu)酷土豆2013 校園招聘回顧：?jiǎn)?dòng)于 2012 年 9 月，并分別在、郵電大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、電子科技大學(xué)、大學(xué)、科技大學(xué)等舉行了校園宣講會(huì)。招聘職位主要有：搜索引擎開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)挖掘開發(fā)工程師、無(wú)線客戶端開發(fā)工程師、無(wú)線開發(fā)工程師、底層系統(tǒng)開發(fā)工程師等，2013 年校招計(jì)劃招聘 80 人，工作地點(diǎn)為。欲了解優(yōu)酷土豆主頁(yè)2014校園招聘信息，請(qǐng)關(guān)注優(yōu)酷土豆2014 校園招聘公共相關(guān)公共主頁(yè)此次大街網(wǎng)推出了優(yōu)酷土豆2014 校園招聘大禮包供備戰(zhàn)。此外，會(huì)隨著 2014 年度各名企校園招聘項(xiàng)目的進(jìn)度，適時(shí)地為提供優(yōu)酷 2014 校園招聘第一時(shí)間上線通知、網(wǎng)申攻略圖

3、解、HR答疑、應(yīng)聘筆試面試指導(dǎo)等各種求職信息，助你在面試披荊斬棘，通關(guān)獲勝。讓贏在 2014！2有中國(guó)第一和第二的優(yōu)酷（）和土豆網(wǎng)()。優(yōu)酷土豆2014 校園招聘大禮包目錄一、優(yōu)酷土豆簡(jiǎn)介51.1優(yōu)酷土豆概況51.2優(yōu)酷土豆歷史51.3優(yōu)酷土豆主營(yíng)業(yè)務(wù)/品牌51.4優(yōu)酷土豆文化/價(jià)值觀6二、優(yōu)酷土豆2014 校園招聘項(xiàng)目介紹82.1優(yōu)酷土豆2014 校園招聘介紹82.2優(yōu)酷土豆校園招聘流程8三、優(yōu)酷土豆招聘常見問題解答103.1優(yōu)酷土豆校園招聘 FAQ10四、優(yōu)酷土豆職業(yè)發(fā)展&薪酬待遇124.1優(yōu)酷土豆的職業(yè)發(fā)展124.2優(yōu)酷土豆的薪酬待遇12五、優(yōu)酷土豆校園招聘筆試經(jīng)驗(yàn)135.1優(yōu)酷土豆 2

4、013 校園招聘筆試題目-2012.9135.2網(wǎng)申題目攢 RP ：) 大家加油!2011.11165.3筆試 11.2320六、優(yōu)酷土豆校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)216.1面經(jīng).216.2 優(yōu)酷面試經(jīng)驗(yàn)（編輯，2012.02）216.3優(yōu)酷面試經(jīng)驗(yàn)（設(shè)計(jì)師，2011.06）2136.4優(yōu)酷面試經(jīng)驗(yàn)（編輯，2011.08）21七、優(yōu)酷土豆相關(guān)資料延伸閱讀227.1土豆網(wǎng)推動(dòng) 2.0或文化傳媒公司227.2優(yōu)酷土豆組織架構(gòu)調(diào)整背后：消減內(nèi)耗專攻移動(dòng)237.3三星與 YG合作，YG Family Channel 落戶優(yōu)酷土豆247.4加盟優(yōu)酷土豆任土豆網(wǎng).244一、優(yōu)酷土豆簡(jiǎn)介1.1優(yōu)酷土豆概況優(yōu)酷土豆第二

5、的優(yōu)酷土豆(NYSE:YOKU)，專注于領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛兄袊?guó))。第一和優(yōu)酷()和土豆網(wǎng)(擁有龐大的用戶群、多元化的內(nèi)容資源及強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前，優(yōu)酷土豆月度用戶規(guī)模已突破 4 億，意味著已有 1/3 的幫助用戶多終端、更便捷的觀賞高品質(zhì)成為優(yōu)酷土豆的用戶。優(yōu)酷土豆為用戶群提供最全、最多樣的內(nèi)容，充分滿足用戶日益增長(zhǎng)的互動(dòng)需求及多元化體驗(yàn)。優(yōu)酷土豆現(xiàn)已覆蓋 PC、電視、移動(dòng)三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通內(nèi)容制作、三大環(huán)節(jié)，成為真正意義的互聯(lián)網(wǎng)電視。1.2優(yōu)酷土豆歷史根據(jù)協(xié)議條款，自合并生效日起，土豆所有已和流通中的 A 類普通優(yōu)酷網(wǎng) LOGO 股和B 類普通股

6、將退市，每股兌換成 7.177 股優(yōu)酷A 類普通股;土豆的存托憑證 (TudouADS)將退市并兌換成1.595 股優(yōu)酷存托憑證(Youku ADS)。每股Tudou ADS 相當(dāng)于4 股土豆B 類普通股，每股 Youku ADS 相當(dāng)于 18 股優(yōu)酷 A 類普通股。合并后，優(yōu)酷股東及將擁有新公司約 28.5%的存托憑證持有者將擁有新公司約 71.5%的。，土豆股東及存托憑證持有者優(yōu)酷創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO：“開創(chuàng)中絡(luò)土豆網(wǎng) LOGO 新。優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的內(nèi)容、最成技術(shù)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力，并將帶給用戶最高質(zhì)量的體驗(yàn)?！蓖炼箘?chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO表示：“優(yōu)酷和土

7、豆行業(yè)優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)實(shí)力對(duì)比的發(fā)展前景，以及如何為用戶提供最佳的體驗(yàn)，已經(jīng)建立了共同的愿景。這次合并將進(jìn)一步強(qiáng)化的行業(yè)領(lǐng)先地位。土豆可為新公司帶來(lái)家喻戶曉的品牌、諸多正版影視和用戶生成內(nèi)容、龐大的用戶群體，以及移動(dòng)領(lǐng)域的廣泛伙伴關(guān)系和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。相信，優(yōu)酷土豆可以為廣大用戶帶來(lái)最佳的瀏覽、上傳和體驗(yàn)。與的商、內(nèi)容供應(yīng)商和行業(yè)伙伴共同成長(zhǎng)。”“合并完成后，土豆將保留其品牌和的獨(dú)立性，幫助加強(qiáng)和業(yè)務(wù)。優(yōu)酷土豆將會(huì)推動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)前 3 大結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的營(yíng)收完善優(yōu)酷土豆的做出積極貢獻(xiàn)?！毙袠I(yè)的良性發(fā)展，對(duì)行業(yè)強(qiáng)調(diào)，“本次合作會(huì)產(chǎn)生多方面的協(xié)同效應(yīng)，將正版內(nèi)容帶給更廣泛的用戶群體，形成更有效的帶寬基礎(chǔ)設(shè)施

8、管理等等?！北敬魏喜⒁勋@得雙方公司董事會(huì)的批準(zhǔn)，但合并完成仍取決于慣例成交條件，包括優(yōu)酷和土豆雙方股東的批準(zhǔn)。雙方股東在各自董事會(huì)的代表已承諾支持本次合并。本次合并預(yù)計(jì)在 2012 年第三季度完成。1.3優(yōu)酷土豆主營(yíng)業(yè)務(wù)/品牌優(yōu)酷內(nèi)容優(yōu)酷專注發(fā)展主流大氣的內(nèi)容定位和專業(yè)化的頻道運(yùn)營(yíng)，海量庫(kù)實(shí)現(xiàn)垂直定向分類檢索，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資訊、影視、綜藝潮流。5三大內(nèi)容中心資訊中心 體育 汽車 科技 財(cái)經(jīng)中心音樂 動(dòng)漫生活重心 時(shí)尚 旅游 母嬰 搞笑優(yōu)酷洞察互聯(lián)網(wǎng)用戶需求 創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)影視綜藝格局“優(yōu)酷”全面打通網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)電視及網(wǎng)絡(luò)綜藝活動(dòng)的制作、流通環(huán)節(jié)，涵蓋網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)電視與網(wǎng)絡(luò)綜藝活動(dòng)三部分內(nèi)容，開創(chuàng)了用戶

9、需求和市場(chǎng)需求雙向貫通的全新模式。優(yōu)酷內(nèi)容品牌優(yōu)酷拍客優(yōu)酷于 2007 年發(fā)起的拍客文化，廣招天下狂人，關(guān)注熱點(diǎn)事件，生活奇趣。“誰(shuí)都可以做拍客，拍客無(wú)處不在”，拍客是優(yōu)酷牛人時(shí)代的當(dāng)之無(wú)愧的代言人。2008 年，優(yōu)酷推出“牛人計(jì)劃”，幫助平凡的人們實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)夢(mèng)想和人生價(jià)值，牛人執(zhí)著于自夢(mèng)想，成為新一代文化的民眾偶像。優(yōu)酷產(chǎn)品體系優(yōu)酷堅(jiān)持“快者為王”的產(chǎn)品理念，以快速、快速發(fā)布、快速搜索為產(chǎn)品服務(wù)策略，為用戶創(chuàng)造最優(yōu)、最酷的優(yōu)酷指數(shù)體驗(yàn)。優(yōu)酷指數(shù)以 2.3 億優(yōu)酷用戶為樣本，對(duì)影視綜藝數(shù)、搜索量、評(píng)論、站外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)布，是中國(guó)第一份網(wǎng)絡(luò)搜庫(kù)用戶收視數(shù)據(jù)，有效幫助用戶獲取導(dǎo)視信息。優(yōu)酷旗下獨(dú)

10、立品牌，專業(yè)優(yōu)質(zhì)的搜索體驗(yàn)。iku 愛酷搜索產(chǎn)品，提供全功能全網(wǎng)搜索服務(wù)，專注于搜索，為用戶創(chuàng)造更精準(zhǔn)，更愛酷具有“桌面優(yōu)酷”之稱，集合、搜索、轉(zhuǎn)碼、上傳和等多種功能，不僅與資源形成交互，更方便用戶對(duì)優(yōu)酷 3G進(jìn)行個(gè)性化應(yīng)用。領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的跨資源、獨(dú)有的內(nèi)容，優(yōu)酷 3G推動(dòng)無(wú)線項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，并迅速成為各大知名終端廠商 3G 業(yè)務(wù)的首選合作伙伴。1.4優(yōu)酷土豆文化/價(jià)值觀優(yōu)酷土豆及其子公司擁有明確并的使命、愿景及價(jià)值觀準(zhǔn)則。依靠強(qiáng)有力的信念，優(yōu)酷土豆在競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化多端的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)世界，擁有了自己的生存方式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中獨(dú)樹一幟，成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的經(jīng)典模扳。這保證了優(yōu)酷土豆能夠始終充滿、想象力和動(dòng)

11、力，不斷奮斗，應(yīng)對(duì)各種和機(jī)遇。67二、優(yōu)酷土豆2014 校園招聘項(xiàng)目介紹2.1優(yōu)酷土豆2014 校園招聘介紹以下是優(yōu)酷土豆2013 屆校園招聘回顧，供參考優(yōu)酷土豆2013 校園招聘回顧：?jiǎn)?dòng)于 2012 年 9 月，并分別在、郵電大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、電子科技大學(xué)、大學(xué)、科技大學(xué)等舉行了校園宣講會(huì)。招聘職位主要有：搜索引擎開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)挖掘開發(fā)工程師、無(wú)線客戶端開發(fā)工程師、無(wú)線開發(fā)工程師、底層系統(tǒng)開發(fā)工程師等，2013 年校招計(jì)劃招聘 80 人，工作地點(diǎn)為。關(guān)注大街網(wǎng)應(yīng)屆生校園招聘，獲取招聘季第一手動(dòng)態(tài)：/yjsxyzp2.2優(yōu)酷土豆校園招聘流程8宣講會(huì)行程開放筆試申請(qǐng)：今年優(yōu)酷土豆采取開放

12、性筆試的形式，需要根據(jù)大家實(shí)際報(bào)名的情況準(zhǔn)備相應(yīng)的筆試試卷。所以今年采取信的形式發(fā)送報(bào)名的方式，當(dāng)你登陸或者 PC 端的筆試報(bào)名頁(yè)面，完整提交報(bào)名信息之后，以短到您機(jī)作為參加筆試的入場(chǎng)憑證。宣講會(huì)當(dāng)天只有當(dāng)場(chǎng)出示才可入場(chǎng)并有機(jī)會(huì)的校招行程安排，根參加相應(yīng)的筆試。用報(bào)名的截止時(shí)間是宣講會(huì)當(dāng)天的中午 12 點(diǎn)，請(qǐng)注意據(jù)自己的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)名。9日期城市學(xué)?；顒?dòng)11-Sep普天OPENDAY12-Sep筆試筆試中國(guó)大學(xué)筆試郵電大學(xué)宣講+筆試航空航天大學(xué)宣講+筆試17-Sep哈爾濱哈爾濱工業(yè)大學(xué)宣講+筆試20-Sep合肥中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)宣講+筆試25-Sep電子科技大學(xué)宣講+筆試大學(xué)宣講+筆試西南

13、交通大學(xué)宣講+筆試10-Oct理工大學(xué)宣講+筆試科技大學(xué)宣講+筆試宣講+筆試大學(xué)宣講+筆試三、優(yōu)酷土豆招聘常見問題解答3.1優(yōu)酷土豆校園招聘 FAQQ:2013 校園招聘計(jì)劃招收多少學(xué)生?A:抱著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，計(jì)劃在高校畢業(yè)生招聘 80 人。其中技術(shù)類 50 人，非技術(shù)類 30 人。Q:優(yōu)酷土豆 2013 校園招聘會(huì)在哪些城市、哪些學(xué)校開展?流程是怎樣的?A:優(yōu)酷土豆還正處于發(fā)展期，對(duì)于校招抱著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望今年的校招不分城市和學(xué)校。但是原則是：優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)酷土豆共同成長(zhǎng)。第一，校招有不錯(cuò)產(chǎn)出的學(xué)校，進(jìn)行規(guī)模化的筆試和面試。第二，公司非常提倡員工，希望認(rèn)同并適合公司文化的同學(xué)加入進(jìn)來(lái)。

14、對(duì)這部分推薦上來(lái)的同學(xué)也將給予相應(yīng)的機(jī)會(huì)。2013 年校園招聘宣講會(huì)將在5 座城市開展：進(jìn)行了解。、哈爾濱、合肥、，具體的宣講行程排請(qǐng)優(yōu)酷土豆 2013 校園招聘Q:怎樣提交簡(jiǎn)歷?宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)是否接收簡(jiǎn)歷?A:今年采取開放筆試的形式。原則上現(xiàn)場(chǎng)參加筆試的同學(xué)需要攜帶紙質(zhì)簡(jiǎn)歷并于答題紙一起提交。不能到場(chǎng)參加筆試的同學(xué)，歡迎將簡(jiǎn)歷投至校招官網(wǎng)。Q:網(wǎng)申時(shí)需要注意哪些問題?A:建議大家根據(jù)校招的行程及時(shí)提交自己的簡(jiǎn)歷并確保的正確。Q:可以申請(qǐng)多個(gè)職位嗎?非應(yīng)屆生可以申請(qǐng)嗎?A:1) 每位同學(xué)可以申請(qǐng) 3 個(gè)相關(guān)職位，第 1 個(gè)職位將被默認(rèn)為您的首選職位，請(qǐng)慎重選擇職位的排序;2)也將同期發(fā)布實(shí)習(xí)生招聘

15、計(jì)劃，歡迎大家投遞。Q:除參加開放性筆試有機(jī)會(huì)獲得面試機(jī)會(huì)之外，還有其他的方式申請(qǐng)職位嗎?A:通過傳統(tǒng)的應(yīng)聘流程，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選等相應(yīng)環(huán)節(jié)也可獲得加入機(jī)會(huì)。 Q:參加宣講會(huì)需要報(bào)名嗎?報(bào)名的要求是什么?A:今年優(yōu)酷土豆采取開放性筆試的形式，需要根據(jù)大家實(shí)際報(bào)名的情況準(zhǔn)備相應(yīng)的筆試試卷。所以今年采取的形式發(fā)送報(bào)名的方式，當(dāng)你登陸或者 PC 端的筆試報(bào)名頁(yè)面，完整提交報(bào)名信息之后，以到您機(jī)作為參加筆試的入場(chǎng)憑證。宣講會(huì)當(dāng)天只有當(dāng)場(chǎng)出示才可入場(chǎng)并有機(jī)的校招行程安排，會(huì)參加相應(yīng)的筆試。用報(bào)名的截止時(shí)間是宣講會(huì)當(dāng)天的中午 12 點(diǎn)，請(qǐng)注意根據(jù)自己的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)名。Q:面試什么時(shí)候開始?一共有幾輪?整

16、個(gè)面試流程是什么樣的?A:面試將于筆試結(jié)束后的五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行，通過筆試的同學(xué)會(huì)陸續(xù)接到通知。面試環(huán)節(jié)原則上不超過三輪，其中兩輪專業(yè)面試、一輪 HR 面試。全方位考核綜合素質(zhì)。Q:如果我錯(cuò)過了我所在城市的筆試、面試，是否還有機(jī)會(huì)?A:秉承效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。如果錯(cuò)過本城市相應(yīng)機(jī)會(huì)，會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷提交情況，結(jié)合招聘進(jìn)度予以考慮。Q:如果我與公司達(dá)成了合作關(guān)系，通常什么時(shí)間可以正式簽約?A:根據(jù)公司招聘計(jì)劃并結(jié)合各高校下發(fā)的時(shí)間，會(huì)及時(shí)與大家簽約。建議大家保持等通訊方式暢通，及時(shí)通知大家后續(xù)招聘流程安排。Q:公司工作時(shí)間安排以及休假制度如何?10A:公司的工作時(shí)間為每周一到周五，每天八小時(shí)(9:

17、00-18:00 或者 10：00-19：00，有一個(gè)小時(shí)的中餐及午休時(shí)間)。正式員工根據(jù)工作年限享有 10-15 天的帶薪假期，每年 5 天帶薪病假。Q:除了基本薪水、獎(jiǎng)金以外，優(yōu)酷土豆還其它的福利嗎?，飯餐水果，24 小時(shí)咖啡，免費(fèi)A:各種人性化。工作午餐等一系列的現(xiàn)金等。Q:優(yōu)酷土豆可以解決戶口嗎?A:根據(jù)市當(dāng)年落戶政策，優(yōu)酷土豆可以為部分應(yīng)屆畢業(yè)生解決戶口。Q:加入公司后，是否提供相關(guān)培訓(xùn)幫助新員工成長(zhǎng)?A:為保證新員工順利進(jìn)入工作角色，公司有成指導(dǎo)人計(jì)劃以及相應(yīng)的員工成長(zhǎng)輔導(dǎo)。公司會(huì)集中組織有關(guān)企業(yè)文化、新員工入職指導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，幫助新員工深入了Q:可以通過什么途徑與優(yōu)酷土豆的

18、 HR 聯(lián)系?，快速融入。A:可以登錄官網(wǎng)主頁(yè)的互動(dòng)專區(qū)與聯(lián)系。11四、優(yōu)酷土豆職業(yè)發(fā)展&薪酬待遇4.1優(yōu)酷土豆的職業(yè)發(fā)展優(yōu)酷土豆是一家年輕、開放、充滿的互聯(lián)網(wǎng)電視公司。這里有機(jī)遇，有，有家庭般和諧的企業(yè)文化。2009 年，優(yōu)酷贏得和華評(píng)選的年度最佳雇主的殊榮。公司為員工提供行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利計(jì)劃，以及完善的員工培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)。4.2優(yōu)酷土豆的薪酬待遇優(yōu)酷網(wǎng)編輯總收入平均為 3950 元，其中基本工資為 3500 元，獎(jiǎng)金為 900 元，現(xiàn)金紅利為 750，還有300 元。12五、優(yōu)酷土豆校園招聘筆試經(jīng)驗(yàn)5.1 優(yōu)酷土豆 2013 校園招聘筆試題目-2012.9選擇題1.已知的血型分布約為

19、 A 型：30%，B 型：20%，O 型：40%，AB 型：10%，則任選一批作為用戶調(diào)研對(duì)象，希望他們中至少有一個(gè)是 B 型血的可能性不低于 90%，那么最少需要選多少人?A.7 B.9 C.11 D.132.系統(tǒng)為了做地理位置定向，將 IPV4 分割為 627672 個(gè)區(qū)間，并標(biāo)識(shí)了地理位置信息，區(qū)間之間無(wú)重疊，用二分查找將 IP 地址A.17 B.18 C.19 D.20到地理位置信息，請(qǐng)問在的情況下，需要查找多少次?3.有四只老鼠一塊出去偷食物(每個(gè)都偷了)，回來(lái)時(shí)，族長(zhǎng)問它們都偷了什么，老鼠 A 說(shuō)：每個(gè)都偷了奶酪。老鼠 B 說(shuō)：我只偷了一顆櫻桃。老鼠 C 說(shuō)：我沒偷奶酪。老鼠 D

20、說(shuō)：有些人沒偷奶酪。族長(zhǎng)觀察了一下，發(fā)現(xiàn)它們當(dāng)中只有一只老鼠說(shuō)了實(shí)話，那么是哪只老鼠說(shuō)了實(shí)話?A.老鼠 A B.老鼠 B C.老鼠 C D.老鼠 D4.到商店里買 200 的商品返還 100 的券(可以在本商店代替現(xiàn)金)。如果使用券買東西不能獲得新的券,那么買 200 返 100A.50% B.66.7% C.75% D.33.3%券，實(shí)際上省多少?5.在數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)中，當(dāng)將 E-R 圖轉(zhuǎn)換為關(guān)系模式時(shí)，下面的做法哪一個(gè)不正確?A.一個(gè)實(shí)體類型轉(zhuǎn)換為一個(gè)關(guān)系模式 B.一個(gè)聯(lián)系類型轉(zhuǎn)換為一個(gè)關(guān)系模式C.由實(shí)體類型轉(zhuǎn)換成的關(guān)系模式的主鍵是該實(shí)體類型的主鍵D.由聯(lián)系類型轉(zhuǎn)換成的關(guān)系模式的屬性是與該

21、聯(lián)系類型相關(guān)的諸實(shí)體類型的屬性的全體6.一家人有是多少?，未知，現(xiàn)在打給其中一個(gè)孩子得知是，問另一個(gè)孩子也是的概率A.1/4 B.1/2 C.1/3 D.1/57.關(guān)于非空二叉樹的性質(zhì)，下面哪個(gè)結(jié)論不正確(D)A.有兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)一定比沒有子節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)少一個(gè) n0 = n2 + 1 B.根節(jié)點(diǎn)所在的層數(shù)為第 0 層，則第 i 層最多有 2i 個(gè)節(jié)點(diǎn)C.若知道二叉樹的前序遍歷序列和中序遍歷序列，則一定可以退出后序遍歷序列。 D.堆一定是一個(gè)完全二叉樹8.快速排序的平均時(shí)間復(fù)雜度和A.O(n2), O(n2)B.O(n2), O(nlgn)C.O(nlgn) , O(nlgn)D.O(nlgn)

22、, O(n2)時(shí)間復(fù)雜度是有一串?dāng)?shù)字 6 7 4 2 8 1 6 ，請(qǐng)問括號(hào)中的數(shù)字最可能是A.6 B.7 C.8 D.9下面哪項(xiàng)不是鏈表優(yōu)于數(shù)組的特點(diǎn)?13A.方便刪除 B.方便C.長(zhǎng)度可變 D.空間小11.給定const char * const * pp; 下屬操作或說(shuō)明正確的是A.pp+ B.(*pp)+ C.(*pp) = c; D.以上都不對(duì)有下列代碼正確的是 cpp view plaincopypr?std:string name1 = youku; 02.const char* name2 = youku;03.char name3 = y,o,u,k,u; 04.size_t

23、 l1 = name1.size;05.size_t l2 = strlen(name2); 06.size_t l3 = sizeof(name2); 07.size_t l4 = sizeof(name3); 08.size_t l5 = strlen(name3);A.l1 = 5 l2 = 5 l3 = 4 l4 = 5 l5 = 不確定B.l1 = 5 l2 = 5 l3 = 5 l4 = 5 l5 = 不確定C.l1 = 5 l2 = 6 l3 = 5 l4 = 5 l5 = 5D.l1 = 5 l2 = 6 l3 = 5 l4 = 5 l5 = 613.Test 執(zhí)行后的輸出是：

24、cpp view plaincopypr01.void Test 02.03. class B04. public:B(void)07. 08. coutBt;09. 10. B(void)11. 12. coutBt;13. 14. ;15. struct C16. 17. C(void)18. 19. coutCt;20. 21. C(void)22. ?1423. coutCt;24. 25. ;26. struct D : B27. 28. D29. 30. coutDt;31. 32. D33. 34. cout= 0)03. -k;unsignedk = 20;while(k =

25、0)-k;A.20 次 B.一次也不執(zhí)行 C.死循環(huán) D.21 次5.2 網(wǎng)申題目攢 RP ：) 大家加油!2011.11職業(yè)傾向測(cè)試1.4 歲今年 a 歲，明年(a-4)歲，再過 c 年，他們相差 。c+4 歲5 歲c-3 歲選出四個(gè)選項(xiàng)中你認(rèn)為最合理可填入括號(hào)內(nèi)的數(shù)字： 1，4，27，( )。 25624364108此題包含兩套圖形和可供選擇的 4 個(gè)圖形。這兩套圖形具有某種相似性，也存在某種差異。要求你從四個(gè)選項(xiàng)中選擇你認(rèn)為最適合取代問號(hào)的一個(gè)。正確的應(yīng)不僅使兩套圖形最大的相似性，而且使第二套圖形也自己的特征。4. 有土豆，蘿卜各一筐，土豆有 240 個(gè)，蘿卜有 313 個(gè)，把這兩筐平均

26、分給一些小朋友，一直土豆分到最后余 2 個(gè)，蘿卜分到最后還余 7 個(gè)，求最多有多少個(gè)小朋友參加分水果?141728345. 用六位數(shù)字表示日期，如 980716 表示的是則全年中六個(gè)數(shù)字都不相同的日期有多少天?122901年 月日。如果用這種方法表示年的日期，166. 在右面的 4 個(gè)圖形中，只有一個(gè)是由左邊的紙板折疊而成。請(qǐng)選出正確的一個(gè)。7. 甲有若干本書，乙借走了一半加 3 本，剩下的書，丙借走了 1/3 加 2 本，再剩下的書，1 本，最后甲還有 2 本書。問甲原來(lái)有多少本書?24331328走了 1/4 加2005 年 2 月，土豆書店銷售書本共 1000 冊(cè)，平均每本售價(jià) 10 元

27、，與上月相比，銷售數(shù)量增長(zhǎng) l%，但銷售總額卻下降 2%。在 2004 年第一季度，土豆書店共銷售書本 10000 冊(cè)，從 2005 年 1 月起，由于政策變化，決定將 2004 年價(jià)格變?yōu)樽远▋r(jià)格，且從 1 月起，全市書價(jià)平均上調(diào) 5%;與土豆書店臨街的番茄書店 2005年 1 月份共銷售書本 200 冊(cè)，總銷售額達(dá) 6000 元，2004 年同一時(shí)期，該書店銷售總額為 5000 元，由于番茄書店在 3 月份將要換到本市更為繁華的地段開設(shè)，所以書店決定從 3 月份開始將書價(jià)提高 10%。8. 2004 年，土豆書店的每本書平均9.89.510.19.9為( )元。9. 土豆書店在 2005

28、年第一季度還要完成多少銷售款才能達(dá)到 2004 年同期水平?( )44200 元77700 元54600 元32300 元10. 如果除開150%200%250%100%調(diào)價(jià)，番茄書店 2005 年 1 月份平均每本價(jià)格比去年 1 月份在價(jià)上實(shí)際提高了( )番茄書店 2005 年 1 月份每本書售價(jià)約為同期土豆書店每本書售價(jià)的( )倍。1.52.02.932005 年 3 月份如果銷售量和 1 月份一樣的話，番茄書店的銷售額將達(dá)到( )元。 54006000630066001713. 有研究表明，生物大在歷史上發(fā)生過二十幾次，大約每 2600 萬(wàn)年發(fā)生一次，似乎具有 。對(duì)于物種大的發(fā)生是否真的

29、如此頻繁和有規(guī)律，還有爭(zhēng)議。但即便是最 的估計(jì)，也認(rèn)為至少有 5次物種大是非常明顯的。必然性 樂觀規(guī)律性 簡(jiǎn)單突發(fā)性 粗略周期性 保守14. 苦難可以 生機(jī)，也可以扼殺生機(jī);可以磨煉意志，也可以 意志;可以，也可以貶抑全看受苦者的素質(zhì)如何。填入劃?rùn)M線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：激發(fā) 摧垮創(chuàng)造 摧毀迸發(fā) 摧殘 塑造增強(qiáng)褒揚(yáng)15. 牛的可貴之處，即在活著的時(shí)候，就不知疲倦地供人役使，死后則把全身獻(xiàn)給社會(huì)。牛對(duì)于人類社會(huì)真是“鞠躬盡瘁，死而后已”。 這段話支持了這樣一種觀點(diǎn)：。牛是不知疲倦的動(dòng)物牛是農(nóng)民的寶貝牛是社會(huì)的牛是奉獻(xiàn)精神的象征16. 我從海灣那邊乘船返回。，不由想起那唱著的是( )。曲的母親和她手

30、里的搖籃。填人劃線部分最恰當(dāng)船在月光與水渡織成的輕輕地?fù)u晃著中飄蕩。皓月當(dāng)空，風(fēng)平浪靜。我躺在鋪位上，那微風(fēng)細(xì)浪的絮語(yǔ)，身子皓月當(dāng)空，風(fēng)平浪靜。船在月光與水波織成的輕輕地?fù)u晃著巾飄蕩。我躺在鋪位上，那微風(fēng)細(xì)浪的絮語(yǔ)，身子我躺在鋪位上，身子輕輕地?fù)u晃著。船在月光與水波織成的風(fēng)細(xì)浪的絮語(yǔ)中飄蕩。皓月當(dāng)空，風(fēng)平浪靜。那微皓月當(dāng)空，風(fēng)平浪靜。我躺在鋪位上，身子輕輕地?fù)u晃著。船在月光與水波織成的風(fēng)細(xì)浪的絮語(yǔ)17. 人們不喜歡丟掉自己的原有“地盤”，不喜歡丟面子。他們往往陷入一種中飄蕩。那微陷阱，也就是所說(shuō)的“沉沒成本”，它指一種時(shí)間和金錢的投資，只有在產(chǎn)品銷售成功后才可順利回收。在英語(yǔ)國(guó)家中，也被稱為“

31、將錢掉進(jìn)排水溝里”。這段文字意在告訴( )很多人有懷舊情緒，不放棄所有金錢和時(shí)間上的投資都會(huì)得到回報(bào)計(jì)算投資成本時(shí)，應(yīng)該把“沉沒成本”也加進(jìn)去當(dāng)決定是否進(jìn)行投資的時(shí)候，必須忘掉自己過去的投資18. 目前所知最硬的礦石是鉆石，其次是剛玉，而一種礦石只能用與其本身一樣硬度，或更硬的礦石來(lái)刻痕。如果以上陳述為真，以下哪項(xiàng)所指的礦石一定是可被剛玉刻痕的礦石?( )。.這種礦石不是鉆石。 .這種礦石不是剛玉。.這種礦石不是像剛玉一樣硬度。只是只是只是和18只是和19. 甲不是乙便是丙或丁，甲不是乙，所以()甲是丙甲是丙或丁 結(jié)論不能確定20.、小劉、參加了今年的高考，考完后在一起議論。說(shuō)：“我肯定考上重

32、點(diǎn)大學(xué)。”小劉說(shuō)：“重點(diǎn)大學(xué)我是考不上了?！闭f(shuō)：“要是不論重點(diǎn)不重點(diǎn)，我考上肯定沒問題?！卑l(fā)榜結(jié)果表明，三人中考取重點(diǎn)大學(xué)、一般大學(xué)和沒考上的各有一人，并且他們?nèi)说氖聦?shí)恰好相反。可見( )。只有一個(gè)是對(duì)的，另外兩個(gè)都同沒考上，小劉考上一般大學(xué)，考上一般大學(xué)，小劉沒考上，沒考上，小劉考上重點(diǎn)大學(xué)，考上重點(diǎn)大學(xué)考上重點(diǎn)大學(xué)考上一般大學(xué)考上一般大學(xué)，小劉考上重點(diǎn)大學(xué)，沒考上21. 基本歸因錯(cuò)誤，是指人們經(jīng)常把他人的行為歸因于重要性。下列屬于基本歸因錯(cuò)誤的是( )或態(tài)度等內(nèi)在特質(zhì)上，而忽視他們所處情境的沒有考好，認(rèn)為一定是平時(shí)不努力，而實(shí)際上最近家里出了點(diǎn)事，對(duì)他的情緒有些影響沒有考好，他認(rèn)為不是自

33、己沒有學(xué)好，而是老師出的題太偏了小街丟了錢包，回來(lái)后很后悔自己的粗心大意，而他的同學(xué)小偷就很多沒有考好，他覺得自己真是太笨了安慰他說(shuō)只是那個(gè)地方太亂了，本來(lái)22. 標(biāo)的是指經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人雙方權(quán)利和義務(wù)共同指向的對(duì)象。標(biāo)的可能是指民事行為的標(biāo)的可能實(shí)現(xiàn)，民事行為的標(biāo)的不可能實(shí)現(xiàn)的，稱為標(biāo)的不能。標(biāo)的不能的，民事行為不發(fā)生效力。根據(jù)上述定義，下列屬于標(biāo)的可能的是( )甲將自己的黃金首飾賣給乙古畫合同訂立時(shí)，該古畫已經(jīng)被毀在房屋合同簽訂時(shí)，房屋因而倒塌某村村民甲、乙土地以下道題目包括了一段短文以及幾個(gè)結(jié)論。首先請(qǐng)你假設(shè)短文中所說(shuō)的一切都是正確的。現(xiàn)在請(qǐng)你根據(jù)短文所給予的信息判斷是不是每個(gè)結(jié)論在邏輯上

34、是絕對(duì)正確的。如果你認(rèn)為結(jié)論是絕對(duì)正確的話，請(qǐng)選擇“能得到的結(jié)論”。如果你認(rèn)為結(jié)論不是絕對(duì)正確的話，請(qǐng)選擇“不能得到的結(jié)論”。短文：過去的儀態(tài)欠佳，沒有幾個(gè)朋友，在公司里總感到不舒服，總而言之他很不開心。他的一個(gè)好朋友介紹去看諸葛醫(yī)生，他是一個(gè)幫助他人改善的有名。接受了他的建議，接受治療的三個(gè)月后他與他人建立了的友誼，表現(xiàn)得更放松，總體上他感覺自己變得更開心了。23. 如果沒有諸葛醫(yī)生的治療，能得到 不能得到不會(huì)有改善。 ( )24.生活的改善發(fā)生在諸葛治療開始之后。 ( )能得到 不能得到25. 沒有朋友的建議，能得到 不能得到不會(huì)聽說(shuō)這個(gè)諸葛醫(yī)生。 ( )195.3筆試 11.23攢 RP

35、 啦昨天參加筆試，題目包括：，技術(shù)類，時(shí)間 75 分鐘1、言語(yǔ)推理，共 14 個(gè)選項(xiàng)一種題型是根據(jù)一小段話，選擇它能否推斷出一個(gè)結(jié)論，一題有 2 個(gè)小題另一種題型就是類似里的言語(yǔ)理解2、考了一個(gè)策略題，比較有意思，不難，應(yīng)該很多人看到過類似的題目用土豆給短工支付一周的工資，每天 3 個(gè)土豆，每天必須結(jié)清，現(xiàn)在有 3 個(gè)袋子，每個(gè)袋子只能放入固定數(shù)量的土豆，問如何支付?3、專業(yè)知識(shí)，20 個(gè)左右選擇題，一個(gè)大的編程題選擇題包括 JAVA、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，都是基礎(chǔ)題?？上也皇怯?jì)算機(jī)專業(yè)出身，也沒有好好復(fù)習(xí)，很多都是蒙的。題目記得的有交換機(jī)是在 ISO 哪一層，端口 25 對(duì)應(yīng)哪項(xiàng)服務(wù)、以下哪個(gè)整

36、數(shù)能用 8 位二進(jìn)制數(shù)表示、哪個(gè)不是線性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、哪個(gè)不會(huì)通過編譯、JAVA 程序運(yùn)行結(jié)果等等。編程題是關(guān)于 IP 地址題，可能 IP 地址對(duì)任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都是比較重要，盛大也考了相關(guān)的，不過土豆對(duì)題目解釋得明顯比較清晰。不過我還是依然沒有思路。總體感覺題目不難，復(fù)習(xí)是王道!希望各位補(bǔ)充，給后人留下指點(diǎn)。20六、優(yōu)酷土豆校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)6.1面經(jīng)剛一面歸來(lái)。風(fēng)真是太大了。實(shí)話說(shuō)投土豆是完全抱著打醬油的心態(tài)，也幾乎沒有任何準(zhǔn)備。跟我一起進(jìn)去的明顯做好了充分準(zhǔn)備，很流利，很自信也有禮貌，走的時(shí)候還對(duì)著我說(shuō)了同學(xué)再見。編輯提優(yōu)勢(shì)，大概是先看你的簡(jiǎn)歷問問一些經(jīng)歷，然后問了對(duì)編輯這個(gè)職位理解，覺得自

37、己和門戶的對(duì)比等等，反正氣氛很輕松。所以，當(dāng)成一次聊天可能更有助于發(fā)揮和彼此了解吧。倒覺得自己是個(gè)很難溝通的人，哈哈囧土豆的工作環(huán)境寬敞明亮，大家都很年輕&時(shí)尚，總之在這樣的地方工作應(yīng)該特別愉快。最后祝各位好運(yùn)吧6.2 優(yōu)酷面試經(jīng)驗(yàn)（編輯，2012.02）我應(yīng)聘的是編輯職位，在從網(wǎng)絡(luò)上獲得這個(gè)職位的有關(guān)信息，難度算一般。其實(shí)面試過程很多項(xiàng)目，也很細(xì)節(jié)，要看具體應(yīng)聘的職務(wù)，剛?cè)サ臅r(shí)候人很多，需要排隊(duì)，后來(lái)是采用一對(duì)一的面試方式，面試官都不難，很基礎(chǔ)，所以表現(xiàn)得比較自然，當(dāng)然面試也要注意大方，要表現(xiàn)得有自信。面試官問都有：諸如你為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。還有就是一些關(guān)于你的簡(jiǎn)歷。其實(shí)這些問題都很常見，

38、所以在面試之前就要好好考慮。簡(jiǎn)歷也要認(rèn)真制作，不要出現(xiàn)，自己的簡(jiǎn)歷上有些什么都不知道的情況，那會(huì)很尷尬，也容易失敗。6.3優(yōu)酷面試經(jīng)驗(yàn)（設(shè)計(jì)師，2011.06）我面試的是一個(gè)設(shè)計(jì)師職位，是從社會(huì)招聘上獲得該職位的方式，整個(gè)面試一共延續(xù)了一周的時(shí)間。所以前后一共經(jīng)歷了面試、1 對(duì) 1 面試、測(cè)試和群面。其實(shí)基本上的面試都差不多，剛開始就是自我介紹，然后針對(duì)簡(jiǎn)歷面試官會(huì)提一些問題，然后就是基礎(chǔ)性的有關(guān)職位。比如你對(duì)將來(lái)在優(yōu)酷的發(fā)展有什么規(guī)劃之類的。后來(lái)是高級(jí)經(jīng)理的面試，都有有關(guān)技能上。這個(gè)結(jié)束之后，等了 2 天，是一個(gè)總監(jiān)的面試，其實(shí)這個(gè)時(shí)候基本上已經(jīng)確定下來(lái)了，就只是聊了一會(huì)，然后就受到 off

39、er 了，很輕松的氛圍。難得可能就是技能測(cè)試和群面，群面很能看出一個(gè)人的性格特點(diǎn)，所以很多人都輸在了群面上。6.4優(yōu)酷面試經(jīng)驗(yàn)（編輯，2011.08）面試很簡(jiǎn)單就是簡(jiǎn)單的自我介紹，然后面試官問以前的工作內(nèi)容，其實(shí)最主要的都是在針對(duì)簡(jiǎn)歷提問。最初是在社會(huì)招聘上獲得關(guān)于職位的信息，采用 1 對(duì) 1 的面試形式。問了一些編輯方面，如，現(xiàn)在的格式等。面試只用了半天時(shí)間，畢竟在視屏行業(yè)工作了 4 年，所以整個(gè)面試下來(lái)還是比較順利的，所以基本上都回答得不錯(cuò)。21七、優(yōu)酷土豆相關(guān)資料延伸閱讀7.1土豆網(wǎng)推動(dòng) 2.0或文化傳媒公司BiaNews 消息 自土豆和優(yōu)酷合并以來(lái)，一直受限于內(nèi)容度過高的困擾。今年 4

40、 月，優(yōu)酷土豆宣布進(jìn)入“BU 化”運(yùn)營(yíng)階段，提出“優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆”的發(fā)展。表示，基于青春、個(gè)性、有趣的品牌定位，土豆針對(duì) 18 歲到 35 歲的目標(biāo)人群制定了清晰的目標(biāo)，即成為只專注于年輕人的品牌，并稱將通過內(nèi)容、產(chǎn)品技術(shù)和 UGC 三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)突破，全面推動(dòng)2.0。專注年輕人品牌 區(qū)別于優(yōu)酷針對(duì)土豆整體品牌塑造的規(guī)劃，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述?？偟膩?lái)說(shuō)，未來(lái)土豆的整體策略和優(yōu)酷大而全的綜合路線將有明顯區(qū)分。具體來(lái)看，在內(nèi)容方面，土豆將對(duì)合作做更精細(xì)的梳理:在影視、綜藝、動(dòng)漫、音樂、片等內(nèi)容板塊，按照年輕人喜好方向，做內(nèi)容的采購(gòu)，整理和，并將推出一些新的內(nèi)容板塊如土豆片頻道和土豆文藝頻道。其

41、次，土豆將會(huì)把青年UGC 內(nèi)容融入大部分頻道。產(chǎn)品技術(shù)方面，土豆將重點(diǎn)增強(qiáng)用戶維度的產(chǎn)品開發(fā)，全面升級(jí)豆泡，豆單等年輕人喜歡的社區(qū)類產(chǎn)品應(yīng)用，圍繞“人”作頁(yè)面和產(chǎn)品的升級(jí)和優(yōu)化。鼓勵(lì)用戶發(fā)現(xiàn)、的社交關(guān)系，培養(yǎng) UGC 生態(tài)。站內(nèi)外，并基于產(chǎn)生一定UGC 方面，土豆將通過播客分成計(jì)劃、土豆夢(mèng)工廠計(jì)劃、播客與用戶生態(tài)圈計(jì)劃對(duì)內(nèi)容開展實(shí)質(zhì)性的孵化、扶持、激勵(lì)。從 6 月 8 日開始，土豆全面實(shí)施收入與播客共享，將分成系統(tǒng)向播客們開放，對(duì)土豆的青年播客做系列紀(jì)等等。培訓(xùn)，并通過協(xié)助到低成本資源，幫助播客找到商、跨，甚至演出經(jīng)事實(shí)上，早在今年 3 月，土豆網(wǎng)上任之初，便對(duì)土豆網(wǎng)的定位進(jìn)行了調(diào)整，即不追求

42、做綜合類的門戶，主打化、個(gè)性化、年輕化，希望把土豆網(wǎng)打造年輕人最喜歡的之一、把土豆打造為年輕人最喜歡的文化品牌之一。但是，具體怎么做青年文化、相關(guān)的策略和思路，需要摸著石頭過河，土豆網(wǎng)上下也很難迅速達(dá)成的認(rèn)識(shí)的真正難點(diǎn)在于如何實(shí)現(xiàn)品牌設(shè)定。或向文化傳媒公司坦言，土豆網(wǎng)在內(nèi)容采購(gòu)等方面依然會(huì)與優(yōu)酷存在一些重合。不過，認(rèn)為，從配合整體發(fā)展的角度來(lái)看，放棄一些目標(biāo)人群和市場(chǎng)領(lǐng)域是必然的結(jié)果，要作為一個(gè)整體去和市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)。而年輕人的市場(chǎng)已經(jīng)足夠大。另一方面，稱，即便是相同的內(nèi)容，土豆也將致力于“做出不同的菜”，通過的用戶互動(dòng)、線上線下的活動(dòng)來(lái)豐富內(nèi)容產(chǎn)品。但總的來(lái)說(shuō)，合并之后優(yōu)酷品牌，或?qū)⑸孀阗Y源

43、和投放規(guī)模也難免出現(xiàn)向優(yōu)酷傾斜的現(xiàn)象，對(duì)此，表示，土豆未來(lái)不只是行業(yè)，收入模式也會(huì)發(fā)生變化，不局限于。強(qiáng)調(diào)，土豆不僅僅是指土豆網(wǎng)，土豆未來(lái)立足于年輕人品牌文化，將致力于探索類似土豆映像節(jié)的文化和產(chǎn)品，包括內(nèi)容、藝人包裝、動(dòng)漫、影視制作等領(lǐng)域，成為服務(wù)商、孵化和，構(gòu)建文化的綜合生態(tài)圈。但問及具體的推行時(shí)間，沒做解釋。坦言，自己和創(chuàng)始人性格相近，在土豆的發(fā)展上未來(lái)也會(huì)寄予一些自己的理想主義情節(jié)。227.2 優(yōu)酷土豆組織架構(gòu)調(diào)整背后：消減內(nèi)耗專攻移動(dòng)TechWeb 4 月 11 日文/昨天優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼 CEO發(fā)往員工的兩封郵件流出，郵件信息透露優(yōu)酷土豆組織架構(gòu)和分工的調(diào)整。此外，郵件信息也明確了

44、 2013 年的為多屏合一、同心多元、開放共贏。這次調(diào)整是自 2012 年 8 月優(yōu)酷和土豆正式完成合并后，醞釀時(shí)間超過半年的一次對(duì)可以稱為深思熟慮的結(jié)果了。組織架構(gòu)調(diào)整，絕通觀此次優(yōu)酷土豆的組織架構(gòu)調(diào)整，最大的特點(diǎn)就是強(qiáng)化了的地位，弱化了優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的獨(dú)立概念，實(shí)現(xiàn)在 會(huì)、BU 化 (Businenit：業(yè)務(wù)單元)。層面，優(yōu)酷土豆成立了四個(gè)，即管理、產(chǎn)品技術(shù)、內(nèi)容市場(chǎng)委員業(yè)務(wù)。同時(shí)，將優(yōu)酷和土豆網(wǎng)設(shè)置為的兩U，各自進(jìn)行差異化定位發(fā)展。優(yōu)酷土豆合并后，隨著原有土豆的離開，新的管理層的進(jìn)入，無(wú)論是從哪方面考慮，組織架構(gòu)都必有一調(diào)。在筆者看來(lái)，這次調(diào)整旨在讓優(yōu)酷土豆消減內(nèi)耗建協(xié)同進(jìn)一步融合、消減

45、內(nèi)耗，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，加速移動(dòng)化。優(yōu)酷土豆合并后，業(yè)內(nèi)關(guān)于二者業(yè)務(wù)重合、企業(yè)內(nèi)耗的擔(dān)憂就不絕于耳。一方面，優(yōu)酷土豆的虧損仍然在繼續(xù)，企業(yè)還是處于燒錢階段，另一方面優(yōu)酷土豆合并后雖然擁有第一的市場(chǎng)份額，卻并沒有達(dá)到的地位，仍然要面對(duì)來(lái)自搜狐、愛奇藝、騰訊的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這些都讓優(yōu)酷土豆內(nèi)耗不起。2012 年第四季度，優(yōu)酷土豆凈虧損 1820 萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)同比收窄 43%，有分析將這一結(jié)果歸結(jié)為優(yōu)酷和土豆網(wǎng)二者已然出現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。但其實(shí)這一虧損收窄成本上的節(jié)約更早的體現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果。是優(yōu)酷土豆兩家在成本上的整合先于收入上的整合、通過共享帶寬，縮減合并后團(tuán)隊(duì)冗余來(lái)節(jié)約成本縮減虧損畢竟只是“”的行為，以證明優(yōu)酷和土

46、豆網(wǎng)已經(jīng)成功協(xié)同。優(yōu)酷和土豆網(wǎng)在人事、文化之間的磨合協(xié)同顯然比砍掉成本要復(fù)雜長(zhǎng)久得多。加強(qiáng)融合、消減內(nèi)耗將是雙方很長(zhǎng)時(shí)間都要面對(duì)和解決得問題。今年 3 月份，土豆網(wǎng)的辦公地點(diǎn)搬到了距離優(yōu)酷所在地中鋼國(guó)際更近的理想國(guó)際稱此舉是為了方便雙方的業(yè)務(wù)溝通。，據(jù)土豆網(wǎng)此次優(yōu)酷土豆組織架構(gòu)調(diào)整，將技術(shù)、內(nèi)容市場(chǎng)、和管理剝離出來(lái)成立，作為高級(jí)副高級(jí)副層面進(jìn)行向，除管理或者由和直接負(fù)責(zé)外，其他三個(gè)分別由負(fù)責(zé)，直接和匯報(bào);優(yōu)酷和土豆網(wǎng)成為的兩U，同樣分別由東負(fù)責(zé)，直接向此舉將優(yōu)酷土豆匯報(bào)。的業(yè)務(wù)板塊技術(shù)、內(nèi)容市場(chǎng)、至進(jìn)行集中，“出口”顯然是為在發(fā)給員工的內(nèi) 名就叫“合一”，了達(dá)到對(duì)優(yōu)酷和土豆網(wǎng)進(jìn)行的管理調(diào)度，避

47、免各行一線，進(jìn)一步減少內(nèi)耗的目的。部信中也反復(fù)強(qiáng)調(diào)“合作”的重要性，他稱“合作第一是整個(gè)公司創(chuàng)立的公司的是希望大家做任何事都要有一種合的精神，形成合的力量“合一而為”，最終才能成就合一夢(mèng)想?！奔铀僖苿?dòng)對(duì)于此次優(yōu)酷土豆組織架構(gòu)的調(diào)整，稱是為了支持優(yōu)酷土豆2013 年多屏合一、同心多元、開放共贏的據(jù)。介紹，繼年初提出“移動(dòng)元年”及日量過億后，三個(gè)月后優(yōu)酷土豆的移動(dòng)日播放量已突破 1.5 億。有熟悉行業(yè)的專業(yè)對(duì) TechWeb 表示，盡管優(yōu)酷土豆移動(dòng)端的流量已經(jīng)相當(dāng)可觀，但是優(yōu)酷土豆移動(dòng)端流量占到整體流量的比例應(yīng)該在 18%-25%之間，而目前國(guó)內(nèi)量的 30%。行業(yè)已有企業(yè)做到移動(dòng)流量占整體流顯然在

48、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)酷土豆向移動(dòng)端的還需加快?！岸嗥梁弦?、全民移動(dòng)”成為優(yōu)酷土豆 2013 年首當(dāng)其沖的重點(diǎn)。23此次架構(gòu)調(diào)整優(yōu)酷土豆成立了產(chǎn)品技術(shù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)方向及重點(diǎn)項(xiàng)目審核，由首席技術(shù)官擔(dān)任。值得注意的是，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)在向各自的和匯報(bào)的同時(shí)需向匯報(bào)。強(qiáng)化產(chǎn)品技術(shù)的管理，與近期優(yōu)酷土豆在移動(dòng)端加速推出新產(chǎn)品、優(yōu)化移動(dòng)用戶體驗(yàn)的需求相一致。此外，方面，優(yōu)酷土豆成立業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)策略，升任首席官負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。2013 年也被定為優(yōu)酷土豆的移動(dòng)元年，強(qiáng)調(diào)要為客戶提供有效的移動(dòng)和服務(wù)。業(yè)務(wù)的成立對(duì)移動(dòng)的加速推動(dòng)無(wú)疑也帶來(lái)利好。但不容忽視的是，在架構(gòu)調(diào)整中，盡管成立了內(nèi)容市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，并分

49、別由高級(jí)副朱向陽(yáng)負(fù)責(zé)。但作為BU 的優(yōu)酷和土豆網(wǎng)本身又需各自負(fù)責(zé)自身的內(nèi)容和市場(chǎng)，如“任優(yōu)酷場(chǎng)”。，全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷的內(nèi)容、市場(chǎng)”、“擔(dān)任土豆網(wǎng)，全面負(fù)責(zé)土豆的內(nèi)容、內(nèi)容、市未來(lái)在內(nèi)容、市場(chǎng)和方面，優(yōu)酷、土豆部門如何和保持協(xié)同仍將是考驗(yàn)智慧的事。()7.3 三星與 YG合作，YG Family Channel 落戶優(yōu)酷土豆中國(guó)，2013 年 7 月 24 日，優(yōu)酷土豆與韓國(guó) YG及三星電子合作發(fā)布會(huì)日前在舉行，共同宣布，YG的獨(dú)家YG Family Channel 將落戶國(guó)內(nèi)最大優(yōu)酷土豆，三星首席內(nèi)容官將成為該頻道的首席贊助商。三星電子大中華區(qū)副市場(chǎng)部先生、優(yōu)酷土豆朱向陽(yáng)、YGCEO共同揭開了優(yōu)酷

50、 YG 專區(qū)的神秘面紗。這意味著從 7 月 24 日起，國(guó)內(nèi)的們可以第一時(shí)間，與韓國(guó)觀眾同步了解到包括 BigBang，2ne1，PSY還可以將這些內(nèi)容和素材用于與消費(fèi)者溝通的活動(dòng)當(dāng)中。近年來(lái)，韓流文化仍然深得中國(guó)年輕消費(fèi)者的喜歡，三星與 YG在內(nèi)的資訊和內(nèi)容。同時(shí)，三星內(nèi)共同發(fā)起這項(xiàng)推廣活動(dòng)，旨在通過這種合作強(qiáng)化與中國(guó)年輕消費(fèi)者的情感溝通。三星電子大中華區(qū)副市場(chǎng)部先生表示：三星作為全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子品牌，近年來(lái)市場(chǎng)也有非常優(yōu)秀的表現(xiàn)，得到了中國(guó)消費(fèi)者，特別是年輕消費(fèi)者的喜歡。這得益于對(duì)用戶需求的深刻理解，因此三星一直不懈努力，為使用三星產(chǎn)品的中國(guó)用戶提供獨(dú)特而新鮮的資訊和內(nèi)容，從而帶給他們更

51、好的體驗(yàn)。7.4加盟優(yōu)酷土豆任土豆網(wǎng)新浪科技訊 2 月 4 日下午消息，優(yōu)酷土豆(NYSE:YOKU)宣布，任命為優(yōu)酷土豆高級(jí)副兼土豆網(wǎng)，全面負(fù)責(zé)土豆網(wǎng)品牌下的內(nèi)容、市場(chǎng)、內(nèi)容等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。這也是優(yōu)酷土豆合并后，首次針對(duì)土豆網(wǎng)業(yè)務(wù)的資料顯示，首席執(zhí)行官，專注于人事任命。此前曾分別就職于聯(lián)想電腦、諾基亞和內(nèi)容生產(chǎn)以及為商業(yè)客戶提供內(nèi)容文化。2011 年后，加入文化擔(dān)任服務(wù)。期間策劃并發(fā)起了 MMAX 未來(lái)影像季、MMAX 大爬梯音樂生活節(jié)等系列青年文化活動(dòng)品牌。在諾基亞期間，曾分別與優(yōu)酷和土豆網(wǎng)進(jìn)行了多次數(shù)字領(lǐng)域的合作，其中包括優(yōu)酷的“諾基亞全互動(dòng)演唱會(huì)”和土豆網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)百萬(wàn)富翁”。優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼 CEO表示：“對(duì)于優(yōu)酷土豆來(lái)說(shuō)，不僅是新人，也是舊友。們也非常看重基礎(chǔ)。”在文化的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，他擁有的對(duì)的全面管理經(jīng)驗(yàn)，是帶豆網(wǎng)未來(lái)