公司年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(企業(yè)單位年度工作總結(jié) 個(gè)人)

1、Word 公司年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(企業(yè)單位年度工作總結(jié) 個(gè)人) 為了便于自己在工作中更好的積累工作閱歷，我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢？下面是我整理的公司年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(企業(yè)單位年度工作總結(jié) 個(gè)人)，供大家參閱。 公司年度個(gè)人工作總結(jié)1 在這半年的工作中，我發(fā)覺(jué)要能自如的做好一項(xiàng)工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是悠閑，要用樂(lè)觀的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是由于工作量比例的大小而去埋怨，由于埋怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。由于歡樂(lè)的心態(tài)會(huì)使我們不覺(jué)的工作的疲乏與乏味。 工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，在領(lǐng)班的培訓(xùn)指

2、導(dǎo)下，我很快的熟識(shí)了酒店的基本狀況和收銀的崗位流程，從理論學(xué)問(wèn)到實(shí)際操作，從前臺(tái)到接待為客服務(wù)，一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累，在很短的時(shí)間內(nèi)我就把握了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 在工作中也有過(guò)失誤，是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓舞，使我對(duì)工作更有熱忱，米爾蘭德先生曾說(shuō)過(guò)：年輕人天生就需要鼓舞。是的，正是這一次次的鼓舞使我在工作中英勇的闖過(guò)難關(guān)，不斷進(jìn)步。從今，在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了，變得很頑強(qiáng)，由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱忱，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，讓我來(lái)國(guó)賓會(huì)所實(shí)習(xí)，剛開(kāi)頭去時(shí)特不習(xí)慣，各方面我都覺(jué)得沒(méi)餐廳好。可是經(jīng)過(guò)一段的磨練，最終感受到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令人鄙視的名言，

3、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好，讓我擔(dān)當(dāng)前臺(tái)接待這一重任，那一刻我特別快樂(lè)，全部的苦。累都很值，同時(shí)，我又感到很大的壓力，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此看重，這是對(duì)我的信任，我想，我應(yīng)努力工作，做好我應(yīng)當(dāng)做的責(zé)任，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。 實(shí)習(xí)的九個(gè)月里，讓我對(duì)酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解，其中讓我熟悉最深的是 1。服務(wù)質(zhì)量 對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象.在開(kāi)元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)非常重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必

4、需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗.對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平.部門(mén)經(jīng)理和主管常常對(duì)我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開(kāi)元,你的形象就是我們開(kāi)元的形象”.”客人永久不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們.”.”只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑.” 2。酒店文化 飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里全部的工作人員都是仆人，全部的來(lái)賓來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依靠，除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或?qū)W問(wèn)，他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求關(guān)心。因此，我們可以說(shuō)，飯店是一個(gè)處處充斥著文化和學(xué)問(wèn)的場(chǎng)所。于是，在這里工作的人們必需更有

5、學(xué)問(wèn)、文化和涵養(yǎng)。來(lái)賓在品嘗一道菜式，而耳邊是服務(wù)員小姐用甜蜜的聲音介紹有關(guān)菜式的學(xué)問(wèn)，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增加了品菜的樂(lè)趣，也讓客人接收到一些新的學(xué)問(wèn)和信息，讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。 處于社會(huì)中的個(gè)人永久都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素養(yǎng)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素養(yǎng)與涵養(yǎng)。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)特別熟識(shí)，飯店只是一個(gè)單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊(yùn)，有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言，他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色，或

6、者為了商務(wù)辦公，基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能，能夠憑借地主的身份為客人供應(yīng)盡可能多的便利。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑教導(dǎo)。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也就是關(guān)心客人解決難題的學(xué)問(wèn)供應(yīng)力量，金鑰匙文化就是典型，滿足加驚喜，完成不行能完成的任務(wù)。 公司年度個(gè)人工作總結(jié)2 回顧近一年的工作，對(duì)比德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況小結(jié)以下： 一、主要工作狀況 1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決政治信念，明確服務(wù)宗旨 樂(lè)觀參與局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠

7、出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正直，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作力量，做好本職工作 重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀利用參與培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)凝聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)力量。牢牢圍繞本職工作的重點(diǎn)，樂(lè)觀學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新學(xué)問(wèn)，努力做到融匯貫穿，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和其它新奇學(xué)問(wèn)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新情勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。中國(guó)人才指南網(wǎng) 3、勤奮干事，樂(lè)觀進(jìn)取 仔細(xì)做好本職工作和平常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(xiāo)，賬目清晰，幫

8、助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公正常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊定閱等大量的平常事務(wù)，各類(lèi)事項(xiàng)支配公道有序，為辦公室工作的正常綻開(kāi)供應(yīng)了有效保證。 4、成果斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步 幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓舞，自我鞭策，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、美滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎瑳](méi)有消失任何紕漏，獲得了肯定成果。 二、存在不足 1、政治理論學(xué)習(xí)雖有肯定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。 2、事務(wù)性工作紛紛簡(jiǎn)單，削減了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而沒(méi)法進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作力量。 3、工作中不夠大膽，總是

9、在不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中往實(shí)踐，往推廣。 三、今后努力方向 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作水平，適應(yīng)新情勢(shì)下本職工作的需要，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮勉工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。 公司年度個(gè)人工作總結(jié)3 20 xx年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格根據(jù)公司年初制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)固樹(shù)立省公司“沒(méi)有消退不了的隱患，沒(méi)有避開(kāi)不了的事故”的平安理念，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，樂(lè)觀仔細(xì)地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，并通過(guò)：反事故斗爭(zhēng)、“零

10、違章”工作、“平安月”活動(dòng)、平安性評(píng)價(jià)、季節(jié)性平安大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，公司全體員工的綜合平安素養(yǎng)得到提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加頑強(qiáng)，主設(shè)備更加平安牢靠，為全面完成年度方案和平安目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的重點(diǎn)平安工作總結(jié)如下： 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況： 公司順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)平安奮斗目標(biāo)，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設(shè)備事故，未發(fā)生交通事故，無(wú)火險(xiǎn)，無(wú)內(nèi)部治安案件。至20 xx年12月31日，公司連續(xù)平安無(wú)事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個(gè)、與市公司同步的第1個(gè)百日無(wú)事故周期。 系統(tǒng)運(yùn)行狀況：全年未發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙，發(fā)生設(shè)備特別和類(lèi)障礙37次，去年63次，同比下降了41.3。其中：今年

11、發(fā)生變電設(shè)備特別狀況共有6次，4次雷擊，2次設(shè)備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動(dòng)物影響2次，雷擊1次，設(shè)備緣由3次，同比持平；線路設(shè)備特別狀況、類(lèi)障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設(shè)備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合勝利的緣由不明6次，飛鳥(niǎo)影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設(shè)備緣由6次，用戶影響4次，戶外小動(dòng)物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合勝利的緣由不明17次，同比下降了45.6。實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)障礙同比下降30的目標(biāo)。 “安措”方案完成狀況：公司全年下達(dá)“安措”方案26項(xiàng)，完成26項(xiàng)，完成率達(dá)100。完成市公司下達(dá)“安措”方案25項(xiàng)，完成率100。 二、完成的主要平安管理工作狀況：

12、1、建立建全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè) 制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。20 xx年上半年，公司在現(xiàn)有平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況經(jīng)安委會(huì)爭(zhēng)論，完善了以下幾項(xiàng)制度：平安生產(chǎn)各級(jí)人員責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)到位制度、平安績(jī)效考核制度、平安例會(huì)制度、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、國(guó)家員平安示范崗位制度等。并通過(guò)制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下平安責(zé)任體系，建全了有效的平安責(zé)任傳遞機(jī)制，形成了“事事有人關(guān)懷、事事有人負(fù)責(zé)”良好平安氛圍，增加了各級(jí)人員的平安責(zé)任感和危機(jī)感；通過(guò)“調(diào)研月”活動(dòng)的開(kāi)展，基本摸清了公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司平安生

13、產(chǎn)決策供應(yīng)最牢靠的依據(jù)，也為各級(jí)人員明確工作方向；通過(guò)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作方案的嚴(yán)厲 性和可行性，并能準(zhǔn)時(shí)解決日常工作中消失的沖突和存在問(wèn)題，使工程中各項(xiàng)危急點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處；通過(guò)定期開(kāi)展管理人員設(shè)備巡察和反事故演習(xí)，引起了主管部門(mén)的重視，提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量，同時(shí)發(fā)覺(jué)了一些設(shè)備上存在的問(wèn)題并得到準(zhǔn)時(shí)消退，從而為公司平安生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。 2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 在現(xiàn)場(chǎng)平安管理中，公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督和各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)

14、格執(zhí)行和考核，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安秩序。一年來(lái)，公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能?chē)?yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂“三措”方案并仔細(xì)組織實(shí)施：如變35kv母聯(lián)間隔工程、變110kv接線完善工程、變10kv變電設(shè)備改造、35kv變技改工程、石10kv電容器技改工程、輸變電工程、輸變電工程、變10kv電容器更換工程、石變35kv電纜更換工程、35kv開(kāi)發(fā)區(qū)變?cè)鋈莞脑旃こ蹋?5kv線改造工程，35kv線改造工程，220kv線大修工程，110kv線大修、改造工程等。對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制，以“三不損害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開(kāi)收工會(huì)、平安交底和危急點(diǎn)分析預(yù)

15、掌握度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行平安互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命平安，保障社會(huì)平安有序用電，保障供電設(shè)備平安運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。 在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂平安協(xié)議，實(shí)行施工平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平安監(jiān)督，特殊是對(duì)“三措”方案的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求，確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的平安順當(dāng)進(jìn)行。 一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)共161次，其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)147處，線路施工現(xiàn)場(chǎng)190處。截止12月底，公司懲罰平安違章6人，共計(jì)罰款3100元。嘉獎(jiǎng)9人和一個(gè)班組，共計(jì)5000元。 公司全年兩票執(zhí)行狀況

16、統(tǒng)計(jì)如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電其次種工作票335張，變電操作票1482張，調(diào)度操作票20 xx張。 3、做好平安教育技能培訓(xùn)工作，提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)和自我愛(ài)護(hù)力量 今年公司平安培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注意工作實(shí)際，注意培訓(xùn)實(shí)效，并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：國(guó)網(wǎng)公司新頒平安工作規(guī)程、平安生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專(zhuān)業(yè)事故案例和案例防護(hù)學(xué)問(wèn)、觸電急救學(xué)問(wèn)、兩票的正確填寫(xiě)、線變?cè)O(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)等，培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按方案全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容，完成率達(dá)100，詳細(xì)培訓(xùn)如下：1）、平安生

17、產(chǎn)法培訓(xùn)一期，共29人參與，合格率100。2）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員平安培訓(xùn)一期，共45人參與。3）、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗平安技術(shù)培訓(xùn)，共14人參與。4）、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班，共32人參與。5）、國(guó)網(wǎng)公司新頒安規(guī)宣貫學(xué)習(xí)，共176人參與。6）、消防培訓(xùn)4期，共85人參與。 為了檢驗(yàn)公司對(duì)突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應(yīng)力量，公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí)，演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑，演習(xí)中進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，演習(xí)后進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，通過(guò)演習(xí)，提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)力量，同時(shí)各部門(mén)的協(xié)調(diào)性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)難的實(shí)戰(zhàn)中積范文先生

18、版權(quán)全部累了珍貴的閱歷，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。 4、嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作 季節(jié)性平安檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的平安管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以平安性評(píng)價(jià)為依據(jù)，以整治輸、變電設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行平安大檢查實(shí)施細(xì)則而開(kāi)展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣揚(yáng)布置、方案落實(shí)、過(guò)程掌握、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行，公司各部門(mén)把生產(chǎn)與平安檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避開(kāi)了麻痹和厭煩心情的產(chǎn)生。 今年春

19、檢共發(fā)覺(jué)各類(lèi)平安隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達(dá)100。秋檢中發(fā)覺(jué)各類(lèi)缺陷59條，已整改56條，整改率為95。余下的3條已列入大修方案。 迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一，也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平和力量的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此，公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作閱歷的基礎(chǔ)上，本著“超前預(yù)控，統(tǒng)籌支配，科學(xué)調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司的要求，實(shí)行了八條措施，用八個(gè)“加強(qiáng)”仔細(xì)組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制：公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，國(guó)家委書(shū)記和各副總?cè)胃苯M長(zhǎng)的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了縣供電公司20 xx年迎峰渡夏防汛防

20、災(zāi)實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門(mén)落實(shí)責(zé)任。2）、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度，確保按方案高質(zhì)量完成任務(wù)：為提高電網(wǎng)抵擋力量，我們未雨綢繆，按方案完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順當(dāng)投運(yùn)了35kv椏溪變電站，增加了電網(wǎng)的供電力量。3）、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開(kāi)頭加大了對(duì)全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù)，公司組織有關(guān)部門(mén)和各供電所對(duì)全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4）、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行：在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即主設(shè)備（主線路）事故預(yù)案、變電站全停事故預(yù)案、電網(wǎng)事故停電序位表、超供電力量限電序位

21、表，其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5）、加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保有序供電：根據(jù)“缺多少，錯(cuò)多少”，“先錯(cuò)峰，后避峰，再限電，最終拉路”的原則，切實(shí)做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強(qiáng)三個(gè)“十條”的貫徹落實(shí)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的詳細(xì)措施，完善了95598客戶報(bào)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力氣，確保準(zhǔn)時(shí)處理各種用電故障搶修。7）、加強(qiáng)防范外力破壞，提高自防防衛(wèi)力量：公司為了進(jìn)一步做好自防防衛(wèi)力量，對(duì)各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對(duì)4個(gè)供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置，對(duì)交通要道四周的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設(shè)施愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)力度，公司在電視