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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年小學上學期教務處工作計劃一、指導思想:深入學習貫徹_精神,全面貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要精神,以“上好每一節(jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長”為具體行動,以質(zhì)量效率為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以增強學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,切實改進教育理念,強化質(zhì)量意識,明確目標,加強教育教學管理,加大教研教改的力度,加強教師隊伍建設,積極開展基礎教育課程改革,打造一所“政府信任、社會認可、師生滿意、家長放心”的美好學校。二、工作思路:以提高教學質(zhì)量為中心任務,從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理,教師的業(yè)務能
2、力培訓,學生良好學習習慣的培養(yǎng)。以科學、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)學生學習興趣,營造和諧、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。三、重點工作1、繼續(xù)開展流程式教學課題研究,加強教師間的協(xié)作與交流,全面提高課堂教學效率,全面提高全校教師的業(yè)務素質(zhì)和課堂教學水平。2、完善教學常規(guī),落實過程管理,嚴格考核。3、組織好學生競賽活動。4、改革業(yè)余培訓工作。5、改革月考試卷梯度結(jié)構(gòu)。四、具體措施1、抓好教研課的指導工作。繼續(xù)開展好觀摩課、公開課和聽評課活動。觀摩課是學習課,公開課是督促課,聽評課是指導課。這三種課型的核心就
3、是評課。通過互評找到閃光點,找到不足,找到思路,找到創(chuàng)新?;ハ鄦l(fā),互相提高。因此,教務處要與各教研組緊密配合,狠抓聽課評課,在如何聽課上做文章,在如何評課上做文章,制定出聽課評課的計劃、方法和措施,在教學方法的探索上闖出一條新路子。2、狠抓教學常規(guī)管理,將問題解決到平時。結(jié)合學校制定的教師崗位考核細則加強學習,使教師明確要求。加大平時的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導等教師的教學行為,尤其要加大教師在教學中使用現(xiàn)有教學設備、工具的檢查力度。促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持天天清,周周清,段段清,月月清。教學工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進行,分例行
4、檢查、突查,主要查課堂教學,教師的到崗到位,盡職盡責,檢查后及時記錄,作為教師考核的第一手資料。總之要不遺余力地將教學常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學常規(guī)的重要地位,認識基礎是備課,重點是上課,落實是輔導。3、加強學生競賽管理。教務處將督促各組認真選拔人選,科學安排輔導,精心組織參賽,力爭取得好成績,并對取得名次的師生及時進行表彰。4、改革業(yè)余培訓工作。在業(yè)余時間上進行調(diào)整,將藝術(shù)類培訓集中到星期六下午。對文化類培訓教師提出新的要求,培訓必須有計劃,有備課,有效果。教務處加強對培訓的督查與用時交流。5、為適應新的教學質(zhì)量要求,教務處將對學校組織的月檢測試卷的命題梯度結(jié)構(gòu)進行調(diào)整
5、,力爭體現(xiàn)學生能力的培養(yǎng)。6、提高教師學習、勤奮、責任、團結(jié)意識:要學習。學習是前進的基礎。一要學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,提高自身業(yè)務素質(zhì),尤其面對新課改,新問題,新內(nèi)容,更有重新學習的必要。在學習中樹立課堂觀、學生觀、質(zhì)量觀,要上得講臺進得會堂,善于與他人溝通,加強與外部交流。二要學習時政,有所追求。因為政治素質(zhì)的高低決定了業(yè)務的水平。只有提高自己的世界觀、人生觀、事業(yè)觀和工作觀,才能開闊視野,提高精神境界,宏觀把握工作方向和教學思想。三要向身邊的先進學習,學習他們的敬業(yè)精神,學習他們寬闊的胸襟,學習他們高尚的情操,學習他們豁達的處世態(tài)度。要勤奮。勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。當我們成績不理
6、想,待遇不稱心的時候,就可以想一想:我付出了嗎?我奮斗了嗎?我努力了嗎?天道酬勤,上天也許會一時虧待但不會永遠虧待一個勤奮刻苦的人。只有勤奮,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;只有勤奮,才能備好課,教好書,育好才;只有勤奮,才能把本職工作做得近乎完美。讓我們勤勉工作,奮力拼搏,創(chuàng)造出更好的成績。要負責。作為一個管理者,要敢于負責,善于負責。敢于負責,是一種勇氣;善于負責,是一種智慧。負責,一是對自己承擔責任。對自己的工作負責,對自己的人性負責,對自己的未來負責。勇于承擔責任,勇于改正缺點,勇于正視現(xiàn)實。負責,也是對學校承擔責任。把學校的事情當成自己的事情去管理,把學校的財產(chǎn)當成自己的財產(chǎn)去愛護,把學校的
7、名譽當成自己的名譽去珍惜。負責,也是對學生承擔責任。嚴是慈,寬是害。只要出于公心認真負責,就能得到大家的擁護和信賴。要團結(jié)。團結(jié)就是力量。只要全體師生團結(jié)起來,心往一處想,勁往一處使,就會無往而不勝。在創(chuàng)建和諧校園的今天,我們要擺好自己的位置,明確自己的身份和角色,多為別人著想,善于換位思考,學會尊重他人,做到嚴以律己寬以待人,用寬容的思想去對待他人的白璧微瑕。以團結(jié)為出發(fā)點,以和諧為粘合劑,創(chuàng)建和諧班集體、和諧教研組、和諧年級組、和諧校園,形成一個上下一心、精誠團結(jié)、牢不可破的堅強的戰(zhàn)斗集體。2022年小學上學期教務處工作計劃(二)一、指導思想本學期,教學處將認真學習貫徹_,繼續(xù)圍繞學校第二
8、個五年發(fā)展規(guī)劃中對于教學質(zhì)量目標的總體要求,把“規(guī)范管理,彰顯特色,促進均衡”作為教學工作總體思路,牢固樹立“上好每一節(jié)課,善待每一位學生”的信念,腳踏實地,持之以恒,達到“規(guī)范管理提質(zhì)量,彰顯特色求發(fā)展,促進均衡促提升”的質(zhì)量突破。二、工作思路圍繞年度主題:內(nèi)練內(nèi)功,外樹品牌突出一個奮斗目標:教學質(zhì)量穩(wěn)中有升把握兩個工作重點:高效課堂,全面發(fā)展做好三件實事:1、落實主題教研活動,提升教研活動實效2、立足專業(yè)教師培訓,促進教師專業(yè)成長3、辦好第_屆讀書節(jié),努力營造書香校園三、工作目標1、教學質(zhì)量目標:年級語文數(shù)學英語及格率優(yōu)秀率一年級二年級三年級四年級五年級六年級2、教師培訓目標:(1)學校全
9、期組織集中校內(nèi)培訓不少于40學時;_個學科組集體備課和培訓不少于_次,外請專家來校指導課堂教學全期不少于_次。校本培訓參培率_%,合格率_%以上;優(yōu)秀率_%以上。教師課堂定級達標活動語文,數(shù)學,英語學科半數(shù)人參加,_%合格率,_%定為優(yōu)秀等級。加大學科組培訓的力度,做到內(nèi)容真實,圍繞實踐,針對性強,各學科組_%以上教師能達標。3、特色教學目標:(1)業(yè)余培訓:合理安排興趣小組項目,學生參培率達_%以上,藝術(shù)類參培率達預定要求。加強培訓教師管理,落實培訓任務和培訓目標,期末組織展示匯報,優(yōu)秀率達_%以上,家長滿意率高。(2)特色團隊:組建好一支民樂隊和舞龍隊,并由專人負責,集中訓練,民樂隊規(guī)模在
10、_人左右,每天定時訓練,能彈奏兩首民樂曲目;舞龍隊在現(xiàn)有基礎上不斷創(chuàng)新,精益求精,在縣內(nèi)外產(chǎn)生一定的影響。四、工作措施1、抓實常規(guī)管理,切實提高教學質(zhì)量加強對教學常規(guī)工作的指導與督查,落實年級組,學科組對教學常規(guī)管理的職責與分工,層層落實,形成合力,促進常規(guī)管理不斷升級。堅持對教學常規(guī)工作進行督查與反饋,做到日日查,周周總,月月清,期期評,做到教學常規(guī)管理一年上升一個檔次。2、抓實心態(tài)建設,營造和諧師生關(guān)系不斷改變教師居高臨下的心理狀態(tài),積極調(diào)適教師心態(tài),靜下心,彎下腰,蹲下身,親近人,與學生,家長平等對話。不斷豐富學生的課余文化生活,減輕學生繁重枯燥的課業(yè)負擔,讓學生心靈得到釋放,從而“親其
11、師,信其道”,快樂學習,健康成長。圍繞“愛的教育”主題,做實“愛的教育”文章,讓管理者走進被管理者,讓老師走近學生,讓學生親近老師,營造教師樂教,學生樂學的良好氛圍。落實讀書工程,浸潤書香,潛心讀書,讓書陶冶師生的心靈。3、抓實教研教改,提升課堂教學水平深入研究“流程導學”高效課堂教學,結(jié)合師生實際,建立一套合理有效的高效課堂教學模式,達到課堂高效,全面提升的效果。繼續(xù)開展教師課堂定級達標活動,精心組織,認真反思,不斷提升教師課堂教學水平。落實主題教研活動效果,做到每月一主題,每周一公開,每周二第二節(jié)為語文教研課時間,每周四為數(shù)學教研課時間,認真組織,不走過場,加大反思和反饋力度,達到共同提高的教研目的。豐富教研活動的形式和內(nèi)容,傳承已有的優(yōu)秀教研活動經(jīng)驗,繼續(xù)加大教研力度,不斷向縣內(nèi)外進行推介。4、抓實教師培訓,提高教師專業(yè)素質(zhì)豐富校本培訓內(nèi)涵,加大校本培訓力度,以校本培訓促進教師自主培訓和自主學習。初步形成集中培訓與分散培訓,學科專業(yè)培訓與綜合性培訓相結(jié)合的培訓模式,全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)。著力做實學科組培訓,以典型案例分析和現(xiàn)有經(jīng)驗分享為基礎,發(fā)揮組內(nèi)優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,不斷加強交流和學習,實干加巧干,力爭薄弱學科得到較大突破。5、落實精細管理,強化自主管理水平進一步優(yōu)化學科組考核,提高學
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