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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工程維修部職責內(nèi)容1、負責門店(酒店、餐廳)日常完美房檢查工作;2、負責門店(酒店、餐廳)日常硬件及系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的維修維護工作;3、負責門店(酒店、餐廳)工程倉庫及機房、工作間整理和工具設(shè)備等保管工作;4、參與公司和門店組織的各項培訓和考核;5、完成上級交辦的其他工作。2022年工程維修部職責內(nèi)容(二)1、負責部門的管理工作及根據(jù)上級領(lǐng)導下達的任務和要求制定工程部的工作計劃,并組織實施;2、確保商場水、電、氣、風、話、電扶梯及中央空調(diào)等大型設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),每日檢查運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決;3、負責商場設(shè)施設(shè)備、能源、燈光、修建工程以及變電
2、室等各種設(shè)施設(shè)備的管理;4、負責制訂電扶梯、貨梯及中央空調(diào)等設(shè)備維保計劃,并提出相關(guān)整改意見;5、建立完善公司設(shè)施設(shè)備的操作須知和操作規(guī)程;6、負責建筑物及商場內(nèi)工程的維修、改建、擴建工作,并負責擬定基建規(guī)劃和土建計劃,及時了解全場各在建工程進度,負責工程竣工的驗收工作;7、制訂維修材料的申購工作計劃,經(jīng)審核同意后報行政部購買;8、負責培訓下屬員工提高業(yè)務技能,學習了解公司各項規(guī)章制度,熟悉下屬的工作能力及思想動態(tài),協(xié)調(diào)好本部門工作;9、負責公司能耗控制與管理,工作中節(jié)省費用,減少支出。2022年工程維修部職責內(nèi)容(三)1.負責室外公共設(shè)施設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作,為業(yè)主提供有償維修服務。2
3、.遵守員工守則和公司各項規(guī)章制度,認真貫徹“業(yè)主至上,服務”的宗旨,自覺執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程。3.做好交接班工作,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務,并及時返回班組向主管匯報完成情況。4.每天按時到崗,接受上級分工,如暫時沒有其他安排,維修工作人員應對責任區(qū)的環(huán)境、工具進行清潔、維護等。5.維修人員在接到緊急事故處理派遣單后,應以最快的速度趕赴現(xiàn)場,使損失降至最小。6.完成領(lǐng)導交辦的其他任務。2022年工程維修部職責內(nèi)容(四)1.根據(jù)部門設(shè)備保養(yǎng)計劃對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行;2.按維修計劃進行所轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修,維修及時率及合格率達到要求;3.按規(guī)范及要求做好相應的質(zhì)量記錄,各項巡
4、檢及資料填寫符合要求;_對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負有監(jiān)控和提出改進方案的責任;2022年工程維修部職責內(nèi)容(五)1.負責物業(yè)日常工程維修工作;2.負責各類設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,并認真做好有關(guān)記錄;3.負責突發(fā)事件處理,采取應急措施,保證設(shè)施設(shè)備的正常運行;協(xié)助上級做好本部門日常管理工作。2022年工程維修部職責內(nèi)容(六)1、負責酒店設(shè)備日常維修、維護;2、負責對設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查;3、進行綜合維修的日常工作;4、對應市場部安排宴席工程單施工安裝;2022年工程維修部職責內(nèi)容(七)1、負責洛克公園各球場的電路維修工作;2、進行日常巡店維修,必要時進行加班搶修;3、妥善安排好維修任
5、務,帶領(lǐng)工人完成維修工作;2022年工程維修部職責內(nèi)容(八)1.目的與范圍1.1為便于施工過程中各單位的聯(lián)系,及時快捷處理各種工程問題,特制定本制度。1.2適用于業(yè)主各部門、總承包商和項目監(jiān)理單位所簽發(fā)的工程聯(lián)系單。2.工程聯(lián)系單的適用范圍除重大問題和重要決定必須行文外,各單位之間在下列工程活動中,聯(lián)系處理一般工程問題,均可采用工程聯(lián)系單。2.1設(shè)備管理部、項目監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,需通知總承包商。2.2設(shè)備管理部、項目監(jiān)理單位就現(xiàn)場總平面、道路、水源、電源、通訊等方面的安排,需通知總承包商。2.3工程進度協(xié)調(diào)中,催促有關(guān)方迅速作出回應和安排落實的問題。2.4總承包商因大
6、件運輸?shù)跹b需要,向業(yè)主提出占地或堵塞通道請示或直接與其它聯(lián)系。2.5總承包商提出請業(yè)主向有關(guān)部門或其它外部單位聯(lián)系,不涉及辦理工作票的問題。2.6設(shè)備制造商代表與各單位之間需要協(xié)調(diào)的工程問題。2.7工程協(xié)調(diào)的其它問題。3.工程聯(lián)系單的編碼原則普通工程聯(lián)系單的編號,原則上按資料室規(guī)定的制度進行編排。4.工程聯(lián)系單的簽發(fā)原則上工程聯(lián)系單由發(fā)出單位(或部門)負責人簽發(fā),必要時相關(guān)單位或部門會簽。項目監(jiān)理單位、施工承包商授權(quán)簽發(fā)人名單,由各單位書面提出報設(shè)備管理部備案。5.工程聯(lián)系單的處理工程聯(lián)系單中主送單位在接到工程聯(lián)系單后_天內(nèi)回復意見,交由檔案管理室分發(fā)處理。同意該意見并能立即完成或限期完成的應在回復意見中注明完成日期。如遇重大技術(shù)問題或牽涉到經(jīng)濟費用超過設(shè)備管理部處理權(quán)限時,應報總經(jīng)理,由總經(jīng)理召集有關(guān)單位和部門負責人共同研究解決并回復。6.工程聯(lián)系單的分發(fā)簽署完回復意見的工程聯(lián)系單,
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