2022年汽車車間主任崗位職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年汽車車間主任崗位職責(zé)一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求，帶領(lǐng)全車間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn)入。六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。2022年汽車車間主任

2、崗位職責(zé)（二）1.統(tǒng)籌管理汽車維修車間，包括維修任務(wù)、車間員工等2.協(xié)調(diào)車間與公司其他部門(mén)及其他門(mén)店之間的業(yè)務(wù)往來(lái)開(kāi)工作關(guān)系;3.進(jìn)行車間技術(shù)人才的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)。2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（三）_車間主任對(duì)總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，智聯(lián)，安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成_組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)4.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)_對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。_處理好車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示8.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)2022年

3、汽車車間主任崗位職責(zé)（四）1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。2、制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，作業(yè)規(guī)范書(shū)，指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。5、協(xié)調(diào)車間各部門(mén)及各項(xiàng)工作，進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)6、努力配合品質(zhì)改善工作。7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。9、安全生產(chǎn)工作。10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患未然12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。14、

4、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（五）積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系。切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。抓好車輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。8抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。9有權(quán)對(duì)

5、車間員工提出表?yè)P(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（六）1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全，保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車間不安全行為;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程控制，確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);3.指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程，協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（七）1、生產(chǎn)前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)的實(shí)施;2、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤;3、熟悉壓鑄自動(dòng)化流程和技術(shù)技能;4、跟蹤委外加工件;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（八）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃訂

6、單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);2、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，;5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（九）1.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，處理各線體生產(chǎn)異常。2.技術(shù)定額根據(jù)，與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測(cè)試，提出合理化改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施。_車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)，新員工崗前培訓(xùn)。_車間現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)落實(shí)。(人機(jī)料法環(huán))5.有效與人溝通。2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（十）1、根據(jù)生產(chǎn)

7、計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

8、;10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及7S管理2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（十一）1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、要求，負(fù)責(zé)部門(mén)整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過(guò)程的管理，做好部門(mén)工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、足額滿足;3、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測(cè)試，進(jìn)行成品報(bào)檢;4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場(chǎng)微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng);5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫(xiě)、匯總各項(xiàng)記錄及批次;6、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)5S管理制度，并予以維護(hù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;7、參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。2022年汽車車間主任崗位職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)組織，根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進(jìn)度、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會(huì);2、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付，對(duì)所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤，確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安