2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案1.作業(yè)場地生產(chǎn)車間及庫房2.適用崗位適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。3.危險源的辨別與分析含有物料的設備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因，可能被點燃發(fā)生火災。4.事故模式及后果功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃易爆品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。5.現(xiàn)場應急措施一旦著火，發(fā)現(xiàn)人員將火災信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人，現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。確認火災后，由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電

2、話，若有人員傷亡，同時撥打120急救電話，并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時，保護好現(xiàn)場，人員立即撤離，救助傷亡人員。6成立事故急救小組1)時在南地最高負責人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負責人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組，負責人為組長。2)職責：負責本單位火災事故的急救指揮工作，及時上報事故情況，并做好事故的調(diào)查、分析工作。3)應急工作小組工作事項a.通報：將火災情況通知有關(guān)部門及人員，告訴其應采取的對策。b.疏散與救護：根據(jù)建筑物及周圍情況，劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)，檢查是否還有人在應該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。

3、c.滅火：組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況；根據(jù)火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延；消防隊到場后，協(xié)助組織滅火搶救。d.安全警戒：清除故障，指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件；不許無關(guān)人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊進入現(xiàn)場，為消防的滅火行動維持好秩序；在火災區(qū)域內(nèi)設立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入，配合消防部門調(diào)查火災原因。e.通信聯(lián)絡：建立通訊網(wǎng)絡，保證急救工作的順利進行。f.設備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷

4、員救護工作的運輸車輛。2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案（二）_組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度4.合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率_對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量6.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序8.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識9.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理10.按時考核車間員工的5

5、S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實11.負責落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生_組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)13.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜16.及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件17.完成領(lǐng)導交辦的其他任務2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案（三）1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;2、制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;3、負責

6、制作派工單，統(tǒng)計車間各班組工時費用;4、解決機加車間的工藝及技術(shù)問題;5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。6、完成領(lǐng)導交代的其他工作。2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案（四）_車間管理：負責車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。_人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。4.質(zhì)量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。5.成本管理：單臺報廢損

7、失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。7.現(xiàn)場管理：車間設備和模具的維護使用，現(xiàn)場7S持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。8.其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案（五）1、負責生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作，按質(zhì)量控制標準調(diào)整工藝參數(shù);2、負責生產(chǎn)車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;3、負責崗位安全工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;4、負責生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;5、協(xié)助班長完成班組其它工作。2022年生產(chǎn)車

8、間及庫房火災事故應急預案（六）1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案（七）1.依據(jù)計劃安排生產(chǎn)和人員物料分配2.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理_對員工的安全生產(chǎn)培訓及考核工作5.良好的溝通能力和執(zhí)行力2022年生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案（八）1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作;2、負責標識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安