消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析_第1頁
消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析_第2頁
消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析_第3頁
消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析_第4頁
消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析消費級存儲產(chǎn)品公司破產(chǎn)解散與清算分析xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112317360 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc112317360 h 2 HYPERLINK l _Toc112317361 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112317361 h 4 HYPERLINK l _Toc112317362 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112317362 h 4 HYPERLINK l _Toc112317363 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGER

2、EF _Toc112317363 h 4 HYPERLINK l _Toc112317364 三、 半導(dǎo)體存儲器行業(yè)基本情況 PAGEREF _Toc112317364 h 5 HYPERLINK l _Toc112317365 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112317365 h 6 HYPERLINK l _Toc112317366 五、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112317366 h 6 HYPERLINK l _Toc112317367 六、 上市公司收購的信息披露 PAGEREF _Toc112317367 h 12 HYPERLINK l _Toc1123

3、17368 七、 上市公司要約收購的程序 PAGEREF _Toc112317368 h 13 HYPERLINK l _Toc112317369 八、 公司的分立 PAGEREF _Toc112317369 h 16 HYPERLINK l _Toc112317370 九、 吸收合并與新設(shè)合并 PAGEREF _Toc112317370 h 18 HYPERLINK l _Toc112317371 十、 公司的破產(chǎn) PAGEREF _Toc112317371 h 19 HYPERLINK l _Toc112317372 十一、 公司的清算 PAGEREF _Toc112317372 h 23

4、 HYPERLINK l _Toc112317373 十二、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112317373 h 25 HYPERLINK l _Toc112317374 十三、 項目風險分析 PAGEREF _Toc112317374 h 32 HYPERLINK l _Toc112317375 十四、 項目風險對策 PAGEREF _Toc112317375 h 34 HYPERLINK l _Toc112317376 十五、 SWOT分析 PAGEREF _Toc112317376 h 36公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:魏xx3、注冊資本

5、:1460萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-97、營業(yè)期限:2014-7-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系

6、等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13155.9710524.789866.98負債總額4311.883449.503233.91股東權(quán)益合計8844.097075.276633.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39974.3131979.4529980.73營業(yè)利潤8226.24658

7、0.996169.68利潤總額6957.025565.625217.77凈利潤5217.774069.863756.79歸屬于母公司所有者的凈利潤5217.774069.863756.79產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析2019年,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當前,世界經(jīng)濟格局復(fù)雜多變,但中國穩(wěn)中向好

8、、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對標對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。半導(dǎo)體存儲器行業(yè)基本情況半導(dǎo)體行業(yè)分為集成電路、光電器件、分立器件、傳感器等子行業(yè),根據(jù)功能的不同,集成電路又可以分為存儲器、邏輯電路、模擬電路、微處理器等細分領(lǐng)域。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(WSTS)對世界半導(dǎo)體貿(mào)易規(guī)模的最新報告,2021年全球半導(dǎo)體行業(yè)的整體規(guī)模達到5,529.61億美元,同比增長25.6%。其中存儲器的市場規(guī)模接近1,600億美元,是半導(dǎo)體中規(guī)模最大的子行業(yè),占比超過1/4。下一代信息技術(shù)與存儲器技術(shù)發(fā)展密不可分。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、智

9、能車聯(lián)網(wǎng)、元宇宙等新一代信息技術(shù)既是數(shù)據(jù)的需求者,也是數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司(InternationalDataCorporation,IDC)發(fā)布的數(shù)字化世界-從邊緣到核心白皮書預(yù)測,全球數(shù)據(jù)總量將從2018年的33ZB增長至2025年的175ZB。面臨數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,市場需要更多的存儲器承載海量的數(shù)據(jù)。據(jù)WSTS預(yù)測,2022年存儲器市場規(guī)模將達到1,716.82億美元,同比增長8.55%,繼續(xù)保持高速增長。按照掉電后數(shù)據(jù)是否可以繼續(xù)保存在器件內(nèi),存儲芯片可分為掉電易失和掉電非易失兩種,其中易失存儲芯片主要包含靜態(tài)隨機存取存儲器(SRAM)和動態(tài)隨機存取存儲器(DRA

10、M);非易失性存儲器主要包括可編程只讀存儲器(PROM),閃存存儲器(Flash)和可擦除可編程只讀寄存器(EPROM/EEPROM)等。作為電子設(shè)備的最大生產(chǎn)國和最大消費國,中國是存儲芯片最大的終端使用地,但國產(chǎn)存儲芯片目前占比極小,僅不足5%,國產(chǎn)存儲行業(yè)有巨大的成長空間,國內(nèi)存儲器廠商將迎來巨大的發(fā)展機遇。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競

11、爭力。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人魏xx(三)項目建設(shè)單位概況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集

12、聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策

13、支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變

14、化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。除了智能手機本身出貨量的增長帶來的存儲芯片行業(yè)需求擴張之外,智能手機行業(yè)的另一個發(fā)展趨勢是單機存儲容量的不斷增加,根據(jù)美光公告,2021年手機閃存容量平均值預(yù)計達到142G,相較于2017年的43G實現(xiàn)了2倍以上的增長,2020年旗艦手機的閃存規(guī)格也已經(jīng)達到了T

15、B級別。5G通信技術(shù)的發(fā)展極大提高了信息傳輸?shù)乃俾?,也帶動了信息存儲容量的擴增,未來5G手機的平均存儲容量將進一步提升。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約99.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積116608.06,其中:主體工程67757.58,倉儲工程26603.81,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13965.19,公共工程8281.48。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資36

16、866.79萬元,其中:建設(shè)投資30359.15萬元,占項目總投資的82.35%;建設(shè)期利息438.51萬元,占項目總投資的1.19%;流動資金6069.13萬元,占項目總投資的16.46%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資30359.15萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用25760.35萬元,工程建設(shè)其他費用3788.07萬元,預(yù)備費810.73萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資36866.79萬元,其中申請銀行長期貸款17898.49萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):63100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):

17、47487.95萬元。3、凈利潤(NP):11442.60萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.99年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:26.17%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:23551.16萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積116608.06容積率1.771.2基底面積40260.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝291.122總投資萬元36866.792.1建設(shè)投資萬元30359.152.1.1工程費用萬

18、元25760.352.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3788.072.1.3預(yù)備費萬元810.732.2建設(shè)期利息萬元438.512.3流動資金萬元6069.133資金籌措萬元36866.793.1自籌資金萬元18968.303.2銀行貸款萬元17898.494營業(yè)收入萬元63100.00正常運營年份5總成本費用萬元47487.956利潤總額萬元15256.807凈利潤萬元11442.608所得稅萬元3814.209增值稅萬元2960.4510稅金及附加萬元355.2511納稅總額萬元7129.9012工業(yè)增加值萬元23941.2713盈虧平衡點萬元20349.11產(chǎn)值14回收期年4.99含建設(shè)期

19、12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率26.17%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元23551.16所得稅后上市公司收購的信息披露證券市場的所有活動,都必須遵循公開、公平、公正的原則,而規(guī)范的持股信息披露制度則是實現(xiàn)“三公”原則的基本條件,它可以使廣大投資者在充分掌握同等信息的基礎(chǔ)上,及時做出投資決策,防止大股東利用其在公司中的特殊地位或資金優(yōu)勢,形成信息壟斷和操縱股價。各國公司法對持股信息披露制度都有明確規(guī)定。例如,美國1934年證券交易法第13節(jié)規(guī)定,任何人直接或間接取得一家公司5%以上股權(quán)時,應(yīng)在10日內(nèi)向聯(lián)邦證券交易委員會、發(fā)行人或者有關(guān)證券交易所提出報告;英國1985年公司法規(guī)定,任何人持有一家公司的股

20、票增至5%以上或降至5%以下,或者在其持股量超過5%后每增減1%,必須在5個營業(yè)日內(nèi)通知該公司。我國證券法第87條規(guī)定,通過證券交易所的證券交易,投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的5%時,應(yīng)當在該事實發(fā)生之日起3日內(nèi),向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)、證券交易所作出書面報告,通知該上市公司,并予以公告;在上述規(guī)定的期限內(nèi),不得再行買賣該上市公司的股票。報告和公告的內(nèi)容主要包括:持股人的名稱、住所;所持有的股票的名稱、數(shù)量;持股達到法定比例或者持股增減變化達到法定比例的日期。投資者持有上市公司已發(fā)行股份的5%后,其所持有該公司已發(fā)行股份比例每增加或者減少5%,應(yīng)當依照上述規(guī)定進行報告和公告。在報告期限

21、內(nèi)和作出報告、公告后2日內(nèi),不得再行買進該公司的股票。我國原股票發(fā)行與交易管理暫行條例的此項規(guī)定為2%,這樣有利于簡化收購程序,降低收購成本,是對收購行為采取的鼓勵性政策。上市公司要約收購的程序(一)強制收購的意義及其有關(guān)規(guī)定我國證券法第88條規(guī)定,通過證券交易所的證券交易,投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的30%時,繼續(xù)進行收購的,應(yīng)當依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購要約,但經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。這實際上是法律做出的一種強制性收購的規(guī)定。強制收購制度的理論依據(jù)是:在上市公司股權(quán)日益分散的情況下,持有一個公司30%以上股權(quán)的股東,已基本上取得了該公司的控股權(quán),即公司高級

22、管理人員的任命、經(jīng)營決策的制定,基本上可以由該股東決定,小股東也因此被剝奪了應(yīng)享有的權(quán)利,處于任人支配的地位。從公平的角度說,小股東應(yīng)有權(quán)將自己持有的、實際已失去表決權(quán)的股份,以合理的價格賣給大股東。因此,各國的有關(guān)法律都對強制性要約收購做出了明文規(guī)定,以保護小股東的利益。(二)收購要約的實施過程收購人在發(fā)出收購要約前,必須事先向國務(wù)院監(jiān)督管理機構(gòu)報送上市公司收購報告書,以加強對收購行為的監(jiān)督管理。報告書應(yīng)載明下列事項:(1)收購入的名稱、住所;(2)收購入關(guān)于收購的決定;(3)被收購的上市公司名稱;(4)收購目的;(5)收購股份的詳細名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額;(6)收購的期限、收購的價格;(

23、7)收購所需資金額及資金保證;(8)報送上市公司收購報告書時所持有被收購公司股份數(shù)占該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例。收購人還應(yīng)當將上市公司收購報告書同時提交證券交易所。收購人在報送收購報告書之后,應(yīng)及時公告其收購要約,以便其他投資者了解收購的有關(guān)情況,而且,間隔的時間不能太長,以防止股價的波動影響市場的穩(wěn)定和順利收購。我國證券法結(jié)合現(xiàn)實的具體情況規(guī)定,要在報送報告書之日起15日后公告其收購要約,收購要約的期限不得少于30日,并不得超過60在收購要約的有效期限內(nèi),收購人不得撤回其收購要約。如果在此期間收購入需要變更收購要約中的事項,必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機關(guān)及證券交易所提出報告,經(jīng)獲準后予以

24、公告。也就是說,收購要約是不可收回的,但其內(nèi)容卻是可以依法變更的。收購要約中提出的各項收購條件,適用于被收購公司的所有股東。同時,在收購要約期限內(nèi),收購人不得采取要約規(guī)定以外的形式和超出要約的條件買賣被收購公司的股票。(三)收購要約屆滿可能出現(xiàn)的兩種情況收購要約的期限屆滿,收購人持有的被收購公司的股份達到該上市公司已發(fā)行股份總額的75%以上時,該上市公司的股票應(yīng)在證券交易所終止上市交易。這是因為,按照我國公司法的規(guī)定,上市公司向社會募集的股份應(yīng)當超過股份總額的25%,以防止大股東對股票價格的操縱。但對這種情況下其他股東所持有的股票應(yīng)如何處理,我國證券法沒有明確的規(guī)定。按照國際上的通行做法,交易

25、所可以安排將超過75%部分的股票陸續(xù)賣出去,而且該售賣計劃應(yīng)預(yù)先公開。我國沒有采取這一規(guī)定,可能會對收購行為產(chǎn)生阻礙的作用,因為它增大了收購的風險。如果收購要約的期限屆滿,收購人持有的被收購公司的股份數(shù)額達到該公司已發(fā)行股份總額的90%以上,其余仍持有被收購公司股票的股東,有權(quán)向收購入以收購要約的同等條件出售其股票,收購入應(yīng)當收購。被收購公司被收購如不符合公司法規(guī)定的條件,應(yīng)當依法變更其企業(yè)形式。例如,原來的股份有限公司,可能變更為有限責任公司。公司的分立所謂公司分立,是指原來的一個股份公司分成兩個或兩個以上的新公司。公司分立的形式有:(1)派生分立,即公司以其部分財產(chǎn)和業(yè)務(wù)另設(shè)一新的具有法人

26、資格的新公司,原公司存續(xù),仍具有法人資格(即AA+B);(2)新設(shè)分立,即公司全部財產(chǎn)分別歸入兩個以上的具有法人資格的新公司,原公司解散,取消法人資格(即AM+N)。公司分立也是資產(chǎn)重組的一種形式,但它會使新公司的規(guī)模減小,所以公司分立常常是由于一些特殊的原因造成的。例如,為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,使自己更加專門化;由于股東意見不和,難以協(xié)調(diào),影響了公司發(fā)展;或因為公司規(guī)模過大,不便于管理,效益不佳;還可能出現(xiàn)了經(jīng)營壟斷,政府強制公司拆散為幾家獨立的公司,以促進競爭。公司的分立有以下特點:(1)公司分立是公司本身的行為,即公司分立是由公司的股東決定的,否則公司分立無效。(2)公司分立是分立各方共

27、同的行為。公司分立涉及該公司的債權(quán)、債務(wù)和財產(chǎn)的分割等一系列問題,只有分立各方就分立過程中涉及的一切問題達成一致意見后,公司分立才能順利進行。(3)公司分立是依法進行的法律行為,要依照有關(guān)的法律法規(guī)進行。公司分立是公司變更的一種特殊形式,公司分立不等于公司完全解散,而是在原公司解散的同時,在其基礎(chǔ)上設(shè)立新公司。公司分立,其財產(chǎn)作相應(yīng)的分割,應(yīng)當編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單。公司應(yīng)當自作出分立決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日內(nèi)在報紙上公告。公司分離前的債務(wù)由分立后的公司承擔連帶責任。但是,公司在分離前與債權(quán)人就債務(wù)清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。(見新公司法第177條)公司由于分立造成登記

28、事項發(fā)生變更的,應(yīng)當依法向公司登記機關(guān)辦理變更登記;設(shè)立新公司,應(yīng)當依法辦理公司設(shè)立登記。吸收合并與新設(shè)合并公司合并是指兩個或兩個以上股份公司通過合并協(xié)議,依照公司法的有關(guān)規(guī)定,將財產(chǎn)合并,聯(lián)合組成一個新的公司的行為。合并的形式有吸收合并和新立合并公司。吸收合并是一個公司吸收兼并其他公司,被吸收公司解散(即A+B+C+A);新設(shè)合并為兩個以上公司合并設(shè)立一個新設(shè)公司,合并各方解散(即A+B+C+M)。公司合并是資產(chǎn)重組的重要形式之一,其目的是取得規(guī)模效益,增強競爭力。公司合并應(yīng)當由各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單。公司應(yīng)當自做出合并決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日內(nèi)在報紙上

29、公告。債權(quán)人自接到通知書之日起30日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔保。不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)擔保的,公司不得合并。公司合并時,合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。由于公司合并造成登記事項變更的,應(yīng)當向公司登記機關(guān)辦理變更登記;公司解散的,應(yīng)當依法辦理公司注銷登記;新設(shè)立公司的,應(yīng)依法辦理公司設(shè)立登記。公司的破產(chǎn)(一)公司的終止與公司破產(chǎn)公司作為一個獨立的經(jīng)濟實體,其組織形式是處于不斷的運動變化中的。這種變化不僅包括前面所述的公司分立、合并和收購,還包括公司的終止或解體。所謂公司的終止,是指公司停止經(jīng)營活動宣告解體和撤銷

30、登記的經(jīng)濟行為。公司宣告終止的原因可以是多方面的,如公司營業(yè)期限屆滿、公司設(shè)立的宗旨已實現(xiàn)或無法實現(xiàn)、股東會決定解散、因違法違規(guī)被撤銷、因虧損而破產(chǎn)等。根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,公司終止可以分為公司破產(chǎn)和公司解散兩大類型。這里首先分析公司的破產(chǎn)。公司的破產(chǎn),是指公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時,為了使債權(quán)人得到公平清償而實行的一種訴訟程序。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,常有公司因經(jīng)營管理不善或其他原因而導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)營失敗,為了維護整個社會的正常經(jīng)濟秩序,使債權(quán)人得到公平清償,就需要有一個特別的強制程序破產(chǎn)程序。企業(yè)破產(chǎn)必須經(jīng)過法院受理破產(chǎn)申請和做出破產(chǎn)宣告,并由法院依照有關(guān)法律規(guī)定,組織股東、有關(guān)機關(guān)以及有關(guān)專業(yè)人

31、員成立清算組,對公司進行清算。清算組負責破產(chǎn)財產(chǎn)的保管、清理、估價、處理和分配,而破產(chǎn)人喪失管理和處分其財產(chǎn)的權(quán)利。各國關(guān)于破產(chǎn)立法的規(guī)定不盡相同,英美法系各國采取列舉規(guī)定形式,大陸法系各國采取概括規(guī)定形式。我國采取的是概括形式,在企業(yè)破產(chǎn)法(試行)中規(guī)定:企業(yè)因經(jīng)營管理不善造成嚴重虧損,不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的,依照本法規(guī)定宣告破產(chǎn)。(二)公司破產(chǎn)的條件與破產(chǎn)申請公司破產(chǎn)的最基本條件是公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)。所謂“清償”,是指全部清償,而不是部分清償。公司只能部分清償債務(wù)不能認為有清償能力;只有能夠清償全部債務(wù)才能視為具有清償能力。所謂“不能清償”,是指債務(wù)人既無現(xiàn)金支付到期債務(wù),也無相應(yīng)資產(chǎn)作抵押

32、獲取款項用于還債,又喪失信用無力借新債還舊債。還應(yīng)當指出,如果債務(wù)尚未到應(yīng)支付的時期,即使資不抵債,公司的總債務(wù)超過了總資產(chǎn),也不能對其宣告破產(chǎn)。按照我國有關(guān)法律,破產(chǎn)程序的第一步是提出破產(chǎn)申請。有權(quán)提出破產(chǎn)申請的主體有兩類:(1)債權(quán)人。我國破產(chǎn)法(試行)規(guī)定,債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù),債權(quán)人有權(quán)申請宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。在這里,無論債權(quán)人所擁有的債權(quán)額有多少,只要其債務(wù)確實存在,且債務(wù)人確有不能清償債務(wù)的事實存在,債權(quán)人就有權(quán)提出破產(chǎn)申請。此外,有財產(chǎn)擔保的債權(quán)人,如果不能從擔保中全部實現(xiàn)其債權(quán),即該擔保物不足以全部清償其債權(quán),在債權(quán)人提出的一定期限內(nèi)債務(wù)人又不能清償所余下的債務(wù)時,該有財產(chǎn)擔保之

33、債權(quán)人也有權(quán)提出破產(chǎn)申請。(2)債務(wù)人。根據(jù)我國破產(chǎn)法的規(guī)定,全民所有制企業(yè)的債務(wù)人經(jīng)其上級主管部門同意后,可以申請宣告破產(chǎn)。而按照我國公司法的有關(guān)規(guī)定,所有公司制企業(yè)在嚴重虧損、無力清償?shù)狡趥鶆?wù)時,企業(yè)自身有權(quán)向人民法院提出破產(chǎn)申請,不要求取得上級主管部門的同意。債權(quán)人或債務(wù)人向人民法院申請宣告破產(chǎn)時,應(yīng)提交書面申請書。債權(quán)人提出破產(chǎn)申請的,應(yīng)同時提供下列材料;債權(quán)發(fā)生事實及有關(guān)證據(jù);債權(quán)性質(zhì)及數(shù)額;債權(quán)有無財產(chǎn)擔保,有擔保的應(yīng)提供證據(jù);債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的有關(guān)證明。債務(wù)人提出破產(chǎn)申請的,應(yīng)同時提供下列材料;企業(yè)虧損情況的說明;會計報表;企業(yè)財產(chǎn)狀況明細表和有形財產(chǎn)的處所;債權(quán)清冊和債務(wù)

34、清冊;破產(chǎn)企業(yè)上級主管部門或者政府授權(quán)部門同意其破產(chǎn)的意見;人民法院認為應(yīng)當提供的其他材料。(三)債權(quán)人應(yīng)采取的措施和公司應(yīng)盡的義務(wù)人民法院受理破產(chǎn)法案后,應(yīng)在10日內(nèi)通知債務(wù)人已知的債權(quán)人并發(fā)布公告,由此進入破產(chǎn)還債程序。此時,債權(quán)人為了保護自己的權(quán)益,應(yīng)該采取下列行動:(1)向人民法院申請債權(quán)。債權(quán)人應(yīng)當在收到通知后1個月內(nèi),未收到通知的債權(quán)人應(yīng)當自公告之日起3個月內(nèi),向人民法院申報債權(quán),說明債權(quán)的數(shù)額和有無擔保,并且提交有關(guān)證明材料。(2)參加債權(quán)人會議,行使債權(quán)人會議的下列職權(quán);審查有關(guān)債權(quán)的證明材料;參加討論和解協(xié)議草案;討論通過破產(chǎn)財產(chǎn)的處理和分配方案。所有債權(quán)人均為債權(quán)人會議成員

35、,除未放棄優(yōu)先受償權(quán)利、有財產(chǎn)擔保的債權(quán)人外,所有債權(quán)人會議成員都有表決權(quán)。債權(quán)人會議的一般決議,須由出席會議的有表決權(quán)的債權(quán)人過半數(shù)通過,且所代表的債權(quán)數(shù)額須占無財產(chǎn)擔保債權(quán)總額的半數(shù)以上。但要通過和解協(xié)議草案的決議,還要求其所代表的債權(quán)總額占無財產(chǎn)擔保債權(quán)總額的2/3以上方能生效。(3)破產(chǎn)宣告前成立的有財產(chǎn)擔保的債權(quán),債權(quán)人享有就該擔保物優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。(4)按比例分配破產(chǎn)財產(chǎn)。但在破產(chǎn)財產(chǎn)撥付破產(chǎn)費用、破產(chǎn)公司所欠職工工資和勞動保險費用、所欠稅款后,債權(quán)人才能分配剩余破產(chǎn)財產(chǎn)。破產(chǎn)宣告時的未到期的債權(quán),視為已到期債權(quán),但應(yīng)減去未到期的利息。(5)自破產(chǎn)終結(jié)裁定公告之日起兩年內(nèi),債權(quán)人若

36、發(fā)現(xiàn)原破產(chǎn)公司還有可以分配的財產(chǎn),有權(quán)要求追加分配。人民法院受理破產(chǎn)案件后,公司主要有下列義務(wù):(1)對于由債權(quán)人提出破產(chǎn)申請的公司,有義務(wù)在接到人民法院通知之日起15日內(nèi),向人民法院提供公司報表和債權(quán)、債務(wù)清冊,說明企業(yè)虧損情況;(2)破產(chǎn)公司的法定代表金必須列席債權(quán)人會議,回答債權(quán)人詢問,將公司賬簿、文件及其管理的一切財產(chǎn)移交清算組,并回答清算組有關(guān)財產(chǎn)和業(yè)務(wù)的詢問;(3)在法院受理破產(chǎn)案件前6個月至破產(chǎn)宣告之日期間,債務(wù)人不得從事有損于債權(quán)人權(quán)利的行為,不能對部分債權(quán)人進行清償,亦不得為他人提供擔保;(4)破產(chǎn)公司法定代表人未經(jīng)人民法院許可不得擅離職守,或者以其他方式逃避有關(guān)義務(wù)。公司的

37、清算公司清算是指公司在解散過程中,清理公司的財產(chǎn),了結(jié)公司的債務(wù),處理公司剩余財產(chǎn),最終結(jié)束公司的所有經(jīng)濟關(guān)系,消滅公司法人資格的法律程序。除因公司合并的原因而解散公司外,因其他原因而解散公司的,都應(yīng)進行清算。只有通過清算,結(jié)束公司對內(nèi)對外一切經(jīng)濟關(guān)系,才能使其喪失法人資格。因此,可以說清算是公司解散的必經(jīng)程序。清算程序主要包括:1.成立清算組。公司由于任意解散事由即包括營業(yè)期滿和股東會決議而解散的,應(yīng)當在15日內(nèi)成立清算組,有限責任公司的清算組由股東組成,股份有限公司的清算組由股東大會確定其人選;逾期不成立清算組進行清算的,債權(quán)人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組,進行清算。公司因違反法

38、律、行政法規(guī)被依法責令關(guān)閉的,應(yīng)當解散,由有關(guān)主管機關(guān)組織股東、有關(guān)機關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組,進行清算。2.清算組行使職權(quán)。清算組在清算期間行使下列職權(quán):(1)清理公司財產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;(2)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;(3)處理與清算公司有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);(4)清繳所欠稅款;(5)清理債權(quán)債務(wù);(6)處理公司清償債務(wù)后的剩余資產(chǎn);(7)代表公司參與民事訴訟活動。清算組應(yīng)當自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于60日內(nèi)在報紙上至少公告3次。債權(quán)人應(yīng)當在接到通知書后30日內(nèi),未接到通知書的,自第一次公告之日起90日內(nèi),向清算組申請債權(quán)。債權(quán)人申請債權(quán)時,應(yīng)當說明債權(quán)的有關(guān)事項,

39、并提供證明材料。清算組應(yīng)對債權(quán)予以登記。3.制定清算方案。清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,應(yīng)當制定清算方案,并報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認。公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的,要按順序分別支付清算費用、職工工資和勞動保險費用,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)。公司財產(chǎn)在清償債務(wù)后的資產(chǎn),叫做剩余資產(chǎn)。對于有限責任公司來說,剩余資產(chǎn)要按股東的出資比例分配。對于股份有限公司來說,剩余資產(chǎn)應(yīng)對優(yōu)先股股東分配,一般是按優(yōu)先股股票的面值進行分配。如果剩余資產(chǎn)價值低于全部優(yōu)先股面額,則按股東持有優(yōu)先股的比例對剩余資產(chǎn)進行分配;在對優(yōu)先股進行分配之后還有剩余資產(chǎn)時,則按普通股股東持有的股份比例分配。我國

40、目前沒有發(fā)行優(yōu)先股,因此,股份有限公司的剩余資產(chǎn)可直接由普通股股東按其所持股份的比例分配。因公司解散而清算,清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償債務(wù)的,應(yīng)當立即向人民法院申請破產(chǎn)。公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)當將清算事務(wù)移交給人民法院。4.制作清算報告。公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當制作清算報告,報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認,并報送公司登記機關(guān)。申請注銷公司登記的,要公告公司終止。不申請注銷公司登記的,由公司登記機關(guān)吊銷其公司營業(yè)執(zhí)照,并予以公告。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念

41、,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。2、擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,

42、滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。3、技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,

43、以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。4、技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未

44、來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)

45、勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。5、市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)

46、同及平衡發(fā)展。6、人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公

47、司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政

48、策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。(二)保障措施1、開展宣傳引導(dǎo)統(tǒng)一思想認識,充分認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)宣傳,匯編產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件,強化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫,運用各種媒介,擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。2、集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置,切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術(shù)類領(lǐng)軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技

49、術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力,積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作,動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式,調(diào)動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。3、增加資金投入,加大政策激勵研究完善財政支持政策,整合專項資金,進一步加大對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的財政投入,重點支持產(chǎn)業(yè)集中示范項目。4、加快科技創(chuàng)新,提供人才支撐進一步整合各類科技資源,搭建集產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺,多渠道、多層次加大科技投入,激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化機制,加大科技成果推廣轉(zhuǎn)化支持力度,調(diào)動成果轉(zhuǎn)化積極性,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。實施人才強水戰(zhàn)略,建立新型人力資源管理機制,培

50、養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復(fù)合型干部隊伍。5、創(chuàng)新行業(yè)管理健全產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標體系,強化行業(yè)運行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)運行信息。加強行業(yè)管理,及時協(xié)調(diào)解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題,促進行業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。6、加強組織領(lǐng)導(dǎo)加強部門間協(xié)同配合,建立會商機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題。成立行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會、大專院校和科研院所等組成的決策咨詢專家組,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項目實施等提供咨詢指導(dǎo),推動行業(yè)交流和合作。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列

51、產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、

52、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些

53、風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務(wù)評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風險。項目風險對策(一)加強項目建設(shè)及運營管理本項目的建設(shè)采用招標方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的

54、同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風險,公司一方面應(yīng)抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場

55、風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),建立高素質(zhì)的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術(shù)風險對策公司將加大對技術(shù)研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)

56、條件,加強產(chǎn)學(xué)研合作和國內(nèi)外專家的學(xué)術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風險和未來技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風險對策密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,

57、已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理

58、層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。4、區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。5、經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前

59、瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品

60、核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論