建設(shè)學(xué)習(xí)型組織從而為公司發(fā)展提供智力保障

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 為公司進展提供智力保障XXXXXXXX公司工會近年來，我公司工會按照上級的總體部署和要求，加強學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，圍繞提高職員整體素養(yǎng)，增強企業(yè)治理水平，推動企業(yè)進展開展工作，通過深化改革、強化治理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和治理水平。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)十分重視對企業(yè)職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分管工作，相互支持，相互配合，各項創(chuàng)建工作在開展日常工作的同時穿插進行，形成了整個公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的強大合力。具體講，制定了相關(guān)制度和工作打算等，規(guī)范學(xué)習(xí)型企業(yè)內(nèi)涵和標準，加強對創(chuàng)學(xué)工作的督導(dǎo)，穩(wěn)步推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，做到了機構(gòu)、人員、責任、分工“四落實

2、”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對職員培訓(xùn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有一套完整的打算，從思想、組織、經(jīng)費開支、人員調(diào)配等方面給予大力支持，并軀體力行，帶頭參加培訓(xùn)，為企業(yè)職員樹立了一個好的榜樣。同時，努力為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)制造良好的輿論環(huán)境和社會環(huán)境，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。公司還將企業(yè)文化放在企業(yè)進展的優(yōu)先戰(zhàn)略位置，制訂了全新的職員培養(yǎng)規(guī)劃，對職員進行潛能開發(fā)。同時，還更新了教育思想，樹立了全員教育、終身教育、素養(yǎng)教育、全方位教育和延伸教育等新的教育理念。即，樹立“全員教育觀念”，倡導(dǎo)先造就人，再產(chǎn)生效益；樹立“素養(yǎng)教育觀”，加強對人的綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，全面提高職員素養(yǎng)；樹立“終身教育觀”，把對職員的教育作為不斷進展的

3、、貫穿于職員成長的全過程；樹立“全方位教育觀”，倡導(dǎo)“能者為師”，倡導(dǎo)教育不拘泥于形式，主張多渠道、多模式的教育培訓(xùn)。二、加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。我們從提高干部職工的思想認識入手積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化工作。充分利用宣傳工具，開發(fā)了宣傳陣地，結(jié)合公司進展實際，大力宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要意義，并堅持舉辦學(xué)習(xí)型企業(yè)文化知識黑板報，利用學(xué)習(xí)日、相關(guān)會議向職工灌輸學(xué)習(xí)型組織理論，著力引導(dǎo)干部職工樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”、“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“學(xué)習(xí)生活化，生活學(xué)習(xí)化”等理念，提高全員對創(chuàng)建工作的認識，通過廣泛宣傳，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念被職工廣泛同意并自

4、覺實踐，為創(chuàng)建工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三、加強職員培訓(xùn)力度，并力求實效。我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中，堅持把提高學(xué)習(xí)力作為著力點，把增強工作制造力作為落腳點，精心策劃，統(tǒng)籌安排，注重實效，保證了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出良好的進展態(tài)勢。我們在每年初都制定職員年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算，并在落實過程中確保學(xué)習(xí)人員到位，合理安排學(xué)習(xí)時刻，同時還注重考察學(xué)習(xí)效果，使得學(xué)習(xí)活動不走過場，不流于形式。在實際運作過程中，我們依照全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的要求和企業(yè)實際，圍繞學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進度等，組織職工人人制定個人學(xué)習(xí)目標，保證創(chuàng)建工作整體協(xié)調(diào)推進。在活動前期利用各種形式，多途徑的宣傳開展讀書活動的目的、意義，充

5、分調(diào)動大伙兒的讀書積極性和熱情。在扎實學(xué)習(xí)科學(xué)理論的基礎(chǔ)上，他們還本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，扎實開展崗位成才活動，提高職工隊伍的實戰(zhàn)水平。 通過采取集中學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、講黨課、專題講座、會后自學(xué)等相結(jié)合的方法，分級分類分層有針對性地進行教育培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)技能，提高履行崗位職責能力。同時堅持以學(xué)習(xí)促進工作、以工作帶動學(xué)習(xí)的原則，加強崗位練兵、深入開展技術(shù)比武等活動，內(nèi)練硬功，外樹形象，從而使學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作落到了實處。四、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊活動與企業(yè)實際相結(jié)合。我們在創(chuàng)建活動中，除了加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，還結(jié)合公司實際，注重強化職員的服務(wù)意識、大局觀念，加強對房地產(chǎn)、法律、

6、財務(wù)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和鞏固。1、堅持服務(wù)標準，提高服務(wù)品質(zhì)。樹立全員的服務(wù)意識、責任意識、品質(zhì)意識，切實執(zhí)行和推廣ISO9001質(zhì)量標準，全面推進企業(yè)品質(zhì)治理和服務(wù)品質(zhì)提高。以企業(yè)質(zhì)量品質(zhì)和美譽度的提高，增強硬件實力，提高競爭力。2、培育敬業(yè)精神，增強綜合素養(yǎng)。要發(fā)揮先進人物和先進事跡的導(dǎo)向作用；發(fā)揮黨員、干部的帶頭作用。大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷增強職職員作責任與奉獻意識，培養(yǎng)敬業(yè)精神、端正工作作風、嚴肅職業(yè)紀律、提升文明素養(yǎng)，帶動職員隊伍整體素養(yǎng)的提高。3、在強化政治理論學(xué)習(xí)的同時，督促寬敞青年職員學(xué)習(xí)與各自崗位相關(guān)的專業(yè)知識，強化他們的專業(yè)技能，增強職員整體素養(yǎng)。一是加大對房地產(chǎn)

7、知識的學(xué)習(xí)和鞏固。有些職員剛從學(xué)校畢業(yè)，有些職員原來沒有接觸過房地產(chǎn)，我們通過各種機會，讓大伙兒學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識，提高相關(guān)專業(yè)技能。二是加大對法律知識的學(xué)習(xí)，讓大伙兒適當掌握一些有用的法律知識，在開展工作時得心應(yīng)手，幸免陷入被動境地，幸免一些不必要的法律糾紛。三是由于財務(wù)治理工作在房地產(chǎn)開發(fā)中發(fā)揮這至關(guān)重要的作用，我們在日常學(xué)習(xí)中注重提高財務(wù)人員的整體素養(yǎng)，為公司資金正常運轉(zhuǎn)提供堅強專業(yè)梯隊保障。五、把創(chuàng)建工作和各項活動結(jié)合起來，提高職員的參與度。為了充分調(diào)動全體職員參與創(chuàng)建活動的熱情，我們還經(jīng)常舉辦一些便于職工參與，職工喜聞樂見的活動，在輕松愉快的氛圍中，達到了學(xué)習(xí)教育的目的。比如我們在2

8、009年“五四”青年節(jié)，舉辦房地產(chǎn)知識競賽，使全公司青年職員對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識進行一次全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。XX物業(yè)公司組織青年職員舉辦技能大練兵，提高了物業(yè)服務(wù)的技能和技巧，增強了大伙兒的競爭意識，調(diào)動了積極性。XX房管所還依照自身實際開展房屋治理方面的專業(yè)知識競賽，給大伙兒提供了一次專門好的學(xué)習(xí)提高的機會。黨總支還組織寬敞青年職員開展愛國主義演講競賽、參觀薊縣烈士陵園和黃牙關(guān)長城等愛國主義教育活動，使大伙兒在放松心情的同時，提高了思想認識，增強了愛國主義情懷。六、注重激勵機制，調(diào)動職員積極性。為了使創(chuàng)建活動取得實實在在的效果，我們制定了相關(guān)考核、激勵機制。對在學(xué)習(xí)活動中取得優(yōu)異成績的職工給與相應(yīng)的

9、物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動了職員的積極性。一是企業(yè)文化激勵。我們深入挖掘企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營理念，積極打造符合企業(yè)實際、具有鮮亮特色的企業(yè)文化，用企業(yè)文化規(guī)范職員日常行為，激發(fā)職員的工作熱情。二是待遇激勵。我們通過將考核與獎金掛鉤，最大程度地激發(fā)職員的工作熱情和潛力。同時，還要積極開展評優(yōu)樹先活動，評選出責任心強、工作扎實、業(yè)績突出的優(yōu)秀職員，使其享受更加優(yōu)厚的待遇，從而充分發(fā)揮其典型帶動作用。三是情感激勵。在工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)把職員看作企業(yè)的主人，切實把尊重職員的口號落到實處，真正尊重職員的選擇、尊重職員的制造、尊重職員的勞動；從內(nèi)心信任職員，讓職員真切地感受到自身存在的價值，獲得努力工作的動力

10、之源；關(guān)注職員的工作和生活，深入基層與職員交流思想、溝通感情，支持和關(guān)心職員做好日常工作，積極為他們營造“家”的氛圍，進一步增強職員的歸屬感和自豪感。比如，2009年10月份，為了表彰先進、樹立典型，從而帶動寬敞黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)，公司組織開展了年度優(yōu)秀黨員表彰大會，宣讀他們的先進事跡，對寬敞職員起到了良好的教育引導(dǎo)作用。每年年初，我們借助公司召開總結(jié)部署大會的機會，由工會對通過職員評選產(chǎn)生的8位優(yōu)秀職員和2個優(yōu)秀部門進行表彰獎勵，提高了大伙兒工作的積極性。同時，工會和會同黨總支對一些平常表現(xiàn)突出的職員給與專門的關(guān)懷和照顧，多找他們座談、交流，關(guān)心他們解決實際困難。在學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建過程中，我們深切地體會到，企業(yè)要實現(xiàn)跨越式進展，提高職工的學(xué)習(xí)能力，促進整體素養(yǎng)能力提高是必定選擇。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使全體職工結(jié)合工