測(cè)井公司后勤保障管理制度參考范本

1、后勤保障管理制度后勤保障管理制度測(cè)井公司能源消耗管理規(guī)定一范圍本規(guī)定適用于測(cè)井公司電能、油料等能源消耗的管理。二職責(zé)（一）生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及分析小隊(duì)月工作量和車(chē)輛行駛里程。（二）各單位負(fù)責(zé)匯總及分析對(duì)比車(chē)輛的每月用油情況和行駛里程。（三）物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)公司所有車(chē)輛每月用油情況的匯總統(tǒng)計(jì)。（四）技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)能源消耗監(jiān)督、檢查和考核，并每月匯總統(tǒng)計(jì)公司的能源消耗情況。三用電管理（一）技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)公司用電管理，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司用電及電網(wǎng)、電力設(shè)施情況的巡視檢查，杜絕違章用電和用電隱患。（二）各單位新建、改建、擴(kuò)建工程的用電必須預(yù)先申請(qǐng)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心審批，按指定時(shí)

2、間、地點(diǎn)和位置接線(xiàn)用電。（三）公司實(shí)行計(jì)劃用電與節(jié)約用電，技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制各單位年度用電計(jì)劃，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科審定后實(shí)施。各單位應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)用電，不得超計(jì)劃用電。（四）外來(lái)施工隊(duì)、經(jīng)商戶(hù)用電，應(yīng)到技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心辦理手續(xù)并繳納押金。（五）凡屬測(cè)井公司的公共供電設(shè)施（變壓器、配電室、電線(xiàn)桿等）及室外主干線(xiàn)電網(wǎng)由技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)工作。電力用戶(hù)單位負(fù)責(zé)分干線(xiàn)至電力用戶(hù)線(xiàn)路的管理與維護(hù)工作。任何單位或個(gè)人不得在電網(wǎng)上私接亂掛。需要打火接線(xiàn)應(yīng)向技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可施工，擅自施工者視情節(jié)輕重罰款5002000元。（六）經(jīng)申請(qǐng)同意用電

3、接線(xiàn)的工程項(xiàng)目，在供電前須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心和安全環(huán)?？拼_認(rèn)符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)后方可供電。未經(jīng)確認(rèn)的，不予供電，待整改符合安全標(biāo)準(zhǔn)后予以供電。（七）任何單位和個(gè)人未經(jīng)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心批準(zhǔn)，無(wú)權(quán)私自轉(zhuǎn)供電。一經(jīng)查出，限期由轉(zhuǎn)供者拆除供電線(xiàn)路并按滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行（工業(yè)電按12小時(shí)/天，民用電按6小時(shí)/天）計(jì)算電量，追繳至少六個(gè)月電費(fèi)并處35倍罰金。（八）因責(zé)任事故導(dǎo)致供電設(shè)施損壞而造成的損失以及相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。（九）外來(lái)施工隊(duì)繳納押金后在指定時(shí)間、地點(diǎn)和線(xiàn)路上接電或使用原有線(xiàn)路，并裝表計(jì)量。施工完畢應(yīng)立即將線(xiàn)路恢復(fù)到使用前狀態(tài)，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心和安全環(huán)?？茩z查后根據(jù)情況退還押金。（十）

4、公司鼓勵(lì)節(jié)約用電，采用節(jié)能設(shè)備，在辦公場(chǎng)所禁止使用電爐、電暖器等設(shè)備取暖、做飯，辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁使用100W大功率燈炮。否則，按1元/W罰款。（十一）嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)性電爐、營(yíng)業(yè)性電蒸鍋，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、嚴(yán)禁竊電，一經(jīng)查出按1元/千瓦時(shí)追繳至少六個(gè)月電費(fèi)并處35倍罰金，限期整改，再次查出問(wèn)題者，技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心有權(quán)暫停供電。（十二）嚴(yán)禁私人家電拿到辦公、工作場(chǎng)所使用和進(jìn)行充電等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)用電者罰款2001000元。對(duì)單位罰款5000元。（十三）公司各單位一律實(shí)行裝表計(jì)量，因?qū)嶋H困難暫時(shí)無(wú)法裝表的由技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心根據(jù)具體情況計(jì)算電量。（十四）所有用戶(hù)均有義務(wù)保護(hù)計(jì)量電表，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)自拆

5、裝、損壞電表。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行（工業(yè)電按12小時(shí)/天，民用電按6小時(shí)/天）計(jì)算電量，追繳3個(gè)月電費(fèi)，責(zé)任者承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并視情節(jié)輕重罰款2001000元。（十五）用戶(hù)安裝的電表經(jīng)檢定后方可安裝，檢定及其它費(fèi)用由用戶(hù)承擔(dān)。電表?yè)p壞后要立即更換，否則按滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行（工業(yè)電按12小時(shí)/天，民用電按6小時(shí)/天）計(jì)算電量，追繳3個(gè)月電費(fèi)并限期更換電表。（十六）各用戶(hù)不得無(wú)理阻攔管理人員的正常、檢查工作，對(duì)不服從管理者視情節(jié)輕重給予批評(píng)、罰款，至直暫停用電處罰。（十七）各單位按月到技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心結(jié)算電費(fèi)，外來(lái)施工隊(duì)，經(jīng)商戶(hù)需持上交的電費(fèi)憑據(jù)核銷(xiāo)電量。四成品油管理（一）成品油計(jì)劃管理1公司實(shí)行計(jì)劃用油

6、，鼓勵(lì)節(jié)約用油。2物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)成品油的計(jì)劃指標(biāo)、申報(bào)、分配、使用、統(tǒng)計(jì)工作。3成品油計(jì)劃分配根據(jù)測(cè)井生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)輛、設(shè)備狀況實(shí)行定額分配，適當(dāng)補(bǔ)充。4各單位每月25日前做出下月用油計(jì)劃、經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)物資供應(yīng)科，物資供應(yīng)科匯總各單位計(jì)劃后報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心。5超月定額需要增加成品油計(jì)劃單位，必須由單位寫(xiě)出書(shū)面原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)物資供應(yīng)科審核。物資供應(yīng)科根據(jù)實(shí)際需要有權(quán)批準(zhǔn)增加200kg以?xún)?nèi)的油料指標(biāo);超過(guò)200kg的必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）成品油使用管理1各單位一律持油卡加油，按領(lǐng)料單領(lǐng)油。2外圍測(cè)井、射孔施工及各類(lèi)長(zhǎng)途車(chē)輛的用油，要持有公司調(diào)度室的路單，要在外部正規(guī)加

7、油站加油，持有效發(fā)票和公司調(diào)度室的長(zhǎng)度路單進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。3各單位要加強(qiáng)油料管理，不允許以任何理由外流或倒賣(mài)成品油，一經(jīng)查出，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人責(zé)任，除按當(dāng)時(shí)油價(jià)追回油品費(fèi)用外將視情節(jié)輕重給予5001000元罰款，構(gòu)成刑事犯罪的，移交司法部門(mén)處理。4物資供應(yīng)科嚴(yán)禁給無(wú)油卡的個(gè)人汽車(chē)、摩托車(chē)加油，一經(jīng)查出將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人責(zé)任，收回所加成品油，視情節(jié)輕重給予200500元罰款，構(gòu)成刑事犯罪的，移交司法部門(mén)處理。5各單位新增車(chē)輛用油，投用前必須向物資供應(yīng)科申請(qǐng)新增車(chē)輛成品油計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可投入運(yùn)行。6各單位外調(diào)、報(bào)廢車(chē)輛時(shí)，必須及時(shí)通知物資供應(yīng)科停止加油。7在公司外部加油的車(chē)輛，由物資供應(yīng)科進(jìn)

8、行登記，按發(fā)票標(biāo)的加油量計(jì)入其月定額。嚴(yán)禁虛開(kāi)、多開(kāi)發(fā)票，一經(jīng)查出費(fèi)用自理。8外部加油的車(chē)輛，加油發(fā)票應(yīng)在當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，以便統(tǒng)計(jì)核算，超過(guò)兩個(gè)月不報(bào)銷(xiāo)者，將作為自動(dòng)放棄報(bào)銷(xiāo)，費(fèi)用自理。外部加油報(bào)銷(xiāo)必須有公司調(diào)度室的路單或長(zhǎng)途路單，經(jīng)物資供應(yīng)科登記簽字后按程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，沒(méi)有路單的不給予報(bào)銷(xiāo)。9生產(chǎn)單位和后勤用車(chē)單位均實(shí)行成品油使用總量（包括外部加油）控制，超過(guò)用油定額總量的單位原則上不再審批用油指標(biāo)，確因工作需要增加用油指標(biāo)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，臨時(shí)增加用油指標(biāo)。10各單位每月要對(duì)單車(chē)用油情況進(jìn)行分析，對(duì)用油量與行車(chē)?yán)锍蹋ㄉa(chǎn)單位包括工作量）定額油耗相差較大時(shí)，要進(jìn)行調(diào)查，查找原因，確定問(wèn)題。11設(shè)

9、備管理科每月組織對(duì)車(chē)輛行駛里程進(jìn)行抽查，通過(guò)抽查核實(shí)上報(bào)車(chē)輛行駛的里程是否與實(shí)際情況相符合。全年車(chē)輛的抽查率應(yīng)在80%以上。（三）成品油統(tǒng)計(jì)管理1物資供應(yīng)科每月5日前做出油庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心。2技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心發(fā)放單車(chē)油料消耗表及主要生產(chǎn)單位工作量及油料消耗表，各單位要讀抄行車(chē)?yán)锍蹋J(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，每月5日前報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心。3技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心編寫(xiě)季度成品油消耗分析報(bào)告，報(bào)公司節(jié)能委員會(huì)。4設(shè)備管理科負(fù)責(zé)核準(zhǔn)單車(chē)油耗定額。各類(lèi)成品油單車(chē)油耗定額見(jiàn)附件。（四）獎(jiǎng)懲管理1物資供應(yīng)科一月份將上年度單車(chē)油料消耗情況報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心，技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心統(tǒng)

10、計(jì)核準(zhǔn)單車(chē)節(jié)超油量和各單位用油總量。2技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心核準(zhǔn)超節(jié)油量后，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司節(jié)能委員會(huì)審定。3各生產(chǎn)單位必須有一名領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)對(duì)節(jié)能工作負(fù)責(zé)，公司每月召開(kāi)節(jié)能分析管理會(huì)議。4超過(guò)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比的單位，每超1%扣發(fā)效益獎(jiǎng)金2萬(wàn)元。五其它（一）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原執(zhí)行的其它規(guī)定如與本規(guī)定不符的以本規(guī)定為準(zhǔn)。（二）本規(guī)定由公司節(jié)能委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。附件：成品油料消耗定額歸口部門(mén)：技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心本次審核人：頓新忠本次批準(zhǔn)人：侯慶功小型車(chē)輛成品油料消耗定額車(chē) 型成品油料消耗定額 L/100km月定額（L）備注平 均一四季度二三季度汽油柴油汽油柴油汽油柴油桑塔納10.7129.3

11、270上海、三菱1213.310.7270標(biāo)致、皇冠14.71613.3300豐田面包141513300豐田小霸王13.314.312.3300本田奧迪14.815.314.3300北京吉普21316.417.715396北京吉普21217.418.716396國(guó)產(chǎn)面包、12117.418.716396國(guó)產(chǎn)雙排13018.72017.3307國(guó)產(chǎn)單排13021.422.720307豐田吉普10.7129.3324雙排五十鈴13.514.712.3324大型車(chē)輛成品油料消耗定額車(chē) 型成品油料消耗定額 L/100km月定額（L）備注平 均一四季度二三季度汽油柴油汽油柴油汽油柴油解放、東風(fēng)卡車(chē)26.

12、72825.3667東風(fēng)、廣州客車(chē)232422372黃河客車(chē)30.73229.3680東風(fēng)冷藏車(chē)232422500解放餐車(chē)222321400解放糞便車(chē)242523300東風(fēng)垃圾車(chē)212220500工程車(chē)242523400解放吊車(chē)242523276黃河吊車(chē)262725290東風(fēng)吊車(chē)252624410車(chē) 型成品油料消耗定額 L/100km放罐、東風(fēng)罐車(chē)44.13.4400測(cè)井野外施工成品油料消耗定額隊(duì) 別單位工作量成品油料消耗隊(duì)月定額（L）備 注L/口井L/萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)井米汽油柴油汽油柴油汽油柴油國(guó)產(chǎn)組合測(cè)井隊(duì)27313291401247523國(guó)產(chǎn)放射性隊(duì)147183881195792引進(jìn)組合測(cè)井隊(duì)3

13、80206938引進(jìn)開(kāi)發(fā)測(cè)井隊(duì)130140620國(guó)產(chǎn)開(kāi)發(fā)測(cè)井隊(duì)97145849射孔隊(duì)101931/孔（顆）0.38孔（顆）1159665測(cè)井公司水電暖管理規(guī)定1 為了加強(qiáng)水、電、暖管理，保證生產(chǎn)、生活的正常、合理用能，節(jié)約用能，根據(jù)勝利石油管理局節(jié)約用水管理、勝利石油管理局供水管理規(guī)定、勝利石油管理局供電管理暫行規(guī)定及有關(guān)定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本規(guī)定。2 用水管理2.1 技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)公司用水管理，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司用水及水管網(wǎng)情況的巡視檢查。杜絕違章用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2.2 技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)公司供水主管線(xiàn)及有關(guān)設(shè)施的管理維護(hù)工作，治安保衛(wèi)

14、中心負(fù)責(zé)有關(guān)消防設(shè)施的管理維護(hù)工作，各用水單位負(fù)責(zé)從主供水管線(xiàn)至本單位的供水分支管線(xiàn)及有關(guān)設(shè)施的管理維護(hù)工作。2.3 各單位新建、改建、擴(kuò)建工程需要接水或更改供水管徑，必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。外來(lái)施工隊(duì)、經(jīng)商戶(hù)用水應(yīng)先到供水公司辦理用水手續(xù)，然后到技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心辦理相關(guān)手續(xù)并繳納押金。必須在指定地點(diǎn)碰接水管線(xiàn)或使用現(xiàn)有水管線(xiàn)。在施工完畢負(fù)責(zé)將水管線(xiàn)恢復(fù)到使用前狀態(tài)，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心驗(yàn)收合格并確認(rèn)交費(fèi)后退還押金。2.4 任何單位和個(gè)人不得私自變更管線(xiàn)走向、在管線(xiàn)上任意開(kāi)口或改變供水管徑。擅自施工者視情節(jié)輕重罰款500-1000元，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。2.5 任何單位和個(gè)

15、人無(wú)權(quán)私自轉(zhuǎn)供用水。一經(jīng)查出，限期由轉(zhuǎn)供者拆除轉(zhuǎn)供設(shè)施并按同管徑額定流量的三倍水量追繳水費(fèi)并處3-5倍罰金。2.6 如果要在供水管網(wǎng)和供水設(shè)施處施工必須向技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心說(shuō)明，經(jīng)確認(rèn)不可能損壞管線(xiàn)和有關(guān)設(shè)施后方可動(dòng)工。因沒(méi)有事先說(shuō)明或野蠻施工造成供水管網(wǎng)或設(shè)施損壞而造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者承擔(dān)（損失水量按同管徑額定流量計(jì)算），并處罰款500-1000元。2.7 公司各單位用水包括公廁及綠化用水一律裝表計(jì)量。因?qū)嶋H困難暫時(shí)無(wú)法安裝水表的由技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心根據(jù)具體情況計(jì)算水量。2.8 測(cè)井公司非生產(chǎn)用公共水管原則上不再供水。分支水網(wǎng)按屬地管理原則劃分，室外供水點(diǎn)屬于哪個(gè)部門(mén)的由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)管

16、理。2.9 所有用戶(hù)均有義務(wù)保護(hù)計(jì)量水表及有關(guān)設(shè)施，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)私自拆裝、損壞水表。否則按同管徑額定流量的三倍水量追繳水費(fèi)，責(zé)任者承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并視情節(jié)輕重罰款500-1000元。2.10 用戶(hù)安裝的水表經(jīng)檢定后方可安裝，檢定及其它費(fèi)用由用戶(hù)承擔(dān)。水表?yè)p壞后應(yīng)立即通知技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心，經(jīng)核實(shí)后再更換水表,否則按同管徑額定流量的三倍水量追繳水費(fèi)并限期更換水表。2.11 各單位、外來(lái)施工隊(duì)、經(jīng)商戶(hù)要合理、節(jié)約用水，杜絕任何形式的跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，浸泡建筑材料必須使用容器或采取其它節(jié)水措施。2.12 對(duì)竊水用戶(hù)按同管徑額定流量5倍水量追繳水費(fèi)，并視情節(jié)輕重罰款500-2000元。2

17、.13 各用戶(hù)不得無(wú)故阻攔管理人員的正常管理檢查工作。對(duì)不服從管理者視情節(jié)輕重給予批評(píng)，罰款直至?xí)和９┧?.14 技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月到用水單位抄表，各單位按月到技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心結(jié)算水費(fèi)，外來(lái)施工隊(duì)，經(jīng)商戶(hù)需持上交供水公司的水費(fèi)憑據(jù)核銷(xiāo)水量。2.15 在黃河斷流期間或因不可抗力致使供水能力降低時(shí)，優(yōu)先安排重點(diǎn)生產(chǎn)單位用水。2.16 管徑額定流量表公稱(chēng)直徑（mm）15202532405060150200有表流量（m3/h）11.62.23.26.8103268400無(wú)表流量（m3/h）3571220301102705003 用電管理按照測(cè)井公司能源消耗管理規(guī)定第三部分“用電管理”執(zhí)行。

18、4 供暖管理4.1 各單位新建、改建、擴(kuò)建工程需增加供暖面積，必須通報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心，以便與供暖管理部門(mén)辦理結(jié)算手續(xù)。4.2采暖管網(wǎng)按屬地原則管理。外來(lái)人員租住公司公用房屋由出租部門(mén)負(fù)責(zé)采暖費(fèi)繳納。4.3 各單位停止取暖或減少取暖面積，必須通報(bào)技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心，否則由供暖管理部門(mén)多收的費(fèi)用由責(zé)任單位負(fù)擔(dān)。5 附則5.1 對(duì)于違反有關(guān)規(guī)定受到上級(jí)部門(mén)罰款，罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān)。5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。以前印發(fā)的測(cè)井公司院內(nèi)施工隊(duì)、集體或個(gè)體經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)用水、用電管理規(guī)定（勝測(cè)司發(fā)19939號(hào)），測(cè)井公司能源管理規(guī)定（勝測(cè)司發(fā)199427號(hào)）、測(cè)井公司水電收費(fèi)管理辦法（勝測(cè)司發(fā)

19、199552號(hào)）同時(shí)廢止。歸口部門(mén)：技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心本次審核人：頓新忠本次批準(zhǔn)人：侯慶功測(cè)井公司物資采購(gòu)管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)公司材料供應(yīng)和采購(gòu)管理，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的原則，嚴(yán)格控制成本支出，不斷提高物資管理水平，特制定本規(guī)定。一采購(gòu)計(jì)劃（一）各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作需要及預(yù)算指標(biāo)情況，按照材料明細(xì)逐項(xiàng)編制材料需求計(jì)劃。（二）材料需求計(jì)劃分年度、月度計(jì)劃。各生產(chǎn)單位編報(bào)年度、月度計(jì)劃，其它單位編報(bào)月度計(jì)劃。（三）年度計(jì)劃于當(dāng)年的第一季度末上報(bào)。其中對(duì)火工產(chǎn)品、油料、油礦電纜、下井儀器、進(jìn)口材料等大宗材料要具體到項(xiàng)，其它材料分大類(lèi)進(jìn)行資金申報(bào)。月度計(jì)劃于上月23日

20、前上報(bào)。各單位計(jì)劃的編報(bào)要做到填寫(xiě)規(guī)范、內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，并加蓋公章。（四）設(shè)備管理科負(fù)責(zé)審核井下儀器需求計(jì)劃；技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)審核計(jì)量器具需求計(jì)劃。物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)全部需求計(jì)劃的收集、審核、匯總、報(bào)審和上報(bào)工作。對(duì)用料單位需求計(jì)劃，必須逐項(xiàng)核實(shí)需求，在平衡現(xiàn)有庫(kù)存、單位之間可調(diào)劑物資、可修舊物資、可代用物資后，形成物資采購(gòu)計(jì)劃。（五）公司對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)行逐級(jí)審批，物資供應(yīng)科在進(jìn)貨前必須填寫(xiě)物資采購(gòu)審批表（見(jiàn)附件1）。3萬(wàn)元以下（不含3萬(wàn)元）的由物資供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審批；3-10萬(wàn)元（不含10萬(wàn)元）的報(bào)分管供應(yīng)工作的副經(jīng)理審批，10萬(wàn)元以上的呈公司經(jīng)理審批。對(duì)年度計(jì)

21、劃外及計(jì)劃變更的材料，按分級(jí)審批權(quán)限審批后，報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心備案。對(duì)急用材料，按權(quán)限審批后，可先采購(gòu)，后補(bǔ)辦手續(xù)。（六）經(jīng)審批后的物資采購(gòu)計(jì)劃，由物資供應(yīng)科和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施。二采購(gòu)實(shí)施（一）按照物流、資金流、信息流相統(tǒng)一的原則，材料領(lǐng)用資金由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心實(shí)行統(tǒng)一管理，歸口物資供應(yīng)科集中使用。（二）材料領(lǐng)用資金和零購(gòu)資金分為內(nèi)行資金和貨幣資金。在供應(yīng)處領(lǐng)用的日常生產(chǎn)消耗用料和基本建設(shè)工程用料（含設(shè)備采購(gòu)）所需資金，通過(guò)公司在局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開(kāi)設(shè)的內(nèi)部銀行帳戶(hù)中的內(nèi)部存款支付；物資供應(yīng)科自購(gòu)材料所需資金通過(guò)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心開(kāi)設(shè)的銀行帳戶(hù)支付。（三）內(nèi)部存款的使用堅(jiān)持“先申請(qǐng)、后使用

22、”的原則。日常生產(chǎn)用料資金由物資供應(yīng)科提出申請(qǐng)，基本建設(shè)工程用料資金由經(jīng)營(yíng)管理科提出申請(qǐng)，設(shè)備購(gòu)置資金由設(shè)備管理科提出申請(qǐng)，自購(gòu)材料所需資金由物資供應(yīng)科申請(qǐng)。自購(gòu)材料歸口物資供應(yīng)科統(tǒng)一采購(gòu)，公司各單位及機(jī)關(guān)科室不得自購(gòu)材料及辦公用品。否則，財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)或辦理結(jié)算。內(nèi)部存款的申請(qǐng)和批復(fù)均通過(guò)公司全面預(yù)算系統(tǒng)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)審批。（四）每批采購(gòu)物資到貨后，須經(jīng)物資配送隊(duì)質(zhì)檢人員對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收，并填寫(xiě)測(cè)井公司物資質(zhì)量檢驗(yàn)單。對(duì)驗(yàn)收合格的貨物由物資配送隊(duì)組織進(jìn)行入庫(kù)、發(fā)放或配送；由材料計(jì)劃員持進(jìn)貨單據(jù)和經(jīng)簽章的測(cè)井公司物資質(zhì)量檢驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)帳核銷(xiāo)。對(duì)不合格的貨物作退貨處理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的閉

23、合管理。三資金審批（一）統(tǒng)購(gòu)物資所需內(nèi)部存款的使用，需填報(bào)內(nèi)部銀行借款申請(qǐng)單，金額在50萬(wàn)元以下（不含50萬(wàn)元）的由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心主任審批，金額在50萬(wàn)元以上的報(bào)公司總會(huì)計(jì)師審批，簽批后轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心內(nèi)行存款結(jié)算崗予以辦理。（二）自購(gòu)物資所需資金的使用，根據(jù)測(cè)井公司經(jīng)濟(jì)合同簽訂程序和相關(guān)資料規(guī)定的要求，1萬(wàn)元以下（不含1萬(wàn)元）由物資供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審批；1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）的需簽訂經(jīng)濟(jì)合同，其中：1-5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）需公司分管供應(yīng)工作的副經(jīng)理審批。5萬(wàn)元以上，需公司經(jīng)理審批。四其它（一）公司所有物資采購(gòu)歸口物資供應(yīng)科統(tǒng)一辦理并嚴(yán)格按材料計(jì)劃采購(gòu)和發(fā)料，其它任何單位和部門(mén)不得擅自采購(gòu)。對(duì)

24、于擅自采購(gòu)計(jì)劃外材料，擅自變更資金使用用途的，公司將嚴(yán)肅追究經(jīng)辦單位和經(jīng)辦人的責(zé)任。公司審計(jì)和紀(jì)檢部門(mén)將不定期對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（二）巴州分公司及駐外項(xiàng)目組可就近采購(gòu)生產(chǎn)用原材料，但必須執(zhí)行公司合同管理的相關(guān)規(guī)定，并按上述規(guī)定編報(bào)計(jì)劃并逐級(jí)報(bào)批。（三）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原執(zhí)行的其它規(guī)定如與本規(guī)定不符的，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。附件：1測(cè)井公司物資采購(gòu)審批表2內(nèi)部銀行借款申請(qǐng)單歸口部門(mén)：物資供應(yīng)科本次審核人：韓自輝本次批準(zhǔn)人：王學(xué)元附件1：測(cè)井公司物資采購(gòu)審批表 年 月 日物資供應(yīng)科（經(jīng)辦人）主管領(lǐng)導(dǎo)公司分管經(jīng)理公司經(jīng)理物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)總價(jià)生產(chǎn)廠家合 計(jì)附件2：內(nèi)部銀行借款申請(qǐng)單

25、年 月 日 編號(hào)：申請(qǐng)人姓名申請(qǐng)購(gòu)料大類(lèi)申請(qǐng)資金金額（大寫(xiě)） ￥核準(zhǔn)金額合同或臺(tái)帳編號(hào)臺(tái)帳所屬月份單位領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)公司總會(huì)計(jì)師主要材料分類(lèi)說(shuō)明主要材料名稱(chēng)金額主要材料名稱(chēng)金額材料采購(gòu)員：材料采購(gòu)章測(cè)井公司油料管理規(guī)定一為進(jìn)一步做好油料管理工作，實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。二物資供應(yīng)科嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量安全監(jiān)督中心及經(jīng)營(yíng)管理科核定的各單位年度燃料消耗指標(biāo)，根據(jù)各單位月度消耗總量，輸入微機(jī)，進(jìn)行總量控制。三關(guān)于油料定額的控制監(jiān)督 （一）各單位年度燃料費(fèi)金額除以12，即為各單位的月度燃料費(fèi)消耗金額。 （二）在年度油料計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，各單位對(duì)生產(chǎn)工程車(chē)輛的月度用油指標(biāo)，可根據(jù)

26、生產(chǎn)情況作適當(dāng)調(diào)整。但必須在每月16日前，將下月油料定額計(jì)劃報(bào)物資供應(yīng)科。凡16日不報(bào)計(jì)劃單位，按月度油料消耗平均金額執(zhí)行。（三）嚴(yán)格實(shí)行一車(chē)一卡制，嚴(yán)禁司機(jī)拿本車(chē)油卡給外來(lái)車(chē)輛加油，車(chē)卡不符的加油站不得加油。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，除追回所加油料款外對(duì)司機(jī)和加油人員均予以50200元的處罰。（四）單車(chē)單次加油量不得超過(guò)該車(chē)油箱總?cè)萘浚^(guò)總?cè)萘康谋仨氂泄咀鳂I(yè)管理部的長(zhǎng)途車(chē)路單。 （五）工程車(chē)輛月均油量消耗定額： 萬(wàn)國(guó)工程車(chē)1500升/月;奔馳工程車(chē)每月1000升/月;解放工程車(chē)每月800升/月；一般東風(fēng)工程車(chē)每月500-600升/月；3000型東風(fēng)工程車(chē)1000升/月。 （六）生產(chǎn)單位后勤車(chē)輛、公

27、司機(jī)關(guān)及后勤各單位非工程車(chē)輛，均按照公司月度油量消耗定額控制加油。 （七）物資供應(yīng)科每季度通報(bào)一次各單位油料消耗情況。每年 5月和11月發(fā)現(xiàn)各單位油料超標(biāo)時(shí)，將及時(shí)扣減下月油料定額，直至停止加油。各單位根據(jù)生產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排好每月的油料使用，確保既圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)又做到降本增效。 四關(guān)于車(chē)輛在外地加油的管理規(guī)定 （一）車(chē)輛外出途中加油的費(fèi)用記入月度消耗指標(biāo)內(nèi)，內(nèi)外加油總數(shù)超過(guò)控制指標(biāo)停止加油。為了有效控制油料消耗，凡未經(jīng)公司作業(yè)管理部證實(shí)是在油田外地施工的車(chē)輛，自購(gòu)料單必須當(dāng)月辦理進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，最遲不得超過(guò)次月15日，否則不予辦理。在外地施工車(chē)輛的自購(gòu)料單，必須在每季度末十五日前辦理自購(gòu)料單進(jìn)出庫(kù)

28、手續(xù)。 （二）外地自購(gòu)料單在辦理進(jìn)出庫(kù)手續(xù)時(shí)應(yīng)注明加油車(chē)號(hào)、以便記入本車(chē)月度消耗指標(biāo)內(nèi)。（三）車(chē)輛在東營(yíng)市內(nèi)行駛，一般不得在外部加油站加油，特殊情況需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字注明原因后方可辦理自購(gòu)料單進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。五夜間加油車(chē)輛，必須持作業(yè)管理部或三級(jí)單位生產(chǎn)調(diào)度開(kāi)據(jù)的上井路單，方可進(jìn)站加油。六特殊情況的處置（一）為了便于主要生產(chǎn)單位和機(jī)關(guān)小車(chē)隊(duì)的工作急需，對(duì)一、二、三、四分公司、公司辦和小車(chē)隊(duì)發(fā)機(jī)動(dòng)加油卡。車(chē)輛加油數(shù)量已達(dá)到控制指標(biāo)，而又確實(shí)需要加油時(shí)，車(chē)輛可持機(jī)動(dòng)卡加油。各單位對(duì)機(jī)動(dòng)卡必須嚴(yán)加控制，對(duì)加油情況隨時(shí)做好記錄，納入對(duì)各車(chē)的考核。（二）各單位財(cái)務(wù)組在發(fā)料單上蓋內(nèi)行章時(shí)，要對(duì)單車(chē)自購(gòu)料進(jìn)行登

29、記，并根據(jù)路程及工程任務(wù)審核燃料消耗定額后，方可準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)。一、二、三、四分公司及資料解釋中心等生產(chǎn)單位由三級(jí)單位油料員統(tǒng)一辦理自購(gòu)料單進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。（三）各單位封存的車(chē)輛要及時(shí)通報(bào)物資供應(yīng)科，以便從微機(jī)中刪除控制指標(biāo)，便于油料管理。七微機(jī)加油卡的管理司機(jī)要妥善保管微機(jī)加油卡，因丟失或損壞造成的損失由當(dāng)事人自負(fù)。補(bǔ)卡要有車(chē)輛所在單位的證明。 歸口部門(mén)：物資供應(yīng)科本次審核人：韓自輝本次批準(zhǔn)人：王學(xué)元測(cè)井公司民用氣安全管理制度第一條 民用氣管理工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹江澤民同志關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任終于泰山”的重要指示，切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部

30、門(mén)的民用氣安全管理責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化工作力度，加大民用氣安全管理的宣傳力度和全員的安全教育，認(rèn)真抓好隱患治理和嚴(yán)肅處理違章操作，確保廣大職工家屬的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為實(shí)現(xiàn)一流測(cè)井公司創(chuàng)造安全、文明的工作和生活環(huán)境。第二條 民用氣安全管理工作的奮斗目標(biāo)：杜絕燃?xì)鉄崴髦鹗鹿?；杜絕燃?xì)庵卸竞退劳鍪鹿剩欢沤^違章操作和不合格燃?xì)馄骶哌M(jìn)入工作場(chǎng)所及生活居住場(chǎng)所，確保用戶(hù)使用合格燃?xì)鉄崴鳎粶?zhǔn)使用土鍋爐和直排式熱水器，合格率為100%，保障職工家庭生活居住場(chǎng)所的安全、穩(wěn)定，創(chuàng)造文明、安全、良好的生活環(huán)境。第三條 民用氣安全管理工作的主要任務(wù)和措施（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志關(guān)于安全工作的重要指示

31、，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，高度重視民用氣安全管理工作，要把民用氣安全管理工作的好壞作為考察干部業(yè)績(jī)和本單位企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容之一。（二）各級(jí)分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)為本單位民用氣安全管理第一責(zé)任者，要層層建立健全民用氣安全承包責(zé)任制，做到分片包干，層層落實(shí)到人，每年從公司、三級(jí)單位直至到基層和每家每戶(hù)都要逐級(jí)簽訂民用氣安全承包合同，要確保勝利石油管理局關(guān)于安全使用天然氣、燃?xì)鉄崴鞯挠嘘P(guān)規(guī)定，在本單位暢通無(wú)阻，得到全面貫徹落實(shí)，杜絕燃?xì)鉄崴髦鹗鹿?；杜絕燃?xì)庵卸竞退劳鍪鹿剩欢沤^不合格燃?xì)馄骶哌M(jìn)入工作場(chǎng)所及生活居住場(chǎng)所，保障職工家庭生活居住場(chǎng)所的安全、穩(wěn)定。（三）公司綜合服務(wù)中

32、心為公司民用氣安全工作業(yè)務(wù)主管部門(mén)，將定期對(duì)各單位民用氣安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)違章單位和個(gè)人做出處罰決定。（四）天然氣特別管理規(guī)定：不準(zhǔn)使用帶“病”燃?xì)鉅t具；不準(zhǔn)在燃?xì)饩咧車(chē)逊乓兹?、易爆物品；不?zhǔn)私自更換或加大火嘴；不準(zhǔn)在沒(méi)有爐具的情況下強(qiáng)行使用；不準(zhǔn)違反“兩緊一通”的使用規(guī)定；不準(zhǔn)明火取暖；不準(zhǔn)在通風(fēng)不暢的情況下使用天然氣；不準(zhǔn)私拉亂接氣源，私自增設(shè)爐頭。（五）燃?xì)鉄崴魈貏e管理規(guī)定：不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)不合格燃?xì)鉄崴?；不?zhǔn)使用帶“病”燃?xì)鉄崴鳎徊粶?zhǔn)使用自制土鍋爐；不準(zhǔn)使用無(wú)外排煙道的燃?xì)鉄崴?；不?zhǔn)在通風(fēng)不暢的情況下使用燃?xì)鉄崴鳎徊粶?zhǔn)在沒(méi)有監(jiān)護(hù)人時(shí)使用燃?xì)鉄崴?；不?zhǔn)在沒(méi)有掌握使用基本

33、知識(shí)的情況下，盲目啟動(dòng)使用。（六）加強(qiáng)民用氣的安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣的安全管理，不斷完善安全防護(hù)措施，并制定“應(yīng)急預(yù)案”。（七）強(qiáng)化燃?xì)庥镁叩慕y(tǒng)一管理，今后凡是和民用氣有關(guān)的職工住戶(hù)必須購(gòu)置合格的爐具和燃?xì)鉄崴骷芭浼忾y門(mén)、膠管、膠管卡子。（八）加強(qiáng)安全檢查，各單位都要健全和完善民用氣安全檢查制度。堅(jiān)持崗位巡檢、班組周檢、基層隊(duì)月檢制度，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)、量化檢查內(nèi)容，繼續(xù)執(zhí)行檢查通報(bào)的整改落實(shí)制度。檢查人員堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)違章行為不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)事故隱患不放過(guò)，沒(méi)有整改措施不放過(guò)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好燃?xì)鉄崴靼踩珯z查工作。（九）加強(qiáng)安全用氣宣傳教育工作，通過(guò)安全用氣宣傳教育

34、活動(dòng)，提高廣大職工家屬的安全用氣意識(shí)，達(dá)到家喻戶(hù)曉，人人皆知。嚴(yán)格按照“三先三后、八不準(zhǔn)”和“兩緊一通”及安全使用天然氣、液化石油氣、燃?xì)鉄崴魈貏e管理規(guī)定執(zhí)行。利用事故案例對(duì)用戶(hù)進(jìn)行安全用氣知識(shí)教育，使用戶(hù)通過(guò)血的教訓(xùn)，能夠舉一反三、痛定思痛，全面提高全員安全用氣意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。第四條 杜絕違章行為（一）全公司職工住戶(hù)，天然氣器具的安裝必須符合管理局、公司的安裝規(guī)定，不按規(guī)定要求辦理的要限期整改。（二）單位或個(gè)人，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自增設(shè)天然氣用氣場(chǎng)點(diǎn)，并限期整改。（三）全公司職工住戶(hù)必須使用合格的燃?xì)鉄崴?，并按?guī)定標(biāo)準(zhǔn)安裝。（四）住戶(hù)嚴(yán)禁使用土鍋爐和直排式熱水器。（五）凡使用液化石油氣的

35、單位和職工，必須使用合格的液化氣鋼瓶。（六）所有住戶(hù)必須張貼有公司民用氣安全管理委員會(huì)統(tǒng)一制定的“安全使用液化氣規(guī)定”或“安全使用天然氣規(guī)定”和“安全使用燃?xì)鉄崴魈貏e規(guī)定”，并將允許使用燃?xì)鉄崴鞯脑S可證貼在燃?xì)鉄崴魃?。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原測(cè)井公司民用氣安全管理制度同時(shí)廢止。歸口部門(mén)：綜合服務(wù)中心本次審核人：王光明本次批準(zhǔn)人：梁繼德測(cè)井公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛維修管理辦法為了保障一線(xiàn)生產(chǎn)需要，及時(shí)解決機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)行中的問(wèn)題，確保公司生產(chǎn)車(chē)輛維修質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。一車(chē)輛入廠生產(chǎn)派工員接到用戶(hù)的車(chē)輛維修送修單后，依據(jù)送修單開(kāi)據(jù)的檢修項(xiàng)目向車(chē)輛駕駛員了解車(chē)輛的使用情況，然后進(jìn)行生產(chǎn)安

36、排并開(kāi)據(jù)生產(chǎn)派工單。二維修過(guò)程（一）主修工依據(jù)汽車(chē)維修派工單要求及司機(jī)對(duì)車(chē)輛故障反映的情況，查找故障部位，根據(jù)汽車(chē)維修手冊(cè)同車(chē)型相應(yīng)部位要求進(jìn)行清洗、拆解、維修、調(diào)整，對(duì)不可維修的零部件進(jìn)行更換。（二）車(chē)輛上舉升機(jī)前主修工應(yīng)對(duì)舉升機(jī)進(jìn)行檢查，舉升機(jī)四周應(yīng)無(wú)障礙物，立柱應(yīng)固定鎖緊，按照舉升機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。使用千斤頂時(shí)應(yīng)打好掩木，并支撐保險(xiǎn)凳。（三）進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)反饋到派工員, 派工員及時(shí)與分公司機(jī)動(dòng)員協(xié)商解決。（四）使用電氣焊時(shí)，一定要有安全措施，氧氣、乙炔氣要分開(kāi)存放，正確使用，規(guī)范操作，持證上崗。除鈑金工車(chē)間可動(dòng)用明火作業(yè)外，其它車(chē)間部位嚴(yán)禁動(dòng)用明火作業(yè)。特

37、殊情況下，除固定火源外，要?jiǎng)佑妹骰鸨仨氂芍鞴茴I(lǐng)導(dǎo)及測(cè)井公司安全管理部門(mén)批準(zhǔn)，采取切實(shí)可靠的安全措施后，方可明火作業(yè)。經(jīng)常保持場(chǎng)地衛(wèi)生，及時(shí)清理落地廢油。清洗機(jī)件時(shí)，嚴(yán)禁靠近火源、火種，對(duì)清洗或拆解過(guò)程中排出的油水集中回收，統(tǒng)一處理。（五）用電設(shè)備的線(xiàn)路、插頭、插座要標(biāo)準(zhǔn)牢固，漏電保護(hù)器要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修更換。非電工不準(zhǔn)私接燈頭、插座，嚴(yán)禁亂拉、亂搭電線(xiàn)。不準(zhǔn)超負(fù)荷使用電器設(shè)備。不準(zhǔn)超容量接保險(xiǎn)絲及用銅絲、鋁絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。三車(chē)輛出廠（一）檢驗(yàn)員必須掌握相應(yīng)修理知識(shí)，工作盡職盡責(zé)。（二）認(rèn)真核對(duì)派工單上的修理項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，做到不丟項(xiàng)，不漏檢。（三）對(duì)所修項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及

38、時(shí)反饋回有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及維修人員，并做出相應(yīng)的善后處理，不拖延交車(chē)時(shí)間。（四）對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)給予解答，并做出相應(yīng)的處理。（五）對(duì)屢次不注意質(zhì)量的個(gè)人及班組，應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)的處罰。（六）對(duì)維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四保證措施（一）維修人員必須端正思想，立足本崗位，牢固樹(shù)立為客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待進(jìn)廠每一臺(tái)車(chē)，維修過(guò)程中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范操作，合理裝配，精心施工，做到漏報(bào)不漏修。（二）對(duì)出廠車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量跟蹤，力爭(zhēng)使托修方更滿(mǎn)意，使服務(wù)質(zhì)量做得更好。由配件質(zhì)量引起的質(zhì)量返工（駕駛員自備除外），必須無(wú)償調(diào)換合格配件，在原維修類(lèi)別期限內(nèi)修

39、竣交托修方。（三）凡由于修保措施不當(dāng)引起的質(zhì)量事故，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，每次扣責(zé)任人月獎(jiǎng)30元；造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，另扣損失金額的20%作為賠償。（四）對(duì)進(jìn)廠維修的車(chē)輛質(zhì)量保證期，自出廠之日起，小修及專(zhuān)項(xiàng)修理保證期為車(chē)輛行駛2000公里或10日內(nèi)。二級(jí)維護(hù)為5000公里或30日內(nèi)，整車(chē)修理或總成修理為20000公里或100日內(nèi)。歸口部門(mén)：汽修車(chē)間本次審核人：杜龍江本次批準(zhǔn)人：王學(xué)元關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實(shí)施辦法第一條 為全面貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定精神，使各級(jí)黨政組織和部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)承擔(dān)起“保一方平安”的政治責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)綜合

40、治理各項(xiàng)措施，有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)管理局社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、局紀(jì)律檢查委員會(huì)、局組織部、局監(jiān)察處聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實(shí)施辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 各單位黨政一把手是本單位社會(huì)治安綜合治理的第一責(zé)任人。要把抓好社會(huì)治安綜合治理，作為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)之一，作為年度工作計(jì)劃和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并同黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核、晉職晉級(jí)和獎(jiǎng)懲直接掛鉤。第三條 社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制包括如下內(nèi)容：（一）把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要位置，納入經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃之中，真抓實(shí)管；（二）各級(jí)社會(huì)治安綜合治

41、理辦事機(jī)構(gòu)健全，人員配備，適應(yīng)工作需要，充分發(fā)揮職能作用；（三）綜合治理各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)要具體明確；（四）有嚴(yán)格的定期議事制度、檢查制度、考核評(píng)比制度；（五）基層組織建設(shè)真正落實(shí)，治安管理和防范機(jī)制完善，單位內(nèi)部治安秩序良好，群眾有安全感。第四條 按照“條塊結(jié)合，以塊為主”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，黨政組織上下級(jí)之間每年都要簽訂一次社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)，逐級(jí)明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)包一級(jí)，一抓到底，層層落實(shí)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制緊密結(jié)合，形成嚴(yán)密的責(zé)任體系。責(zé)任書(shū)簽訂后，如單位領(lǐng)導(dǎo)人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。第五條 公司黨委在研究決定本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)懲等問(wèn)題時(shí)，要充分考慮干部

42、本人抓社會(huì)治安綜合治理工作的能力和實(shí)績(jī)。干部本人或其所負(fù)責(zé)的單位受到社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)一票否決的，在這些單位的治安面貌徹底改變之前，干部本人不能評(píng)先受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)。第六條 公司組織部門(mén)在考察黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和分管治安工作的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)，辦理他們晉職晉級(jí)工作時(shí)，應(yīng)把以下幾個(gè)方面作為考核內(nèi)容：（一）能否始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在總體工作部署中，把搞好社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)本單位社會(huì)穩(wěn)定作為一件大事規(guī)劃落實(shí)；（二）能否及時(shí)解決影響社會(huì)穩(wěn)定和嚴(yán)重危及群眾安全的治安“熱點(diǎn)”問(wèn)題；（三）能否采取有效措施，督促下一級(jí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任人自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)研究解決影響工

43、作開(kāi)展的重大實(shí)際問(wèn)題。第七條 公司紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)，對(duì)因工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致治安秩序長(zhǎng)期混亂或發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大治安案件的單位、部門(mén)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，要根據(jù)其應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，按照中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例及其它有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。公司二、三級(jí)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)有權(quán)對(duì)上述單位、部門(mén)的黨政領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分提出建議。第八條 公司綜治委必須認(rèn)真行使社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)。第九條 各級(jí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，研究明確易行的檢查考核制度，定期檢查考核同級(jí)部門(mén)、單位和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會(huì)治安綜合治理的情況，及時(shí)向黨委和上一級(jí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)

44、機(jī)構(gòu)做出報(bào)告，并向紀(jì)檢、監(jiān)察、組織部門(mén)通報(bào)，不得弄虛作假，更不得隱瞞不報(bào)。第十條 堅(jiān)持五部門(mén)（綜治、紀(jì)委、監(jiān)察、組織、勞資）聯(lián)席會(huì)制度。公司綜治委、組織科、紀(jì)委監(jiān)察科、勞資科每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議由五部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，也可邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)列席。聯(lián)席會(huì)議的內(nèi)容：（一）通報(bào)一個(gè)時(shí)期的社會(huì)治安綜合治理工作情況，研究實(shí)施綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制措施。（二）研究對(duì)綜治工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)綜治工作長(zhǎng)期落后或出現(xiàn)重大治安問(wèn)題的單位及領(lǐng)導(dǎo)干部、責(zé)任人的黨紀(jì)、政紀(jì)處分建議等。（三）研究被綜治委一票否決單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人評(píng)先受獎(jiǎng)、

45、晉級(jí)晉職資格問(wèn)題。（四）向聯(lián)席會(huì)議通報(bào)被管理局考察的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治工作的能力和實(shí)績(jī)。（五）組織部門(mén)在考察黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)，辦理他們的晉級(jí)晉職工作時(shí)，須征求社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。（六）上述五部門(mén)認(rèn)為需要研究的其它問(wèn)題。對(duì)會(huì)議形成的決議、紀(jì)要，各部門(mén)應(yīng)積極采取措施認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況。第十一條 各部門(mén)、各單位在對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)選榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉級(jí)晉職時(shí)，應(yīng)將社會(huì)治安綜合治理納入考核標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)上一級(jí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審核。未經(jīng)審核，已評(píng)先晉升的，社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)其開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理的情況重新進(jìn)行評(píng)定；如評(píng)定不合

46、格，應(yīng)函告有關(guān)部門(mén)、單位撤消，并通過(guò)新聞媒介公之于眾。第十二條 公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)每半年組織一次檢查考評(píng)，并將檢查情況通報(bào)全公司。對(duì)在社會(huì)治安綜合治理工作中做出突出成績(jī)或貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部或治安責(zé)任人，要按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 本辦法適用于公司各單位、部門(mén)。第十四條 本辦法由公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自頒布之日起施行，原關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實(shí)施辦法同時(shí)廢止。歸口部門(mén)：治安保衛(wèi)中心本次審核人：孫寶春本次批準(zhǔn)人：齊殿峰關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制的暫行規(guī)定及加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)為認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安

47、綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制的暫行規(guī)定和管理局綜治委關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)的指示精神，把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層單位，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，特制定本暫行規(guī)定及意見(jiàn)：第一章 實(shí)行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制的暫行規(guī)定第一條 對(duì)社會(huì)治安綜合治理實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，建立激勵(lì)制約機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨政組織和廣大職工群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性，保證社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。第二條 社會(huì)治安綜合治理的主要目標(biāo)是：黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)，治安秩序穩(wěn)定，各類(lèi)案件得到有效控制，不發(fā)生社會(huì)丑惡現(xiàn)象；職工群眾有安全感。第三條 公司社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)是

48、：（一）確保政治穩(wěn)定，不發(fā)生罷工、示威、越級(jí)上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)、聚眾械斗等群體性事件。（二）刑事案件和治安案件的發(fā)案率得到遏制，案件發(fā)案率不高于上年。（三）總?cè)丝诜缸锫蕿榱恪＃ㄋ模徒坦ぷ髀鋵?shí)面達(dá)到100%，幫教對(duì)象重新犯罪率為零，明顯好轉(zhuǎn)率為90%以上。（五）普法教育面達(dá)到95%以上，依法治理成效顯著。（六）民事糾紛案件調(diào)處率達(dá)到100%，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上，保證不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑事案件。（七）加強(qiáng)對(duì)外雇工、臨時(shí)用工和流動(dòng)人口的管理，違法犯罪率為零。（八）確保單位防火安全，單位無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。（九）基層單位“四無(wú)”（無(wú)重大刑事案件、無(wú)人員犯罪、無(wú)集體上訪(fǎng)、無(wú)治安災(zāi)害事故）達(dá)標(biāo)率為90%以上。（十

49、）對(duì)重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防覆蓋面達(dá)100%。（十一）嚴(yán)禁黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和非法宗教活動(dòng)的發(fā)生，凈化社會(huì)環(huán)境。（十二）全年無(wú)重大治安災(zāi)害事故，確保重大節(jié)慶及外事活動(dòng)安全。（十三）“安全文明單位”累計(jì)70%以上。第四條 認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各三級(jí)單位黨政一把手是本單位社會(huì)治安綜合治理的第一責(zé)任人。把抓好社會(huì)治安綜合治理作為黨政干部的任期目標(biāo)之一，作為年度工作計(jì)劃和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第五條 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每年公司綜治委與各職能部門(mén)及各三級(jí)單位簽訂綜合治理責(zé)任書(shū)，并實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)承包三級(jí)單位的綜合治理工作制度。一名公司領(lǐng)導(dǎo)和1-2名機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)承包一個(gè)三級(jí)單位

50、。三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)與四級(jí)單位、四級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)與小隊(duì)（班組）長(zhǎng)、小隊(duì)（班組）長(zhǎng)與每個(gè)職工層層簽訂承包責(zé)任書(shū)制度。逐級(jí)分解目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施。第六條 各級(jí)黨政組織堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，與生產(chǎn)業(yè)務(wù)同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，不斷提高社會(huì)治安綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化水平。第七條 各級(jí)黨政組織要按照“舍得投人、舍得出錢(qián)、舍得花費(fèi)時(shí)間和精力”的要求，及時(shí)解決綜治工作中的困難和問(wèn)題。第八條 健全完善公司社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)。公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)為公司常設(shè)議事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司綜治工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，列編定員

51、，強(qiáng)化職能。各三級(jí)單位建立健全社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的綜治辦；各基層單位建立健全融治保、普法、調(diào)解、幫教、巡邏、消防“六位一體”的社會(huì)治安綜合治理工作小組，負(fù)責(zé)把各項(xiàng)綜治措施落實(shí)到基層。第九條 公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)，由黨群、生產(chǎn)、后勤有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。各成員部門(mén)要在認(rèn)真搞好本部門(mén)、本系統(tǒng)綜合治理工作的同時(shí)，積極參加綜治委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮齊抓共管的作用。第十條 加強(qiáng)敵情、政情、社情控制，高度重視解決社會(huì)治安“熱點(diǎn)”問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，把各種不安定因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。第十一條 嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。第十二條 積極開(kāi)展重點(diǎn)治理和專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。對(duì)治

52、安混亂的區(qū)域、單位和突出的治安問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展治理整頓。第十三條 加強(qiáng)復(fù)雜場(chǎng)所和特種行業(yè)管理，堅(jiān)決掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，整治非法槍支和爆炸物品管理秩序，遏制治安問(wèn)題的發(fā)生。第十四條 抓好“三防”網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)。做到人防重管理，物防重完善，技防重推廣。尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安防范；注重發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在防范中的重要作用。第十五條 按要求開(kāi)展好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。同時(shí)，搞好人民調(diào)解和法律服務(wù)工作，及時(shí)調(diào)處各種民間糾紛，維護(hù)公民合法權(quán)益，防止民轉(zhuǎn)刑事案件發(fā)生。第十六條 加強(qiáng)外雇工、臨時(shí)用工和流動(dòng)人口管理，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則，以治安管理為龍頭，勞動(dòng)管理為載體，出租房屋管理

53、為重點(diǎn)，清理整頓為手段，強(qiáng)化對(duì)外雇工、臨時(shí)用工人員和流動(dòng)人口的管理，減少違法犯罪。第十七條 按要求結(jié)合單位實(shí)際，安裝設(shè)置消防設(shè)施，配足滅火器材，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)。設(shè)備、器材配置率達(dá)到100%，完好率達(dá)到95%以上，義務(wù)消防隊(duì)組建率達(dá)到100%。消防器材的購(gòu)置、維修，應(yīng)向公司消防主管部門(mén)申報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行購(gòu)置、維修。第十八條 搞好法制教育和依法治理。認(rèn)真組織職工群眾，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和青年職工，深入學(xué)習(xí)法律知識(shí)和專(zhuān)業(yè)法規(guī)，提高法制觀念，依法維護(hù)企業(yè)和個(gè)人的合法權(quán)益，搞好依法建制、以制管理，提高依法管理水平。第十九條 做好刑滿(mǎn)釋放、解除勞教人員的幫教工作，并為他們積極提供就業(yè)信息。要分別成

54、立幫教小組，明確責(zé)任，落實(shí)措施，注重效果，防止重新犯罪。對(duì)輕微違法人員也要加強(qiáng)幫教，促進(jìn)盡快轉(zhuǎn)化。第二十條 依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理。把宗教活動(dòng)依法納入法制范圍，堅(jiān)決查禁非法宗教活動(dòng)，取締非法聚會(huì)點(diǎn)，依法打擊地下宗教勢(shì)力。第二十一條 全面開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)活動(dòng)。在三級(jí)單位開(kāi)展創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理模范單位活動(dòng)；在基層單位開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明單位”和“四無(wú)”達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)；在小隊(duì)（班組）中積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違法犯罪”活動(dòng)、“四無(wú)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。第二十二條 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理宣傳力度。運(yùn)用各種宣傳工具和形式，大力宣傳社會(huì)治安綜合治理的方針、原則、措施和成效，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰社會(huì)治安見(jiàn)義

55、勇為的英雄模范人物，動(dòng)員廣大職工群眾積極參與綜合治理工作，努力形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)輿論環(huán)境。第二十三條 積極開(kāi)展工農(nóng)共建、聯(lián)防聯(lián)治活動(dòng)。結(jié)合單位治安實(shí)際，采取各種形式主動(dòng)爭(zhēng)取所在地黨組織的支持，有效預(yù)防和打擊違法犯罪行為，維護(hù)內(nèi)部治安秩序。第二十四條 加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)綜合工作干部和基層“六支隊(duì)伍”骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)，不斷提高他們的政治素質(zhì)、政策水平和工作能力。第二十五條 公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)每半年組織對(duì)各單位進(jìn)行社會(huì)治安綜合治理工作檢查、考核，年終進(jìn)行評(píng)比。第二十六條 社會(huì)治安綜合治理安全文明單位、先進(jìn)組織、先進(jìn)個(gè)人和社會(huì)治安見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人

56、，由各三級(jí)單位評(píng)選推薦，公司綜治委審核、批準(zhǔn)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條 認(rèn)真實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制。對(duì)綜合治理考核成績(jī)達(dá)不到85分的三級(jí)單位實(shí)行一票否決。凡被否決的三級(jí)單位，取消其年內(nèi)評(píng)選“文明先進(jìn)單位”等綜合性榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格，取消其主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和治安責(zé)任人當(dāng)年的評(píng)先受獎(jiǎng)和晉職晉級(jí)資格。第二十八條 認(rèn)真實(shí)行重大案件防范責(zé)任查究制度。對(duì)確因治安防范工作不落實(shí)或有關(guān)人員玩忽職守而發(fā)生的重大案件和雖不屬重大案件，但連續(xù)發(fā)案、秩序混亂、致使國(guó)家利益遭受?chē)?yán)重威脅的，確屬見(jiàn)危不救、放任犯罪和因工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，以致引發(fā)惡性案件的黨員、干部，由公司綜治委有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查究。在查究

57、工作中，對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的有防范責(zé)任的重大刑事案件，由局綜治委牽頭查究，其它需要查究防范責(zé)任的重大案件由公司綜治委查究。第二章 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)一加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)第一條 幾年來(lái)，公司各單位在加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面做了大量工作，總結(jié)出許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但基層基礎(chǔ)工作發(fā)展還不平衡，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層基礎(chǔ)工作重視不夠，基層綜治組織不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)有力，綜治措施的落實(shí)還有相當(dāng)?shù)牟罹?。?duì)此，公司各級(jí)黨政組織和綜治組織要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)新形

58、勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的重要意義，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作。第二條 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)分別做出的“兩個(gè)決定”；以實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以我為主，以人為本，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)，重心下沉，苦練內(nèi)功，夯實(shí)雙基”的思路；加強(qiáng)綜治組織建設(shè)、制度建設(shè)和基層工作，加大資金投入和工作力度，在基層建設(shè)起有效的工作運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到“看好自己的門(mén)，管好

59、自己的人，辦好自己的事。”第三條 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層工作的主要任務(wù)是：大力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)，使之真正發(fā)揮第一道防線(xiàn)的作用，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，動(dòng)員、組織各方面力量和廣大職工群眾積極參與綜合治理，嚴(yán)密治安管理和措施，全面提高基層預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、打擊犯罪的能力，把影響社會(huì)治安的因素最大限度地化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；努力創(chuàng)建無(wú)刑事案件、無(wú)人員犯罪、無(wú)集體上訪(fǎng)、無(wú)治安災(zāi)害事故的“四無(wú)”基層單位。二大力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的基層組織建設(shè)第四條 各三級(jí)單位要建立健全社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的綜治機(jī)構(gòu)，該綜治機(jī)構(gòu)的職責(zé)是：貫徹上級(jí)社會(huì)治安綜

60、合治理委員會(huì)的工作指示，研究、擬定本單位綜合治理工作計(jì)劃、階段性工作方案和措施，提交社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。掌握、分析本單位的治安形勢(shì)和工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上反饋信息，重大問(wèn)題提交社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)共同解決本單位突出的治安問(wèn)題。指導(dǎo)、檢查、督促基層黨支部和綜治工作小組的綜治工作。對(duì)存在問(wèn)題的基層單位提出整改意見(jiàn)，并視情況提出行使一票否決權(quán)的建議；對(duì)發(fā)生有防范責(zé)任的重大刑事案件的基層單位，要協(xié)助上級(jí)綜治部門(mén)進(jìn)行查究。協(xié)助有關(guān)部門(mén)，指導(dǎo)基層治保、普法、幫教、調(diào)解、巡邏、消防“六支隊(duì)伍”的工作。開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織開(kāi)展社會(huì)治安