2022年上半年工作總結和下半年工作計劃

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年上半年工作總結和下半年工作計劃_年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。一、1-_月份完成的具體工作如下：_年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足

2、。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。1、1-_月份完成的具體工作如下：略二、存在的問題和不足1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺

3、，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。三、未來發(fā)展的方向與計劃1、提高設計水平：通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經

4、過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。2、認真對待下半年的工作任務：針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。下半年的首要工作是完成_方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協(xié)作是設計工作者的一門必

5、修課。個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!2022年上半年工作總結和下半年工作計劃（二）按照市委、市政府提出的總

6、體工作要求和局黨委_年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保_年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：一、上半年工作情況1、圓滿完成_-_年度冬季供暖任務在_-_年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到_萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)

7、點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化_小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。在_-_年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年_月_日采暖結

8、束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃_月_日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會

9、領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年_月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則為進一步加強我市城市

10、供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據山東省供熱管理辦法并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定兗州市城市供熱管理辦法實施細則，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。6、強化民主管理，完善公司管理制度為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年_月_日，公司召開第_屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方

11、向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。7、供熱服務大廳建設為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設?，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。二、_年下半年的工作重點_年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下

12、一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以_和_及_為指導，堅持貫徹和落實_，確保年度各項任務目標的順利完成。1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工_米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。2、城區(qū)舊管網改造工程對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍

13、居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于_月底前完成。3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對_年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造_萬平方米，力爭完成_萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。4、供熱擴面改造工程全年計

14、劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造_萬平方米，新增供熱用戶約_戶，并使所有新增用戶(新建達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。5、供熱收費計量改革按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。6、適度調整供熱收費標準隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到_元/，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的_元/調整至_元/，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。7、對城區(qū)供熱管網和設施進

15、行全面維護和維修下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在_月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。_年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以_的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。2022年上半年工作總結和下半年工作計劃（三）今年來，我局在市局黨委

16、和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅定不移地高舉中國_偉大旗幟，以_和_為指導，全面貫徹落實_，繼續(xù)開拓奮進，推動科學監(jiān)管，促進和諧發(fā)展，始終堅持以_精神統(tǒng)領食品藥品監(jiān)管工作全局，按照深入貫徹_的要求來謀劃和創(chuàng)新監(jiān)管工作，自覺把_體現和落實到食品藥品監(jiān)管工作全過程，著力抓好干_伍建設，大力開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動，有效地規(guī)范了我區(qū)食品藥品市場秩序，順利地完成了各項工作和任務。一、真抓實干，全面推進食品安全綜合監(jiān)管工作食品安全監(jiān)督是食品藥品監(jiān)管部門的發(fā)展之源，我們把抓好食品安全工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的突破點，主動出擊，利用綜合監(jiān)管、_協(xié)調這一平臺，采取多項措施，積極落實食品安全監(jiān)督抓

17、手作用。(一)進一步完善和落實食品安全各項制度。今年上半年，我局以堅持“五個監(jiān)管”、爭創(chuàng)“三區(qū)”為努力方向，切實加大食品安全綜合監(jiān)管工作力度，及時籌備召開了全區(qū)食品藥品安全工作會議，進一步落實和明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的食品安全工作目標責任；為確保校園食品安全，尤其是確保夜排檔因濱港路拓寬改造而臨時遷移期間的食品安全，我們多次召集食品安全監(jiān)管部門負責人召開聯席工作會議，研究方案，部署工作；同時還切實履行好區(qū)食品安全委員會辦公室工作職責，先后制訂出臺了_年普陀區(qū)食品安全工作要點、_市_年度食品安全工作目標管理責任分解落實方案、普陀區(qū)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案和考核內容及評分細則等一系列規(guī)范性文件

18、，使得我區(qū)的食品安全工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。(二)穩(wěn)步推進省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作。根據省、市、區(qū)食品安全委員會的統(tǒng)一部署，上半年我局著力抓好“省級食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建和食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作。1、“省級食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建工作有序推進。自_年_月我區(qū)被省食安委正式確定為省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建試點單位以來，我局領導高度重視，首先是及時向區(qū)政府領導匯報，成立了由區(qū)政府領導親自掛帥的創(chuàng)建工作領導小組；并積極爭取區(qū)財政支持，于去年下半年落實了_萬的專項創(chuàng)建經費，今年年初，_萬元專項經費已撥付到位，下一階段我們將按照創(chuàng)建工作要求加大資金投入力度，扎實做好創(chuàng)建基礎工作。其次是積極征求各食品安全監(jiān)管部門的意見，及時研究制定并以區(qū)政府名義印發(fā)了_市普陀區(qū)省級食品安全示范區(qū)建設試點工作實施方案。三是多次_召開創(chuàng)建專題會議，明確職責，落實任務。_月下旬_省食品安全示范縣(市、區(qū))檢查驗收標準正式出臺后，我們立即依據重點、難點問題將之進行分解，并計劃在下周召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人召開專題會議，進一步做好責任分解、任務落實工作。2、區(qū)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作扎實開展。在去年朱家尖街道試點創(chuàng)建食品安全示范街道取得經驗的基礎上，今年初，區(qū)政府領導決定在全區(qū)范圍內開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。我局切實履行好指導、