一種汽車的生產(chǎn)大綱制定

1、一種客車年生產(chǎn)大綱的制定一種客車年生產(chǎn)大綱的制定生產(chǎn)計(jì)劃：1 提 綱一、生產(chǎn)大綱的制定程序二、生產(chǎn)大綱的制定方法三、案例分析客車年生產(chǎn)大綱的制定 2一、生產(chǎn)大綱的制定程序 滿意否？確定生產(chǎn)大綱確定每段時(shí)間的需求確定每段時(shí)間的能力確定企業(yè)有關(guān)的政策確定各種單位的費(fèi)用特出備選計(jì)劃計(jì)算費(fèi)用不滿意見(jiàn)書(shū)本P189頁(yè)3二、生產(chǎn)大綱的制定方法1、非正規(guī)的方法：反復(fù)試驗(yàn)法（經(jīng)驗(yàn)法）2、正規(guī)的方法：線性規(guī)劃法、線性決策法3、仿真模型法4、預(yù)測(cè)方法（書(shū)本上沒(méi)有的）4三、案例分析一種客車年生產(chǎn)大綱的制定預(yù)測(cè)方法定性預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)時(shí)間序列法回歸分析法代替效應(yīng)模型投入產(chǎn)出模型5三、案例分析一種客車年生產(chǎn)大綱的制定 1、時(shí)

2、間序列法 時(shí)間序列法是根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料的時(shí)間序列，預(yù) 測(cè)事物發(fā)展的趨勢(shì)。時(shí)間序列法主要用于短期預(yù)測(cè)。 （1）、簡(jiǎn)單平均法 （2）、移動(dòng)平均法 （3）、指數(shù)平滑法62、回歸分析法 回歸分析法是根據(jù)事物的因果關(guān)系對(duì)變量的一種預(yù)測(cè)方法。因果關(guān)系普遍存在，比如，國(guó)民收入對(duì)商品銷售的影響，降雨量對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響等。 一元回歸分析法的公式：Y=a+bX，式中X為自變量；y為因變量(要預(yù)測(cè)的變量)； a、b為回歸系數(shù)，其計(jì)算公式是：73、 客車年生產(chǎn)大綱的制定 年度2002年（CL02）2003年（CL03）2004年（CL04）2002年2003年2004年2005年Y5=(Y2+Y3+Y4)/3200

3、5年（CL05）Y2=CL2/CL2Y3=CL3/CL3Y4=CL4/CL41月6089184860.06370.09460.05450.07107462月3694353340.03870.04480.03750.04034233月5948368600.06230.08620.09640.08168574月93789511640.09820.09230.13050.107011245月7076756830.07410.06960.07660.07347716月7517177790.07870.07400.08740.08008407月8287917480.08680.08150.08390.0

4、8418838月10118368330.10600.08620.09340.095210009月100811259770.10570.11600.10960.1104115910月8606024940.09020.06210.05540.069272711月8247327210.08640.07550.08090.080984912月104111388380.10910.11730.09400.10681121合計(jì)9538970089171.00001.00001.00001.000010500表1 前三年的月產(chǎn)量數(shù)據(jù)及本年度的年銷售計(jì)劃8 根據(jù)上面對(duì)預(yù)測(cè)方法的簡(jiǎn)單介紹可以知道，選用時(shí)間序列法

5、來(lái)預(yù)測(cè)本年度每月的產(chǎn)量應(yīng)該是比較切合實(shí)際的，同時(shí)，考慮到市場(chǎng)每年在不斷變化、公司在市場(chǎng)所處的地位也是每年有變化的，因此選擇移動(dòng)平均法會(huì)更合理一些。最后進(jìn)行綜合分析預(yù)測(cè)。根據(jù)移動(dòng)平均法的公式： Y(i+1)=Yi/n，n=3，令Yi=CLi/ CLi，i（02,03,04） 2005年預(yù)計(jì)銷售SALE05=10500輛；2005年預(yù)計(jì)每月產(chǎn)量CL05=SAIE05 Y5 9表2 日產(chǎn)量值月份工作日（天）CL05日產(chǎn)量月份工作日（天）CL05日產(chǎn)量單休雙休單休雙休單休雙休單休雙休125207463037727228833340212114233538826221000384532723857323

6、79262211594553426221124435110221972733385221977135411126228493339626228403238122723112142494、日產(chǎn)量的確定：根據(jù)所得的CL05結(jié)合每月的工作日，分成單休和雙休兩種情況，可以得出當(dāng)月日產(chǎn)量值。日產(chǎn)量= 月產(chǎn)量月工作日，見(jiàn)表2。105、合理日產(chǎn)量的確定 產(chǎn)能設(shè)定成日產(chǎn)量多少輛是比較合理的呢?我們知道，應(yīng)該介于MAX(單休)和MIN(雙休)之間會(huì)比較合理。根據(jù)上表MAX(單休)=45，此時(shí)為9月份；MIN(雙休)：37，此時(shí)為1月份和3月份。生產(chǎn)管理者可以根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇一個(gè)合理的日生產(chǎn)量，一般應(yīng)該在3745之間，作為基準(zhǔn)安排2005年的人員、設(shè)備、場(chǎng)地等，必要時(shí)可以進(jìn)行技術(shù)改造，但必須要在旺季到來(lái)之前完成。為了更直觀，可以將每月的預(yù)期日產(chǎn)量，分成單休和雙休兩種情況，并用最大取值45 、最小取值37，用表和圖的方式表示出來(lái)，分別見(jiàn)表3和圖1。11表3 最小月產(chǎn)量和最大月產(chǎn)量月份工作日（天）CL05月產(chǎn)量單休雙休單休雙休12520746112574021211423540407327238571215851426221124117081452219771990703626228401170814727228831215814826