2022年上半年畜牧工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年上半年畜牧工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃今年以來，圍繞縣政府工作目標(biāo)和年初工作規(guī)劃，畜特局認(rèn)真貫徹落實(shí)“1234”工作思路，以促進(jìn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為主攻方向，以創(chuàng)建畜牧大縣為契機(jī)，以大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，強(qiáng)化部門服務(wù)為著力點(diǎn)，以推廣規(guī)模養(yǎng)殖和新型模式養(yǎng)殖為突破口，銳意改革、開拓創(chuàng)新，推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)又好又快地發(fā)展。到_月底，全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到_萬頭、_萬頭、_萬只和_萬只，與上年同期對(duì)比分別增加_%、_%、_%和_%。規(guī)模養(yǎng)豬出欄量達(dá)到_萬頭，占總出欄量的_%。五號(hào)病、豬瘟等六種重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到了_%，進(jìn)一步健全了動(dòng)物疫病防控體

2、系、良種繁育體系和科技推廣服務(wù)體系，各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年所做的工作和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析以及下半年工作安排匯報(bào)如下：一、上半年工作總結(jié)；(一)強(qiáng)化抗災(zāi)救災(zāi)落實(shí)，積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害1，元月份以來，我縣遭受長期低溫雨雪冰凍災(zāi)害，全縣因?yàn)?zāi)死亡生豬_頭，牛_頭，羊_只，禽_只，倒塌畜禽欄圈143間、_平方米，茶樹12級(jí)凍害_萬畝，3級(jí)以上凍害_萬畝，柑桔絕收面積_千畝，輕微凍害_萬畝，給我縣畜特產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)情發(fā)生后，我局一面_專業(yè)技術(shù)人員編寫科學(xué)救災(zāi)知識(shí)手冊(cè)下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)工作；一面及時(shí)將災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，共爭(zhēng)取救災(zāi)資金_萬元，并在第一時(shí)間

3、將資金發(fā)放到各受災(zāi)戶。2，_發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后，局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難，八方支援，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心”的倡議，共募集捐款_元。(二)強(qiáng)化政策資金兌現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)畜牧生產(chǎn)發(fā)展1，全縣共拿出_萬元對(duì)畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄_頭以上養(yǎng)豬大戶和新型養(yǎng)殖模式進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性，推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前，全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶_戶、“150”養(yǎng)豬戶_戶，已建成投產(chǎn)的有_戶49棟欄圈，在建的有_戶。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶_戶98棟欄圈。丘陵地區(qū)豬、牛、禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈(九集、清河、武鎮(zhèn)、城關(guān))和山區(qū)三個(gè)山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305

4、省道李廟長坪線)正在逐步形成。全縣現(xiàn)有_頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶_戶，_頭規(guī)模的_戶，_頭規(guī)模的_戶，_頭規(guī)模的_戶，_頭規(guī)模的_戶，_頭規(guī)模的_戶，規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達(dá)到總出欄量的_%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上，全縣現(xiàn)有_頭以上養(yǎng)牛大戶_戶，_頭以上的養(yǎng)牛大戶_戶，_只以上養(yǎng)羊大戶_戶，_頭以上養(yǎng)羊大戶_戶，_只以上肉禽養(yǎng)殖大戶_戶，現(xiàn)存籠_只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶_戶，規(guī)模養(yǎng)殖出欄(籠)量占全縣出欄(籠)量的比例牛達(dá)到_%左右、羊達(dá)到_%左右、禽達(dá)到_%左右。2，今年_月，開展了_年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目資金撥付(_萬元)工作，并申報(bào)了_年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目(建設(shè)單位_個(gè)，國家投

5、資_萬)。(三)強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核，增強(qiáng)整體發(fā)展動(dòng)力1，按照畜特局落實(shí)政府工作目標(biāo)實(shí)施方案和工作流程圖，層層分解落實(shí)任務(wù)，建立倒計(jì)時(shí)提醒制度，實(shí)行目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合，強(qiáng)化日常管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期通報(bào)情況，建立每月由責(zé)任人匯報(bào)進(jìn)度制度，推動(dòng)政府目標(biāo)工作的扎實(shí)有序開展。2，積極配合縣委、縣政府抓好雨潤集團(tuán)祖代種豬場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)各項(xiàng)籌建工作正在有序進(jìn)行，土地城建部門已確定項(xiàng)目土地面積_畝，并拿出了地形概況圖供投資方設(shè)計(jì)建設(shè)圖紙，投資方正式確定種豬場(chǎng)名稱為“_鴻志養(yǎng)殖有限公司”，并順利通過工商局核準(zhǔn)、注冊(cè)。目前該項(xiàng)目正在做可行性研究報(bào)告。(四)強(qiáng)化部門服務(wù)到位，營造良好發(fā)展氛圍1，疫病防控。一

6、是抓好強(qiáng)制免疫。我局早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，于_月_日_各鎮(zhèn)(區(qū))畜特中心主任、防疫監(jiān)督員在九集鎮(zhèn)召開了春季防疫工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全體防疫人員的共同努力下，于_月_日全面結(jié)束春季普防工作，并于_月17-_日高標(biāo)準(zhǔn)通過市局檢查驗(yàn)收。本次春防共免疫牲豬_萬頭、牛_萬頭、羊_萬只、禽_萬羽，六種重大動(dòng)物疫病免疫率、牲畜免疫耳標(biāo)掛標(biāo)率、免疫證填寫率、出具檢疫證率均達(dá)到_%，二是抓好疫情監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持_小時(shí)值班和疫情_核查制度，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)按規(guī)定處理。三是抓好動(dòng)物檢疫。嚴(yán)把動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰檢疫關(guān)，確保動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫率、上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率、病死畜禽和病害肉無害化處理率均達(dá)到_%。2，品種改良：上半年畜牧工作總結(jié)下

7、半年工作計(jì)劃第2頁一是積極_引進(jìn)優(yōu)良品種。_月以來，縣品改站先后_引進(jìn)回三元仔豬_多頭、良種母豬_多頭、純種波爾山羊種公羊_多只。二是建立健全牲畜人工授精網(wǎng)絡(luò)。按照丘陵每個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))設(shè)置_個(gè)站點(diǎn)，山區(qū)每鎮(zhèn)設(shè)置_個(gè)站點(diǎn)的總體原則，已建成達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)的生豬人工授精站點(diǎn)_個(gè)，牛凍配罐點(diǎn)_個(gè)。同時(shí)，結(jié)合我縣正在實(shí)施的生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，_技術(shù)人員對(duì)各個(gè)站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并按照年初承諾，每驗(yàn)收一個(gè)站點(diǎn)由縣局無償援助恒溫冰箱和顯微鏡各一臺(tái)。通過實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，1_月全縣優(yōu)質(zhì)三元豬出欄已占到總出欄量的_%。3，科技培訓(xùn)、推廣。我們堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，采取“部門搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的辦法，全

8、面開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。上半年共開展培訓(xùn)十五場(chǎng)次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶一千多人。(五)強(qiáng)化兩項(xiàng)活動(dòng)開展，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高?？h委、縣政府開展提高執(zhí)行力建設(shè)和文明執(zhí)法教育活動(dòng)的文件下發(fā)后，縣畜特局緊緊聯(lián)系畜特工作實(shí)際，結(jié)合_年畜特工作要點(diǎn)，科學(xué)制定了實(shí)施方案。并按照方案，及時(shí)召開全局干部職工會(huì)，從開展“六查六看”入手，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)；從提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)入手，推行文明執(zhí)法；從加強(qiáng)政府目標(biāo)管理入手，落實(shí)工作任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出，以建立一支精干的畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍為目的，以開展崗位職能演講交流為手段，以機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主體，深入開展“創(chuàng)一流工作業(yè)績”為主題的演講活動(dòng)。促進(jìn)了全體干部職工政治、業(yè)務(wù)

9、和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，達(dá)到了“本職業(yè)務(wù)精通”、“全局工作熟悉”、“行業(yè)大事知曉”的效果，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。二、上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)畜牧生產(chǎn)1，上半年畜禽價(jià)格仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)，養(yǎng)殖利潤仍舊可觀，1-_月，活_均價(jià)格為_元/斤，活雞平均價(jià)格為_元/斤，規(guī)模養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)一頭豬的利潤為_元，育肥一頭牛的利潤為_元，羊的利潤為_元/只，雞為_元/只。1-_月畜禽出欄萬頭、萬只豬出欄牛出欄羊出欄禽出籠原計(jì)劃數(shù)33.20.61.590完成數(shù)39.40.72.1124完成比例(二)特產(chǎn)生產(chǎn)2，桑蠶面積_萬畝，春季養(yǎng)蠶_萬張，產(chǎn)繭_萬公斤，蠶繭飼養(yǎng)量和蠶繭產(chǎn)量分別比去年同期(_張、_萬公斤)

10、減_張、_萬公斤，減_%和_%。3，水果面積_萬畝，其中柑桔面積_萬畝，根據(jù)受災(zāi)情況和目前生長情況，預(yù)計(jì)減產(chǎn)_%左右。三、存在的問題(一)受家庭主要?jiǎng)诹ν獬龃蚬ぁ⒆胸i成本增加、外地客商爭(zhēng)搶豬源等因素影響，農(nóng)村有部分散養(yǎng)豬戶仍持觀望態(tài)度，添欄不積極，發(fā)展速度跟不上。(二)雖然全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建成立了養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，但苦于無前期資金投入，大都運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，未發(fā)揮應(yīng)有作用。四、下半年工作安排(一)繼續(xù)全力支持雨潤集團(tuán)祖代種豬場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。(二)結(jié)合畜特局落實(shí)_年政府工作目標(biāo)實(shí)施方案，針對(duì)畜牧生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題逐一分析原因，找出解決辦法，推動(dòng)畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。(三)結(jié)合_縣_年創(chuàng)建

11、畜牧大縣獎(jiǎng)勵(lì)辦法，緊抓政策機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各地創(chuàng)建工作的積極性，加快畜牧大縣的創(chuàng)建步伐。(四)以開展提高執(zhí)行力建設(shè)和文明執(zhí)法專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，提升單位效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。2022年上半年畜牧工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃（二）家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，應(yīng)該為_的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。在各部門的溝通交流上，我做的一點(diǎn)都不到位，也沒有主動(dòng)去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過程中，我們出現(xiàn)過誤會(huì)與隔閡(gehe)、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調(diào)整，能否把

12、一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們_做好。這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線，規(guī)劃為_三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個(gè)人覺得，這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，更是公司英明的決策。首先我們來看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項(xiàng)目，更是國家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場(chǎng)來看，江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎(gaga)管好家、愛君

13、、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此，以上可以說明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大，前景也是越來越好，相信鼎園公司決策的方向是正確的，我們也有這個(gè)信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?。_年度已過半，目前_三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保_年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。一、抓好業(yè)務(wù)開拓。1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!2、資源共享，搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直

14、接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。二、做好市場(chǎng)工作，夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么?在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)，夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準(zhǔn)確測(cè)算成本，制定合理定價(jià)區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開展2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤空間。3、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理，開展預(yù)算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目四、完善人力資源管理