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文檔簡介

1、上海碩星玻璃科技有限公司(2014)員工手冊培訓(xùn)員工培訓(xùn) 5公司簡介 1員工聘用及勞動關(guān)系管理 2員工工作時間和考勤管理 3員工工資薪酬福利及保險 4目 錄員工獎懲管理 6溝通與交流10員工行為規(guī)范 7保密制度 8員工的權(quán)利和義務(wù) 9廉政管理制度11附則12公司簡介1公司簡介一.公司概況 上海碩星玻璃科技有限公司成立于2011年,2012年正式投產(chǎn),是國內(nèi)第一家專注于家電彩晶玻璃生產(chǎn)和研發(fā)的專業(yè)供應(yīng)商,擁有現(xiàn)代化萬級無塵車間,并采用目前國內(nèi)最先進的全自動化彩晶玻璃生產(chǎn)線,確保上乘印刷質(zhì)量。同時,上海碩星玻璃科技有限公司與韓國三星獨家彩晶面板供應(yīng)商韓國SI&G第一玻璃有限公司深度合作,分享設(shè)計、

2、油墨和印刷工藝等核心技術(shù),與彩晶玻璃印刷巨人共同開拓國內(nèi)彩晶玻璃市場。 上海碩星玻璃科技有限公司一期工程有6條生產(chǎn)線,產(chǎn)能80萬平米,二期工程有18條生產(chǎn)線,產(chǎn)能240萬平米,并建設(shè)一個中韓合作的彩晶玻璃研發(fā)中心。碩星公司立志以引領(lǐng)潮流、高性價比的產(chǎn)品和快速周到的服務(wù),成為彩晶玻璃領(lǐng)域的業(yè)界翹楚。 公司簡介二.合作伙伴 韓國DYSS印刷機械有限公司:韓國最先進的絲印設(shè)備制造商,為碩星玻璃提供最先進的彩晶玻璃印刷設(shè)備和技術(shù)支持; 韓國SI&G第一玻璃有限公司: 彩晶面板的創(chuàng)始人,國際知名家電巨擎三星公司、LG公司以及聞名韓國的WiniaMando公司的彩晶面板供應(yīng)商。SI&G擁有自己的設(shè)計研究所

3、,擁有最新設(shè)備和優(yōu)秀技術(shù)人員,以創(chuàng)造的技術(shù)和挑戰(zhàn)精神,不斷進行印刷技術(shù)和工藝、油墨調(diào)色技術(shù)和彩晶玻璃設(shè)計等方面的創(chuàng)新,引領(lǐng)彩晶面板的技術(shù)潮流公司簡介三.企業(yè)文化 公司視人力資源為企業(yè)發(fā)展和生存以及品牌要素的第一資源,當(dāng)其它任何資源如資本、資金、市場機會、競爭優(yōu)勢暫時喪失時,唯有我們積淀的優(yōu)秀的人力資源可使我們重新獲取新的資源,永處于不敗之地。 我們堅持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,更注重優(yōu)秀的人品,以及自強不息、堅持不懈、執(zhí)著投入的精神和意志。 嚴(yán)格執(zhí)行公平、公正、公開的原則,強調(diào)人格,決不讓“雷鋒”吃虧。 我們在不斷提高公司整體知識水平的同時,鼓勵和支持員工崗位自學(xué)成才,努力鉆研業(yè)務(wù),以科學(xué)的績效考核

4、和晉升提拔肯定員工在本職工作中體現(xiàn)的嫻熟和卓越,注重比學(xué)歷更重要的知識應(yīng)用能力。 1. 經(jīng)營理念:專業(yè)、專注、創(chuàng)新 2. 質(zhì)量方針:全員參與 規(guī)范管理 顧客滿意 持續(xù)發(fā)展 3. 質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品一次交驗合格率達98% ,顧客滿意率達到85分 4. 公司愿景:把碩星打造成國內(nèi)家電彩晶玻璃業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌 員工聘用及勞動關(guān)系管理 2員工聘用及勞動關(guān)系管理一員工錄用1聘用標(biāo)準(zhǔn) 本公司以應(yīng)聘人員的學(xué)歷、能力、工作經(jīng)驗、品德及工作態(tài)度為聘用標(biāo)準(zhǔn)2. 初試與復(fù)試公司通過市場招聘、推薦、人才中介等方式招用員工,為每一個擬錄用的崗位設(shè)定錄用條件,采用面試、筆試、背景調(diào)查等方式進行甄選,聘用員工經(jīng)須初試、復(fù)試。復(fù)試

5、合格者須提供十日內(nèi)本市二級以上醫(yī)院的體檢報告,同時人事部門將審核應(yīng)聘人的檔案材料。體檢報告及檔案審核合格后才可被聘任。聘用員工須將就任該職務(wù)所需的相關(guān)證件原件交公司人事部審驗,并留影印件備案。(每月25日至下月5日不能辦理入職手續(xù))3. 健康醫(yī)療檢查(1)公司有權(quán)在任何時候以正當(dāng)理由要求員工進行健康醫(yī)療檢查,員工應(yīng)予以配合。(2)由公司或代表公司進行的任何醫(yī)療檢查結(jié)果將被收錄并以單獨的表格保存在其個人檔案中。(3)公司保留在任何時候要求任何員工進行身體健康復(fù)查的權(quán)利。(4)任何員工在受聘之前隱瞞其不良身體狀態(tài)事實在被發(fā)現(xiàn)后可被立即解除勞動合同。(5)任何員工在受聘之前無法通過健康醫(yī)療檢查或被發(fā)

6、現(xiàn)患有疾病,公司保留不錄用、不聘用的權(quán)利。 員工聘用及勞動關(guān)系管理4入職手續(xù)辦理(1)手續(xù)辦理接到錄用通知者,按指定日期到公司人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。(2)提供個人資料員工在辦理手續(xù)時需要如實填寫員工入職登記表,并向人事部門出示下列真實有效的資料:身份證復(fù)印件4份(正反面),(驗原件)學(xué)歷證書復(fù)印件 1份(驗原件)職稱證書復(fù)印件 1份(驗原件)勞動手冊及退工單原件(上海戶籍員工)臨時居住證、退工證明原件復(fù)印件各一份(非上海戶籍員工)公司指定醫(yī)院近期體檢報告一寸免冠照片4張需要提供的其他資料同時,請將個人社會保險繳納情況、人事檔案存放情況、居住證辦理情況等信息如實告知公司人事部門。手續(xù)齊備后,人事

7、部即與員工簽訂勞動合同。如有手續(xù)不全,公司將不予錄用。如有任何虛假資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與員工解除勞動合同,且不給予任何經(jīng)濟補償。如信息和資料有變更,應(yīng)在一周內(nèi)向公司人事部門提供。員工聘用及勞動關(guān)系管理(3)辦理入職手續(xù)根據(jù)公司人事部門的安排,領(lǐng)取考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料;與試用部門負責(zé)人見面,接受工作安排,并告知員工的崗位職責(zé)。根據(jù)人事部安排接受新員工入職培訓(xùn)。工作服(舊的工作服三天內(nèi)領(lǐng)取,新的工作服報到一周后領(lǐng)取) 二. 合同的簽訂、續(xù)簽、終止或解除1. 簽訂勞動合同(1)簽訂勞動合同 勞動合同A、每位員工將與本公司或本公司人事代理機構(gòu)簽署一份勞動合同。勞動合同將列出具體的聘用原

8、則、條款及期限。B、聘用后由人事部具體安排簽訂勞動合同。C、公司如果為聘用該員工而支付了任何形式的費用,可個別簽訂服務(wù)期協(xié)議。如員工在合同期限內(nèi)違法提出辭職,公司有權(quán)要求員工對上述費用進行全額或部分賠償。員工聘用及勞動關(guān)系管理 試用期A、被聘用的員工必須經(jīng)過試用期才可成為正式員工。試用期的期限根據(jù)合同的約定執(zhí)行,一般為3-6個月。B、試用期間,公司將不定期的對新員工作出考核評估,以確定該雇員是否符合錄用條件。試用期也為新員工提供一段了解和適應(yīng)公司的時間,以便確定其是否愿意繼續(xù)其工作關(guān)系。C、試用期滿前一周內(nèi),新員工本人應(yīng)將書面,試用轉(zhuǎn)正評定表提交給其直接主管,直接主管應(yīng)與部門經(jīng)理一起根據(jù)該員工

9、的工作表現(xiàn)提交書面報告給人事部,工作表現(xiàn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)者,將轉(zhuǎn)為正式員工;工作表現(xiàn)不符合錄用條件予以辭退。試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合錄用條件,公司可隨時予以辭退。D、在試用期的新員工不享受公司給予正式員工的福利。E、新員工成功地完成了其試用期的工作并轉(zhuǎn)正之后,將被列入正式員工的名冊中,并有資格享受公司的福利、待遇和權(quán)利。 員工聘用及勞動關(guān)系管理(2)勞動合同的續(xù)簽 勞動合同期限滿前,如公司要延續(xù)勞動合同,人事部將征求員工本人意見是否續(xù)簽合同。 員工本人愿意續(xù)簽勞動合同的應(yīng)在人事部征求其意見三日內(nèi)或合同期期滿三日內(nèi)以書面形式向人事部提出,如未提出公司將視為該員工不愿意續(xù)簽勞動合同。 公司經(jīng)理級以上員工

10、及其它重要崗位的員工如不愿意續(xù)簽合同,應(yīng)在人事部征求其意見三日內(nèi)以書面形式向人事部提出不再續(xù)簽勞動合同,以便公司進行工作交接的安排。該通知由人事總監(jiān)簽字確認(rèn)。如未提出的公司有權(quán)不受合同期滿時間約束要求該員工工作交接。(3)合同終止或解除 法律規(guī)定:勞動合同期滿時,勞動合同即終止,無需提前通知。考慮到便于勞動合同當(dāng)事人公司和員工有個相應(yīng)的準(zhǔn)備和工作的交接,故公司與員工預(yù)定如下:A、公司或者員工任何一方都不想與對方續(xù)訂新的勞動合同時,應(yīng)當(dāng)在本期勞動合同即將到期前一個月,以書面形式通知另一方。通知書送達另一方后即有效,不需另一方確認(rèn)。 B、員工送達上述通知書的方式為先交給所在部門的主管,由主管簽字后

11、送公司人事部人事專員。C、公司送達的方式為由公司人事部會同員工的主管執(zhí)行送達事宜;或公司通過掛號信寄達員工明確的通知文書有效送達地址亦有效。 員工聘用及勞動關(guān)系管理 下列3種情形之一出現(xiàn)時,勞動合同也即終止:A、員工到達法定退休年齡,并企業(yè)不再與其續(xù)簽時;B、公司被依法宣告破產(chǎn)時;C、公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司決定提前解散時。 因工傷或患職業(yè)病且被勞動人事部門鑒定為部分喪失勞動能力(即工傷10-7級)的員工,當(dāng)本期勞動合同到期時,在公司或社會保險一次性支付法定工傷保險待遇后,也可終止。終止方式參照本條第1款第3項執(zhí)行。 下列情形下的勞動合同終止,公司不支付任何補償:A、公司在沒

12、有降低勞動合同約定條件(即:基本工資水平)的前提下要求與員工續(xù)訂勞動合同,而員工在公司規(guī)定的時間內(nèi)以某種理由不簽的,視員工放棄續(xù)訂勞動合同,在當(dāng)期勞動合同到期時,公司即可終止;因員工放棄續(xù)訂勞動合同,在當(dāng)期勞動合同到期時,公司即可終止;因員工拖延原因,造成勞動合同應(yīng)訂而未訂的,公司可在提前3天書面通知后終止。B、勞動合同到期,員工提出終止勞動合同的。C、員工違反相關(guān)人事部制度,公司依據(jù)紀(jì)律規(guī)定予以解除合同處分的。D、公司在沒有降低基礎(chǔ)工資水平的前提下變動員工的工作崗位,而員工不接受新崗位而終止合同的。 員工聘用及勞動關(guān)系管理三員工辭職1. 員工辭職必須執(zhí)行以下規(guī)定程序:(1)在試用期內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)

13、提前3天并書面形式通知公司人事部;(2)處于勞動合同期內(nèi)的應(yīng)當(dāng)提前30天并以書面形式通知公司人事部。2. 員工在提交辭職報告及離職會簽單后,應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則:(1)必須繼續(xù)來公司上班,履行勞動合同約定的崗位工作職責(zé),聽從主管的工作安排,完成規(guī)定的生產(chǎn)(工作)任務(wù);(2)如果因個人私事無法來上班時,必須繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)定的請假手續(xù);(3)如果因病無法上班時,必須提交本市二級以上公立醫(yī)院的“病假單”。3. 未經(jīng)公司同意,辭職員工不得提前或者強行離開公司,必須待3天期滿(試用期)或者30天期滿后才能離職。違反者,公司視為員工自動離職,并可同時按照以下規(guī)定進行處理或者處罰:(1)以員工嚴(yán)重違紀(jì)辭退員工,

14、并將員工不守誠信的情況記錄在案,隨其個人檔案轉(zhuǎn)移;(2)依法追究員工違法解除合同行為給公司的生產(chǎn)、工作或經(jīng)營帶來下列情形(因崗位缺人造成生產(chǎn)線停頓或生產(chǎn)進度(工作量)影響、業(yè)務(wù)合同受挫、訂單丟失、服務(wù)質(zhì)量影響等)的賠償責(zé)任。根據(jù)對公司的實際影響或造成的后果確定下列2種處罰中的一種: 要求員工以其一個月的薪資收入賠償; 要求員工按其給公司造成的實際損失進行全額賠償。(3)對辭職員工,公司不支付任何經(jīng)濟補償。 員工聘用及勞動關(guān)系管理2. 公司隨時辭退員工(一)下列行為為過失過錯行為,如若觸犯將被辭退:(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的:(包括但不限于以下條件) 員工在應(yīng)聘時提供虛假材料(信息)

15、或者沒有如實說明與應(yīng)聘崗位相關(guān)情況被查實的; 員工在公司規(guī)定的期限內(nèi)沒有齊全提供用于辦理法定錄用手續(xù)的規(guī)定材料的; 員工不能勝任合同約定崗位規(guī)定的職責(zé)或完成規(guī)定的工作任務(wù)的; 員工因個人原因在試用期內(nèi)請事假累計超過3天(含)的; 員工在試用期內(nèi)遲到或早退累計滿3次(含)、連續(xù)曠工滿1天; 員工在試用期內(nèi)受到口頭警告累計2次或書面警告1次的; 員工有其他屬于公司相關(guān)規(guī)章制度已明確可以予以辭退的過失過錯行為之一的(2)嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或者規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊給公司造成重大損害的;(4)同時與其他單位建立勞動關(guān)系,對完成公司規(guī)定工作造成影響的,或者經(jīng)公司提出拒不改正的;(5)因員

16、工的欺詐行為導(dǎo)致勞動合同無效的;(6)被追究法律刑事責(zé)任的;(7)有本員工手冊和公司規(guī)章制度相關(guān)條款規(guī)定的公司可以解除勞動合同的其他過失過錯之一的。 員工聘用及勞動關(guān)系管理(二)下列員工如同時有前款(一)下列行為為過錯行為之一的,公司仍然可以解除勞動合同:(1)患病,或非因公受傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的員工;(2)因公負傷或患職業(yè)病,并被確認(rèn)為喪失或者部門喪失勞動能力的員工;(3)在懷孕期,產(chǎn)期,哺乳期間的女性員工;(4)在公司連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的員工。(三)公司辭退有本條第(一)款規(guī)定情形之一的員工(下同),不需要提前通知,可隨時書面通知解除,書面解除通知書無需員工確認(rèn)。由

17、公司人事部人事專員和該員工的主管同時執(zhí)行通知事宜即有效;或公司通過掛號信寄達員工明確的通知文書有效送達地址亦有效。(四)被公司辭退的員工,公司不支付任何經(jīng)濟補償。(五)被公司辭退的員工,如果事先在于公司簽訂且生效的專門協(xié)議書(如:培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議書)中已約定了違約金的,該員工還要按照事先約定,承擔(dān)違約金支付責(zé)任,而且必須是以現(xiàn)金一次性支付給公司。(六)被公司辭退的員工,如果其過失過錯行為給公司造成損壞或者經(jīng)濟損失的,公司可追究該員工的賠償責(zé)任;如果過失過錯行為觸犯法律的,公司還可以依法追究該員工法律刑事責(zé)任。員工聘用及勞動關(guān)系管理3. 公司需提前通知后才能解除勞動合同(一)員工有下列情形之一的,

18、公司也可以解除勞動合同,但公司需提前30天書面通知員工或者在額外支付員工1個月工資后,才能解除;(1)員工因病或非因工受傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排其他工作的;(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)后仍不能勝任的;(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)過和員工協(xié)商后,未能就變更勞動合同達成協(xié)議的。(二)所謂“勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”包括但不限于下列情形:(1)公司生產(chǎn)技術(shù)條件、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化;(2)公司組織機構(gòu)、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)章制度發(fā)生變化;(3)公司辦公地址搬遷;(4)員工本人的身體條件或者操作能

19、力已不適應(yīng)崗位要求的;(5)其他發(fā)生的重大變化情形。4. 公司裁員(一)有下列情形之一時,公司可以在履行了法律規(guī)定的通知征求員工代表意見程序后實施裁員,解除勞動合同:(1)公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;(2)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;(3)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需要裁減人員的(4)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的;(二)因公司依法裁員而解除勞動合同的,公司按照法律規(guī)定給的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟補償。員工聘用及勞動關(guān)系管理5. 因公司的錯誤行為導(dǎo)致員工提出解除勞動合同員工依據(jù)公司的違法或者錯誤行為解除勞動合同的應(yīng)當(dāng)事先

20、告知公司,經(jīng)公司或勞動人事部門確認(rèn)是事實后員工方可解除勞動合同。四工作交接程序和離職手續(xù)辦理1員工離職時,由員工所在部門主管向公司人事專員索取員工離職會簽單,離職員工應(yīng)按員工離職會簽單規(guī)定內(nèi)容逐項辦理移交清理手續(xù)后,一份存原部門主管,一份交人事專員審核(歸檔保存),并作為結(jié)算最后薪資和辦理相關(guān)退工手續(xù)的依據(jù)。員工不論何種原因離職的,均需辦理工作移交手續(xù),寫好交接清單,將其職位所承擔(dān)的所有工作內(nèi)容及有關(guān)資料交接清楚,以書面形式呈部門經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2. 員工離職交接包括但不限以下內(nèi)容:(一)工作移交:原來為職務(wù)需要報關(guān)及辦理的賬冊、文件(包括公司章程、計算機程序、技術(shù)資

21、料圖樣)等均應(yīng)移交指定的接替人員或部門主管,并應(yīng)將已辦但未辦完的事項交代清楚。營銷人員、采購人員、司駕人員等有經(jīng)濟關(guān)系的人員需結(jié)清賬款或備用金。(二)財務(wù)移交:有原領(lǐng)用的非低值易耗辦公設(shè)備(電腦、辦公用品、公司配置的手機或手機卡)、原借用的資金交財務(wù),原領(lǐng)用的工作服、原領(lǐng)用的工具和文具(消耗性的免交)、借用的生活用品,送交領(lǐng)發(fā)部門。(三)部門或公司認(rèn)為需要清理的特別項目(詳見離職會簽單上特別注明的內(nèi)容) 員工聘用及勞動關(guān)系管理3. 離職員工清理責(zé)任(一)離職員工應(yīng)當(dāng)按照離職會簽單的規(guī)定要求辦妥各項清理、移交和歸還事宜。(二)如果移交和歸還不清或在情理中發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的情形,公司將按照實際造

22、成的損失要求賠償(有經(jīng)濟補償金的直接從中扣除),公司出具收據(jù);涉及刑事責(zé)任的,追究刑事責(zé)任。4. 離職員工所在部門主管的清理責(zé)任(一)離職會簽單由離職員工主管負責(zé)認(rèn)真審查,不合規(guī)之處,應(yīng)及時更正,并告知公司人事部或人事專員。(二)部門主管應(yīng)當(dāng)制定擬接替離職員工崗位的人員負責(zé)接收;如暫未指定接收人的應(yīng)臨時指定人員先行接收保管,待正式接受人確定后再行轉(zhuǎn)交;如無人可派時,暫由其直接主管自行接收。交接時,應(yīng)由公司指派專人監(jiān)交。(三)如在離職人員離職時再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有缺少或未清的,由該部門主管負責(zé)追索,追索不成的,由部門主管承擔(dān)賠償責(zé)任。5. 公司人事部人事專員清理責(zé)任(一)協(xié)助部

23、門做好離職員工的清理工作。特別要關(guān)注人事部崗位或關(guān)鍵崗位離職員工的清理事宜。(二)最后要認(rèn)真審核,及時處理。(三)對離職員工的清理工作認(rèn)可后,開具解除勞動合同協(xié)議書或終止勞動合同通知書,通知公司財務(wù)結(jié)算離職員工的工資,按規(guī)定為離職員工辦理退工等手續(xù)。員工聘用及勞動關(guān)系管理6 離職員工最后一個月的薪金在員工辦理完離職手續(xù)后一周內(nèi)發(fā)放。7 如涉及經(jīng)濟補償金的支付,員工需辦妥工作移交和離職手續(xù)后發(fā)放。8 員工離職后必須在二天內(nèi)至公司人事部辦理工作移交及離職手續(xù)。若因其未及時辦理工作移交及離職手續(xù)給公司造成經(jīng)濟損失的應(yīng)予賠償。9 未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)即擅自離開工作崗位,公司將按曠工處理。10. 員

24、工離職程序(一)提交辭職報告交部門經(jīng)理簽字后送呈人事部。(二)等待人事部通知交接工作和具體離職日期。(三)按要求交接工作并填寫離職會簽單。(四)到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。員工工作時間和考勤管理 3一制定本制度目的與范圍1. 為了規(guī)范公司考勤管理,維護公司正常工作秩序,根據(jù)公司實際情況制定本人事部制度;2. 本制度適用于公司所有員工。二. 工作時間工作時間分為標(biāo)準(zhǔn)工時、不定時工時、綜合計算工時三種:1標(biāo)準(zhǔn)工時工作(公司可按實際情況進行調(diào)整)正常工作時間:8:0017:00(午餐時間:12:0013:00),每周工作40小時。根據(jù)工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)需要,員工的工作時間可能會不同于正常工作時間。遇有這種需要

25、,公司與員工協(xié)商解決。2不定時工時適用不定時工作制的員工包括但不限于銷售人員、高級管理人員。實行不定時工作制需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧尤耸虏块T批準(zhǔn)后實施。3綜合計算工時(綜合工時制批文) 公司對部分崗位實行綜合工作制,以季為周期,具體崗位經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧尤耸虏块T批準(zhǔn)后實施。工作時間和考勤管理工作時間和考勤管理三. 考勤制度1出勤 公司倡導(dǎo)員工提前10分鐘到達工作崗位,以便充分做好工作準(zhǔn)備。如果不能按時上班,員工必須提前向直接主管說明原因和預(yù)估可上班的時間。如事先通知(除緊急事件外)并獲批準(zhǔn)視為缺勤,否則視為曠工。 2考勤管理(1)員工上下班均須按規(guī)定打卡(簽到),不得遲到、早退。(2)員工外出應(yīng)事先填寫出廠通行條

26、并交上級簽字認(rèn)可后方可生效。如上級不在,交再上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字,如再遇特殊情況,經(jīng)人事部允許可在二天內(nèi)補交有關(guān)手續(xù)。(3)員工經(jīng)直接主管同意,早上未到公司報到直接外出辦事的,需提前填寫補卡申請單,返回公司時應(yīng)打卡簽到,如工作急需而來不及填寫異常刷卡申請單的在第二天補辦手續(xù)。(4)無特殊情況,下班前應(yīng)返回公司,確實無法返回的,應(yīng)由直接主管在異常刷卡申請單上簽字確認(rèn),否則上述情況均視為遲到或早退。(5)如未辦手續(xù)外出或事后上級不予確認(rèn),無論外出用時多少,當(dāng)日全天按情節(jié)計作事假或曠工。(6)考勤記錄將作為薪資發(fā)放的依據(jù)。(7)公司不允許員工為他人代打卡(簽到),代打卡(簽到)人一經(jīng)事實確認(rèn),將視為嚴(yán)重違

27、反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,公司可立即與其解除勞動合同(無經(jīng)濟補償金)工作時間和考勤管理3遲到、早退、曠工(1) 工作時間開始后1-4分鐘內(nèi)打卡上班者,每月兩次(含)以內(nèi)不算作遲到。當(dāng)月超過兩次的,每增加一次計算為遲到一次;(2) 工作時間開始后5分鐘(含)至15分鐘打卡上班者視為一次遲到。遲到每次扣發(fā)當(dāng)月工資20元,月累計五次按曠工一日計算;超過五次,每次按曠工半日計;(3) 遲到15分鐘以上且未履行請假手續(xù)者以曠工一日計算;(4) 員工無正當(dāng)理由,在工作時間結(jié)束前下班、提前離崗、提前就餐、串崗均計算為早退。早退在5分鐘(含)內(nèi)一次扣發(fā)當(dāng)月工資20元,月累計三次后每次按曠工半日計算;早退超過15分

28、鐘,每次按曠工一日計算;4. 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者,以曠工計;5. 曠工一天扣三倍日薪,月曠工兩天者或年累計曠工達五天者,公司可不經(jīng)預(yù)告,按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律解除勞動合同(無經(jīng)濟補償金)。6. 乘公司班車的員工必須按班車時刻表嚴(yán)格遵守上下車時間要求。確因交通堵塞、車輛故障,必須第一時間報告行政人事經(jīng)理備案可按正常出勤處理。 工作時間和考勤管理7. 以下情況視為曠工:(1)未履行請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗;(2)經(jīng)認(rèn)定是依據(jù)虛假的病休證明而騙取的病休期間;(3)事先不請假,而后又不能被公司確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn);(4)工作時間擅離職守、干私活、辦私事或拒絕工作;(5)不服

29、從工作安排和合理的工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗;(6)提出辭職申請后離職前無故不到崗或消極怠工;(7)在工作時間內(nèi)有脫崗等行為,則視為曠工或缺勤。四加班、調(diào)休1加班申請(1)加班必須提前填寫加班申請單,由部門負責(zé)人審核,于當(dāng)日下午下班前3個小時報行政人事經(jīng)理確認(rèn)(雙休日加班須提前一天申請)。特殊原因未能按時申請加班的,部門負責(zé)人應(yīng)打電話與行政人事經(jīng)理備案,并于次日上午上班后1小時內(nèi)補辦加班手續(xù)。加班不滿1小時不計算加班。(2)加班以申請為前提,以打卡記錄為依據(jù)。以下情況不屬于加班: 有加班申請單但沒有加班打卡記錄的不屬于加班; 有打卡記錄但沒有加班申請的不屬于加班; 有打卡記錄、有加班申請單,但沒

30、有人事部經(jīng)理簽字的不屬于加班; 公司下班后的娛樂活動、出差、培訓(xùn)及在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動等不屬于加班。工作時間和考勤管理五加班原則上以補休為主,因工作不能補休的按國家相關(guān)規(guī)定計發(fā)加班費。六當(dāng)月有加班的必須在30個工作內(nèi)予以調(diào)休,調(diào)休由各部門負責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)具體情況安排。休假需提前書面申請請假單,1-3天提前一天申請,3天以上提前三天申請。特殊情況部門負責(zé)人與行政人事經(jīng)理協(xié)商。調(diào)休須按審批權(quán)限辦理請假手續(xù)。否則按曠工處理。 1加班工資 加班(延時)工作申請單及書面批準(zhǔn)作為結(jié)算加班工資的有效依據(jù)。加班原則上安排員工調(diào)休,但不能調(diào)休的,按國家法律及上海市有關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。 2值班 因

31、工作需要安排員工值班的,按企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的值班費 3. 生產(chǎn)停工 因市政電力供應(yīng)等不可抗力造成的停產(chǎn)、因公司設(shè)備、物料等原因造成的臨時停產(chǎn),由停工部門負責(zé)人提前1小時與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。 工作時間和考勤管理六假期規(guī)定 1.請假手續(xù):員工因故必須請假時,應(yīng)事前按相關(guān)假期要求辦妥請假手續(xù),方可離開工作崗位。請假均需填寫請假單。如遇急病或臨時重大事故等本人不能提前辦理請假手續(xù)的特殊情況,須在假期發(fā)生的一日內(nèi)委托他人或以電話形式報告部門負責(zé)人知悉,事后補齊請假單及相關(guān)證明文件,否則以曠工論。 2.事假員工因有事須親自處理者應(yīng)請事假,事假期間不發(fā)工資。員工每月請事假累計不得超過兩天,全年合計不

32、得超過十五天。否則扣發(fā)全部月度獎金、年終獎金。事假最小單位為1小時,不滿1小時以1小時計。3.病假員工因普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者,依下列規(guī)定執(zhí)行。(1)請病假須填寫請假單并附二級(含)以上醫(yī)院的醫(yī)療休假證明,否則按事假處理;(2)員工疾病或非因工負傷待遇高于本市上年度月平均工資的,可按本市上年度月平均工資計發(fā);(3)員工疾病休假工資或疾病救濟費不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;(4)員工疾病或非因工負傷休假待遇低于本企業(yè)月平均工資40的,應(yīng)補足到本企業(yè)月平均工資的40,但不高于本人原工資水平、不高于本市上年度員工月平均工資。 工作時間和考勤管理 疾病或非因工負傷連續(xù)休假在6個月以

33、內(nèi)(疾病休假工資) 疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過6個月的(疾病救濟費)連續(xù)工齡工資待遇連續(xù)工齡工資待遇不滿2年的60不滿1年40滿2年不滿4年70滿1年不滿3年50滿4年不滿6年80滿3年及以上60滿6年不滿8年90滿8年及以上100說明:以上病假工資以基本工資作為基數(shù)并從休假當(dāng)月開始計薪。(5)病假待遇: 工作時間和考勤管理4.婚假(1)本公司經(jīng)試用合格為的正式員工可請婚假,須填寫請假單?;榧倨陂g享有正常出勤工資;(2)請婚假須提前一個月申請。請假時須提供政府相關(guān)單位核發(fā)的結(jié)婚證明文件且結(jié)婚證登記日期應(yīng)在公司入職日期之后;(3)婚假三天(女2023周歲,男2224周歲者);晚婚(初次結(jié)婚)另

34、加七天(女23周歲,男25周歲者);(4)婚假須一次性使用,遇法定假日順延,晚婚假須與婚假連續(xù)使用。5.產(chǎn)假(1)對于符合國家、地方婚姻、計劃生育法律法規(guī)的女員工給予生育相應(yīng)假期;(2)請產(chǎn)假須提前兩月申請并填寫請假單(附件四)并附準(zhǔn)生證及醫(yī)院證明;(3)單胞胎順產(chǎn)給予產(chǎn)假98天,產(chǎn)前15天,產(chǎn)后83天;難產(chǎn)(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎每多一個嬰兒增加15天,晚育增加30天;(4)妊娠三個月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕,給予產(chǎn)假30天;妊娠三個月以上,七個月以下自然流產(chǎn)給假45天;(5)女員工生育后至嬰兒一周歲內(nèi)每天可有兩次、每次三十分鐘的授乳假(兩次也可合并使用)。多胞胎每胎增加30分鐘;(6)女員工

35、24周歲初次生育的,其配偶可享受3天的晚育護理假。請護理假提供準(zhǔn)生證、嬰兒出生證明,并提前一天申請;(7)產(chǎn)假及護理假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工作時間和考勤管理6.喪假(1)員工父母(含養(yǎng)父母、繼父母)、配偶、子女、配偶的父母死亡,給予喪假3天;祖父母(外祖父母)、兄弟姐妹死亡,給予喪假1天;(2)員工須于事后填寫請假單,并向人事部提供親屬的死亡證明。喪假享有正常出勤工資。不能按本規(guī)定提供證明的按事假處理。7.法定假期(1)下列政府規(guī)定帶薪休假的法定假日,均予休假: 節(jié)日 類別節(jié)日放假天數(shù)日期節(jié)日放假天數(shù)日期全體公民放假新 年1天1月1日春 節(jié)3天農(nóng)歷除夕、初一、初二清明節(jié)1天農(nóng)歷清明當(dāng)日勞動節(jié)

36、1天5月1日端午節(jié)1天農(nóng)歷端午當(dāng)日中秋節(jié)1天農(nóng)歷中秋當(dāng)日國慶節(jié)3天10月1、2、3日(2)以上法定節(jié)日適逢星期六、日,應(yīng)當(dāng)在工作日補假。工作時間和考勤管理8. 年休假(詳見年休假規(guī)定)(1)依照政府法令應(yīng)給年休假,員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;(2)憑有效證件辦理年休假。年休假期間享有正常出勤工資。請年休假須提前二天申請并填寫請假單。(3)員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:累計工作滿1年不滿10年,請病假累計2個月以上的;累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;累計工作滿20年以上的職工

37、,請病假累計4個月以上的。年休假在一個年度內(nèi)使用,其中5天由公司統(tǒng)一安排,剩余天數(shù)可抵充事假、病假天數(shù)。員工當(dāng)年的年休假必須當(dāng)年休完,否則按自動放棄處理。特殊情況部門負責(zé)人與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。除了公司統(tǒng)籌安排的5天年休假及沖抵病、事假以外,其他年休假的使用天數(shù)必須分?jǐn)偟饺?2個月中。六. 請假審批權(quán)級別 審批權(quán)限部門經(jīng)理行政人事經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理普工以上主管以下 主管(含)以上總監(jiān)以下 總監(jiān)(含)以上 注:請假三天以上必須由總經(jīng)理確認(rèn)。 員工薪酬福利及保險4員工薪酬福利及保險一. 工資1. 總則公司將考慮現(xiàn)行市場的工資水平保持公司支付的酬勞具有競爭力。工資體系將有一定靈活性??偟墓べY水平

38、調(diào)整將反映整個公司的經(jīng)營情況,個別工資的調(diào)整則直接與個人的工作表現(xiàn)掛鉤。2. 工資水平的確定因素員工的試用期工資是根據(jù)員工的經(jīng)驗,水平和現(xiàn)有職位工資相比較決定的。正式聘用后,員工的工資將根據(jù)試用期評估情況進行核查并調(diào)整到正式崗位工資。以后一般根據(jù)每年度的考評情況由管理層和人事部門作出調(diào)整。3. 工資組成(1)公司員工薪酬分兩部分:基本工資+浮動工資。特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按照雙方協(xié)議執(zhí)行。(2)員工因公出差的津貼,將視出差目的地、工作內(nèi)容以及出差的時間,由公司酌情決定,具體細節(jié),詳見公司差旅費報銷制度。公司有權(quán)在任何時候,對因公出差的津貼作出調(diào)整。4. 公司實行“變崗變薪”制度(1)公司根據(jù)

39、勞動合同的約定,在具有“充分合理性”的前提下調(diào)動員工的崗位(職位)時,可以根據(jù)企業(yè)的效益狀況變動其基本工資(或升或降),績效工資及獎金部分也可同時變動。(2)基本工資和績效工資及獎金的變動,從通知崗位(職位)變動之時次月開始變動。 員工薪酬福利及保險 5. 薪金的調(diào)整(1)公司堅持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入增加的做法。月度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標(biāo),也是客觀調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。(2)薪資調(diào)整可以由個人、部門提出申請通過人事部審核后交由總經(jīng)理作最終批準(zhǔn)。(3)每年公司將依據(jù)公司上年度的經(jīng)營情況和員工的年度考核結(jié)果進行工資的年度普調(diào),在本公司的工作年限是工資普調(diào)的重要參考因

40、素。6. 加班加點工資的支付(1)實行標(biāo)準(zhǔn)工作時間制度的員工,經(jīng)公司批準(zhǔn)或被公司安排加班加點的,以其勞動合同約定的基本工資為基數(shù),按照本市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付。(2)勞動合同約定實行計件工資制度的員工,其加班加點工資的計發(fā),結(jié)合產(chǎn)品的單價,再按照本市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。(3)執(zhí)行綜合工時制的員工,其在計算周期內(nèi)的綜合計算工作時間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間的,作為延長工作時間,公司以其勞動合同約定的崗位基礎(chǔ)工資為基數(shù),按照本市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付工資。(4)下列情形不支付加班加點工資 加班加點的時間已經(jīng)轉(zhuǎn)換為“調(diào)休單”的。 員工自主決定延長工作時間的。 法定休假日被安排在公司安全值班的。 因個人原因造成所分配的工作

41、量未按時完成而延長工作時間的。員工薪酬福利及保險二. 工資保密規(guī)定1 公司實行員工工資保密制度。除公司所制定的人事部人員知道員工工資外,任何員工不得泄露本人工資,也不得向其他人打聽和詢問薪資情況。2. 違反上述規(guī)定的,屬于“違紀(jì)行為”。公司予以書面警告一次;對情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者,公司予以辭退。三員工工資發(fā)放時間為次月的三十日,如遇節(jié)假日可以順延。四公司將根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)濟效益情況,在公司和當(dāng)?shù)睾暧^工資指標(biāo)范圍內(nèi),工資水平原則上堅持在企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高五公司實行最低基本工資保障制度,最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)貏趧硬块T規(guī)定的最低工資。六公司為員工按時繳納勞動部門規(guī)定的社會保險。七根據(jù)

42、工作性質(zhì)不同,公司針對不同工作崗位,分別有通訊補貼、車輛補貼、餐費補貼、交通補貼、住宿補貼等各類補貼,具體享受范圍及執(zhí)行參照公司員工福利規(guī)定等相關(guān)制度。 員工薪酬福利及保險八 公司可直接扣發(fā)工資的情形1 公司不隨意直接扣發(fā)員工的工資。但有下列情形之一時,公司可根據(jù)法律規(guī)定和規(guī)章制度的規(guī)定直接扣發(fā)或代扣代繳: 應(yīng)由員工繳納的個人收入所得稅及其應(yīng)由個人承擔(dān)的社會保險費等。 由公司財務(wù)為個人墊支或支用的款項。 有關(guān)司法部門委托公司代扣的(如:贍養(yǎng)費等)。 員工違反公司規(guī)章制度被處以經(jīng)濟罰款的。 因員工違章操作等原因給公司造成經(jīng)濟損失,公司要求其賠償?shù)?為保證員工因本條前款第(4)項情形被扣發(fā)工資后的

43、當(dāng)月全部收入不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),公司可分?jǐn)?shù)月扣除應(yīng)該扣除的數(shù)額。3公司按上述規(guī)定直接扣發(fā)員工工資時,向員工出具相應(yīng)清單告知員工培訓(xùn)5員工培訓(xùn)一培訓(xùn)管理 1新員工培訓(xùn) 新員工加入公司時需要接受入職培訓(xùn),旨在通過介紹公司的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化、發(fā)展方向及有關(guān)的規(guī)章制度等,使新員工了解和熟悉公司的一般情況,從而盡快適應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)流程、工作要求。 2在職培訓(xùn) 公司為員工提供在職培訓(xùn)的機會,結(jié)合工作實際需要,公司從產(chǎn)品知識、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理策略等各方面幫助員工全面提高工作能力。 3專項培訓(xùn) 員工在職期間,如由公司出資選派在國內(nèi)、外接受培訓(xùn)的,需要和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期限和

44、違約責(zé)任,與勞動合同具備同樣的法律效力。 4專業(yè)證書培訓(xùn) 員工入司滿一年后,如因工作的需要,公司將選派員工進行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)。 5課程講座培訓(xùn) 公司根據(jù)需要不定期外聘咨詢機構(gòu)專家、高校院校學(xué)者或業(yè)內(nèi)杰出人士,來公司做系列或單次講座,以便公司員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息,學(xué)習(xí)并掌握他們所需要的管理策略或技術(shù)。 6員工自我學(xué)習(xí) 公司鼓勵員工在遵守公司各項規(guī)章制度、保質(zhì)保量完成本職工作的前提下,通過各種形式的學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高工作能力。 員工培訓(xùn)二培訓(xùn)協(xié)議 1培訓(xùn)費用 如由公司支付培訓(xùn)費用的專項培訓(xùn),參加培訓(xùn)的員工必須達到相應(yīng)的培訓(xùn)要求

45、、取得相應(yīng)的資質(zhì)或證書。如果員工在培訓(xùn)期間有缺勤等違反培訓(xùn)紀(jì)律情況或經(jīng)培訓(xùn)未取得相應(yīng)資質(zhì)或證書,公司視情況要求員工承擔(dān)全部或部分培訓(xùn)費用。培訓(xùn)費用包含學(xué)費、往返交通費、住宿費、培訓(xùn)津貼等。 2服務(wù)年限 由公司支付專項培訓(xùn)費用的員工,服務(wù)年限按培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。如勞動合同到期,公司提出不續(xù)簽勞動合同的,員工可不必繼續(xù)履行服務(wù)期。 3違約責(zé)任 員工在服務(wù)期內(nèi)辭職,或被因違紀(jì)等原因被公司辭退、開除,應(yīng)當(dāng)向公司支付違約金。違約金的數(shù)額為公司所支付的由培訓(xùn)所產(chǎn)生的費用總額,按照員工在培訓(xùn)結(jié)束后的服務(wù)年限遞減。 員工獎懲6員工獎懲一. 總則 1.為加強管理,嚴(yán)明紀(jì)律,弘揚先進,鞭策后進,正確使用激勵手段,調(diào)動

46、員工的積極性,提高工作效率,本著以正面激勵為主的原則,特制定本獎懲制度。 2.公司對在改進企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益等方面有重大貢獻者,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵。獎勵種類有:通報表揚、物質(zhì)獎勵、晉升獎勵。 3.公司對全體員工實行有功者獎、有過者罰。獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法;對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。 4.為了規(guī)范公司執(zhí)行行政獎懲條例和人事獎懲有關(guān)規(guī)定,達到獎勵先進,懲罰落后,弘揚正氣,調(diào)動員工的積極性,提高工作效率,促進公司健康發(fā)展的目的,特制訂本程序文件。二. 職責(zé) 1.總經(jīng)理負責(zé)重大獎懲決定的審批。 2.分管副總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督檢查所管轄

47、部門負責(zé)人遵章守則和工作完成情況,并在權(quán)限內(nèi)進行獎懲。 3.各部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督檢查員工遵章守則和工作完成情況,對本部門違反公司規(guī)章制度和未完成工作責(zé)任人及時進行處罰,并將處罰結(jié)果通知人事部。 4.人事部負責(zé)完善制度、監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況和各個部門獎懲情況、調(diào)查違規(guī)違紀(jì)事實;根據(jù)制度提出獎懲和公告、接受聆聽、處理員工申訴;并對有異議的獎懲事項重新提出獎懲建議,獲得批準(zhǔn)后,進行執(zhí)行和公告。 5.全體員工有互相監(jiān)督制度執(zhí)行情況并向人事部反映的責(zé)任和義務(wù)。 員工獎懲三. 獎懲原因調(diào)查 1.人事部在例行制度執(zhí)行情況檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象或員工舉報違規(guī)違紀(jì)情況,證據(jù)確鑿,不需要調(diào)查的,人事部不再調(diào)查。

48、2.員工和部門負責(zé)人反映或舉報的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,人事部應(yīng)在接到舉報后1小時內(nèi)展開調(diào)查,了解是否存在當(dāng)事人違規(guī)違紀(jì)事實;若本人承認(rèn)事實,則調(diào)查結(jié)束;若本人不承認(rèn)事實,但有與之相關(guān)多人證實違規(guī)違紀(jì)事實存在,調(diào)查也相應(yīng)結(jié)束。一般情況下,調(diào)查應(yīng)在一個工作日內(nèi)完成,特殊情況不得超過3個工作日。 3.合理化建議獎勵或其他例外獎勵由人事部調(diào)查并提出獎勵形式和獎勵金額,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行獎勵。 4.人事部接受員工申訴,并開展調(diào)查,避免產(chǎn)生獎懲不公現(xiàn)象。四. 獎懲審批權(quán)限 1. 對本部門員工口頭表揚、通報表揚(不涉及獎勵金額),由部門負責(zé)人提出獎勵建議,經(jīng)人事部核準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告。 2. 對本部門員工通報表揚

49、(有獎勵金額)、記功、記大功、特等功等,由部門負責(zé)人提出獎勵建議,報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告。 3. 對本部門員工口頭警告、書面警告,經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告,并統(tǒng)一報財務(wù)部執(zhí)行。 4. 對本部門員工處以記過、記大過的,由部門負責(zé)人提出處罰建議,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告。 5. 對員工給予辭退、開除、降職、降薪處罰的,須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告并實施。 6. 公司員工發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,可直接向人事部舉報,由人事部調(diào)查核準(zhǔn)后處理。人事部的處罰權(quán)限與部門負責(zé)人相同。 7. 副總經(jīng)理直接對所管轄部門負責(zé)人進行處罰,副總經(jīng)理提出處罰意見后,由人事

50、部發(fā)文公告執(zhí)行;辭退、開除、降職、降薪的,須經(jīng)總經(jīng)理同意后,由人事部發(fā)文公告并實施。 員工獎懲五. 獎懲溝通 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門負責(zé)人在作出獎懲決定前,需與當(dāng)事人確認(rèn)事實和處罰依據(jù),肯定成績和優(yōu)點,指出缺點和不足,鼓勵士氣或疏導(dǎo)員工情緒。 2. 獎懲決定由人事部做出的,由人事部工作人員與當(dāng)事人進行充分溝通,明確獎懲事實和依據(jù),疏導(dǎo)員工情緒。 3. 對獎懲不滿或有異議,當(dāng)事人可以以書面形式向人事部或上級領(lǐng)導(dǎo)申訴,人事部或上級領(lǐng)導(dǎo)原則上在1個工作日內(nèi)將復(fù)議結(jié)果回復(fù)給當(dāng)事人。 4. 各層級的獎懲溝通均需有書面記錄,并提供給人事部,隨獎懲公告一并存入個人人事檔案,作為考核、評估依據(jù)。六. 獎懲的

51、實施 1. 為達到獎懲的效果,獎懲事實明確后,兩個工作日內(nèi)必須作出獎懲決定并公告。 2. 獎懲公告的當(dāng)天,將公告復(fù)印件由人事部存入當(dāng)事人檔案,原件存檔。員工獎懲七. 獎懲條款 1.獎勵對員工的獎勵分為通報表揚、記功、記大功、特等功。記功和記大功為單項性獎勵;年度榮譽稱號為最高級別的獎勵。在授予榮譽稱號的同時給予一定的物質(zhì)獎勵。(1)有下列表現(xiàn)之一者,予以通報表揚,并計發(fā)獎金50100元。 品行端正,工作努力,能按時且高質(zhì)量完成重大或特殊任務(wù)。 工作主動,服務(wù)周到,受到公司內(nèi)外普遍贊揚者。 在公司及各部門組織的各類技能培訓(xùn)競賽中,名列前兩名者。 堅持原則,秉公辦事,敢于抵制不正之風(fēng),使公司免受千

52、元以上損失者。 對企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、行政服務(wù)提出改進建議,經(jīng)采納且有較大成效者。 其它值得肯定和倡導(dǎo)的優(yōu)良表現(xiàn)。(2)有下列表現(xiàn)之一者,予以記功一次,并計發(fā)獎金2001000元。 對企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、行政服務(wù)提出改進建議,經(jīng)采納且有顯著成效者。 主人翁意識強,勵行節(jié)約、節(jié)支5000元(一個年度內(nèi))以上者。 在業(yè)務(wù)活動及經(jīng)濟交往中,拒腐廉潔,主動拒賄或上交贈送錢物,表現(xiàn)突出者。 個人在對外活動中,使某項重大業(yè)務(wù)難題得以妥善解決者。 個人表現(xiàn)優(yōu)異,使公司贏得良好社會聲譽者。 舉報有損公司權(quán)益的違紀(jì)違法人員,經(jīng)查證屬實者(所有調(diào)查均在保密的基礎(chǔ)上進行)。 積極配合公司核查有關(guān)案件,并提供

53、準(zhǔn)確的相關(guān)信息者。 遇災(zāi)(險)情或突發(fā)事件時,積極維護公司利益或他人安全,主動參與處理,使災(zāi)害或沖突得以減輕或緩解者。 見義勇為或搶險救災(zāi),奮不顧身做出貢獻者。 一年內(nèi)獲三次以上通報表揚者。員工獎懲(3)有下列表現(xiàn)者,記大功一次,并發(fā)獎金10005000元。 引進有用人才或技術(shù),使公司獲得良好效益者。 引進可開發(fā)項目或特別經(jīng)濟信息,使公司獲得良好效益者。 提供特別企劃方案,使公司獲得良好效益者。 維護公司重大權(quán)益,使公司避免重大損失者。 管理有力、舉措有方,所在部門屢創(chuàng)佳績的主要管理人員和部門。 年度累計榮獲三次記功獎勵者。 其他優(yōu)異行為,堪稱全體同仁之楷模者。 年度內(nèi)累計榮獲三次記功獎勵者。

54、(4)有下列表現(xiàn)者,記特等功一次,并計發(fā)5000元以上的現(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睢?對公司的興旺發(fā)達做出全局性貢獻,有業(yè)績可考。 年度內(nèi)榮記三次大功者。員工獎懲2.懲罰對員工的懲罰分為:書面警告、記過、開除。(累計三次書面警告等于一次記過,累計三次記過等于開除)(1)有下列不規(guī)范行為的表現(xiàn),書面警告。無故遲到、早退、上下班不打卡、交接班不規(guī)范,或擅自調(diào)崗(班)。上班時衣冠不整,有損公司形象。當(dāng)班時間串崗、聊天、看小說、聽音樂、看電影或干與本崗位無關(guān)的事情。當(dāng)班時間吃零食、嚼口香糖,或在指定區(qū)域以外進食。在公司內(nèi)大聲說話、追逐打鬧、勾肩搭背。工作質(zhì)量欠佳、達不到工作要求。在公共區(qū)域,亂倒殘渣、污水、扔煙頭

55、、吐痰者、亂扔果皮、紙張和廢棄物。不愛護公司財物。違反薪酬保密條款,打探他人薪酬的。不節(jié)約水、電、飯等。11)午餐時喝酒(經(jīng)批準(zhǔn)有特殊業(yè)務(wù)招待的除外)。12)違反文明辦公管理條例相關(guān)條款者。13)未按公司規(guī)范要求著裝者。14)參加公司組織的會議、培訓(xùn)活動,無故遲到、早退者。按公司會議制度要求,對各類會議遲到或會議中使用手機者。15)接待客戶不注意傾聽,回答語言不規(guī)范、不確切。16)到其他部門辦公室時,未經(jīng)允許隨意入內(nèi)。17)工作服務(wù)意識不強,受理事務(wù)馬虎草率,工作質(zhì)量差。18)參加會議或培訓(xùn)時,思想不集中,隨意進出,不記錄筆記,甚至聊天、睡覺。19)在桌、椅、門、窗、墻上隨意涂、畫、刻、寫。2

56、0)其他與公司要求不符合的行為。 員工獎懲 (2)有下列行為之一者,予以記過處分。不按時請銷假、接班者未到私自脫崗;不遵守勞動紀(jì)律和門衛(wèi)制度;未經(jīng)批準(zhǔn)私配辦公、生產(chǎn)部門鑰匙或打私人電話,私拿公物(價值百元以下的);工作疏忽大意,造成公司或客戶的財物損失和破壞;超越職權(quán)擅自作主、對無關(guān)本職事件隨便作答造成損失;消極怠工或在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不認(rèn)真、不刻苦、不虛心、達不到標(biāo)準(zhǔn);不尊重同事,不尊重上、下級,不服從管理、拉幫結(jié)派、結(jié)拜義兄義妹;發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞不上報或謊報;打探他人薪酬,并因此影響他人工作情緒、影響公司工作氛圍;在三個月內(nèi)再次出現(xiàn)一般過失的員工。再三發(fā)生以上20項不規(guī)范行為,受到兩次書

57、面警告、記錄備案后無改正表現(xiàn)者。工作責(zé)任感不強,未能按時間、按質(zhì)量完成工作任務(wù)的。對各類上報材料把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)明顯疏漏的。嚴(yán)重違反文明辦公管理條例相關(guān)條款者。無故缺席公司組織的會議、培訓(xùn)活動。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離崗、串崗達半小時。對合理的協(xié)助要求消極抵觸,又無正當(dāng)理由。身為領(lǐng)導(dǎo)未及時將上級會議精神或批示傳達下去,造成下級工作失誤。員工違紀(jì)或工作失誤受罰時,視情節(jié)輕重,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負連帶責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中,管理方法不當(dāng),指揮出錯,經(jīng)查證屬實者。用諷刺、挑釁、侮辱性的語言刺激他人。遲到后故意撒謊,請主管經(jīng)理作虛假出勤證明、簽字。未辦理請準(zhǔn)假手續(xù),擅離職守,外出辦私事或調(diào)休,享受婚、喪、病假等

58、。隨意撕毀、涂改公司張貼物。擅自翻閱、動用他人保管的文件資料、器材用具或私人財物。在各項考核評比中成績不合格者。工作疏忽,給公司造成經(jīng)濟損失1000元以內(nèi)者。遇突發(fā)事故或危險情況時,故意回避者。其他與公司要求背離的行為。 員工獎懲(3)有下列行為之一,予以勸退或開除(無經(jīng)濟補償)。觸犯刑法者,移送司法機關(guān)。當(dāng)月無故曠工兩天或全年累計曠工五天;偷看、偷聽和傳播散布黃色刊物、錄像、錄音;賭博或變相賭博,以及進行其它帶有賭博性質(zhì)的活動;道德敗壞或作風(fēng)不正;危害他人,調(diào)戲或欺辱他人;毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動并參與毆打事件;偷拿或騙取顧客或他人的財物;偷拿公司的財、物(百元以上者);攜帶或收藏

59、其他違禁物品;蓄意破壞或浪費各種設(shè)施、設(shè)備和顧客財物;無理拒絕接受任務(wù)、不服從正常調(diào)動經(jīng)教育不改者;受國家法律及治安條例處罰以上者;在一年內(nèi)再次出現(xiàn)嚴(yán)重過失的員工;挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂安寧。再三觸犯以上(一)至(二)項懲罰條例的錯誤,認(rèn)錯態(tài)度不端正,無積極表現(xiàn)。濫用獎懲職權(quán)或工作失職者。一個月內(nèi)接到兩次書面警告者。拒絕上司的工作指派,或消極抵觸、陽奉陰違。蓄意打聽、散布同仁在管理、工作中的不足或生活隱私。蓄意打聽并傳播公司秘密。丟失或損壞公司公章、文件資料、器具、原材料、產(chǎn)品、財務(wù)票據(jù),使公司財產(chǎn)或聲譽蒙受損失。違法亂紀(jì),不思悔改,嚴(yán)重影響公司經(jīng)營管理秩序。在員工中拉幫結(jié)派,傳播

60、流言蜚語,煽動對立情緒,嚴(yán)重干擾經(jīng)營管理秩序,損害公司的社會形象擅自操作由他人管理的機動車輛、電腦、辦公用具等,造成重大故障或損壞,嚴(yán)重影響工作。員工獎懲公司查詢違紀(jì)事件時,隱情不報,消極抵制。利用職權(quán)或業(yè)務(wù)之便,索受賄賂者(1000元以下)。工作疏忽,給公司造成經(jīng)濟損失達5000元以上。利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì);當(dāng)班時間睡覺或無故中途停止工作,喝酒、打牌、辦私事,嚴(yán)禁班前醉酒上班;未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用公司設(shè)施、設(shè)備、汽車;收取回扣或收到客戶贈品不上繳或私自處理客人丟下的物品、財物;對客戶、同事不禮貌、不莊重、粗言穢語、出言傷人或恐嚇威脅;亂丟煙頭,在禁煙區(qū)吸煙; 以假病休證明,病

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