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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年下半年第一學(xué)期家長工作計(jì)劃范文幼兒園教育的成功與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系,取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。家庭是人們生活以及培養(yǎng)人的最初場所,它擔(dān)負(fù)著、發(fā)揮著其他教育機(jī)構(gòu)無法替代的使命和作用。怎樣將幼兒園教育和家庭教育有效地聯(lián)系在一起,形成家園同步教育,最大限度地發(fā)揮教育的能動作用,提高我們的家長工作質(zhì)量,便成為家長工作的核心。發(fā)揮家庭教育、社區(qū)教育、幼兒園三位一體的教育模式,積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境,努力辦好家長學(xué)校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動性
2、、積極性、實(shí)效性,努力使幼兒園與家庭教育一體化。一、工作重點(diǎn)加強(qiáng)家長委員會、伙委會的工作,召開家委會、伙委會座談會,發(fā)揮家委會的作用。充分發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)師輻射作用,通過定期召開家長會,開展“家園沙龍”,以主題討論的形式,提升家庭教育的作用。強(qiáng)調(diào)家園的雙向互動,家園密切配合,形成合力,達(dá)成共識,實(shí)現(xiàn)家園同步教育,促進(jìn)幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。二、具體工作要求與措施1、對每個新生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解幼兒的情況,提高工作效益;通過填寫家園聯(lián)系表,讓家長了解孩子在園的基本情況。發(fā)放家長調(diào)查表,請家長對幼兒園各項(xiàng)工作提出自己的意見和建議。收集并反映家長對班級工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與班級管理,進(jìn)一步提
3、高管理的實(shí)效。2、加強(qiáng)幼兒園與家庭的溝通,充分發(fā)揮家委會、伙委會、家庭教育指導(dǎo)師及班級教師的作用,共商教育策略,協(xié)同進(jìn)行教育。舉辦多形式有針對性的家教講座:有園主持的,也有班級主持的;有專家主講,也有家庭教育指導(dǎo)師主講;有較大規(guī)模的講座,也有較小范圍的“沙龍研討”。學(xué)習(xí)有關(guān)專題內(nèi)容,了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要,從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。3、通過召開班級家長會、填家園聯(lián)系表等多樣化、人情化的形式,讓家長在輕松、和諧、友好的氣氛中,了解班級的教育教學(xué)計(jì)劃,了解老師的工作
4、,一起商量、討論如何教育孩子方式、方法,將幼兒常規(guī)管理得更有效。4、安排家長開放日活動,邀請家長參觀幼兒園,參觀所在班級,觀察自己孩子在集體中的表現(xiàn),知道孩子的需要,發(fā)現(xiàn)孩子的不足,調(diào)整自己對孩子學(xué)習(xí)的態(tài)度。問卷調(diào)查,征對班上孩子各時期的一些問題,設(shè)計(jì)各種問卷調(diào)查表,由教師、家長填寫,以便更好了解孩子在園和家長的情況。使教師有針對性的工作,并及時地調(diào)整活動安排。5、通過家園聯(lián)系欄,向家長介紹每月及每周教育教學(xué)計(jì)劃,宣傳幼兒教育觀念,指導(dǎo)保育、教育的經(jīng)驗(yàn)與方法,介紹家長成功的育兒經(jīng)驗(yàn)等。在布置專欄時,我們不僅讓家長從我提供的資料中獲取育兒的知識和經(jīng)驗(yàn),還給家長提供發(fā)表看法的機(jī)會,并將這些知識內(nèi)化
5、,運(yùn)用到實(shí)際生活中去。2022年下半年第一學(xué)期家長工作計(jì)劃范文(二)工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個部門維修費(fèi)用成本的降底,設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作??傊?,應(yīng)做到:事業(yè)為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。管理是一個組織的整體活動,是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實(shí)現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體
6、系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。管理作為人類的一項(xiàng)實(shí)踐活動,廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會中,它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。1、要求對系統(tǒng)有很深的了解,(高壓供電方式,幾路供電,上級供電站名稱,聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名,變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機(jī)供電方式,主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對所有一二級配電柜的開關(guān)供電區(qū)域進(jìn)行核實(shí)并粘貼標(biāo)簽。等)2、掌握大廈供電系統(tǒng)中各主要設(shè)備設(shè)施的工作情況與運(yùn)行參數(shù)(變壓器容量、變電戰(zhàn)各主要開關(guān)的參數(shù)、40系列、20系列、44系列、電容補(bǔ)償控制器、直流操作控制柜、等設(shè)施)3、正常電源與緊急電源的切換方式4、變電站防事故的方案。5、操作證上墻6、大廈要害機(jī)房安全管理規(guī)程7、工程重要機(jī)房巡視檢查要求8、重要機(jī)房巡視簽到表重要機(jī)房來訪登記表9、變電站安全管理制度10、變電站交接班制度11、變電站運(yùn)行規(guī)程12、變電站倒閘操作制度13、變電站倒閘操作票14、事故處理規(guī)程15、變電站門衛(wèi)制度16、變電站工具儀表管理制度17、變電站工具檔案表18、工程部工具外借登記本19、變電站巡視檢查制度20、變電站電氣消防防火措施21、變電站崗位責(zé)任制22、市政電路檢修及外電源故障停電啟動發(fā)電
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