醫(yī)院財務工作總結(jié)復習課程

1、2022醫(yī)院財務工作總結(jié)醫(yī)院財務工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導一、今年新開展的主要工作1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式， 目前，在全國沒有成型的方法，我們根據(jù)有關(guān)理論及我院實際情況，在實踐中不 停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通 過全本錢核算，增強了廣闊職工的本錢意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成 效。在收入以32%勺增幅情況下，但相關(guān)本錢卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比， 01年21.19%,02年15.85%,02年比01年降低5.34個白分點；藥品費占藥

2、品收 入比77.12%,02年75.57%,02年比01年降低1.65個白分點。預計全年業(yè)務收 入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院 報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費0萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因 素業(yè)務支出僅增長8%、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，標準財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院 辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導、工會、紀委、人事 科、審計科支持幫助下，財務機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中 管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地 進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極

3、性，特別是各組組長認真負責， 開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。、我院目前財力非常困難、資金缺乏、設備老化，嚴 重制約著我院的業(yè)務開展， 院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求開展的路子，利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、 可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的 原那么，運用了收入、本錢、目標、質(zhì)雖考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在 創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理效勞質(zhì)M；兼顧收入、本

4、錢、質(zhì)雖，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的鼓勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入 486萬元，比去年同期473萬元增長了 2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元， 比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了 35%、做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下，我 們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作 業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固 定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年 下半年，為了進一步加強固定資

5、產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的根底上，專 門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以 進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓 寬了思路。如：在制定本錢核算方法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算管理 知識，參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關(guān) 于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60嘛口50%利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡 最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀?/p>

6、收獲。二、各項日常工作圓滿完成。1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行， 層層把關(guān)，堅持原那么，不徇私情、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng) 營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題， 提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程成本測算工作。搜集了上萬 個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三白項醫(yī)療工程本錢以及診次本錢、 床日本錢、出院人次本錢，寫出了2001年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析報告。 完成10項新的醫(yī)療收費工程及收費標準的申報工作。按物價局的要求

7、，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療 收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投 訴制度、價格維護制度等規(guī)定。標準了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件， 尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的根底上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認 可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，標準醫(yī) 務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)雖和水平。醫(yī)院財務工作總結(jié)本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下，在新科

8、長的帶著下認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原那么，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各 項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定， 認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn) 總結(jié)匯報如下：一、日常出納工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付 業(yè)務做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的平安。、及時收回醫(yī)院序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費

9、發(fā)放工作。、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬二、日常會計工作：1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原那么 秉公辦事、在財務科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。、認 真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標準性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。、 根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人 員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人 所稅稅工作。、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。三、其他工作1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的平安完整嚴格執(zhí)

10、行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和 亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時 將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。.加強會計 檔案管理，標準會計根底工作。醫(yī)院會計檔案管理根底薄弱，2022年加強對會計檔案的標準管理，參與了整理裝訂了010年-2022年的會計憑證，立卷歸檔。.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放2022年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了效勞好全院職工和專家，對專家服 務方面，熱情周到， 保證專家的需求，工資福利按時無過失發(fā)放到位。.完成社保稽核和收費年審工

11、作， 配合學院對醫(yī)院00年和010年財務收支的審計工作。為011年社?；ㄟ^財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定，2022年， 財務室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先， 由于醫(yī)院無根本賬戶，財務核算中現(xiàn)金流雖較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能 及時支付各部門急需用錢的問題。其次，醫(yī)院業(yè)務雖較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領(lǐng)導及時提 供報表。最后財務人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學習新會計制度與財務有關(guān)的其它知識。醫(yī)院財務工作總結(jié)各位代表、各位領(lǐng)導：大家好！某某某某會召開以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全

12、院廣闊職工的積極協(xié)助 下，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作效勞的原那么，統(tǒng)籌 兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門安排的財務工作，促進了我院各項 工作的開展。現(xiàn)將全年的財務工作情況如下：一、資產(chǎn)狀況截至20某某年12月31日，資產(chǎn)總額為某某某某元，負債某某某某元，凈 資產(chǎn)某某某某元。資產(chǎn)概況總資產(chǎn)中，貨幣資金某某某某元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款某某某某元， 占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)某某某某元，占資產(chǎn)總額的79.43。需要說明的是，今年我院購置了某某某某、某某某某、某某某某等大型醫(yī)療設備，共投資某某某某萬兀，完成了上年的投資方案。另 外，今年報廢固定資育某某某某

13、元，其中，專用設備某某某某兀，一般設備某某某某兀，房屋建筑物某某某某元。負債概況負債中，主要為購進藥品的應付帳款某某某某元和預收醫(yī)療款某某某某元，分 別占負債總額的46.31和45.65,應付社會保障金某某某某元，占負債總額的0.5,其他應付款某某某某元，占負債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設備的押金和質(zhì)保金。二、收支情況0某某年全年收入總額為某某某某元，支出為某某某某元，收支結(jié)余為某某 某某元。收入概況全年收入總額為某某某某元，分別由以下收入類別構(gòu)成：1.財政補助收入某某某某元.醫(yī)療收入某某某某元，占總收入的69.71,比去年同期增長了 4.42.藥品收入某某某某元，占總收入的25.37，比

14、去年同期下降了 2.33.其他收入某某某某元，占總收入的2.02由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務收入某某某某元，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務某某某某元，比去年同期減少了0.89%。支出概況全年支出總額為某某某某元，分別由以下支出類別構(gòu)成：1.醫(yī)療支出某某某某元其中人員支出某某某某元包括根本工資某某某某元，津貼某某某某元，獎金某某某某元，社會保障某某某某元，其他支出某某某某元。公用支出某某某某元包括辦公費某某某某元，印刷費某某某某元，水電費某某某某元，郵電費某某某某元，交通費某某某某元，旅差費某某某某元， 會議費某某某某元，培訓費某某某某元，招待費某

15、某某某元，福利費某某某 某元，勞務費某某某某元，物業(yè)管理費某某某某元，維修費某某某某元，租 賃費某某某某元，專用材料某某某某元，圖書費某某某某元，燃料費某某某 某元，洗滌費某某某某元，工會經(jīng)費某某某某元，提取壞帳準備某某某某兀， 其他費用某某某某兀。補助支出某某某某元包括退休費某某某某元，生活補助某某某某元，住房補助某某某某元，其 他支出某某某某元。.藥品支出某某某某元.其他支出某某某某元通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出工程根本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。全 年職工工資、獎金、福利共計某某某某元，比去年增長了 12.32%,人均某某某某元， 比去年增長了 6.66%o三、財務預算收支執(zhí)行情況財政

16、補助收入某某某某元，預算收入某某某某萬元，完成了預算收入的94.3;20 某某年業(yè)務收入某某某某元，預算收入某某某某萬元，完成了預算收入的112 ;實 際結(jié)余某某某某萬元，預算結(jié)余某某某某萬元，完成了預算結(jié)余的145。0某某年，我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行情況正常，圓滿完成 了院領(lǐng)導確定的工作任務。四、20某某年財務工作重點和財務預算0某某年，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財務管理、預算管理 真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定根底。1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原那么，上年度經(jīng)驗教訓，提高管理水平和 執(zhí)行能力，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對工程的財務管理， 加強本錢控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健 康開展。.為了醫(yī)院長期