2022年行車叉車交接班規(guī)定

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年行車叉車交接班規(guī)定1接班：1.1.接班前先了解上班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、接班計(jì)劃、設(shè)備狀況、安全信息等傳遞。1.2.依據(jù)1#橫切點(diǎn)檢表的內(nèi)容要求進(jìn)行點(diǎn)檢、記錄。1.3.檢查安全設(shè)施有效性和完整性：數(shù)量不能缺少，沒有嚴(yán)重變形，沒有有明顯裂紋。1.4.適時(shí)查看在線受控文件并保持其有效性：在有效期內(nèi)，及時(shí)提醒有關(guān)崗位按要求執(zhí)行。1.5.確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)5S交接情況，認(rèn)真填寫5S交接記錄，有權(quán)利和義務(wù)保持區(qū)域環(huán)境整潔。1.6.準(zhǔn)備好生產(chǎn)輔助工具。1.7.接班后必須填寫日期、時(shí)間、出勤人數(shù)等項(xiàng)目，同時(shí)簽字確認(rèn)。2交班2.1.交班準(zhǔn)備：正確填寫機(jī)組產(chǎn)量及報(bào)表、交接班本。2

2、.2.將交班時(shí)的生產(chǎn)(質(zhì)量)、設(shè)備狀況，安全狀況與接班者交代清楚。2.3.按5S手冊(cè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S工作。2.4.交接班記錄：2.4.1.填寫字跡端正、清晰，用詞規(guī)范、準(zhǔn)確。2.4.2.交接班記錄本保持整潔，不得有亂涂、亂畫、污損等現(xiàn)象發(fā)生。2.4.3.定置放置，妥善保存。用完后交部門存檔，交班本實(shí)行以舊換新。2.5.交接班的具體工作要求2.5.1.交接作業(yè)長、班組長、各崗位員工必須向接班作業(yè)長、班組長、各崗位員工詳細(xì)說明當(dāng)班的生產(chǎn)情況及遺留待處理問題的注意事項(xiàng)。2.5.2.交班作業(yè)長、班組長必須在接班作業(yè)長、班組長完成設(shè)備點(diǎn)檢及明確了解各項(xiàng)交班內(nèi)容，簽字確認(rèn)。2.5.3.接班作業(yè)長、班組

3、長有權(quán)要求交班作業(yè)長、班組長對(duì)接班時(shí)發(fā)生的問題予以處理，如現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、信息、包裝等工作，交班作業(yè)長、班組長對(duì)接班作業(yè)長、班組長提出的要求必須予以滿足，否則接班作業(yè)長、班組長有權(quán)拒絕簽字，如交班作業(yè)長、班組長未能按要求處理完畢而離崗下班，由部門協(xié)調(diào)處理。2.5.4.在完成作業(yè)線交接班簽字確認(rèn)工作后，必須組織全體員工召開班前會(huì)，班前會(huì)必須詳細(xì)說明當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)各項(xiàng)注意事項(xiàng)，包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等注意事項(xiàng)。2.5.5.交接班班前會(huì)時(shí)間：8:15-8:20和20:15-20:20。3安全相關(guān)要求資材擺放不得占用綠道和走道，剩余資材及時(shí)歸位，定置擺放。2022年行車叉車交接班規(guī)定（二）1目的對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)

4、控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，為定修提供依據(jù)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。2范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢管理。3職責(zé)和權(quán)限3.1.設(shè)備的點(diǎn)檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理；3.2.生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專業(yè)點(diǎn)檢表；3.3.設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)；3.4.設(shè)備作業(yè)前的操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。4工作程序4.1.設(shè)備操作點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在接班后_分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄；4.2.設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢按“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄；4.3.專業(yè)點(diǎn)檢日常管理內(nèi)容：a)設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測(cè)；b)設(shè)備

5、的操作點(diǎn)檢項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo)；c)設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺(tái)帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改；d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整，修正；e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施；f)提出并實(shí)施設(shè)備的完善化技改項(xiàng)目；g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購，安全庫存管理；h)設(shè)備安全隱患整改。4.4.一般情況下，當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有_%的時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況，按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場(chǎng)問題，_%的時(shí)間用于臺(tái)帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。4.5.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，點(diǎn)檢員按設(shè)備故障、事故處理流程立即進(jìn)行處理，點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立解決，并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。行車叉車/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定大分類行車叉車項(xiàng)目編號(hào)中分類作業(yè)準(zhǔn)備責(zé)任部門生產(chǎn)部小分類設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定發(fā)布日期4.6.實(shí)施點(diǎn)檢項(xiàng)目如需停機(jī)，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，最大程度滿足生產(chǎn)需要，盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。4.7.當(dāng)點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢(shì)的，點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊