2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則(1)在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反；(2)嚴(yán)禁一制多機(jī)(或工具)用電；(3)一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間；(4)一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長(zhǎng)度超過5m；(5)任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；(6)每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電保護(hù)開關(guān)；(7)照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品；(8)一切金屬外殼的機(jī)具均設(shè)地線接地；(9)凡用電工種均須配備測(cè)電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作；(10)手持電動(dòng)工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大

2、于15mA，額定工作時(shí)間不大于0.15s的漏保護(hù)裝置，電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；(11)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械京戲有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；(12)電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修；(13)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線。現(xiàn)場(chǎng)架空線與施工建筑物水平距離不小于10m，與地面距離不小于6m，跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m；(14)各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220v電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則（

3、二）1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;5、出席公司決策會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決;6、組織月工程部例會(huì);7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則（三）1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查

4、與監(jiān)督;2.負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝做法制度的落實(shí);3.負(fù)責(zé)對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)重大問題的處理，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見，并督促解決;5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息，分析項(xiàng)目管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出合理化意見;6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則（四）1、參與制定工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;2、與設(shè)計(jì)單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行;3、配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成相關(guān)設(shè)計(jì)變更;4、配合采購(gòu)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查;5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價(jià)和隱蔽工程等工程量的

5、結(jié)算;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則（五）1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，施工圖交接;_組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù));_組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;_組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì);7.協(xié)調(diào)相關(guān)

6、部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;_組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作;2022年裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則（六）一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;5、出席公司決策會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決;6、組織月工程部例會(huì);7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。二、管理職能1、配合質(zhì)量效果管理檢查;2、負(fù)責(zé)工程管理制度的建立