2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審;2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)公司高層;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的

2、組織實(shí)施;8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)（二）1、熟悉化妝品生產(chǎn)流程，有_年以上現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、溝通和計(jì)劃執(zhí)行能力;3、能有效調(diào)控生產(chǎn)并能有效的提高生產(chǎn)效率，提升品質(zhì);2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)（三）1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運(yùn)作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢;5

3、、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理;7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)（四）1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。2

4、.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。_支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題

5、要及時(shí)上報(bào)。_對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。11.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，監(jiān)督，并推動(dòng)執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;3、.督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等，協(xié)調(diào)工作;2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)（六）根據(jù)訂單需求按順序合理安排，跟蹤，發(fā)貨。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排，調(diào)度，統(tǒng)計(jì)。2022年車間生產(chǎn)主管日常工作

6、職責(zé)（七）1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3、態(tài)度：為人誠(chéng)實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始

7、資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。2022年車間生產(chǎn)主管日常工作職責(zé)（八）1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，貫徹工廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和安全紀(jì)律，做到在保證安全的前提下指揮生產(chǎn)，杜絕違章指揮，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的行為。4、負(fù)責(zé)對(duì)車間干部、職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和考核，組織操作人員進(jìn)行反事故演練及操作前思考30秒的事故預(yù)想活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)主持車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組例會(huì)；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中的崗位安全防火管理體系實(shí)施、運(yùn)行工作。6、經(jīng)常組織技術(shù)人員和操作人員對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患及不安全因素。果斷、正確處理生產(chǎn)事故和險(xiǎn)情，并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。7、在單元整體生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車前，組織開(kāi)停車前的多級(jí)確認(rèn)工作。組織編制要害生產(chǎn)崗位“檢維修作業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告書”和“應(yīng)急救援預(yù)案”。8、參加并檢查班組的日常安全活動(dòng)，保證學(xué)