2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)一、依照會(huì)計(jì)法，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，有計(jì)劃地合理地使用資金。二、負(fù)責(zé)單位一切賬務(wù)處理，行使會(huì)計(jì)職責(zé)職權(quán)，嚴(yán)格從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)。主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議，當(dāng)好參謀。三、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳目、審查單據(jù)、填制憑證，按時(shí)結(jié)賬對(duì)賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到賬目健全，賬目清楚，賬賬相符，會(huì)計(jì)報(bào)表做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確，編報(bào)及時(shí)。四、管理和監(jiān)督單位所需的各項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn)，支出合乎手續(xù)。五、保管好所有財(cái)務(wù)憑證和財(cái)務(wù)

2、報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料，及時(shí)整理、裝訂、歸檔。六、配合、督促各有關(guān)科室和個(gè)人，及時(shí)處理好一切暫收、暫付款項(xiàng)。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表;按月將成本開(kāi)支情況分類(lèi)匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo);每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)：按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告;催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等;對(duì)竣工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果作出分析、評(píng)價(jià)，制作分析報(bào)告。3、利潤(rùn)及投資

3、收益管理：擬定公司利潤(rùn)分配方案;審核子公司的利潤(rùn)分配方案，并向上級(jí)提出建議;收繳對(duì)子公司的投資受益。4、固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置的借款、報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理;定期與企業(yè)管理部一起盤(pán)點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符;定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策;登記和定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶(hù);定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級(jí)遞交分析報(bào)告，提出呆壞帳的清收辦法;對(duì)長(zhǎng)期不清的往來(lái)款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見(jiàn)

4、;參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。6、編制月度2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（三）1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，拒絕一切不合理開(kāi)支，杜絕挪用、貪污和浪費(fèi)現(xiàn)象。2、認(rèn)真審核填制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)登記帳簿、編報(bào)報(bào)表，按要求建立好完整的會(huì)計(jì)檔案。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作，復(fù)核并整理原始憑證，按要求每月定期和不定期抽查出納的票據(jù)管理、征收和繳款工作。4、及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（四）a)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，編制各種記帳憑證，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。b)負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等一切

5、檔案資料。c)抓好各種應(yīng)收款項(xiàng)的收取工作。d)依據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金，做好有關(guān)資料的報(bào)送工作，按發(fā)票管理的有關(guān)規(guī)定，做好發(fā)票的保管及發(fā)出工作。e)編制每月經(jīng)營(yíng)情況分析，并提供分析報(bào)告。f)不定期核對(duì)現(xiàn)金余額，抽查出納現(xiàn)金庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)出納收付和營(yíng)業(yè)收銀的稽核與跟蹤工作。g)月終對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（五）1、指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部以及所屬單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。2、對(duì)本部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)部門(mén)人員的提名聘任。3、組織年、季、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的審定工作。4、負(fù)責(zé)籌集資金及考核資金的使用情況，保證監(jiān)督資金的

6、有效利用。5、參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，資金的使用分配，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。6、對(duì)本部門(mén)的工作、安排人員教育管理、工作質(zhì)量等負(fù)全責(zé)。7、認(rèn)真組織完成各項(xiàng)稅費(fèi)上交工作。8、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)檢查工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。10、負(fù)責(zé)組織籌備公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的召開(kāi)。11、不斷完善財(cái)務(wù)管理工作，建章建制，提高會(huì)計(jì)管理水平。12、完成好其他方面的工作。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（六）1.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)核算制度，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)

7、經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。_對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷(xiāo)、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。7.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)

8、負(fù)責(zé)。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)酒店及民宿項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，包括資金管理，登記各類(lèi)憑證和賬簿，每月收支報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，稅務(wù)申報(bào)等。2、負(fù)責(zé)酒店序列內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的成本核算、資金使用、合同和財(cái)產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督、檢查;3、協(xié)助完成年度或季度計(jì)劃，監(jiān)督費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，分析存在問(wèn)題，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù);4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)部相關(guān)制度;2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)日常管理、支持、協(xié)調(diào)酒店財(cái)務(wù)工作(包括：報(bào)表收集、審核、分析)。2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)(包括：公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)流程)。3、負(fù)責(zé)新酒店開(kāi)業(yè)前的財(cái)務(wù)工作(包括：開(kāi)業(yè)前預(yù)

9、算、開(kāi)業(yè)前籌備協(xié)助、開(kāi)業(yè)前流程建立梳理)。4、協(xié)助已有酒店的預(yù)算制定，并最終預(yù)算審核上報(bào)。5、負(fù)責(zé)直營(yíng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性分析，建立測(cè)算模型協(xié)助相關(guān)部門(mén)評(píng)估現(xiàn)有項(xiàng)目。6、負(fù)責(zé)酒店管理公司日常賬務(wù)處理。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度以及財(cái)務(wù)審核制度并監(jiān)督執(zhí)行日常賬務(wù)處理。2、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作，資金調(diào)配和審核、成本核算、會(huì)計(jì)核算及分析。3、負(fù)責(zé)開(kāi)支預(yù)算及成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)控制，財(cái)務(wù)結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐;4、主持財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)、跟蹤財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。5、負(fù)責(zé)稅務(wù)核算及納稅申報(bào)工作，對(duì)公司稅收進(jìn)行整

10、體籌劃與管理。協(xié)調(diào)與公司外部財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門(mén)的關(guān)系。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（十）1、確保通過(guò)控制庫(kù)存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金的充足，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。2、準(zhǔn)備每月財(cái)務(wù)報(bào)表，將實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財(cái)務(wù)管理建議。3、根據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評(píng)估現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,并監(jiān)控執(zhí)行。4、針對(duì)財(cái)務(wù)部及營(yíng)運(yùn)員工如何與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，提供正式的培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)。5、建立有效的保管機(jī)制，包括對(duì)所有合同、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲(chǔ)及存取。跟進(jìn)所有資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)執(zhí)行。6、按照洲際酒

11、店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會(huì)計(jì)慣例及會(huì)計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)節(jié)表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對(duì)明細(xì)表。7、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來(lái)源)成本分析，費(fèi)用審核等總體把握。2022年酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（十一）1、根據(jù)會(huì)計(jì)法和酒店的實(shí)際情況負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算工作。2、根據(jù)酒店的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，制訂酒店的收支計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施。3、根據(jù)總公司及酒店的有關(guān)規(guī)定與要求，稽核酒店各項(xiàng)費(fèi)用支出。4、編制財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的操作流程與規(guī)范，建立健全的酒店內(nèi)部控制制度。5、控制部門(mén)費(fèi)用的支出，確保支出的合理性。6、檢查各崗位的日常運(yùn)作，安排各項(xiàng)工作的進(jìn)度及期限，以確保每月財(cái)務(wù)報(bào)表的